HRBP одна из самых переоценённых и одновременно самых сложных ролей в HR.
Очень многие думают, что HR Business Partner это просто "HR + встречи с руководителями".
За последние месяцы в HR-сообществе мы проанализировали десятки вакансий, карьерных треков и программ обучения для HRBP. И снова отметили довольно типичную для рынка историю:
Большинство курсов дают либо:
→ слишком много теории без практики
→ либо узкий рекрутинг вместо полноценного HRBP-подхода.
Видим запрос сообщества на аналитику и оценку HR-обучения, поэтому планируем цикл постов с разборами программ, которые сейчас представлены на рынке.
Сегодня hrbp:
⏺ → https://hrlead.ru/hr-courses/hr-business-partner-hrbp/
Очень многие думают, что HR Business Partner это просто "HR + встречи с руководителями".
На практике всё иначе: без понимания бизнеса, HR-аналитики, финансов, организационного развития и управления изменениями в эту роль выйти почти невозможно.
За последние месяцы в HR-сообществе мы проанализировали десятки вакансий, карьерных треков и программ обучения для HRBP. И снова отметили довольно типичную для рынка историю:
Большинство курсов дают либо:
→ слишком много теории без практики
→ либо узкий рекрутинг вместо полноценного HRBP-подхода.
Видим запрос сообщества на аналитику и оценку HR-обучения, поэтому планируем цикл постов с разборами программ, которые сейчас представлены на рынке.
Сегодня hrbp:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥2👏1
💼 HRlead запустил аккуратный формат HR-вакансий
Речь не про массовые публикации, а только про роли уровня middle / senior / lead и сложные HR-задачи, где важна точность, а не поток откликов.
Что это значит на практике:
➕ Вакансии доступны только для лучших участников сообщества (активность, подтверждённая экспертиза, прохождение тестов)
➕ Меньше шума и случайных откликов — больше релевантной обратной связи.
✨ Для HR-специалистов логика простая: развивайтесь внутри сообщества, проходите тесты, подтверждайте экспертизу и получайте доступ к более сильным и точечным вакансиям и возможностям.
✨ Для тех, кто размещает и передаёт HR-вакансии:
HRD, руководители HR-направлений, собственники бизнеса и кадровые агентства.
💎 Если у вас есть такие вакансии и вы работаете с подбором HR уровня middle+
⏺ → https://hrlead.ru/opportunities/ 🤝
Формируем закрытый поток вакансий в HR-сфере для более точечного и качественного подбора.
Речь не про массовые публикации, а только про роли уровня middle / senior / lead и сложные HR-задачи, где важна точность, а не поток откликов.
Что это значит на практике:
➕ Вакансии доступны только для лучших участников сообщества (активность, подтверждённая экспертиза, прохождение тестов)
➕ Меньше шума и случайных откликов — больше релевантной обратной связи.
✨ Для HR-специалистов логика простая: развивайтесь внутри сообщества, проходите тесты, подтверждайте экспертизу и получайте доступ к более сильным и точечным вакансиям и возможностям.
✨ Для тех, кто размещает и передаёт HR-вакансии:
HRD, руководители HR-направлений, собственники бизнеса и кадровые агентства.
💎 Если у вас есть такие вакансии и вы работаете с подбором HR уровня middle+
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👏1🤝1
Помню пару недель назад прохожу мимо газонов и замечаю, что свежезасеянную траву заботливо укрыли геотекстилем.
Чтобы прожорливые голуби не склевали семена. Логично. Правильно. Забота.
⏳
Но проходит время.
В итоге ни нормального газона. Ни сытых птиц.
Только аккуратно законсервированная стагнация.
Почему-то именно это сейчас напоминает мне рынок HR-обучения.
Многие курсы когда-то действительно защищали профессию от хаоса:
давали базу, структуру, процессы, шаблоны.
🔄 Но HR уже изменился.
А часть курсов до сих пор продолжает накрывать рынок «геотекстилем» из прошлых лет.
Снаружи типа забота.
Внутри — отсутствие роста.
Смотрим не на красивые шаблонные обещания, а на то:
⏺ чему реально учат сейчас,
⏺ какие инструменты используют,
⏺ что говорят выпускники,
⏺ и помогает ли это HR оставаться востребованным в 2026, а не в прошлом.
Хотите актуальных HR-знаний?
💎 они теперь только здесь:
https://hrlead.ru/hr-courses
p.s. Коллеги, те, кто уже проходил курсы из нашей подборки, дайте реакцию, - помогите коллегам!
Чтобы прожорливые голуби не склевали семена. Логично. Правильно. Забота.
Но проходит время.
И в какой-то момент ты понимаешь, что трава уже давно взошла. Ей бы солнце, воздух и пространство для роста.
А сверху всё то же плотное покрытие.
В итоге ни нормального газона. Ни сытых птиц.
Только аккуратно законсервированная стагнация.
Почему-то именно это сейчас напоминает мне рынок HR-обучения.
Многие курсы когда-то действительно защищали профессию от хаоса:
давали базу, структуру, процессы, шаблоны.
🔄 Но HR уже изменился.
ИИ в подборе. HR-аналитика. Автоматизация. Новые модели найма. HR-Tech. Работа с данными. Навыки, которых еще 2–3 года назад просто не существовало в программах.
