ОПРОС HR-СООБЩЕСТВА
Реализуете программы Well-being?
🎯 HR-Академия LBS LBS собирает существующий опыт и по управлению благополучием сотрудников и готовит библиотеку лучших практик.
Поделитесь своим опытом и получите результаты исследования. Уверены, что будет очень интересно и полезно!
👉 Пройти опрос https://hrsummit.ru/hracademylbs/opros
🚩 В благодарность за сотрудничество, мы направим Вам аналитический материал по результатам исследования, а также предоставим скидку на ближайшие мероприятия, посвященные мотивации сотрудников.
#HR #wellbeing #опрос #лучшиепрактики #мотивация #hrsummit #корпоративнаякультура
Реализуете программы Well-being?
🎯 HR-Академия LBS LBS собирает существующий опыт и по управлению благополучием сотрудников и готовит библиотеку лучших практик.
Поделитесь своим опытом и получите результаты исследования. Уверены, что будет очень интересно и полезно!
👉 Пройти опрос https://hrsummit.ru/hracademylbs/opros
🚩 В благодарность за сотрудничество, мы направим Вам аналитический материал по результатам исследования, а также предоставим скидку на ближайшие мероприятия, посвященные мотивации сотрудников.
#HR #wellbeing #опрос #лучшиепрактики #мотивация #hrsummit #корпоративнаякультура
🔥 11 февраля приглашаем на онлайн бизнес-завтрак «Директор по благополучию / Chief Well Being Officer или 5 причин почему это станет востребованной профессией в ближайшие 3 года».
👉🏻 Участие бесплатное. Присоединяйтесь к интерактивной дискуссии. Регистрация по ссылке http://bit.ly/3a7hWnT
🚩 Будем обсуждать:
✔️ Новые роли в компаниях (Chief Well-being Oficer\Well-being Director\Wellness Manager) и как это будет влиять на эффективность организации?
✔️ Какая связь между самочувствием работника на рабочем месте и его производительностью?
✔️ Какими данными будет пользоваться CWO / Директор по благополучию для подготовки программы повышения производительности?
✔️ Почему Well-being становится одним из ключевых направлений в HR? Как благополучие связано с эффективностью сотрудников?
✔️ Как посчитать ROI от well-being программ и стоит ли это делать? И правда ли, что нет ни одного экономического показателя в компании, на которые влияют программы WB напрямую?
🎯 Своим мнением поделятся:
🎤 Валентин Тимаков, старший вице-президент ЮниКредит Банка
🎤 Михаил Годунов, HR BP ЮниКредит Банка
🎤 Станислав Нагерняк, главный редактор журнала «Льготы и Бенефиты».
Подробности https://hrsummit.ru/hracademylbs/meeting
#управлениеперсоналом #мотивация #благополучие #HR #wellbeing #hrsummitclub
#корпоративнаякультура #лучшиепрактики
👉🏻 Участие бесплатное. Присоединяйтесь к интерактивной дискуссии. Регистрация по ссылке http://bit.ly/3a7hWnT
🚩 Будем обсуждать:
✔️ Новые роли в компаниях (Chief Well-being Oficer\Well-being Director\Wellness Manager) и как это будет влиять на эффективность организации?
✔️ Какая связь между самочувствием работника на рабочем месте и его производительностью?
✔️ Какими данными будет пользоваться CWO / Директор по благополучию для подготовки программы повышения производительности?
✔️ Почему Well-being становится одним из ключевых направлений в HR? Как благополучие связано с эффективностью сотрудников?
✔️ Как посчитать ROI от well-being программ и стоит ли это делать? И правда ли, что нет ни одного экономического показателя в компании, на которые влияют программы WB напрямую?
🎯 Своим мнением поделятся:
🎤 Валентин Тимаков, старший вице-президент ЮниКредит Банка
🎤 Михаил Годунов, HR BP ЮниКредит Банка
🎤 Станислав Нагерняк, главный редактор журнала «Льготы и Бенефиты».
