Вітаємо! Тут ми публікуємо анонси, ділимося практичними кейсами й обговорюємо все, що стосується управління персоналом та роботи з командами.

🇺🇦 В Україні на законодавчому рівні зафіксовано курс на більш щільну інтеграцію з Європейським Союзом. Це означає, що в найближчі роки буде синхронізовано цілий масив стандартів, положень і нормативних вимог із європейськими підходами.

Для підприємств це не «формальність», а практична управлінська робота: перегляд ролей і відповідальностей, оновлення вимог до компетентностей, налаштування процесів розвитку та відповідності — зокрема в сфері управління персоналом. І значна частина цього навантаження ляже саме на HR-функцію та керівників: потрібно буде не просто “підправити документи”, а перебудувати систему так, щоб вона одночасно відповідала новим стандартам

🎓 Саме про це будем оговорити на вебінарі:
«Перехід на європейські стандарти управління персоналом: що змінювати в HR, посадах, процесах у 2026 році»

🧩 На вебінарі розберемо:
1 Суть змін у європейській практиці: вимоги до ролей, керованості та результатів.
2 Адаптація посад і ролей як базовий крок: профілі посад, компетентності, відповідальність.
3 Оптимізація процесів: з чого починати
4 Автоматизація HR-системи як підтримка нових підходів
5 Як вибудувати цілісну HR-систему: стандарти → посади → процеси → розвиток → керованість.


👩‍🏫 Спікер: Наталія Дзюба
міжнародний експерт зі стратегічного управління персоналом (7LCIPD, DipHRA), CEO акредитованого навчального центру ТОВ «Booster&Development», Президент ГО «Кластер сталого розвитку людського потенціалу».

👥 Для кого: HRD/HRBP, керівники підрозділів, власники та CEO, оргрозвиток, HR-спеціалісти (стратегічні ролі)

🖥 Формат: Zoom, 60–75 хв (практичний огляд + Q&A)
📅 11.02.2026 | 🕓 16:00

Результат: отримаєте структуровану карту дій, що саме переглядати у 2026 році (ролі/посади/компетентності/процеси) і як вибудувати послідовність кроків — від стандартів до оптимізації та автоматизації

👉 Реєстрація: https://tinyurl.com/z444mnjn
📣 Анонси та додаткові матеріали Телеграм: https://t.me/hrspace_ua
📎

запрошення на громадське обговорення професії Менеджер з персоналу за посиланям сам стандарт http://gacop.pro/manager-2026

Добрий день!
Вже цієї середи, 11.06, о 16:00 відбудеться вебінар

🎓 «Перехід на європейські стандарти управління персоналом: що змінювати в HR, посадах, процесах у 2026 році»

Ось план обговорень:
✅ Європейські стандарти управління персоналом: у чому суть змін
Закріплюються нові підходи до ролі HR-керівника в європейській практиці: більше фокусу на керованості, відповідальностях і результатах, а не лише на «функціях HR».
✅ Адаптація посад і ролей як основа переходу на нові стандарти
Перший крок — не «прокачка навичок», а переопис посад: оновлення профілів, компетентностей і зон відповідальності. Саме від адаптованих посад логічно будувати
програми розвитку персоналу.
✅ Оптимізація процесів: що варто зробити в першу чергу
Розберемо, з яких HR-процесів доцільно стартувати, щоб швидко отримати ефект і не перевантажити команду зайвими змінами.
✅ Автоматизація HR-системи як підтримка нових підходів
Покажемо, що саме доцільно автоматизувати, і як цифрові рішення підтримують адаптацію посад, розвиток персоналу та керованість HR-системи.
✅ Як поєднати стандарти, посади, процеси та розвиток у єдину логіку
Зведемо все в одну практичну схему дій: які кроки допомагають рухатися до європейської моделі управління послідовно та без «зриву» команди.
✅ Практична частина
Окремо пройдемося по ключових ресурсах і стандартах, з якими вже працюємо, щоб одразу розуміти, на що спиратися в реальних впровадженнях.

Кабінет Міністрів України затвердив Стратегію зайнятості населення до 2030 року — стратегічний документ, який фіксує перехід до нової моделі ринку праці: від формального обліку робочих місць до системного управління компетентностями, продуктивністю та відповідністю людей потребам економіки.