А часть курсов до сих пор продолжает накрывать рынок «геотекстилем» из прошлых лет.
Снаружи типа забота.
Внутри — отсутствие роста.
Именно поэтому мы собираем, публикуем и оцениваем только те программы, которые обновляются вместе с рынком, а не живут методичками 2021 года.
Смотрим не на красивые шаблонные обещания, а на то:
Хотите актуальных HR-знаний?
https://hrlead.ru/hr-courses
p.s. Коллеги, те, кто уже проходил курсы из нашей подборки, дайте реакцию, - помогите коллегам!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍3🔥2👏1
Как найти баланс между заботой о команде и разумным бюджетом.
28 мая, 17:00 мск Хабр Карьера и Яндекс Еда проведут вебинар «Урезать нельзя сохранить: бенефиты и HR‑бренд 2026»
Что будут обсуждать:
— Как изменился рынок за три года, от гонки за наймом до гонки за эффективностью
— Как внутренний бренд становится главным каналом внешнего
— Какие бенефиты нельзя резать, даже когда бюджет на нуле
Вебинар бесплатный, но нужна регистрация: https://habr.timepad.ru/event/3959876/?utm_refcode=e399a74090431bbb4d8d0450b3d04c39f51f7839
28 мая, 17:00 мск Хабр Карьера и Яндекс Еда проведут вебинар «Урезать нельзя сохранить: бенефиты и HR‑бренд 2026»
Что будут обсуждать:
— Как изменился рынок за три года, от гонки за наймом до гонки за эффективностью
— Как внутренний бренд становится главным каналом внешнего
— Какие бенефиты нельзя резать, даже когда бюджет на нуле
Вебинар бесплатный, но нужна регистрация: https://habr.timepad.ru/event/3959876/?utm_refcode=e399a74090431bbb4d8d0450b3d04c39f51f7839
❤3👍1
🧩 А вот и новая вакансия на портале HR-сообщества!
В Москве требуется HR Operations / HR Admin lead
*только для лучших участников сообщества
...а давайте-ка быстро её закроем 😉
В Москве требуется HR Operations / HR Admin lead
*только для лучших участников сообщества
❤9👍3🔥1
📉 Вы знаете свою текучку?
18%? 24%? 31%?
Отлично.
Вот здесь и начинается проблема большинства HR-команд. Считать метрики уже научились почти все...
✅ Собрали текучку.
✅ Посчитали Time to Fill.
✅ Вывели стоимость найма.
✅ Сделали красивый дашборд.
Но дальше возникает вопрос руководства:
Потому что цифра сама по себе ничего не говорит.
Текучка 25% может быть катастрофой. А может быть лучше рынка.
Time to Fill 42 дня может выглядеть ужасно. А для вашей отрасли это может быть топ-25%.
Если вы ещё не считаете HR-метрики — начните отсюда:
📊 Метрики HR:
https://hrlead.ru/hr-metrics
Если уже считаете, но не понимаете, где вы относительно рынка — вот здесь начинается настоящая аналитика:
📈 HR Benchmarks:
https://hrlead.ru/benchmarks/
Суть не в том, чтобы знать цифры, а в том, чтобы понимать:
Иначе даже самый красивый HR-отчёт остаётся просто набором чисел.
Сравните свои показатели с рынком.
Тогда цифры наконец начнут говорить. 👍
18%? 24%? 31%?
Отлично.
А это много или мало?
Вот здесь и начинается проблема большинства HR-команд. Считать метрики уже научились почти все...
✅ Собрали текучку.
✅ Посчитали Time to Fill.
✅ Вывели стоимость найма.
✅ Сделали красивый дашборд.
Но дальше возникает вопрос руководства:
Ок, и что это значит для бизнеса?
Потому что цифра сама по себе ничего не говорит.
Текучка 25% может быть катастрофой. А может быть лучше рынка.
Time to Fill 42 дня может выглядеть ужасно. А для вашей отрасли это может быть топ-25%.
Если вы ещё не считаете HR-метрики — начните отсюда:
📊 Метрики HR:
https://hrlead.ru/hr-metrics
Если уже считаете, но не понимаете, где вы относительно рынка — вот здесь начинается настоящая аналитика:
📈 HR Benchmarks:
https://hrlead.ru/benchmarks/
Суть не в том, чтобы знать цифры, а в том, чтобы понимать:
• где вы относительно рынка;
• какие показатели действительно опасны;
• что требует действий прямо сейчас;
• какие результаты уже можно показывать руководству как сильные.
Иначе даже самый красивый HR-отчёт остаётся просто набором чисел.
Сравните свои показатели с рынком.
Тогда цифры наконец начнут говорить. 👍
❤5👍4🔥2👏1
🔥 Раздел HR-тестов снова расширился, — обновили большой блок по HRBP — не про красивые слова о «партнёрстве с бизнесом», а про то, с чем сильные HRBP работают каждый день.
В новых тестах:
То есть всё то, что отличает HRBP от HR-менеджера, который просто знает процессы.
✅ Сможете защитить HR-бюджет?
✅ Понимаете разницу между headcount и FTE?
✅ Знаете, как посчитать окупаемость HR-инициатив?
✅ Можете связать HR-метрики с результатами бизнеса?