Подробности https://hrsummit.ru/hracademylbs/meeting
#управлениеперсоналом #мотивация #благополучие #HR #wellbeing #hrsummitclub
#корпоративнаякультура #лучшиепрактики
lbsglobal.timepad.ru
Директор по благополучию / Chief Well Being Officer или 5 причин почему это станет востребованной профессией в ближайшие 3 года…
Новые роли в компаниях (Chief Well-being Oficer\Well-being Director\Wellness Manager) и как это будет влиять на эффективность организации? HR-Академия LBS приглашает Вас на открытый бизнес-завтрак для HR-директоров, руководителей функциональных подразделений…
ИНТЕРВЬЮ ЛАУРЕАТОВ HR AWARD 2020
🎯 «Оргструктуры и культура должны стать менее иерархичными. Привычные методы работы, отношений, процессов уходят в прошлое, и тот, кто подстроится под новые реалии, обеспечит успех своему бизнесу», - делится итогами периода пандемии 🎤 Елена Салихова, старший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналом Банка «Открытие», ставшего обладателем Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2020» за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса».
«В 2021 году я ожидаю две ключевые тенденции, связанные с последствиями 2020 года:
📌 Требование гибкости. Сотрудники, которые научились эффективно работать и взаимодействовать на удаленке, будут ожидать от работодателя возможности сохранить эту гибкость с точки зрения места и графика работы, а также используемых форматов...
👉 Читать полностью https://hrsummit.ru/hrclubnews/05022021
#HR #управлениеперсоналом #мотивация
🎯 «Оргструктуры и культура должны стать менее иерархичными. Привычные методы работы, отношений, процессов уходят в прошлое, и тот, кто подстроится под новые реалии, обеспечит успех своему бизнесу», - делится итогами периода пандемии 🎤 Елена Салихова, старший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналом Банка «Открытие», ставшего обладателем Гран-При Премии «Хрустальная пирамида – 2020» за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников в номинации «Лучшая программа поддержки сотрудников в период кризиса».
«В 2021 году я ожидаю две ключевые тенденции, связанные с последствиями 2020 года:
📌 Требование гибкости. Сотрудники, которые научились эффективно работать и взаимодействовать на удаленке, будут ожидать от работодателя возможности сохранить эту гибкость с точки зрения места и графика работы, а также используемых форматов...
👉 Читать полностью https://hrsummit.ru/hrclubnews/05022021
#HR #управлениеперсоналом #мотивация
🔥🔥 Уже на этой неделе,18 февраля, будут представлены итоги опроса и серии экспертных интервью с ведущими директорами по персоналу и руководителями по мотивации «Практики Well-being 2020-2021».
👇
Обсуждение состоится на онлайн-семинаре «Управление благополучием сотрудников. Программы Well-being как конкурентное преимущество организации», разработанном Валентином Тимаковым, международным экспертом в области развития человеческого капитала и организационной трансформации, для HR-Академии LBS.| https://hrsummit.ru/hracademylbs
👉 Хотите первыми узнать об актуальных проектах Well-being? Приглашаем присоединиться к участникам семинара на специальных условиях. Просто укажите промокод HRSummitClub при покупке билета, и Вам будет доступна скидка 10%.
https://hrsummit.ru/hracademylbs/payonline
#HR #мотивация #управлениеперсоналом #wellbeing #лучшиепрактики #благополучие #эффективность #worklifebalance #выгорание
👇
Обсуждение состоится на онлайн-семинаре «Управление благополучием сотрудников. Программы Well-being как конкурентное преимущество организации», разработанном Валентином Тимаковым, международным экспертом в области развития человеческого капитала и организационной трансформации, для HR-Академии LBS.| https://hrsummit.ru/hracademylbs
👉 Хотите первыми узнать об актуальных проектах Well-being? Приглашаем присоединиться к участникам семинара на специальных условиях. Просто укажите промокод HRSummitClub при покупке билета, и Вам будет доступна скидка 10%.
https://hrsummit.ru/hracademylbs/payonline
#HR #мотивация #управлениеперсоналом #wellbeing #лучшиепрактики #благополучие #эффективность #worklifebalance #выгорание
► Спикеры Весенней сессии Саммита HR-Директоров
🎤 Ксения Адлейба, директор по компенсациям, льготам и трудовым отношениям X5 Retail Group, одной из лидирующих продуктовых розничных компаний России, которая управляет
свыше 17 352 магазинами торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», выступит 30 марта на IX Практическом HR-Форуме «Мотивация 2021: уроки пандемии и HR-решения для повышения вовлеченности персонала» | www.hrsummit.ru/motivation.
