От платформы-лидера по этому самому быстрому найму, их кейсы на своих мастер-классах показываю всегда как ориентир.
Чтобы лето 🌞 стало максимально приятным 🌴🧺🍧🍦
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11🙏1
КТО НЕ РИСКУЕТ
- тот работает по трудовому договору. Ну по крайней мере так было задумано изначально: хочешь предпринимать , нести риски и получать прибыли - иди и предпринимай, гражданский кодекс тебе в помощь. Хочешь стабильности и индексации - иди в найм и исполняй должностные обязанности, читай кодекс трудовой.
Но работодатели все чаще (возможно, по незнанию) пытаются переложить риски предпринимательские на трудовые отношения.
Вот сегодня в одном hr сообществе вопрос почти классический:
И тут, конечно, в полный рост передача риска без передачи прибыли. Да, мотивация (премия) будет зависеть от % выполнения плана. Но вот расторжения трудовых отношений, если сотрудник выполнял все действия , указанные в инструкции (звонки, встречи, заполнение документации) трудовой кодекс не предусматривает. Потому что ну может там планы такие, невозможные. Или процессы в компании такие, что кошмар.
❓ Что делать в таких случаях?
Эйчарам - показывать руководителям трудовой кодекс.
Руководителям - не угрозами увольнения мотивировать, а обучать как минимум и процессами заниматься. Люди, они любят работать и получать результат. Если результат возможен.
Сотрудникам - уточнять планы работы и образ результата от руководителя, возможно просить показать руководителя мастер-класс в его исполнении. Запросить наставничество, так сказать.
‼️ Ну а если глухо все - онлайнинспекция.рф
Да, а как у вас в компании с рисками и прибылями?
- тот работает по трудовому договору. Ну по крайней мере так было задумано изначально: хочешь предпринимать , нести риски и получать прибыли - иди и предпринимай, гражданский кодекс тебе в помощь. Хочешь стабильности и индексации - иди в найм и исполняй должностные обязанности, читай кодекс трудовой.
Но работодатели все чаще (возможно, по незнанию) пытаются переложить риски предпринимательские на трудовые отношения.
Вот сегодня в одном hr сообществе вопрос почти классический:
В компании появился новый коммерческий директор, меняется мотивация у всех сотрудников, в каждой внизу приписка: «Если в течение 3 (Трёх) месяцев подряд средний % Выполнения менее 80%, то компания имеет право расторгнуть трудовые отношения с сотрудником»
Правомерно ли это?
И тут, конечно, в полный рост передача риска без передачи прибыли. Да, мотивация (премия) будет зависеть от % выполнения плана. Но вот расторжения трудовых отношений, если сотрудник выполнял все действия , указанные в инструкции (звонки, встречи, заполнение документации) трудовой кодекс не предусматривает. Потому что ну может там планы такие, невозможные. Или процессы в компании такие, что кошмар.
Эйчарам - показывать руководителям трудовой кодекс.
Руководителям - не угрозами увольнения мотивировать, а обучать как минимум и процессами заниматься. Люди, они любят работать и получать результат. Если результат возможен.
Сотрудникам - уточнять планы работы и образ результата от руководителя, возможно просить показать руководителя мастер-класс в его исполнении. Запросить наставничество, так сказать.
Да, а как у вас в компании с рисками и прибылями?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏6❤🔥3🙏1💯1
Самый наш (и мой) приоритетный приоритет - это дети.
К дню защиты детей на экспертной площадке ЭИСИ на выставке «Россия» по приглашению АНО «Национальные приоритеты» и Клуба Эльбрус говорили о том, что сегодня уже делается и что еще можно и нужно сделать в ближайшее время . Чтобы наш стратегический потенциал, наши наследники, наши любимые дети росли в классной стране счастливыми людьми. Запись сессии можете посмотреть - 40 минут пролетели на одном дыхании - здесь.
❓ А вы знали, кстати, какой простой и доступный всем родителям шаг гарантированно повысит успеваемость и успешность вашего ребенка?
Многие думают, что это - что-то дорогое и элитное: закрытые школы, платное дополнительное образование или репетиторы по всем предметам .
Но нет: исследования (кстати, мировые, не только российские) говорят, чтосовместные семейные завтраки и ужины на 25% повышают успеваемость детей, увеличивая их шансы в будущем успешно окончить учебные заведения и найти желаемую работу 👏👏👏.
Делитесь фото своих семейных посиделок-пикников! Лето - самое время для этого❤️🔥 .
К дню защиты детей на экспертной площадке ЭИСИ на выставке «Россия» по приглашению АНО «Национальные приоритеты» и Клуба Эльбрус говорили о том, что сегодня уже делается и что еще можно и нужно сделать в ближайшее время . Чтобы наш стратегический потенциал, наши наследники, наши любимые дети росли в классной стране счастливыми людьми. Запись сессии можете посмотреть - 40 минут пролетели на одном дыхании - здесь.
Многие думают, что это - что-то дорогое и элитное: закрытые школы, платное дополнительное образование или репетиторы по всем предметам .
Но нет: исследования (кстати, мировые, не только российские) говорят, что
Делитесь фото своих семейных посиделок-пикников! Лето - самое время для этого
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4🔥4👏3😍1
И еще про защиту детей. Мы, родители, часто концентрируемся на материальной части защиты: жилье, одежда-обувь, еда, медицина. Это и правда база.
Но есть и нематериальная и духовная часть этой самой защиты и дальнейшего роста: наш с вами, родители, интеллектуальный капитал (непрерывное образование ваше, не детей), духовный (ценности и нравственность) и социальный (ваши круги общения, коммуникации и влияние). И эта, нематериальная часть - сегодня как никогда важна. И для родителей, и для детей. На самом деле и для общества, и для корпораций тоже.