Теперь можно проверить себя, — HRlead.ru/hr-tests
На сегодняшний день раздел насчитывает 82 теста и 13 тем , охватывающих практически все ключевые направления HR.
Продолжение следует. 🚀
В новых тестах:
• Workforce Planning
• Strategic Workforce Planning
• Headcount & FTE Analytics
• HR Budgeting
• HR Impact & ROI Analytics
• Стратегическое партнёрство
• Организационное развитие
• Управление изменениями
• Работа с данными
• Карьерные треки
То есть всё то, что отличает HRBP от HR-менеджера, который просто знает процессы.
✅ Сможете защитить HR-бюджет?
✅ Понимаете разницу между headcount и FTE?
✅ Знаете, как посчитать окупаемость HR-инициатив?
✅ Можете связать HR-метрики с результатами бизнеса?
Теперь можно проверить себя, — HRlead.ru/hr-tests
На сегодняшний день раздел насчитывает 82 теста и 13 тем , охватывающих практически все ключевые направления HR.
Продолжение следует. 🚀
❤4👍2🔥2👏1🤝1
Почему вы узнаёте об увольнении всегда ПОСЛЕ увольнения? 😐
Серьёзно.
В большинстве компаний текучесть выглядит так:
Но к этому моменту уже поздно.
Поэтому в продвинутом HR давно используют одну вещь:
📊 Early Warning Score (EWS) система раннего предупреждения о риске увольнения.
Идея простая:
не ждать увольнение, а видеть риск за 3–6 месяцев до него
Как это работает?
каждому сотруднику начисляется риск-балл по сигналам:
👉 В итоге получается один показатель:
чем выше балл — тем выше риск ухода
Цель проста: 📉 держать средний риск ниже 4 (из 10 или шкалы компании).
И самое важное: это не про контроль людей, а про раннее понимание, где началась проблема. Потому что увольнение почти никогда не происходит «вдруг». Оно всегда сначала выглядит как мелкие сигналы, которые никто не собрал в систему.
👉 Хотите подробнее, как считать EWS и какие факторы реально работают в практике HR-аналитики - https://hrlead.ru/hr-metrics/early-warning-score/
Серьёзно.
В большинстве компаний текучесть выглядит так:
— сотрудник вроде работает
— потом «стал холоднее»
— потом пишет заявление
— и только потом HR начинает разбираться
Но к этому моменту уже поздно.
Поэтому в продвинутом HR давно используют одну вещь:
📊 Early Warning Score (EWS) система раннего предупреждения о риске увольнения.
Идея простая:
не ждать увольнение, а видеть риск за 3–6 месяцев до него
Как это работает?
каждому сотруднику начисляется риск-балл по сигналам:
• падение вовлечённости
• снижение продуктивности
• изменения в коммуникации
• отсутствие роста / развития
• переработки или наоборот «исчезновение»
• смена поведения в команде
👉 В итоге получается один показатель:
чем выше балл — тем выше риск ухода
Цель проста: 📉 держать средний риск ниже 4 (из 10 или шкалы компании).
И самое важное: это не про контроль людей, а про раннее понимание, где началась проблема. Потому что увольнение почти никогда не происходит «вдруг». Оно всегда сначала выглядит как мелкие сигналы, которые никто не собрал в систему.
👉 Хотите подробнее, как считать EWS и какие факторы реально работают в практике HR-аналитики - https://hrlead.ru/hr-metrics/early-warning-score/
❤4👍2🔥1👏1🤝1
Рекрутеры тратят часы на ручной поиск и первичный отбор кандидатов.
AI CV Insight поможет ускорить этот процесс: вы описываете вакансию, а AI формирует поиск, собирает релевантных кандидатов и показывает, кого стоит посмотреть первым.
В карточке кандидата видно:
- насколько он соответствует вакансии;
- почему ассистент поставил такую оценку;
- на что обратить внимание перед контактом с кандидатом.
⚡️Короткое видео, как работает инструмент
✨Попробуйте на своей вакансии✨
AI CV Insight поможет ускорить этот процесс: вы описываете вакансию, а AI формирует поиск, собирает релевантных кандидатов и показывает, кого стоит посмотреть первым.
В карточке кандидата видно:
- насколько он соответствует вакансии;
- почему ассистент поставил такую оценку;
- на что обратить внимание перед контактом с кандидатом.
⚡️Короткое видео, как работает инструмент
✨Попробуйте на своей вакансии✨
❤4👍1🔥1
🔥 Июньский рейтинг лидеров HR-тестов
Коллеги, делимся промежуточными результатами.
Смотрим общий и средний балл.
🏆 Топ участников
Место Участник Средний балл
1. chuprinalilia 100
2. kseka26 100
3. elenaokorokova82 100
4. mp 100
5. hr 100
6. yuliyabobyr8 100
7. olesya 100
8. 5729120 99
9. ilonnamaksimenko 97
10. natalyadorokhova 97
11. vasyasmirnov2016 97
12. tat190907 97
13. yuavilova 97
14. vetatsyganok 96
15. alr199302 95
16. tatyanadavidenko13 95
17. Ulyanasmp 95
18. flowerkaramelka 94
19. hr2 94
20. angell75 94
21. alisaprosk 94
22. elenchik155 93
23. polekman 93
24. Kanyginavs 93
25. alena-platonycheva97 93
26. elvirastolbovskaya91 93
27. daryapolyanskaya96 93
28. elenabaeva 93
29. akhvorova25 91
30. popoangelinka 91
💬 https://hrlead.ru/hr-tests
Коллеги, делимся промежуточными результатами.