📌 Ксения Адлейба расскажет о том, как в X5 Retail Group адаптировали X5 Home Office под нужды 10 000 сотрудников за время пандемии. Узнаем от спикера подробности пилота проекта и особенности быстрого последующего развертывания X5 Home Office как основного инструмента мотивации в период пандемии. Посмотрим на его объемы и сервисы, обсудим ожидания сотрудников и триггеры трансформации коммуникаций. Поговорим о трендах и предпосылках, а также о плюсах удаленки, которые сотрудники отметили по итогам опроса, а также о переводе в онлайн-формат корпоративных коммуникаций и дальнейших планах компании по использованию целевого продукта X5 Home Office.
🔥🔥 Присоединяйтесь к участникам Форума! До 28 февраля доступны выгодные условия регистрации! А при оплате билета картой через Timepad действует специальная цена – 4900 рублей!
🚩 Спешите перенять актуальные HR-практики и кейсы в области мотивации сотрудников на HR-Форуме «Мотивация 2021» - ключевом событии, представляющем актуальные HR-практики и кейсы периода пандемии в области трансформации бизнес-процессов и корпоративной культуры, рабочей среды и коммуникаций, а также изменений систем мотивации, благополучия и вознаграждения сотрудников. Своим опытом с участниками форума поделятся HR-руководители из таких компаний, как ВымпелКом, АФК «Система», Норникель, X5 Retail Group, Росатом, ЮниКредит Банк, НЛМК, Газпром нефть, Coca-Cola HBC Россия, и другие HR-эксперты.
👉 Информация, регистрация и покупка билетов на www.hrsummit.ru/motivation
#HR #управлениеперсоналом #лучшиепрактики #трансформация #мотивация #корпоративнаякультура #автоматизация
🎤 Ксения Адлейба, директор по компенсациям, льготам и трудовым отношениям X5 Retail Group, одной из лидирующих продуктовых розничных компаний России, которая управляет
свыше 17 352 магазинами торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», выступит 30 марта на IX Практическом HR-Форуме «Мотивация 2021: уроки пандемии и HR-решения для повышения вовлеченности персонала» | www.hrsummit.ru/motivation.
📌 Ксения Адлейба расскажет о том, как в X5 Retail Group адаптировали X5 Home Office под нужды 10 000 сотрудников за время пандемии. Узнаем от спикера подробности пилота проекта и особенности быстрого последующего развертывания X5 Home Office как основного инструмента мотивации в период пандемии. Посмотрим на его объемы и сервисы, обсудим ожидания сотрудников и триггеры трансформации коммуникаций. Поговорим о трендах и предпосылках, а также о плюсах удаленки, которые сотрудники отметили по итогам опроса, а также о переводе в онлайн-формат корпоративных коммуникаций и дальнейших планах компании по использованию целевого продукта X5 Home Office.
🔥🔥 Присоединяйтесь к участникам Форума! До 28 февраля доступны выгодные условия регистрации! А при оплате билета картой через Timepad действует специальная цена – 4900 рублей!
🚩 Спешите перенять актуальные HR-практики и кейсы в области мотивации сотрудников на HR-Форуме «Мотивация 2021» - ключевом событии, представляющем актуальные HR-практики и кейсы периода пандемии в области трансформации бизнес-процессов и корпоративной культуры, рабочей среды и коммуникаций, а также изменений систем мотивации, благополучия и вознаграждения сотрудников. Своим опытом с участниками форума поделятся HR-руководители из таких компаний, как ВымпелКом, АФК «Система», Норникель, X5 Retail Group, Росатом, ЮниКредит Банк, НЛМК, Газпром нефть, Coca-Cola HBC Россия, и другие HR-эксперты.
👉 Информация, регистрация и покупка билетов на www.hrsummit.ru/motivation
#HR #управлениеперсоналом #лучшиепрактики #трансформация #мотивация #корпоративнаякультура #автоматизация
🔥 12 марта приглашаем на открытый бизнес-завтрак для HR-директоров, руководителей функциональных подразделений и HR-экспертов, темой которого станет поддержание ресурсного состояния сотрудников или сколько будет стоить выгорание на работе.
