И да, пообещала вчера всем участникам форума - гос кадровикам - поделиться своим каналом, где абсолютно бесплатно можно публиковать вакансии от госсектора.

👉👉 https://t.me/vacancy_gossector

✍️Пишите мне в личные сообщения (указаны в био канала) и публикуйте. Хоть этот процесс может сейчас стать легким и быстрым и без вложений средств!

Знаете, почему еще классно быть блогером-экспертом?

Тебе присылают книги (а я книжный червь! ) прекрасные современные авторы, и вот на днях получила очередную книгу, и - парам-пам-пам! - она тоже про игры!

Книга не простая, а авторства основателя компании Vityaz Group — Ивана Осипова: «Тимбилдинг не работает. Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент?».

Я ее в общем за час и прочитала :), читается довольно легко.

Авторы разложили тимбилдинг с помощью множества интересных концепций: я там и скрытый цикл PDCA увидела, и влияние нейромедиаторов (вырабатываемых естественным путем, не подумайте плохого!) на формирование команды, и в целом очень практикоориентированно описана часть тимбилдинговых активностей (а в моей книге тоже про это целая глава есть) в hr цикле компаний.

Отдельный респект автору за то, что много листов посвящено экономической эффективности игрищ и ивентов с персоналом. Прямо хорошо посчитаны эффекты и первичные, и вторичные, и косвенные на бизнес.

Я бы от себя, пожалуй, добавила отдельное измерение, а именно экономику доверия. Патрик Ленсиони в пороках команды именно недоверие указывает как первопричину кома командных проблем, и все мы знаем из практики, как разные варианты командных активностей могут это доверие создать или даже возродить, а могут и похоронить.

Очень интересная типология участников тимбилдинга с рекомендациями, как наблюдение за поведением поможет принять кадровые решения (вплоть до увольнения, представляете! )

Если подытожить, то книга годная, стоит к прочтению, 12 пунктов чек-листа для организации хорошего тимбилдинга вы там точно найдете, поэтому эйчарам и бизнес-тренерам советую, там много идей, как защитить саму идею тимбилдинга перед собственниками компаний на цифрах.

Игровых механик не найдете - но это и не было целью книги.

Спасибо Vityaz Group , шлите книги еще, будем читать!

По следам Нобелевских «династий»

В статье анализируется такой феномен как «академическое родство» (academic ancestry). Он заключается в наличии менторских связей между учеными (учитель-ученик). Например, какое количество учеников с Нобелевской премией впоследствии обучил ученый-лауреат Нобелевской премии. В список исследования вошли 727 учёных.

И выводы поразительные: в этом списке обнаружилось несколько академических генеалогических древ: 1 с 696 лауреатами, 4 — с 2 и 25 — с одним лауреатом. То есть один человек — а именно швейцарский ученый Эммануэль Ступанус, живший в XVI-XVII веках — является академическим предком около 668 нобелевских лауреатов, что составляет 92% всех обладателей премии. Также удалось найти Нобелевского лауреата, у которого наибольшее число «нобелевских потомков» (228) — британский физик Джон Уильям Стретт. У его студента, физика Джозефа Томпсона, их 227. Из них 126 стали обладателями Нобелевской премии по физике.

Далее идет интересная информация про особенность дисциплин. У химиков, например, самое высокое число нобелевских потомков – в среднем 7 ученых; у физиков — 6.2; у медиков — 2.6; а у экономистов — всего 0.8.

А теперь немного о социально-академической мобильности среди нобелевских лауреатов. Количество ученых-обладателей премии, среди предков которого не было нобелевских лауреатов, остается практически неизменным с 1950 года. Тем не менее, число тех ученых-обладателей премии, которые не обучались у нобелевских лауреатов, растет.

Если подвести итог, то наблюдается устойчивая преемственность среди тех, кто получает премию. Значительное влияние оказывает наставник и академическая среда, в которой обучался будущий лауреат. Без хорошего наставника — и, скорее всего, хорошего университета — шансы сильно снижаются.

Tol, R. S. (2024). The Nobel family. Scientometrics, 129(3), 1329-1346.

@frontier_trends
#исследования #интересное