Смотрим общий и средний балл.
Так или иначе в этом месяце новые участники потеснили лидеров.
Не нашли себя в рейтинге?!
Вопрос времени, кто перекроит таблицу дальше 🌴🍹
🏆 Топ участников
Место Участник Средний балл
1. chuprinalilia 100
2. kseka26 100
3. elenaokorokova82 100
4. mp 100
5. hr 100
6. yuliyabobyr8 100
7. olesya 100
8. 5729120 99
9. ilonnamaksimenko 97
10. natalyadorokhova 97
11. vasyasmirnov2016 97
12. tat190907 97
13. yuavilova 97
14. vetatsyganok 96
15. alr199302 95
16. tatyanadavidenko13 95
17. Ulyanasmp 95
18. flowerkaramelka 94
19. hr2 94
20. angell75 94
21. alisaprosk 94
22. elenchik155 93
23. polekman 93
24. Kanyginavs 93
25. alena-platonycheva97 93
26. elvirastolbovskaya91 93
27. daryapolyanskaya96 93
28. elenabaeva 93
29. akhvorova25 91
30. popoangelinka 91
👉 Лучшие получает не только признание коллег, но и доступ к эксклюзивным вакансиям и другим плюшкам сообщества.
Что не только приятно, но и полезно! 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2🔥1👏1
В традиционном обзоре SENSE собрали ключевые тенденции ИТ-рынка в I квартале 2026 года: что происходит с зарплатами и как меняется жизнь десятков тысяч специалистов.
В файле вы найдете:
▪️Медианные зарплаты основных ИТ-специалистов в сравнении с III кварталом 2025 года;
▪️Уровень зарплат основных ИТ-специалистов в процентах от общего числа;
▪️Основные тенденции на рынке труда ИТ-специалистов.
Чтобы получить файл, необходимо выполнить два простых действия:
🔺 Подписаться на канал ИТ со смыслом
🔺 И запустить @SenseGuide_bot
В случае, если вы запускали бот ранее, отправьте ему команду /start
Реклама: ООО «СЕНС ИТ», ИНН 7736334541, erid: 2Vtzqw8PyZb
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1🔥1
⚡️️️️️️️️️️️️️️HR-директорам и руководителям компаний
Ваши сотрудники каждый день тратят часы на задачи, которые ИИ решает за минуты. Отчёты, письма, презентации, протоколы совещаний, поиск информации – всё это уже давно автоматизируется. Просто большинство компаний об этом ещё не знают или не умеют.
🔥Мы – Цифровая академия Метабилдум (ГК «Экзон»). Проводим однодневные корпоративные интенсивы по ИИ для команд любого профиля: от строительства и девелопмента до финансов, логистики и услуг.
❔Что происходит на интенсиве:
Никаких лекций о том, «что такое ИИ и как он устроен». Только практика. Ваши сотрудники сразу работают с реальными инструментами – на своих задачах, со своими файлами и документами. К концу дня у каждого участника есть настроенный ИИ-помощник, который уже умеет помогать именно ему.
📌Что получает компания:
✅Сотрудники работают быстрее – рутинные задачи уходят в 2–3 раза быстрее
✅Готовый ИИ-ассистент, заточенный под процессы вашей компании
✅План внедрения на 90 дней – конкретные шаги, а не абстрактные советы
✅Сертификаты об обучении для каждого участника
Мы выросли из строительной отрасли – одной из самых консервативных в России. Если ИИ прижился там, у вас точно приживётся.
Результат в цифрах: команда из 10 человек экономит от 20 рабочих часов в неделю. Это как нанять дополнительного сотрудника – только без затрат на найм, зарплату и адаптацию.
🔷Формат – один день, онлайн или очно. Группы от 5 человек.
Оставьте заявку – обсудим задачи вашей команды и подберём формат:
🌐 metabuildum.ru/intensivy
📞 + 7 (985) 090-22-25
💬 @metabuildum
Реклама: ООО «4КРОНА», ИНН 9710090573, erid: 2VtzqwnRS5f
Ваши сотрудники каждый день тратят часы на задачи, которые ИИ решает за минуты. Отчёты, письма, презентации, протоколы совещаний, поиск информации – всё это уже давно автоматизируется. Просто большинство компаний об этом ещё не знают или не умеют.
🔥Мы – Цифровая академия Метабилдум (ГК «Экзон»). Проводим однодневные корпоративные интенсивы по ИИ для команд любого профиля: от строительства и девелопмента до финансов, логистики и услуг.
❔Что происходит на интенсиве:
Никаких лекций о том, «что такое ИИ и как он устроен». Только практика. Ваши сотрудники сразу работают с реальными инструментами – на своих задачах, со своими файлами и документами. К концу дня у каждого участника есть настроенный ИИ-помощник, который уже умеет помогать именно ему.