👉 Участие бесплатное. Присоединяйтесь к интерактивной дискуссии. Регистрация по ссылке https://bit.ly/37ZNOZN
🎯 Будем обсуждать:
✔️ Сколько стоит выгорание для вашего бизнеса, как посчитать экономику Well-being
✔️ Какая связь между самочувствием работника на рабочем месте и его производительностью? Какими данными необходимо пользоваться для подготовки программы повышения производительности
✔️ 5 причин, которые заставят вашего сотрудника уйти из компании
✔️ Как организовать работу психологической службы в организации
🚩 Хедлайнеры дискуссии:
🎤 Валентин Тимаков, международный эксперт в области развития человеческого капитала и организационной трансформации, старший вице-президент ЮниКредит Банка,
🎤 Михаил Годунов, HR BP ЮниКредит Банка, создатель и организатор программ благополучия, Well-being Амбассадор, Health-евангелист и популяризатор здорового образа жизни
🎤 Мария Вегеш, основатель сервиса по управлению психологическими рисками PRM-SERVICE.COM, кандидат психологических наук, автор первой в России книги о благополучии «Веллбин. Управление организационным благополучием и стрессом»
Организаторы: HR-Академия LBS, Оргкомитет Саммита HR-Директоров, ЮниКредит Банк и журнал «Льготы и Бенефиты»
Подробности www.hrsummit.ru/hracademylbs/meeting1203
#управлениеперсоналом #мотивация #благополучие #HR #wellbeing #hrsummitclub
#корпоративнаякультура #лучшиепрактики
👉 Участие бесплатное. Присоединяйтесь к интерактивной дискуссии. Регистрация по ссылке https://bit.ly/37ZNOZN
🎯 Будем обсуждать:
✔️ Сколько стоит выгорание для вашего бизнеса, как посчитать экономику Well-being
✔️ Какая связь между самочувствием работника на рабочем месте и его производительностью? Какими данными необходимо пользоваться для подготовки программы повышения производительности
✔️ 5 причин, которые заставят вашего сотрудника уйти из компании
✔️ Как организовать работу психологической службы в организации
🚩 Хедлайнеры дискуссии:
🎤 Валентин Тимаков, международный эксперт в области развития человеческого капитала и организационной трансформации, старший вице-президент ЮниКредит Банка,
🎤 Михаил Годунов, HR BP ЮниКредит Банка, создатель и организатор программ благополучия, Well-being Амбассадор, Health-евангелист и популяризатор здорового образа жизни
🎤 Мария Вегеш, основатель сервиса по управлению психологическими рисками PRM-SERVICE.COM, кандидат психологических наук, автор первой в России книги о благополучии «Веллбин. Управление организационным благополучием и стрессом»
Организаторы: HR-Академия LBS, Оргкомитет Саммита HR-Директоров, ЮниКредит Банк и журнал «Льготы и Бенефиты»
Подробности www.hrsummit.ru/hracademylbs/meeting1203
#управлениеперсоналом #мотивация #благополучие #HR #wellbeing #hrsummitclub
#корпоративнаякультура #лучшиепрактики
hrsummit.ru
Оставить заявку на бизнес-завтрак 12.03
Оставьте, пожалуйста. заявку на участие. Заявки рассматриваются Оргкомитетом. После подтверждения участия на указанный Вами электронный адрес будет направлена ссылка на трансляцию.
🚩 Приглашаем поделиться актуальным опытом вашей компании в области мотивации сотрудников и принять участие в опросе HR-сообщества «Изменения в подходах и практиках мотивации персонала в 2020-2021».
👉 Пройти опрос можно по ссылке http://bit.ly/2O05BJB
Результаты опроса будут представлены 30 марта на IX Практическом HR Форуме «Мотивация 2021: уроки пандемии и HR-решения для повышения вовлеченности персонала и роста эффективности организации» в рамках демонстрации существующего опыта и проверенных HR-решений по развитию корпоративной культуры, трансформации систем мотивации и управления благополучием сотрудников в постковидный период. Уверены, что будет очень интересно и полезно!
🙏 В благодарность за сотрудничество, мы направим Вам аналитический материал по результатам исследования, а также предоставим скидку на ближайшие HR-мероприятия Оргкомитета Саммита HR-Директоров.
