کارگاه آموزشی
1.87K subscribers
1.12K photos
151 videos
139 files
659 links
اطلاعات بیشتر:
🆔 @mahjoub

👈لینک گروه انجمن صنفی مدیران https://t.me/hrmSupergroup
ثبت نام کارگاه ها:
⚡️ https://b2n.ir/hrt
👈 فرم عضویت در گروه مدیران و انجمن:
https://b2n.ir/talentregis
Download Telegram
كارگاه #طبقه_بندی #مشاغل تاريخ ١٢/٨/٩٦
مستندات کارگاه #طبقه_بندی #مشاغل
مستندات کارگاه #طبقه_بندی #مشاغل
💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 500نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
◀️لینکدین انجمن صنفی مدیران...
https://yon.ir/linkhrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
«ساختن جهانی بدون فقر»📝نویسنده: دکتر محمد یونس
https://t.me/HRMIR/14288
#اندراگوژي نياز #منابع_انساني براي #توسعه_فردي و #سازماني 🎓خانم دکتر #حقیقی
https://t.me/HRMIR/14293
"متدولوژى SHL# در پرورش متخصصين #كانون هاى #ارزيابى و #توسعه" 🎓 آقاى دكتر #نادرى
https://t.me/HRMIR/14296
الکس #فرگوسن 📌اتوبیوگرافی#رهبری #کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/14297
مسایل #مالی و #منابع_انسانی 🎓اقای #رحیم_پور
https://t.me/HRMIR/14299
ادامه بحث #ریسک #منابع_انسانی 🎓خانم #ناظمی
https://t.me/HRMIR/14305
#رهبری #اصیل در #کسب وکار 🎓خانم #رضایی
https://t.me/HRMIR/14311
تدوین #پروفایل #حرفه ای #مشاغل 🎓 آقاى دكتر #شرفی
https://t.me/HRMIR/14314
#انگیزش_کارکنان 🎓 آقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14317
#شایسته_سالاری 🎓آقای #حری
https://t.me/HRMIR/14318
ادامه بحث #توانمندسازی 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/14340
پرسش و پاسخ پیرامون صلاحیت های ۱۱ گانه استاندارد فدراسیون کوچینگ 🎓 اقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/14345
نگاه مهندسی به سرمایه انسانی (از انتقال دانش ضمنی تا ابعاد مالی نرم افزار کامفار)🎓اقای دکتر #کنعانی
https://t.me/HRMIR/14350
نظریه های #شخصیت و #ارزش ها و #کاربردهای آن در سازمان 🎓 آقاى #شجاعی
https://t.me/HRMIR/14353
#تصمیم گیری براساس #شش_کلاه🎓خانم #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/14357
#چالش مديريت #نسل جديد كاركنان🎓خانم دکتر #پاریزی
https://t.me/HRMIR/14361
#BPM یا #مدیریت_فرایندهای #کسب و #کار🎓اقای مهندس #سعیدی
https://t.me/HRMIR/14371
#کارکنان را #مدیریت نکنید، #هدایت کنید 🎓 اقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/14379
#تقریب_ذهن یا #برنامه_ریزی #راهبردی_ذهن 🎓 اقای #علیرضا_حاتم نیا
در گروه مدیران جستجو کنید
#كانون_ارزيابي #ضرورت ، #تعاریف كمي #مدل_شايستگي🎓خانم #عدالتی_فرد
https://t.me/HRMIR/14386
معيار ها يا نحوه احراز #رابطه #كارگري و #كارفرمايي،ادامه مباحث #حقوق_كار🎓 #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/14391
#رفتار_سیاسی در #سازمان🎓 اقای #جعفری
https://t.me/HRMIR/14403
#توسعه_فردی قدمی پس از #ارزیابی_منابع_انسانی 🎓 اقای دکتر #نوذری
https://t.me/HRMIR/14408
#روندها_چالشهاي_پيش_روي _مديران_منابع_انساني 🎓اقای #حیدری
https://t.me/HRMIR/14410
گزارش مربوط به #عملكرد د رحوزه #مسئوليتهاي_اجتماعي
https://t.me/HRMIR/14413
#آینده #نیروی_کار و استفاده از #تکنولوژی
https://t.me/HRMIR/14415
ترجمه کامل کتاب محمد یونس با عنوان «ساختن جهانی بدون فقر»
https://t.me/HRMIR/14417
#پارادكس هاي #استخدام نيرو🎓 خانم دکتر #مقیمی
https://t.me/HRMIR/14421
#پایداری و #تاب_آوری #سازمانها و بررسی یک نمونه بنادر #فرصت ها و #تهدیدها اقای مهندس 🎓 #فلاح
https://t.me/HRMIR/14423
#بخشنامه_بودجه سال ۱۳۹۷
https://t.me/HRMIR/14424
#ابلاغ رای #دیوان_عدالت اداری در خصوص عدم تعلق مالیات بر #ارزش_افزوده
https://t.me/HRMIR/14425
#شخصیت_‌شناسی به روش #MBTI و کاربردش در #مدیریت 🎓 اقای #سنقری
https://t.me/HRMIR/14429
مبحث تکمیلی #مهارت_های #کلامی و تکنیک های #فن_بیان 🎓 اقای دکتر #گایینی
https://t.me/HRMIR/14434
تجربه #مدیریت_منابع_انسانی در سازمانهای #مردم_نهاد، درسها و توصیه‌ها 🎓اقای مهندس #نراقی
https://t.me/HRMIR/14436
ادامه مباحث #روابط_کار 🎓اقای دکتر #اثنی_عشری
https://t.me/HRMIR/14437
#ریسک های #منابع_انسانی جلسه سوم🎓خانم #ناظمی📌روش FMEA
https://t.me/HRMIR/14451
#هوش_هیجانی 🎓 خانم #نوابی
#مديريت_تأمين_كننده خدمات #يادگيري مبتني بر #استاندارد# ٢٩٩٩٠ 🎓 خانم دكتر فاطمه #پرسته
https://t.me/HRMIR/14454 متن داخل گروه مدیران
#TA در مدیریت 🎓 خانم دکتر #امیر_آبادی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم # شریفی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
آخرین ورژن #پرسشنامه #نگرش_سنجی بر اساس #استاندارد #34000 تقدیم حضورتان میگردد
https://t.me/HRMIR/14458
#hr #shared #services 🎓خانم #رضایی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
ارتباط #مدل #کانواس و #ایزو #29990 اقای 🎓دکتر #ابگون
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#ساختارهای #سازمانی، انواع آن و ویژگی ها 🎓اقای #زاهدی
فایل صوت ومتن داخل گروه مدیران
#مدیریت_استعداد 🎓 خانم #شریفی
📣 👈 👈 ابزار کامل و جامع #ارزیابی #نیروی_انسانی
👈⚡️⚡️#دستیار #مدیران #منابع_انسانی در بخش‌های مختلف:
- کدگذاری #مشاغل و تناسب با #جایگاه_شغلی
- ارزیابی نیروی انسانی
- #جذب و #توسعه_فردی
- #استعداد_یابی
- #کنترل افراد و #تعارضات
- #مسیر_شغلی و #جانشین_پروری
- دارای گزارشات #تیم_سازی و #کوچینگ
- گزارش #بازخورد #360 درجه
- ارائه گزارش برای #کانون های #ارزیابی