📌Что получает компания:
✅Сотрудники работают быстрее – рутинные задачи уходят в 2–3 раза быстрее
✅Готовый ИИ-ассистент, заточенный под процессы вашей компании
✅План внедрения на 90 дней – конкретные шаги, а не абстрактные советы
✅Сертификаты об обучении для каждого участника
Мы выросли из строительной отрасли – одной из самых консервативных в России. Если ИИ прижился там, у вас точно приживётся.
Результат в цифрах: команда из 10 человек экономит от 20 рабочих часов в неделю. Это как нанять дополнительного сотрудника – только без затрат на найм, зарплату и адаптацию.
🔷Формат – один день, онлайн или очно. Группы от 5 человек.
Оставьте заявку – обсудим задачи вашей команды и подберём формат:
🌐 metabuildum.ru/intensivy
📞 + 7 (985) 090-22-25
💬 @metabuildum
Реклама: ООО «4КРОНА», ИНН 9710090573, erid: 2VtzqwnRS5f
👍2🔥1
Сегодня управление ФОТ — это уже не про расчёт зарплаты, а поиск скрытого перерасхода, удержание сильных без бесконечной индексации и решения, которые не придётся оплачивать текучестью и падением результатов через несколько месяцев.
ФОТ ОПТИМИЗАЦИЯ — рабочие решения, как сократить перерасход, снизить давление на ФОТ и сохранить эффективность бизнеса без потери ключевых сотрудников.
25+ HRD, C&B-руководителей и экспертов из Ozon, АШАН Ритейл Россия, Додо, ПравоТех, IT_One, Лента, Rostic's, Самолет Плюс и др.
Приготовьтесь с головой уйти в практику:
🔹 Скрытый перерасход ФОТ: где компания теряет деньги не в зарплатах, а в процессах, дублировании функций и неэффективных ролях;
🔹 Экономия без потерь: какие расходы можно сокращать, а какие приведут к росту текучести и падению производительности;
🔹 Конец зарплатной гонки: почему повышение окладов перестало удерживать сотрудников и что работает вместо этого;
🔹 Когда KPI перестают влиять на результат: как выявить показатели, создающие видимость эффективности, но не влияющие на производительность и бизнес-результаты;
🔹 Когда грейды перестают работать: как обновить систему оплаты без конфликтов и потери ключевых сотрудников;
🔹 Защита бюджета: как доказать эффективность решений по ФОТ на языке цифр.
Что ещё вас ждёт:
✔️ Дискуссии и практические разборы
✔️ Общение с коллегами по отрасли
✔️ Программа на основе 100+ интервью
🎟 Зарегистрироваться
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
ФОТ ОПТИМИЗАЦИЯ — рабочие решения, как сократить перерасход, снизить давление на ФОТ и сохранить эффективность бизнеса без потери ключевых сотрудников.
25+ HRD, C&B-руководителей и экспертов из Ozon, АШАН Ритейл Россия, Додо, ПравоТех, IT_One, Лента, Rostic's, Самолет Плюс и др.
Приготовьтесь с головой уйти в практику:
🔹 Скрытый перерасход ФОТ: где компания теряет деньги не в зарплатах, а в процессах, дублировании функций и неэффективных ролях;
🔹 Экономия без потерь: какие расходы можно сокращать, а какие приведут к росту текучести и падению производительности;
🔹 Конец зарплатной гонки: почему повышение окладов перестало удерживать сотрудников и что работает вместо этого;
🔹 Когда KPI перестают влиять на результат: как выявить показатели, создающие видимость эффективности, но не влияющие на производительность и бизнес-результаты;
🔹 Когда грейды перестают работать: как обновить систему оплаты без конфликтов и потери ключевых сотрудников;
🔹 Защита бюджета: как доказать эффективность решений по ФОТ на языке цифр.
Что ещё вас ждёт:
✔️ Дискуссии и практические разборы
✔️ Общение с коллегами по отрасли
✔️ Программа на основе 100+ интервью
🎟 Зарегистрироваться
Реклама ООО «Экспотестдрайв», ИНН 5010053032
❤2👍2
🤖 ИИ приведёт не к безработице, а к дефициту кадров!
Такой прогноз озвучил Джефф Безос. И он не одинок в этом мнении. Похожие идеи высказывают Дженсен Хуанг (CEO NVIDIA той самой компании, чьи чипы лежат в основе большинства современных ИИ-систем) и Сатья Наделла (CEO Microsoft одного из крупнейших инвесторов и разработчиков ИИ-решений).
Логика простая:
❗️В результате главным ограничением может стать не технология и не деньги, а люди.
Мы уже видим это в HR:
автоматизация ускоряет подбор, обучение и администрирование, но не отменяет потребность в специалистах. Наоборот бизнес получает возможность масштабироваться быстрее.
💬
Чем меньше свободных специалистов на рынке, тем выше цена ошибок в подборе и развитии персонала, поэтому готовьтесь заранее и уже сейчас выбирайте правильные HR-решения ⬇️
https://hrlead.ru/solutions
Такой прогноз озвучил Джефф Безос. И он не одинок в этом мнении. Похожие идеи высказывают Дженсен Хуанг (CEO NVIDIA той самой компании, чьи чипы лежат в основе большинства современных ИИ-систем) и Сатья Наделла (CEO Microsoft одного из крупнейших инвесторов и разработчиков ИИ-решений).
Логика простая:
• Население развитых стран стареет, а новых работников становится меньше.