#управлениеперсоналом #мотивация #благополучие #HR #wellbeing #hrsummitclub
#корпоративнаякультура #лучшиепрактики
👉 Пройти опрос можно по ссылке http://bit.ly/2O05BJB
Результаты опроса будут представлены 30 марта на IX Практическом HR Форуме «Мотивация 2021: уроки пандемии и HR-решения для повышения вовлеченности персонала и роста эффективности организации» в рамках демонстрации существующего опыта и проверенных HR-решений по развитию корпоративной культуры, трансформации систем мотивации и управления благополучием сотрудников в постковидный период. Уверены, что будет очень интересно и полезно!
🙏 В благодарность за сотрудничество, мы направим Вам аналитический материал по результатам исследования, а также предоставим скидку на ближайшие HR-мероприятия Оргкомитета Саммита HR-Директоров.
#управлениеперсоналом #мотивация #благополучие #HR #wellbeing #hrsummitclub
#корпоративнаякультура #лучшиепрактики
Google Docs
Изменения в подходах и практиках мотивации персонала в 2020-2021 гг.
Оргкомитет Саммита HR-Директоров в рамках подготовки IX Практического HR Форума «Мотивация 2021: уроки пандемии и HR-решения для повышения вовлеченности персонала и роста эффективности организации» собирает существующий опыт и проверенные решения по развитию…
🔥 Вчера, 30 марта, были объявлены лауреаты Премии за достижения в области развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников «Хрустальная пирамида – 2021». Церемония прошла в рамках Весенней сессии Саммита HR-Директоров на IX Практическом HR-Форуме «Мотивация 2021: уроки кризиса и HR-решения для повышения эффективности персонала и роста эффективности организации».
🏆 38 номинантов попали в шорт-лист лауреатов Премии HR Award 2021 в 9 номинациях, посвященных мотивации.
🎙«В номинациях по поддержке сотрудников и семей в период пандемии было подано самое большое число работ, что объяснимо - этот вопрос приобрел огромное значение для компаний. У сотрудников в начальный период пандемии был высокий уровень стресса, дискомфорт от неопределенности и необходимости работать дома, часто в непростых условиях, из-за чего нарушались границы между личным пространством и временем и работой, возникало выгорание. Все это потребовало от организаций и руководителей эмпатии, новых подходов к коммуникации, эмоциональной и материальной поддержки, организации специальных программ. Все эти уникальные наработки нашли отражение в поданных работах», - комментирует Александр Лебедев, член Жюри, председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров.
«Состав номинантов также очень сильный и разнообразный. Например, в номинации «Поддержка сотрудников в период кризиса» в категории организаций с численностью персонала до 5000 человек среди лауреатов - ни одной российской компании: две немецкие, одна казахстанская и одна американская (российские подразделения попали в эту категорию, а в самих глобальных компаниях численность персонала измеряется десятками тысяч человек). В тоже время, в категории крупных организаций - наоборот, только российские: Сбер, Норникель, Газпромнефть и ОМК.
Хочу отметить, что на примере этого события мы видим, что миссия Премии «Хрустальная пирамида – 2021» - способствовать распространению лучшего опыта и практик - реализуется в полной мере».
👉 Подробнее о лауреатах читайте на https://hrsummit.ru/hrclubnews/
#hraward #hrsummit #лучшиепрактики #управлениеперсоналом #HR #мотивация #корпоративнаякультура #wellbeing
🏆 38 номинантов попали в шорт-лист лауреатов Премии HR Award 2021 в 9 номинациях, посвященных мотивации.
🎙«В номинациях по поддержке сотрудников и семей в период пандемии было подано самое большое число работ, что объяснимо - этот вопрос приобрел огромное значение для компаний. У сотрудников в начальный период пандемии был высокий уровень стресса, дискомфорт от неопределенности и необходимости работать дома, часто в непростых условиях, из-за чего нарушались границы между личным пространством и временем и работой, возникало выгорание. Все это потребовало от организаций и руководителей эмпатии, новых подходов к коммуникации, эмоциональной и материальной поддержки, организации специальных программ. Все эти уникальные наработки нашли отражение в поданных работах», - комментирует Александр Лебедев, член Жюри, председатель Оргкомитета Саммита HR-Директоров.
