Forwarded from Пригодится! 🍎 Библиотека для HR
UpScale11_Модели обратной связи_2024.pdf
5.9 MB
Основные модели обратной связи
Гайд
2024
🍎 Екатерина Кожемякина-Мороз
🍎 UpScale11 | Диалог HR и CEO
Больше 🍎 здесь:
Пригодится!
Гайд
2024
🍎 Екатерина Кожемякина-Мороз
🍎 UpScale11 | Диалог HR и CEO
Больше 🍎 здесь:
Пригодится!
🔥5👏3🙏2
Сборка из 8!!! Моделей обратной связи. Всем руководителям и эйчарам must read ☝️ ☝️ .
От себя добавлю, что я применяю еще 2 не описанные здесь модели и самыми подходящими для развития считаю именно их: эти модели основаны на вопросах. Одна для ситуации, где есть регламентированные стандарты поведения, и вторая для ситуаций, где стандартов нет.
А из описанных выше 👆 любимая и наиболее часто применяемая мной модель - start stop continue. Отличный разгон для любой стратсессии, хоть личной, хоть командной.
От себя добавлю, что я применяю еще 2 не описанные здесь модели и самыми подходящими для развития считаю именно их: эти модели основаны на вопросах. Одна для ситуации, где есть регламентированные стандарты поведения, и вторая для ситуаций, где стандартов нет.
А из описанных выше 👆 любимая и наиболее часто применяемая мной модель - start stop continue. Отличный разгон для любой стратсессии, хоть личной, хоть командной.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏9❤🔥4
ОБРАТНАЯ МОТИВАЦИЯ
Вообще большинство моих постов, и даже книг и игр - это ответы на ваши запросы.
И вот очень актуальный запрос от кандидата еще недавнего, который вырос быстро на работе и стал руководителем.
Задачка тут на 2 неизвестных:что кандидат реально умеет и чего он хочет.
И ответа у меня будет два.
1️⃣ - прочитать разделы книги моей про рекрутинг и мотивацию. Кратко: мотивация - это когда работа в вашей компании связана с целями и ценностями человека, и он это осознает. Вот так и задайте вопрос: расскажите про ваши цели через 5 лет и как работа в нашей компании поможет вашим целям случиться. Ответ запишите :), и используйте потом в ситуациях, когда мотивация падает у сотрудника. Цели, конечно, могут поменяться, да и работодатели не всегда на входе показывают весь свой нрав и подноготную, но честный разговор про цели с позиции сотрудника точно поможет выстроить доверие с входа. А как понять, что кандидат умеет - задать вопросы по методике STAR , вот постом выше ее даже как одну из методик обратной связи дали, пользуйтесь.
2️⃣ Второй ответ - от моего прекрасного эксперта, которая в интенсиве недавнем выкристаллизовала свою авторскую методику для руководителей по мотивации без денег.
Ловите тест👇 👇 для определения мотивации ваших кандидатов и сотрудников, смотрите расшифровку, которая уже вам подскажет многое про тип мотивации и про то, как с сотрудником говорить для достижения результатов.
Представляете, вначале было Слово :). И вашими словами вы осознанно или неосознанно как мотивируете, так и демотивируете людей. И разбираться (почти всегда) нужно с собой и своими словами. И делами, конечно же.
Вопросы?
Вообще большинство моих постов, и даже книг и игр - это ответы на ваши запросы.
И вот очень актуальный запрос от кандидата еще недавнего, который вырос быстро на работе и стал руководителем.
… Столкнулась с проблемой и сразу подумала о вас)
Вы много рассказываете , как готовиться к собеседованию тем, кто хочет трудоустроиться, но сейчас у меня случилась обратная история и нанимать надо мне.
Уже пару раз обожглась и подбирала не совсем мотивированных людей.
Подскажите , пожалуйста, а если какая-то книга или методичка, помогающая выбирать лучших кандидатов и задавать им правильные вопросы на собеседовании?
Задачка тут на 2 неизвестных:
И ответа у меня будет два.
Ловите тест
Представляете, вначале было Слово :). И вашими словами вы осознанно или неосознанно как мотивируете, так и демотивируете людей. И разбираться (почти всегда) нужно с собой и своими словами. И делами, конечно же.
