Сегодня утром обсуждали как раз с автором отчета выше, что за темы сейчас топчик, на какие темы готовить форумы следующего года (ему, я от организации любых мероприятий начинаю чесаться 😀😀).

И вот у меня топ-1 тема, которая всплывает при обдумывании развития рынка труда - это работа с сообществами.

И внезапно днем, в ходе проведения очередной бизнес-игры для пермских креативных предпринимателей, тоже все участники вышли на коллаборации. Мебель-трансформеры с поставщиками проектов, аксессуары для афропричесок с авторскими куклами, газооборудование с блогерами, ткацкие станки с фотосессиями. Так и в экономику впечатления войдем, и что-то новое создадим, и ментальное благополучие не потеряем, и ВВП регионов вырастим. Вместе.

Да, а вы с кем планируете сотрудничать в новом году? Удивите своими коллабами 👇👇

Провела в начале недели свою третью бизнес-игру по нетворкингу Гравитация в любимом Сенеже, для программы «Лидерство в медицине».

С помощью нетворкинга, системы контактов, можно решать абсолютно любые задачи на региональном или федеральном уровне, ведь некоторые вопросы просто не могут быть решены внутри ведомства. Нужно уметь выстраивать систему деловых связей с такими группами стейкхолдеров, важными для реализации проекта, как федеральные министры, общественность, лидеры мнений, инвесторы . А для этого важно наращивать свой социальный капитал, чтобы наращивать притяжение весомых участников в свои экосистемы.

С помощью деловой игры участники провели аудит своей текущей системы сетевых коммуникаций по заявленным проектам: реализация программы диспансеризации, повышение укомплектованности среднего медицинского персонала, снижение смертности в определенных возрастных группах и другие.

‼️Пришло понимание, что многие задачи находятся за пределами ответственности команд и нужно уделить внимание процессу нетворкинга, который быстрее сработает на цель.

2 вывода ключевых моих именно по понедельничной игре :

1️⃣Эта игра не только про стратегический нетворкинг, но и в первую очередь про построение сообществ!

В ходе игры (а играли 7 команд) две команды спроектировали сообщество программы, хотя этого и не планировалось вначале :). И, кстати, именно эти проекты, над-организационные, вызвали максимальный отклик у участников и стали победителями.

2️⃣ Думать о построении системы своих связей бывает некомфортно и сложно. Даже руководителям. Проще отмахнуться и пойти по классической схеме ковровых бомбардировок на форумах и столкнуться с тем, что каждый год примерно 30% ваших связей приходят в негодность и отмирают.

А при этом именно связи с важными для развития ваших проектов людьми решают и определяют успех ваших проектов. И в первую очередь влияют на вашу «социальную массу», обладая которой, вы управляете, не делая множество бессмысленных движений.

И да, связи держат проект, даже когда вы переходите в другой. И они передаются по наследству и новой команде, и даже детям вашим :), а нематериальное с каждым годом становится все дороже относительно материального.

Спасибо участникам за активную работу, а организаторам за доверие!