«Состав номинантов также очень сильный и разнообразный. Например, в номинации «Поддержка сотрудников в период кризиса» в категории организаций с численностью персонала до 5000 человек среди лауреатов - ни одной российской компании: две немецкие, одна казахстанская и одна американская (российские подразделения попали в эту категорию, а в самих глобальных компаниях численность персонала измеряется десятками тысяч человек). В тоже время, в категории крупных организаций - наоборот, только российские: Сбер, Норникель, Газпромнефть и ОМК.
Хочу отметить, что на примере этого события мы видим, что миссия Премии «Хрустальная пирамида – 2021» - способствовать распространению лучшего опыта и практик - реализуется в полной мере».
👉 Подробнее о лауреатах читайте на https://hrsummit.ru/hrclubnews/
#hraward #hrsummit #лучшиепрактики #управлениеперсоналом #HR #мотивация #корпоративнаякультура #wellbeing
HR-ПРАКТИКА КОМПАНИЙ: C&B
🎯 Пандемия коронавируса внесла коррективы в работу многих компаний: часть закрылась и сотрудники остались без заработка, другие перевели сотрудников на удаленную работу, но сократили выплаты. В Кольской ГМК, наоборот, поддержали персонал в таких сложных условиях: за 2021 год два раза провели индексацию заработной платы в общей сложности более чем на 6 процентов.
💥 Еще один материальный приятный бонус для сотрудников - премии: «массово» их получают в июле, на День металлурга, и в декабре. В этом году вознаграждение в профессиональный праздник работники получили в пятницу, 16 июля.
🎤 Комментирует Руслан Ильясов, заместитель генерального директора - директор - директор департамента по персоналу и социальной политике КГМК, спикер Саммита HR-Директоров | hrsummit.ru: «Бизнесу в этих условиях тяжело, однако это не повлияло в отрицательную сторону на социальные гарантии, льготы, которые мы предоставляем своим сотрудникам. Я бы даже сказал, мы их увеличили. За 6 месяцев 2021 года дважды проводилась индексация заработной платы, в итоге для сотрудников рабочих профессий она составила более 6 процентов, что превышает уровень инфляции, которая официально за прошлый год составила 4,9 процента.
У тех, кого мы переводим на «удаленку» и, кто несколько дней находится на самоизоляции по приезду из отпуска, уровень зарплаты сохраняется. Несмотря на понесенные бизнесом дополнительные расходы, мы считаем их необходимыми, поэтому средства были выделены.
В Мурманской области Кольская ГМК - самая крупная компания. Если мы хотим, чтобы у нас работали лучшие люди, то предложение у нас должно быть лучшее. В условиях рыночной экономики, каждый человек примеряет на себя, насколько ему интересно и выгодно работать в определенном месте. Мы измеряем, как работает наш бренд работодателя, и будем делать все, чтобы лучшие люди трудились у нас».
Подробнее на hrsummit.ru/hrclubnews
#лучшиепрактики #управлениеперсоналом #мотивация #wellbeing #HR #hrsummit
🎯 Пандемия коронавируса внесла коррективы в работу многих компаний: часть закрылась и сотрудники остались без заработка, другие перевели сотрудников на удаленную работу, но сократили выплаты. В Кольской ГМК, наоборот, поддержали персонал в таких сложных условиях: за 2021 год два раза провели индексацию заработной платы в общей сложности более чем на 6 процентов.
💥 Еще один материальный приятный бонус для сотрудников - премии: «массово» их получают в июле, на День металлурга, и в декабре. В этом году вознаграждение в профессиональный праздник работники получили в пятницу, 16 июля.
🎤 Комментирует Руслан Ильясов, заместитель генерального директора - директор - директор департамента по персоналу и социальной политике КГМК, спикер Саммита HR-Директоров | hrsummit.ru: «Бизнесу в этих условиях тяжело, однако это не повлияло в отрицательную сторону на социальные гарантии, льготы, которые мы предоставляем своим сотрудникам. Я бы даже сказал, мы их увеличили. За 6 месяцев 2021 года дважды проводилась индексация заработной платы, в итоге для сотрудников рабочих профессий она составила более 6 процентов, что превышает уровень инфляции, которая официально за прошлый год составила 4,9 процента.
У тех, кого мы переводим на «удаленку» и, кто несколько дней находится на самоизоляции по приезду из отпуска, уровень зарплаты сохраняется. Несмотря на понесенные бизнесом дополнительные расходы, мы считаем их необходимыми, поэтому средства были выделены.