Вопросы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hrgate.ru
"Эйчаргейт" книга Алёны Гейдт
Книга «Эйчаргейт: как изменить работу с персоналом за 90 дней»
🔥30❤🔥15👏6🙏5
Forwarded from HR Наталья Маланий🤝 (Наталья Маланий)
Тест_для_диагностики_Типа_мотивации_сотрудников.pdf
388.3 KB
❤🔥48🔥23👏16
2 часа работы 😀😀, и у участников родились мастер-классы! Авторские! Крутые!
И жизнь никогда не станет прежней :).
Эх, люблю менять жизни экспертов к лучшему! Приятная такая усталость.
А от чего вы чувствуете приятную усталость?
И жизнь никогда не станет прежней :).
Эх, люблю менять жизни экспертов к лучшему! Приятная такая усталость.
А от чего вы чувствуете приятную усталость?
❤🔥48🔥26👏11🙏3
СЕЛЬСКАЯ ЖИЗНЬ
довольно часто противопоставляется урбанизму - концентрации людей и ресурсов в больших городах.
Хотя село - наша общая колыбель. Если не лично наша, то наших предков. Для меня вот - личная колыбель, родилась я в селе Усть-Ишим Омской области, а все детство и школьные годы жила в селе Большие Уки.
Поэтому проекты, связанные с селом - это всегда по любви и от души.
Душевно вчера стартовали с любимым клубом Эльбрус программу наставничества для победителей конкурса «Лидеры села»: опытные управленцы помогут за 3 месяца осуществить проекты развития сел, инфраструктуры, добровольчества. Посоветовала ребятам и наставникам изучить бесплатный отличный курс по наставничеству от Знания, к которому имела честь приложить руку тоже.
Кстати, для корпораций развитие проектов на селе - отличная и здоровая альтернатива сошедшим с пьедестала проектам DEI. Надо подборку корпораций, поддерживающих сельские проекты, сделать - вот настоящая корпоративная социальная ответственность.
Что еще можно и важно делать? Поддерживать талантливых ребят. Наш с Максом Бабичем проект ИИ навигатор (тоже начатый в клубе Эльбрус) уже четвертый год поддерживает стипендиями талантливых ребят, выпускников наших родных сельских школ. От души благодарим Фонд Синтез за уже традиционное сотрудничество в деле поддержки будущих молодых ученых! И это даже не про деньги, а про возможность передать импульс для развития и показать, что возможности каждого ребенка нашей страны, независимо от места рождения, безграничны.
И сейчас, летом, многие едут за город, в село, на дачи - за восстановлением, подпиткой, поддержкой. Детей бабушкам отправляют, побегать по росе босиком, научиться выращивать своими руками огородные культуры, ухаживать за животными. Потому что в селе - жизнь.
❓ Были в деревне этим летом уже?
довольно часто противопоставляется урбанизму - концентрации людей и ресурсов в больших городах.
Хотя село - наша общая колыбель. Если не лично наша, то наших предков. Для меня вот - личная колыбель, родилась я в селе Усть-Ишим Омской области, а все детство и школьные годы жила в селе Большие Уки.
Поэтому проекты, связанные с селом - это всегда по любви и от души.
Душевно вчера стартовали с любимым клубом Эльбрус программу наставничества для победителей конкурса «Лидеры села»: опытные управленцы помогут за 3 месяца осуществить проекты развития сел, инфраструктуры, добровольчества. Посоветовала ребятам и наставникам изучить бесплатный отличный курс по наставничеству от Знания, к которому имела честь приложить руку тоже.
Кстати, для корпораций развитие проектов на селе - отличная и здоровая альтернатива сошедшим с пьедестала проектам DEI. Надо подборку корпораций, поддерживающих сельские проекты, сделать - вот настоящая корпоративная социальная ответственность.
Что еще можно и важно делать? Поддерживать талантливых ребят. Наш с Максом Бабичем проект ИИ навигатор (тоже начатый в клубе Эльбрус) уже четвертый год поддерживает стипендиями талантливых ребят, выпускников наших родных сельских школ. От души благодарим Фонд Синтез за уже традиционное сотрудничество в деле поддержки будущих молодых ученых! И это даже не про деньги, а про возможность передать импульс для развития и показать, что возможности каждого ребенка нашей страны, независимо от места рождения, безграничны.