🔎 Що це означає на практиці:
• 📌 до 2030 року кількість зайнятих має зрости на 2 млн осіб, а рівень безробіття — знизитися до 9,9%;
• 📌 пріоритет — формальна та гідна зайнятість, цифрова трансформація ринку праці, масштабні програми перекваліфікації;
• 📌 узгодження освіти та професійного навчання з реальними потребами роботодавців, а не лише з формальними назвами посад;
• 📌 фокус на інклюзію: ветерани, ВПО, люди з інвалідністю, фахівці 45+;
• 📌 системна гармонізація з європейськими стандартами ринку праці.

🧩 Висновок для HR та керівників
Цей документ є чітким сигналом для всіх, хто працює з людським капіталом: без актуальних компетентностей, адаптивних навичок і підтвердженої професійної кваліфікації участь у новій економіці буде суттєво ускладненою.

⚖️ Важливо зафіксувати:
• 🔹 ці зміни не є опцією;
• 🔹 відкату назад не буде;
• 🔹 ринок праці вже перебудовується — під нові ролі, вимоги та відповідальність управлінців і фахівців.

📚 Саме тому критично важливими стають навчальні програми, розроблені під професійні стандарти, з чіткою логікою компетентностей і документальним підтвердженням професійної кваліфікації.

Поки очікуємо вебінар, пропонуємо ознайомитися з документом

📄 «Стратегія зайнятості населення України на період до 2030 року»

обов’язково поділитися своїми думками. Пишіть у коментарях — ваші відгуки допоможуть нам глибше й предметніше розкрити тему під час вебінару.

Хочемо запропонувати вам сприймати завтрашній вебінар не лише як подію, а як точку перевірки:
де ви зараз як HR / керівник / консультант;
які стандарти для вас уже must have, а де є прогалини;
чи достатньо у вас інструментів, щоб працювати з цим системно, а не фрагментарно.

Якщо вам відгукується ідея глибше розібратися, ви вже зараз можете:
1 - зайти на сайт і подивитися річну міжнародну програму HRM – Strategic People Management — просто як орієнтир, «приміряти» її на себе; https://hrmba.com.ua/

📅 Вже сьогодні, 11.02, о 16:00 відбудеться безкоштовний вебінар:
🎓 «Перехід на європейські стандарти управління персоналом: що змінювати в HR, посадах, процесах у 2026 році»

👉 Посилання для підключення:

https://us06web.zoom.us/j/89190384984?pwd=gc4bnoLQqOmVE6dBesnisNADTze8YL.1

🎥 Запис вебінару буде зроблено та пізніше буде доступний для перегляду.
До зустрічі на вебінарі!

Вже через півгодини розпочинаємо вебінар ( 11.02 о 16:00,):

🎓 «Перехід на європейські стандарти управління персоналом: що змінюється в HR, посадах, процесах у 2026 році»

👉 Приєднатися до Zoom:
https://us06web.zoom.us/j/89190384984?pwd=gc4bnoLQqOmVE6dBesnisNADTze8YL.1

Ось посилання на ЗАПИС

Отже, у нас новий анонс — і нова цікава тема для обговорення.

Чи замислювались ви, навіщо ми взагалі тестуємо людей? 🤔

Прагматична відповідь проста: щоб зробити прогноз — як людина найімовірніше поводитиметься в роботі, під стресом, у конфліктах, у ролі лідера, під дедлайнами.
Але ключове питання: які тести варто використовувати, щоб вони були:
✅ простими (без “навчання на 2 тижні”, щоб інтерпретувати результат),
✅ валідними (дають опору для рішень)
✅ прогностичними (пояснюють поведінкові патерни).
Саме про це поговоримо у четвер, 19.02 о 16:00 (онлайн)

Тема зустрічі: Типологія особистості Кетрін Бензігер / 
Benziger Thinking Style Assessment (BTSA)


BTSA описує 4 вроджені стилі мислення — як людина обробляє інформацію і де витрачає найменше “енергії” на мислення ⚡🧩
Точність оцінок за BTSA складає 80-90%.
Окремий акцент BTSA — ситуація, коли людина довго “грає не свій стиль” (під роль, очікування керівника, культуру компанії).
Така фальсифікація призводить до низки проблем: від елементарних втоми та вигорання до неврозів та депресій.

Про що буде зустріч
Навіщо тестувати персонал / кандидатів / себе: що саме ми прогнозуємо (поведінка, рішення, комунікація, ризики).

Глибоке занурення в BTSA:

які ваші вроджені сильні сторони та що потребує підтримки;
чому “вдавати інший тип” — погана стратегія в довгу;
як розподіляти задачі під сильні сторони команди та знижувати напругу у взаємодії,
як «продати ідею» певному типу особистості.