• ИИ автоматизирует рутину и позволяет компаниям расти быстрее.
• Появляются новые продукты, сервисы и целые отрасли.
❗️В результате главным ограничением может стать не технология и не деньги, а люди.
Мы уже видим это в HR:
автоматизация ускоряет подбор, обучение и администрирование, но не отменяет потребность в специалистах. Наоборот бизнес получает возможность масштабироваться быстрее.
❓Вопрос ближайших лет может звучать не «кого заменит ИИ?», а «где взять людей, которые умеют эффективно работать вместе с ИИ?»
Чем меньше свободных специалистов на рынке, тем выше цена ошибок в подборе и развитии персонала, поэтому готовьтесь заранее и уже сейчас выбирайте правильные HR-решения ⬇️
https://hrlead.ru/solutions
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2🔥1
🔥 Новая вакансия на портале HR-сообщества
возможно, для Вас...
✅ Менеджер по обучению и развитию
📍 Москва
📊 Middle
⏱️ Полная занятость
🔷 Ключевая задача:
Трансформировать обучение в инструмент бизнес‑результатов и удержания талантов, запустить и прокачать внутренние тренинги: навы... >>
возможно, для Вас...
✅ Менеджер по обучению и развитию
📍 Москва
📊 Middle
⏱️ Полная занятость
🔷 Ключевая задача:
Трансформировать обучение в инструмент бизнес‑результатов и удержания талантов, запустить и прокачать внутренние тренинги: навы... >>
❤4👍3🤝1
💰 Human Capital ROI:
...сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в сотрудников?
Большинство компаний считают расходы на персонал. Но гораздо полезнее знать, окупаются ли эти инвестиции.
Именно для этого существует метрика Human Capital ROI (HCROI).
📊 Формула:
(Выручка − Операционные расходы без затрат на персонал) ÷ Затраты на персонал
Проще говоря, HCROI показывает, сколько рублей компания получает на каждый рубль, вложенный в зарплаты, бонусы, обучение и другие расходы на сотрудников.
Почему эта метрика важна?
• помогает оценить эффективность инвестиций в людей;
• показывает влияние HR на финансовый результат бизнеса;
• позволяет сравнивать подразделения, филиалы и периоды;
• используется при принятии решений о расширении штата, автоматизации и развитии сотрудников.
Важно помнить: HCROI не оценивает отдельных сотрудников. Это стратегический показатель эффективности человеческого капитала на уровне компании или бизнес-направления.
📈 Подробнее о формуле, примерах расчёта, калькуляторе и бенчмарках — в HR-сообществе⏺ https://hrlead.ru/hr-metrics/human-capital-roi/
...сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в сотрудников?
Большинство компаний считают расходы на персонал. Но гораздо полезнее знать, окупаются ли эти инвестиции.
Именно для этого существует метрика Human Capital ROI (HCROI).
📊 Формула:
(Выручка − Операционные расходы без затрат на персонал) ÷ Затраты на персонал
Проще говоря, HCROI показывает, сколько рублей компания получает на каждый рубль, вложенный в зарплаты, бонусы, обучение и другие расходы на сотрудников.
Почему эта метрика важна?
• помогает оценить эффективность инвестиций в людей;
• показывает влияние HR на финансовый результат бизнеса;
• позволяет сравнивать подразделения, филиалы и периоды;
• используется при принятии решений о расширении штата, автоматизации и развитии сотрудников.
Важно помнить: HCROI не оценивает отдельных сотрудников. Это стратегический показатель эффективности человеческого капитала на уровне компании или бизнес-направления.
📈 Подробнее о формуле, примерах расчёта, калькуляторе и бенчмарках — в HR-сообществе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2👍1🤝1
🎓 Кафедра управления, маркетинга и продаж Российского государственного социального университета (г. Москва) приглашает на учёбу в магистратуру по направлению подготовки «Управление персоналом» (профиль «Стратегическое управление персоналом организации»).
👉 Формы обучения:
- заочная;
- заочная с использованием дистанционных образовательных технологий.
Срок обучения 2,5 года.
Обучение построено на практикоориентированных дисциплинах, позволяющих получить конкретные навыки для работы в управлении.
Цена обучения:
- заочная форма 144 000 руб. в год;
- заочная с использованием дистанционных образовательных технологий 119 400 руб. в год.
Подробная информация: https://rgsu.net/about/faculties/feo/kafedra-upravleniya-marketinga-i-prodazh/strategicheskoe-upravlenie-personalom-organizatsii.html
Вы можете получить Социальный налоговый вычет по расходам на обучение - 13%.
Платежи можно разделить по семестрам в течение года.
Заочная форма обучения позволяет сочетать образовательный процесс с профессиональной трудовой деятельностью.
Вступительный экзамен в магистратуру для всех форм обучения по дисциплине «Теория менеджмента» можно сдать комиссии в режиме онлайн.
📝 Документы можно подать через интернет-портал «Госуслуги» или лично в Приёмной комиссии по адресу: г. Москва, ул. Вильгельма Пика, дом 4, корпус 8.
Приём заявлений на обучение с 20 июня по 18 августа.