⚜️ فرهیختگان گروه و دوستان علاقه‌مند می‌توانند با مراجعه به لینک زیر 👇 👇
http://yon.ir/hrmpda
از سنجش اولیه رایگان استفاده نموده و جهت دریافت گزارشات تکمیلی ویا سنجش گروهی با تخفیفات ویژه درخواست خود را با آیدی آقای محجوب @mahjoub هماهنگ نمایند.
کارگاه آموزشی
📣 👈 👈 ابزار کامل و جامع #ارزیابی #نیروی_انسانی 👈⚡️⚡️#دستیار #مدیران #منابع_انسانی در بخش‌های مختلف: - کدگذاری #مشاغل و تناسب با #جایگاه_شغلی - ارزیابی نیروی انسانی - #جذب و #توسعه_فردی - #استعداد_یابی - #کنترل افراد و #تعارضات - #مسیر_شغلی و #جانشین_پروری…
📣 👈 👈 ابزار کامل و جامع #ارزیابی #نیروی_انسانی
👈⚡️⚡️#دستیار #مدیران #منابع_انسانی در بخش‌های مختلف:
- کدگذاری #مشاغل و تناسب با #جایگاه_شغلی
- ارزیابی نیروی انسانی
- #جذب و #توسعه_فردی
- #استعداد_یابی
- #کنترل افراد و #تعارضات
- #مسیر_شغلی و #جانشین_پروری
- دارای گزارشات #تیم_سازی و #کوچینگ
- گزارش #بازخورد #360 درجه
- ارائه گزارش برای #کانون های #ارزیابی

⚜️ فرهیختگان گروه و دوستان علاقه‌مند می‌توانند با مراجعه به 👇 👇
ات hrmtiran
از سنجش اولیه رایگان استفاده نموده و جهت دریافت گزارشات تکمیلی ویا سنجش گروهی با تخفیفات ویژه درخواست خود را با آیدی آقای محجوب mahjoub هماهنگ نمایند.
«گزارش آینده #مشاغل» که توسط « #مجمع_جهانی_اقتصاد» و در سال ۲۰۲۰ منتشر شده است، مشاغل و مهارت‌های آینده را با ردیابی سرعت تغییرات، ترسیم می‌کند.

هدف آن، روشن کردن اختلال‌های مربوط به همه‌گیری کرونا در سال ۲۰۲۰ است که انتظار می‌رود در یک دوره طولانی بر چرخه‌های اقتصادی تأثیر گذار بوده و چشم اندازِ فناوری، مشاغل و #مهارت‌ها را در پنج سال آینده تغییر دهد.

برای دریافت کامل این گزارش «اینجا» کلیک کنید.