И сейчас, летом, многие едут за город, в село, на дачи - за восстановлением, подпиткой, поддержкой. Детей бабушкам отправляют, побегать по росе босиком, научиться выращивать своими руками огородные культуры, ухаживать за животными. Потому что в селе - жизнь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Клуб «Эльбрус»
Сообщество участников конкурса «Лидеры России» - флагманского проекта Президентской платформы «Россия - страна возможностей».
Сайт: https://club-elbrus.ru/
Мы Вконтакте: vk.com/clubelbrus
Мы в MAX: https://max.ru/clubelbrus
Сайт: https://club-elbrus.ru/
Мы Вконтакте: vk.com/clubelbrus
Мы в MAX: https://max.ru/clubelbrus
❤🔥43🔥11🙏6👏3
2025 год на #рыноктруда обязательно будет и можно уже его планировать! Минтруд утвердил 🤝.
🥰27❤🔥5🔥5🙏3
Многие смотрят на календарь 👆 👆 производственный и спрашивают: зачем он нам, это же всего лишь календарь :).
А вот и нет.
Целями мы не управляем. И другими людьми не управляем тоже. И Вселенной (увы), тоже не управляемдаже если привлекаем внимание санитаров .
А вот своими действиями - управляем.
Но зачастую мы и в работе, и в личной жизни избыточно замеряем достижение целей и недостаточно контролируем ежедневные действия.
Это как вставать на весы каждый день, но не заниматься спортом и не следить за питанием. Вставать на весы просто, но прогресса от этого нет. Следить за питанием и заниматься спортом сложнее, но именно эти действия дадут достижение цели.
Написала внизу действия, которые точно стоит вложить в календарь будущего (а может, и этого года) для достижения рабочих и личных целей.
Дополняйте, если что-то забыла :).
А вот и нет.
Календарь - это структура расходования вашего невозобновляемого ресурса - времени - для планирования ваших действий в следующем году для достижения ваших рабочих и личных целей.
Целями мы не управляем. И другими людьми не управляем тоже. И Вселенной (увы), тоже не управляем
А вот своими действиями - управляем.
Но зачастую мы и в работе, и в личной жизни избыточно замеряем достижение целей и недостаточно контролируем ежедневные действия.
Это как вставать на весы каждый день, но не заниматься спортом и не следить за питанием. Вставать на весы просто, но прогресса от этого нет. Следить за питанием и заниматься спортом сложнее, но именно эти действия дадут достижение цели.
Написала внизу действия, которые точно стоит вложить в календарь будущего (а может, и этого года) для достижения рабочих и личных целей.
Дополняйте, если что-то забыла :).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👏3🙏3❤🔥2
Forwarded from Клуб «Эльбрус»
Сегодня свой день рождения отмечает Первый заместитель Руководителя Администрации Президента России — Сергей Владиленович Кириенко 🎉
Сергей Владиленович является членом Наблюдательного совета клуба, наставником конкурса «Лидеры России» и активно участвует в жизни лидерского сообщества. В этот день мы хотим пожелать ему вдохновения на новые свершения, здоровья и благополучия.
Собрали яркие и вдохновляющие цитаты Сергея Владиленовича 👇🏼
Сергей Владиленович является членом Наблюдательного совета клуба, наставником конкурса «Лидеры России» и активно участвует в жизни лидерского сообщества. В этот день мы хотим пожелать ему вдохновения на новые свершения, здоровья и благополучия.
Собрали яркие и вдохновляющие цитаты Сергея Владиленовича 👇🏼
Выигрывает тот, кто сдается на две секунды позднее.
Тренд важнее состояния.
Любая проблема содержит в себе решение.
Математические и физические формулы на людей не действуют, потому что люди обладают собственной волей.
Масштаб цели имеет огромное значение. Размер первого шага значения не имеет.
🔥30🙏5❤🔥3👏2
От души поздравляем Наставника ❤️🔥 ❤️🔥 ❤️🔥 👏 👏 👏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42❤🔥8🙏4😁3👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Потрясающий ролик про работу в команде 😀😀.