Дополнительную информацию Вы можете получить у руководителя основной профессиональной образовательной программы профессора кафедры, доктора экономических наук Сытник Александры Александровны (магистратура): 8 915 245 585 8 e-mail: SytnikAA@rgsu.net
ℹ️ Другие контакты
8 903 328 17 84 Храмова Алиса Владимировна (бакалавриат)
e-mail: KhramovaAV@rgsu.net
8 909 654 49 99 Курганова Наталия Юрьевна (бакалавриат)
e-mail: KurganovaNIu@rgsu.net
👉 Формы обучения:
- заочная;
- заочная с использованием дистанционных образовательных технологий.
Срок обучения 2,5 года.
Обучение построено на практикоориентированных дисциплинах, позволяющих получить конкретные навыки для работы в управлении.
Программа направлена на изучение управленческих аспектов любого коллектива - от небольшого отдела до крупной корпорации.
Вы научитесь строить стратегию управления персоналом для достижения целей бизнеса, включая такие направления, как: системное понимание HR-цикла, прогнозирование HR-процессов, развитие талантов и потенциала сотрудников, управление эмоциональном интеллектом команды, создание и реализация модели компетенций, использование искусственного интеллекта в управлении.
Цена обучения:
- заочная форма 144 000 руб. в год;
- заочная с использованием дистанционных образовательных технологий 119 400 руб. в год.
Подробная информация: https://rgsu.net/about/faculties/feo/kafedra-upravleniya-marketinga-i-prodazh/strategicheskoe-upravlenie-personalom-organizatsii.html
Вы можете получить Социальный налоговый вычет по расходам на обучение - 13%.
Платежи можно разделить по семестрам в течение года.
Заочная форма обучения позволяет сочетать образовательный процесс с профессиональной трудовой деятельностью.
Вступительный экзамен в магистратуру для всех форм обучения по дисциплине «Теория менеджмента» можно сдать комиссии в режиме онлайн.
📝 Документы можно подать через интернет-портал «Госуслуги» или лично в Приёмной комиссии по адресу: г. Москва, ул. Вильгельма Пика, дом 4, корпус 8.
Приём заявлений на обучение с 20 июня по 18 августа.
Дополнительную информацию Вы можете получить у руководителя основной профессиональной образовательной программы профессора кафедры, доктора экономических наук Сытник Александры Александровны (магистратура): 8 915 245 585 8 e-mail: SytnikAA@rgsu.net
ℹ️ Другие контакты
8 903 328 17 84 Храмова Алиса Владимировна (бакалавриат)
e-mail: KhramovaAV@rgsu.net
8 909 654 49 99 Курганова Наталия Юрьевна (бакалавриат)
e-mail: KurganovaNIu@rgsu.net
❤3👍2🤝1
⏱️ Time to Productivity для чего это?
Когда обсуждают эффективность подбора, почти всегда вспоминают Time to Hire.
Но если смотреть глазами бизнеса, это далеко не самая важная цифра.
Согласитесь, можно закрыть вакансию за две недели… но потом ещё четыре месяца ждать, пока новый сотрудник начнёт приносить реальную пользу.
И наоборот, - поиск занял немного больше времени, зато уже через месяц человек работает практически на полную мощность.
Именно поэтому интересна Time to Productivity (TTP), которая отвечает на простой вопрос:
И вот здесь становится понятно, что за результат отвечает уже далеко не только рекрутер. На Time to Productivity влияют практически все:
Для разных ролей сроки будут отличаться:
• оператор контакт-центра — 2–4 недели;
• рекрутер — 2–3 месяца;
• разработчик — 3–6 месяцев;
• руководитель — до 9–12 месяцев.
Именно поэтому компании часто совершают одну и ту же ошибку.
📈 Они всеми силами сокращают Time to Hire, выигрывают две-три недели на подборе… а затем теряют несколько месяцев из-за слабой адаптации и отсутствия нормального онбординга.
Получается парадокс: вакансию закрыли быстро, а бизнес-результат пришёл намного позже.
❗️Важно понимать, что Time to Hire заканчивается в день выхода сотрудника, а Time to Productivity только начинается.
📖 Подробнее о метрике, какие бывают способы измерения, калькулятор и отраслевые бенчмарки уже здесь — https://hrlead.ru/hr-metrics/time-to-productivity/
❤️
Когда обсуждают эффективность подбора, почти всегда вспоминают Time to Hire.
Но если смотреть глазами бизнеса, это далеко не самая важная цифра.
Согласитесь, можно закрыть вакансию за две недели… но потом ещё четыре месяца ждать, пока новый сотрудник начнёт приносить реальную пользу.
И наоборот, - поиск занял немного больше времени, зато уже через месяц человек работает практически на полную мощность.
Именно поэтому интересна Time to Productivity (TTP), которая отвечает на простой вопрос:
👉 Через сколько времени после выхода сотрудник начинает создавать ценность для бизнеса?
И вот здесь становится понятно, что за результат отвечает уже далеко не только рекрутер. На Time to Productivity влияют практически все:
🤝 качество найма;
📚 онбординг и адаптация;
🎓 обучение;
👨💼 руководитель;
🧑🏫 наставник;
🗂 процессы, регламенты и документация.
Для разных ролей сроки будут отличаться:
• оператор контакт-центра — 2–4 недели;
• рекрутер — 2–3 месяца;
• разработчик — 3–6 месяцев;
• руководитель — до 9–12 месяцев.
