کارگاه آموزشی
1.83K subscribers
1.04K photos
147 videos
139 files
641 links
اطلاعات بیشتر:
🆔 @mahjoub

👈لینک گروه انجمن صنفی مدیران https://t.me/hrmSupergroup
ثبت نام کارگاه ها:
⚡️ https://b2n.ir/hrt
👈 فرم عضویت در گروه مدیران و انجمن:
https://b2n.ir/talentregis
Download Telegram
Forwarded from Deleted Account
👌«#مدیریت کار پایه‌ای است، اما کار سختی است. ما #اصول‌ومبانی‌مدیریت #بروس‌تولگان را جهت تبدیل سریع سازمانمان به یک ماشین اجرایی متمرکز بکار بردیم. در کتاب 27 چالش پیشِ‌روی مدیران و راهکارهای آن، بروس یک راهنمای جیبی و مروری جامع بر نحوه مدیریت کردن روزانه فراهم آورده است. فرقی نمی‌کند #مدیر باتجربه‌ای باشید و یا در ابتدای راه باشید، خواه در تلاش هستید که مدیر بهتری شوید یا #قابلیت‌مدیریت و اجرای کلی سازمان را بهبود دهید، کتاب بروس، دفترچه راهنمایی است که به آن نیاز دارید.»
- جفری کروز ، مدیرعامل، کورد بلاد رجیستری
از بخش نگاه دیگران درباره کتاب « ‎#27چالش‌پیش‌روی‌مدیران‌وراهکارهای‌آن »

✍️✍️✍️این کتاب با ترجمه دکتر #عبدالحمیدابراهیمی، #اسماعیل‌صیامی و #حسین‌وطنی منتشر شده است.
می‌توانید کتاب را از لینک زیر سفارش دهید و به‌طور ر#ایگان تحویل بگیرید: 👇👇👇👇👇👇

http://odcm.ir/?ref=5
⚠️با درج کد #تخفیف: hrmir علاوه بر ارسال #رایگان از 5 درصد #تخفیف ویژه اعضای کانال و گروه #مدیران‌حرفه‌ای‌منابع‌انسانی بهره‌‌مند شوید. 🌹‼️


📚📖📖نگاهی گذرا به چالش‌های مطرح شده در کتاب:

فصل اول: #اصول‌ومبانی، تمام چیزی است که نیاز دارید
فصل دوم: چالش‌های #مدیرجدیدبودن
چالش مدیریت 1: وقتی در تیمتان از #همکار به #رهبر تبدیل می‌شوید
چالش مدیریت 2: وقتی رهبر جدیدِ تیمی می‌شوید که عضو آن نبوده‌اید و از بیرون آمده‌اید
چالش مدیریت 3: وقتی به‌عنوان تیمی کاملاً جدید گرد هم می‌آیید
چالش مدیریت 4: زمانی که یک فرد جدید عضو تیم می‌شود
فصل سوم: چالش‌های #آموزش #خودمدیریتی
چالش مدیریت 5: وقتی‌که کارکنان در #مدیریت‌زمان مشکل‌دارند
چالش مدیریت 6: هنگامی‌که فردی نیاز به کمک در #روابط‌بین‌شخصی دارد
چالش مدیریت 7: وقتی فردی باید #سازمان‌یافته شود
چالش مدیریت 8: وقتی فردی باید در #حل‌مسئله بهتر عمل کند
فصل چهارم: چالش‌های #مدیریت‌عملکرد
چالش مدیریت 9: وقتی کارکنان باید #بهره‌وری را افزایش دهند
چالش مدیریت 10: وقتی کارکنان باید #کیفیت را بهبود دهند
چالش مدیریت 11: وقتی بایستی کارکنانی را به #تلاش‌فوق‌العاده وادارید
چالش مدیریت 12: وقتی کارکنان کار « #خلاقانه » انجام می‌دهند
چالش مدیریت 13: وقتی کارکنان بیشتر از مدیران درباره کار می‌دانند
فصل پنجم: چالش‌های مدیریت #رفتارومنش
چالش مدیریت 14: وقتی فردی به اصلاح رفتار و منش نیاز دارد
چالش مدیریت 15: وقتی در بین افراد تیمتان #تعارض وجود دارد
چالش مدیریت 16: وقتی فردی مسئله‌ای شخصی در خانه دارد
فصل ششم: چالش‌های مدیریت #فوق‌ستاره‌ها
چالش مدیریت 17: وقتی باید فوق‌ستاره‌ای را #درگیر و #متعهد نگهدارید
چالش مدیریت 18: وقتی‌که واقعاً می‌خواهید فوق‌ستاره‌ای را نگهدارید
چالش مدیریت 19: وقتی فوق‌ستاره‌ای را قطعاً از دست خواهید دهید
چالش مدیریت 20: وقتی باید فوق‌ستارهای را به‌عنوان رهبر جدید به سطح بالاتر #ارتقا دهید
فصل هفتم: چالش‌های مدیریت باوجود #نیروهای‌خارج‌ازکنترل
چالش مدیریت 21: مدیریت در محیطی با #تغییرات‌دائمی و #عدم‌اطمینان
چالش مدیریت 22: مدیریت تحت #منابع‌محدود
چالش مدیریت 23: مدیریت تحت شرایط #وابستگی
چالش مدیریت 24: مدیریت در میان موانع #لجستیکی
چالش مدیریت 25: مدیریت در میان #زبان‌ها و #فرهنگ‌های‌متفاوت
فصل هشتم: چالش‌های #نوسازی‌مدیریت
چالش مدیریت 26: وقتی باید رابطه مدیریتی‌تان را با کارمندی #بی‌قید از نو بسازید
چالش مدیریت 27: وقتی برای مدیری قوی و #متعهد بودن باید تعهدتان را از نو بسازید

خرید آنلاین همراه با #ارسال‌رایگان و #تخفیف 5 درصدی:

http://odcm.ir/?ref=5
⚠️⚠️⚠️کد تخفیف: hrmir ‌‌‌ ‌‌
موسسه روان شناختی نهال
دارای مجوز بهزیستی و سازمان نظام روان شناسی
#همکار دارای مجوز# برای همکاری می پذیرد

مرکز مشاوره وخدمات روانشناسی نهال (موسسه آوای مهر کودکی )با مجوز سازمان بهزیستی از سال 94فعالیت خود رادر زمینه های مشاوره خانواده .کودک ونوجوان .بازی درمانی .گروه درمانی والدین .آموزشهای گروهی کودکان نوجوانان. مشاوره تحصیلی وانتخاب رشته .درمان مشکلات توجه وتمرکز. توانبخشی شناختی اختلالات یادگیری .درمان تخصصی اضطراب درکودکان .طرح آموزش خود مراقبتی وپیشگیری از کودک آزاری ویژه دانش آموزان پایه پیش دبستانی تا ششم ابتدایی همراه با والدین آغاز کرده است .لذا از افراد علاقمند در زمینه های مختلف کودک ونوجوان دعوت به همکاری مینماید . لذا رزومه وبخشی از فعالیتهای مرکز ارائه شده است . در صورت تمایل با شماره 0912-6489954 (هراتی ) تماس بگیرید .