В Мурманской области Кольская ГМК - самая крупная компания. Если мы хотим, чтобы у нас работали лучшие люди, то предложение у нас должно быть лучшее. В условиях рыночной экономики, каждый человек примеряет на себя, насколько ему интересно и выгодно работать в определенном месте. Мы измеряем, как работает наш бренд работодателя, и будем делать все, чтобы лучшие люди трудились у нас».
Подробнее на hrsummit.ru/hrclubnews
#лучшиепрактики #управлениеперсоналом #мотивация #wellbeing #HR #hrsummit
HR-ПРАКТИКА КОМПАНИЙ
🎯 «Сбер» начал предлагать сотрудникам опцию долгосрочного отпуска на срок от одного месяца до года. Уйти в него смогут те, кто решил задуматься о карьерном перерыве. При этом оплачивать такой отпуск компания не станет. Предполагается, что за время отпуска сотрудники смогут пройти обучение, запустить собственный стартап, заняться наукой или отдохнуть.
О карьерном тайм-ауте нужно договориться с руководителем. Прервать его разрешают в любой момент. Компания гарантирует, что пока сотрудник будет в отпуске, его место и должность не ликвидируют. Такой отпуск называют саббатикалом.
🎤 Как отметила старший вице-президент и руководитель блока HR Сбербанка Наталья Дудина, это явление становится новым трендом. По её словам, «наша жизнь не состоит на 100% из работы, поэтому иногда важно сделать паузу и попробовать что-то новое». После отпуска, продолжила Дудина, сотрудник сможет приступить к работе с новыми силами.
Помимо того, «Сбер» решил использовать гибридный режим работы. Сейчас в компании действуют три формата: работа из офиса, удалёнка и смешанная работа, при которой некоторые сотрудники ходят в офис, а остальные трудятся из дома. Теперь работники «Сбера» смогут уходить на трёхмесячную удаленку и работать из другого российского региона. Все корпоративные льготы, в том числе добровольное медицинское страхование (ДМС), приостанавливать не будут. Чтобы перейти на удалённую работу, понадобится согласование с руководителем. Затем нужно оформить заявку на HR-платформе компании.
Дудина отметила, что удалённый формат работы уже зарекомендовал себя как эффективный. Она также подчеркнула, что для многих сотрудников крайне важно проводить время с семьёй.
👉 Подробнее https://clck.ru/VwNLP
#управлениеперсоналом #HR #мотивация #лучшиепрактики
🎯 «Сбер» начал предлагать сотрудникам опцию долгосрочного отпуска на срок от одного месяца до года. Уйти в него смогут те, кто решил задуматься о карьерном перерыве. При этом оплачивать такой отпуск компания не станет. Предполагается, что за время отпуска сотрудники смогут пройти обучение, запустить собственный стартап, заняться наукой или отдохнуть.
О карьерном тайм-ауте нужно договориться с руководителем. Прервать его разрешают в любой момент. Компания гарантирует, что пока сотрудник будет в отпуске, его место и должность не ликвидируют. Такой отпуск называют саббатикалом.
🎤 Как отметила старший вице-президент и руководитель блока HR Сбербанка Наталья Дудина, это явление становится новым трендом. По её словам, «наша жизнь не состоит на 100% из работы, поэтому иногда важно сделать паузу и попробовать что-то новое». После отпуска, продолжила Дудина, сотрудник сможет приступить к работе с новыми силами.
Помимо того, «Сбер» решил использовать гибридный режим работы. Сейчас в компании действуют три формата: работа из офиса, удалёнка и смешанная работа, при которой некоторые сотрудники ходят в офис, а остальные трудятся из дома. Теперь работники «Сбера» смогут уходить на трёхмесячную удаленку и работать из другого российского региона. Все корпоративные льготы, в том числе добровольное медицинское страхование (ДМС), приостанавливать не будут. Чтобы перейти на удалённую работу, понадобится согласование с руководителем. Затем нужно оформить заявку на HR-платформе компании.
Дудина отметила, что удалённый формат работы уже зарекомендовал себя как эффективный. Она также подчеркнула, что для многих сотрудников крайне важно проводить время с семьёй.
👉 Подробнее https://clck.ru/VwNLP
#управлениеперсоналом #HR #мотивация #лучшиепрактики