کارگاه آموزشی
1.87K subscribers
1.12K photos
151 videos
139 files
659 links
اطلاعات بیشتر:
🆔 @mahjoub

👈لینک گروه انجمن صنفی مدیران https://t.me/hrmSupergroup
ثبت نام کارگاه ها:
⚡️ https://b2n.ir/hrt
👈 فرم عضویت در گروه مدیران و انجمن:
https://b2n.ir/talentregis
Download Telegram
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
◀️لینکدین انجمن صنفی مدیران...
https://yon.ir/linkhrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
📣 کارگاه آموزشی مدیریت استعداد، تربیت ارزیاب پلتفرم ملی #جاب_داک 🎊

👈 #سازمان_مدیریت_صنعتی با همکاری #انجمن_صنفی #مدیران #منابع_انسانی برگزار میکند
دوره با هدف پرورش و جذب ارزیابان مسلط به مهارت‌های ارزیابی ، تحلیل و پردازش استعدادهای فردی و مدیریتی و همکاری در پروژه های ارزیابی سازمان‌ها تدوین شده است.
شما قادر خواهید بود تا با استفاده از روش‌های علمی و تحلیلی، استعدادهای درون هر سازمان را شناسایی و با همراهی ابزارهای در دسترس پلتفرم جاب داک، بهبود عملکرد توسعه فردی و اثربخشی سازمانی را تحقق بخشید.

📌دوره مناسب مدیران و #کارشناسان منابع انسانی، #جذب و #استخدام، #استعدادیاب سازمانی و #رفتارشناسان و #روانشناسان-صنعتی می باشد.

🎊 هدف تربیت #کارشناس و #ارزیاب #مدیریت_استعداد به همراه گواهینامه معتبر سازمان مدیریت صنعتی و انجمن صنفی مدیران منابع انسانی

📱 مسئول اجرایی انجمن اقای مهندس اسد زاده ۰۹۳۳۲۴۶۸۶۱۲
📌 مدیران حرفه ای منابع انسانی و انجمن صنفی...
https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 نشست های تخصصی
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📣 کارگاه آموزشی مدیریت استعداد، تربیت ارزیاب پلتفرم ملی #جاب_داک 🎊

👈 #سازمان_مدیریت_صنعتی با همکاری #انجمن_صنفی #مدیران #منابع_انسانی برگزار میکند
دوره با هدف پرورش و جذب ارزیابان مسلط به مهارت‌های ارزیابی ، تحلیل و پردازش استعدادهای فردی و مدیریتی و همکاری در پروژه های ارزیابی سازمان‌ها تدوین شده است.
شما قادر خواهید بود تا با استفاده از روش‌های علمی و تحلیلی، استعدادهای درون هر سازمان را شناسایی و با همراهی ابزارهای در دسترس پلتفرم جاب داک، بهبود عملکرد توسعه فردی و اثربخشی سازمانی را تحقق بخشید.

📌دوره مناسب مدیران و #کارشناسان منابع انسانی، #جذب و #استخدام، #استعدادیاب سازمانی و #رفتارشناسان و #روانشناسان-صنعتی می باشد.

🎊 هدف تربیت #کارشناس و #ارزیاب #مدیریت_استعداد به همراه گواهینامه معتبر سازمان مدیریت صنعتی و انجمن صنفی مدیران منابع انسانی

📱 مسئول اجرایی انجمن اقای مهندس اسد زاده ۰۹۳۳۲۴۶۸۶۱۲
📌 مدیران حرفه ای منابع انسانی و انجمن صنفی...
https://t.me/hrmSupergroup
https://t.me/HRMIR 🌐 نشست های تخصصی
shoghl.org 🌎
LinkedIn: https://lnkd.in/emZbPi8j 60هزارعضو
https://b2n.ir/instmahjoub
همایش ملی #مدیریت_استعداد
در تاریخ 3 آبان 1403 در سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد.
این همایش با حضور جمعی از متخصصان، پژوهشگران و مدیران ارشد داخلی و بین‌المللی برگزار شد و به بررسی جدیدترین دستاوردها و چالش‌های مدیریت استعداد پرداخت.

سخنرانان مختلفی از جمله دکتر آقامحمدی، دکتر شیخ، دکتر مهدی شامی زنجانی ، دکترمحجوب و... و اقایان Jayakumar David : Director Talent Management NISSAN , مهندس پیمان کارگر مدیرعامل شرکت Infinity به ارائه مطالب پرداختند.
دکتر آقامحمدی: بر لزوم بازنگری در مدل‌های مدیریت استعداد تأکید داشتند و به اهمیت یکپارچگی سیستم‌ها و فرآیندهای منابع انسانی برای بهبود اثربخشی مدیریت استعدادها اشاره کردند.
دکتر شیخ: وی به نیاز شرکت‌ها برای سرمایه‌گذاری بر روی ارتقای شایستگی‌های حرفه‌ای و دیجیتالی اشاره کرد.
دکتر شامی زنجانی: نکاتی در مورد چالش‌ها و فرصت‌های ناشی از فناوری‌های نوین بیان کرد.
....
دکتر محجوب به عنوان مدیر پنل "مدیریت استعداد: چالش‌ها و راهکارها" به همراه سایر اعضا، به بررسی تجارب داخلی و خارجی پرداختند.
وی بر اهمیت بهره‌گیری از روش‌ها و الگوهای نوین برای دستیابی به مدیریت پیشگیرانه تأکید کرد. همچنین از فعالان حوزه منابع انسانی خواست تا در طراحی مدل‌ها، به نیازهای شرکت‌های کوچک و متوسط توجه بیشتری داشته باشند.
ایشان بر ملاحظات مرتبط با نسل‌های زد و آلفا نیز تأکید داشت و ضرورت حضور مؤثرتر بانوان در حوزه منابع انسانی را مطرح نمود.
جیاکومار دیوید بر اهمیت آگاهی منابع انسانی از اهداف اقتصادی سازمان تأکید داشت. او با ارائه شاخص‌های آماری، مدل مدیریت استعداد شرکت نیسان را تشریح کرد و به نقش کارکنان در دستیابی به سودآوری، کاهش هزینه‌ها، و توسعه خودروهای برقی و خودران اشاره کرد.
مهندس پیمان کارگر به اهمیت توسعه فردی و بالندگی سازمانی با تمرکز بر منابع انسانی اشاره کرد. او بیان داشت که مدیریت استعداد می‌تواند با شناسایی دقیق استعدادها و گماردن هر فرد در جایگاه مناسب، بر رشد فردی و سازمانی تأثیر چشمگیری بگذارد. نگاه ویژه وی به این روند نشان می‌دهد که تطابق شایستگی‌های کارکنان با نیازهای شغلی می‌تواند به بهبود عملکرد و ارتقای کل سازمان منجر شود

این همایش به‌طور کلی به دنبال ایجاد بسترهای نوآوری و تحولات مدیریتی در حوزه منابع انسانی و استعدادها بود و توصیه‌هایی برای سازگاری با تغییرات سریع فناورانه ارائه شد.