Именно поэтому компании часто совершают одну и ту же ошибку.
📈 Они всеми силами сокращают Time to Hire, выигрывают две-три недели на подборе… а затем теряют несколько месяцев из-за слабой адаптации и отсутствия нормального онбординга.
Получается парадокс: вакансию закрыли быстро, а бизнес-результат пришёл намного позже.
❗️Важно понимать, что Time to Hire заканчивается в день выхода сотрудника, а Time to Productivity только начинается.
📖 Подробнее о метрике, какие бывают способы измерения, калькулятор и отраслевые бенчмарки уже здесь — https://hrlead.ru/hr-metrics/time-to-productivity/
❤️
❤4🔥3
⛔️ Хватит ходить на скучные мероприятия
😎 Добро пожаловать на HR Круиз
Что это? Бесплатная онлайн-конференция Хантфлоу «HR Круиз»
Где? Онлайн по регистрации
Когда? 16 июля в 11:00 МСК
Эксперты Dodo Brands, Роснано, Хантфлоу и других компаний уже на борту, пора и вам присоединиться!
Забрать свой билет
HR-лидеры расскажут о будущем профессии (и не только):
👉 Как HR-специалисту остаться в лидерах и почему нужно искать точки опоры на будущее уже сейчас
👉 Что делать рекрутерам, когда кандидаты создают одинаковые резюме с помощью ИИ
👉 Почему работодатели проигрывают споры, когда формально соблюдают закон
👉 Как адаптироваться к постоянным изменениям и выстраивать партнерство с бизнесом
👉 Как оптимизировать бюджет и сохранить качество ДМС
👉 Что делать с командами, которые спасали компанию в кризис и выгорели
👉 Как правильно выбирать ИИ-инструменты и где они действительно помогают
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwVimS3
😎 Добро пожаловать на HR Круиз
Что это? Бесплатная онлайн-конференция Хантфлоу «HR Круиз»
Где? Онлайн по регистрации
Когда? 16 июля в 11:00 МСК
Эксперты Dodo Brands, Роснано, Хантфлоу и других компаний уже на борту, пора и вам присоединиться!
Забрать свой билет
HR-лидеры расскажут о будущем профессии (и не только):
👉 Как HR-специалисту остаться в лидерах и почему нужно искать точки опоры на будущее уже сейчас
👉 Что делать рекрутерам, когда кандидаты создают одинаковые резюме с помощью ИИ
👉 Почему работодатели проигрывают споры, когда формально соблюдают закон
👉 Как адаптироваться к постоянным изменениям и выстраивать партнерство с бизнесом
👉 Как оптимизировать бюджет и сохранить качество ДМС
👉 Что делать с командами, которые спасали компанию в кризис и выгорели
👉 Как правильно выбирать ИИ-инструменты и где они действительно помогают
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxwVimS3
❤7👍3🔥1🤝1
🤔 Как выбрать ATS для подбора персонала, если на рынке десятки решений?
⁉️ А ты чаще всего не знаешь, с чего вообще начать. Открываешь всё подряд, читаешь статьи, смотришь презентации… и в какой-то момент понимаешь, что информации стало слишком много...
🗂 Именно поэтому на HRlead.ru сформировали каталог ATS, в который вошли решения, которые годами обсуждаются профессиональным HR-сообществом, внедряются в компаниях разного масштаба и уже зарекомендовали себя на практике.
ℹ️ И да, мы не утверждаем, что существует одна «идеальная ATS» для всех. Но уверены, что начинать выбор стоит именно с тех платформ, которые уже заслужили доверие рынка и прошли проверку реальными проектами.
В каталоге можно спокойно сравнить решения, посмотреть их возможности, понять, для каких задач они подходят, и уже потом переходить к детальному выбору.
Согласитесь, иногда самое ценное не очередной рейтинг, а качественно отобранная отправная точка.
⏺
→ https://hrlead.ru/solutions/ats/.
Когда начинаешь искать систему для автоматизации подбора, очень легко потеряться. У каждого вендора конечно своя «лучшая платформа», а у каждого обзора свой «честный рейтинг», на изучение которых могут уйти недели.
⁉️ А ты чаще всего не знаешь, с чего вообще начать. Открываешь всё подряд, читаешь статьи, смотришь презентации… и в какой-то момент понимаешь, что информации стало слишком много...
🗂 Именно поэтому на HRlead.ru сформировали каталог ATS, в который вошли решения, которые годами обсуждаются профессиональным HR-сообществом, внедряются в компаниях разного масштаба и уже зарекомендовали себя на практике.
ℹ️ И да, мы не утверждаем, что существует одна «идеальная ATS» для всех. Но уверены, что начинать выбор стоит именно с тех платформ, которые уже заслужили доверие рынка и прошли проверку реальными проектами.
В каталоге можно спокойно сравнить решения, посмотреть их возможности, понять, для каких задач они подходят, и уже потом переходить к детальному выбору.
Согласитесь, иногда самое ценное не очередной рейтинг, а качественно отобранная отправная точка.
Если сейчас выбираете ATS или планируете автоматизацию подбора просто начните с этой подборки.
Это сэкономит время и поможет смотреть не на рекламные обещания, а на решения, которые действительно заслуживают Вашего внимания
→ https://hrlead.ru/solutions/ats/.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4