Практична користь BTSA
Краще порозуміння з колегами, друзями та рідними (менше “він/вона мене не чує”).
Чіткі сильні та слабкі сторони без зайвих інтерпретацій.
Краще розподілення задач: що “дається”, а що виснажує.

🎤 Спікерка: Юлія Книр
Діючий HR-директор, бізнес-тренер та кар’єрний консультант
16+ років у сфері Управління людьми, з них 8 років на керівних посадах,
Компанії від 200 до 70 000 працівників: ДТЕК, Укрнафта, ПриватБанк, Райффайзен та ін.
5 000+ учасників тренінгів
1 500+ проведених оцінок

🗓️ Коли і як
Четвер, 19.02 | 16:00 (онлайн)
👉 Посилання буде чуть пізніше

Привіт!
Як ми й анонсували, цього четверга, 19 лютого (16:00, Київ) проведемо вебінар.

Тема зустрічі: Типологія особистості Кетрін Бензігер / Benziger Thinking Style Assessment (BTSA)

BTSA описує 4 вроджені стилі мислення — як людина обробляє інформацію та де витрачає найменше “енергії” на мислення.

Окрема важлива ідея BTSA — «фальсифікація типу»: коли середовище змушує нас довго працювати не у своєму природному стилі.
Кілька цікавих цифр про BTSA:
75% людей мають неточне уявлення про свої природні сильні сторони.
80% людей нібито не використовують свої природні сильні сторони в роботі.


Посилання на вебінар опублікуємо в цій групі.

Але щоб отримати нагадування на пошту та щоб зробити обговорення глибшим, ми додали BTSA-тест у систему Coloris HRM.
Якщо ви зареєструєтесь, ми зможемо відкрити вам доступ до системи, де можна:
пройти тест 🧩
переглянути результат 📊
прийти на вебінар уже з власним профілем для розбору

👉 Посилання на реєстрацію

Для тих, кому цікаве навчання за програмою HRM – Strategic People Management, невелике оголошення:

Запрошую на відкрите заняття програми
“HRM – Strategic People Management”
Якщо ви зараз у точці вибору — рухатися далі в професії чи ще придивитися — це запрошення для вас.
Ми відкриваємо одне повноцінне заняття програми HRM – Strategic People Management, щоб ви могли побачити підхід, глибину та рівень системності зсередини.
Це не ознайомчий вебінар.
Це реальний модуль навчальної програми.
Програма створена як єдина в Україні комплексна підготовка менеджерів зі стратегічного управління персоналом (HRD та HR Business Partner), яка:
відповідає національним стандартам професії
інтегрує міжнародні підходи до стратегічного HRM
формує управлінське, а не адміністративне мислення
працює на рівні систем, а не інструментів
Ми говоримо про HR як про архітектуру організації.
Про людей — як стратегічний актив.
Про управління — як систему рішень, відповідальності та впливу на бізнес-результат.
Це можливість:
зрозуміти, чи резонує вам рівень програми
побачити, як будується логіка стратегічного управління людьми
відчути формат і стиль роботи
поставити питання та прийняти власне рішення без тиску
Щоб долучитися до відкритого заняття, достатньо написати мені в особисті повідомлення або перейти за посиланням для реєстрації https://forms.gle/aQb7ZZebNh3NR4n49. Після підтвердження ви отримаєте деталі участі.
Якщо ви відчуваєте, що готові мислити на рівні HRD / HR-BP, але хочете впевнитися — приходьте.
Ми будуємо не просто навчання.
Ми формуємо професійну позицію менеджера зі стратегічного управління персоналом.
Буду рада бачити вас на відкритому занятті.

Триває підготовка до вебінару «Типологія особистості Кетрін Бензігер / Benziger Thinking Style Assessment (BTSA)», який відбудеться 19.02 о 16:00 🗓️⏰

Що важливо: кожному, хто зареєструється, ми відкриваємо доступ до BTSA-тесту в системі Coloris HRM ✅
Можна одразу пройти тест і побачити свої результати ще до вебінару — щоб на зустрічі було простіше розбирати інтерпретацію та приклади.

🔍 Маленька підказка по інтерфейсу:
після проходження тесту ви побачите результати у вигляді кольорових квадратів 🟦🟥🟨🟩
👉 Якщо натискати на ці квадрати, відкривається модальне вікно з поясненням відповідної шкали: що саме означає показник і як його читати.

💬 Якщо вже пройшли тест — напишіть у коментарях ваші думки/спостереження щодо результатів.
Цікаво буде потім обговорити це на вебінарі: що відгукнулося, що здивувало, і які висновки вже з’явилися.