Какой клавишей вы были на этой неделе? А какой хотели бы быть?
…
А в долгосрочной перспективе?
Какой клавишей вы были на этой неделе? А какой хотели бы быть?
…
А в долгосрочной перспективе?
😁26🔥11❤🔥3👌3🥰1🆒1
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Выбирайте интровертов, экономистов, лучших сотрудников или подбрасывайте монетку, но ни в коем случае несамовыдвиженцев .
Сейчас все эйчары вздрогнули, потому что основной принцип кадрового резерва в компаниях это как раз выбор из мотивированных, то есть из тех, кто больше всего хочет стать руководителем.
А исследователи из Швеции и Пакистана (внезапно) сделали 📊 исследование на 555 сотрудниках, перемешивая их в рабочих коллективах для выполнения кооперативных задач (требующих командного взаимодействия) абсолютно не гуманным способом. Руководителями были и те, кто выдвигался, потом те, кто был самым продуктивным работником, потом вообще просто подбрасывали монетку (менеджер по лотерее).
И вот какие результаты.
1 Самыми худшими менеджерами (по итоговой продуктивности команды) оказались самовыдвиженцы. Исследователи связывают этот ошеломительный неуспех с избытком самоуверенности. Кстати, в основном самовыдвиженцы это экстраверты и мужчины (и я соглашусь, видя много конкурсов).
2 Менеджеры по лотерее и просто лучшие работники в качестве менеджеров показывают более лучшие результаты продуктивности команд.
3 Статистически значимые личностные факторы менеджера, влияющие на продуктивность команды - это не возраст, не пол менеджера, а интроверсия, невротизм (гиперответственность) и умение думать бизнес-кейсами (economy decision making).
Отдельно по ходу дела ребята посмотрели влияние эффективного менеджера на команду: оно и правда выше, чем влияние эффективного сотрудника, примерно в 2 раза. То есть сама постановка задачи: найдите хороший кадровый резерв - совершенно экономически оправдана.
Ооочень рекомендую посмотреть оригинальное исследование, но можно и русское саммари почитать.
А наводку взяла на канале hr аналитика.
Ну что, дорогие эйчары, ищем самых незаметных и продуктивных на этой неделе?
Выбирайте интровертов, экономистов, лучших сотрудников или подбрасывайте монетку, но ни в коем случае не
Сейчас все эйчары вздрогнули, потому что основной принцип кадрового резерва в компаниях это как раз выбор из мотивированных, то есть из тех, кто больше всего хочет стать руководителем.
А исследователи из Швеции и Пакистана (внезапно) сделали 📊 исследование на 555 сотрудниках, перемешивая их в рабочих коллективах для выполнения кооперативных задач (требующих командного взаимодействия) абсолютно не гуманным способом. Руководителями были и те, кто выдвигался, потом те, кто был самым продуктивным работником, потом вообще просто подбрасывали монетку (менеджер по лотерее).
И вот какие результаты.
1 Самыми худшими менеджерами (по итоговой продуктивности команды) оказались самовыдвиженцы. Исследователи связывают этот ошеломительный неуспех с избытком самоуверенности. Кстати, в основном самовыдвиженцы это экстраверты и мужчины (и я соглашусь, видя много конкурсов).
2 Менеджеры по лотерее и просто лучшие работники в качестве менеджеров показывают более лучшие результаты продуктивности команд.
3 Статистически значимые личностные факторы менеджера, влияющие на продуктивность команды - это не возраст, не пол менеджера, а интроверсия, невротизм (гиперответственность) и умение думать бизнес-кейсами (economy decision making).
Отдельно по ходу дела ребята посмотрели влияние эффективного менеджера на команду: оно и правда выше, чем влияние эффективного сотрудника, примерно в 2 раза. То есть сама постановка задачи: найдите хороший кадровый резерв - совершенно экономически оправдана.
Ооочень рекомендую посмотреть оригинальное исследование, но можно и русское саммари почитать.
А наводку взяла на канале hr аналитика.
Ну что, дорогие эйчары, ищем самых незаметных и продуктивных на этой неделе?
🔥25🥰9👌8❤🔥4🤝2