Поэтому - наставничество, стратегическое мышление и нетворкинг - темы моих авторских бизнес-игр и то, во что я вкладываюсь сейчас. Не для себя , а для детей и будущих поколений.
А что означает защита детей лично для вас?
Но есть и нематериальная и духовная часть этой самой защиты и дальнейшего роста: наш с вами, родители, интеллектуальный капитал (непрерывное образование ваше, не детей), духовный (ценности и нравственность) и социальный (ваши круги общения, коммуникации и влияние). И эта, нематериальная часть - сегодня как никогда важна. И для родителей, и для детей. На самом деле и для общества, и для корпораций тоже.
Поэтому - наставничество, стратегическое мышление и нетворкинг - темы моих авторских бизнес-игр и то, во что я вкладываюсь сейчас. Не для себя , а для детей и будущих поколений.
А что означает защита детей лично для вас?
👏14❤🔥3🤝2🙏1
Про семью на площадке ЭИСИ тоже говорили! Это уже по приглашению Общества Знание.
И про важность наставничества в семье , и про то, что построение и развитие семьи - это тоже навык, и он формируется со временем и его можно и нужно развивать.
Запись - здесь.
Но сейчас не о том. Любой навык развивается в практике. Вы мне пишете часто: как нам стать тоже спикерами, чтобы нас приглашали, как тебя, Алена, в красивые студии говорить о важном?
Так вот. Станьте лекторами Знания и будет вам счастье. В этом сезоне и детский трек появился (с 14 до 17 лет) для юных спикеров. Моя старшая дочь пока по возрасту не проходит, но вовсю тренируется на следующий год.
И это, кстати, классное семейное увлечение: рассказывать просто о важном и интересном. И новое - это всегда приключение! Совместное с вашим ребенком, практически не выходя из дома.
В общем, родители, не тушуйтесь, регистрируйтесь сами и детей своих тоже вовлекайте! Летом самое время :).
И про важность наставничества в семье , и про то, что построение и развитие семьи - это тоже навык, и он формируется со временем и его можно и нужно развивать.
Запись - здесь.
Но сейчас не о том. Любой навык развивается в практике. Вы мне пишете часто: как нам стать тоже спикерами, чтобы нас приглашали, как тебя, Алена, в красивые студии говорить о важном?
Так вот. Станьте лекторами Знания и будет вам счастье. В этом сезоне и детский трек появился (с 14 до 17 лет) для юных спикеров. Моя старшая дочь пока по возрасту не проходит, но вовсю тренируется на следующий год.
И это, кстати, классное семейное увлечение: рассказывать просто о важном и интересном. И новое - это всегда приключение! Совместное с вашим ребенком, практически не выходя из дома.
В общем, родители, не тушуйтесь, регистрируйтесь сами и детей своих тоже вовлекайте! Летом самое время :).
🔥9❤🔥3🙏1😍1
Семьей на ВДНХ все не окончилось в эту неделю и замодерировала на Фестивале Движения Первых целую сессию с победителями конкурса «Лидеры России» и одноклубниками по Клубу Эльбрус думаете о чем? Об успешном успехе?
Как бы не так.
О провалах, о неудачах, о том, о чем не принято говорить в среде успешных людей. Но те, кто смелый и действительно готов развивать не только себя, но и других, те не испугались и пришли поделиться своим личным опытом.
Встреча была не под запись, говорили очень откровенно. Так, что овации прерывали выступления несколько раз, и спикеров после мероприятия не отпускали. Это и спикерам, и топам на заметку: честность и откровенность завоевывает сердца.
Поделюсь лишь краткой выжимкой:
🌟 время - ограниченный ресурс, и мы все с ним либо зрители, либо предприниматели. Выбирайте цель, делайте гипотезы и ДЕЛАЙТЕ. После … попытки, все получится. Иногда после 137-й.
🌟 честность критически важна. Не закрывать глаза на то, когда все объективно идет к провалу, уговаривая себя, что все отлично.
🌟 не ожидаем исключительно позитивных исходов, сразу продумываем альтернативные сценарии
🌟 самообладание и эмоциональное состояние - важный ресурс в кризисах. Вкладываемся в него целенаправленно.
⭐️ поддержка команды и единомышленников критична! Не молчите, если у вас проблемы. И помогайте, если проблемы у других.
🌟 если на пути к вашей цели есть препятствия - это не повод искать другую цель, а повод их преодолеть. Но только если эта цель для вас по-настоящему важна.
🖊️ Ну и поделились рецептами, что поможет восстановиться, если вдруг вы в сложной ситуации : физическая активность, переключиться, выпить чая в хорошей компании, поделиться с друзьями, помогать другим. А вы что посоветуете?
Как бы не так.
О провалах, о неудачах, о том, о чем не принято говорить в среде успешных людей. Но те, кто смелый и действительно готов развивать не только себя, но и других, те не испугались и пришли поделиться своим личным опытом.
Встреча была не под запись, говорили очень откровенно. Так, что овации прерывали выступления несколько раз, и спикеров после мероприятия не отпускали. Это и спикерам, и топам на заметку: честность и откровенность завоевывает сердца.
Поделюсь лишь краткой выжимкой:
🌟 время - ограниченный ресурс, и мы все с ним либо зрители, либо предприниматели. Выбирайте цель, делайте гипотезы и ДЕЛАЙТЕ. После … попытки, все получится. Иногда после 137-й.
🌟 честность критически важна. Не закрывать глаза на то, когда все объективно идет к провалу, уговаривая себя, что все отлично.
🌟 не ожидаем исключительно позитивных исходов, сразу продумываем альтернативные сценарии
🌟 самообладание и эмоциональное состояние - важный ресурс в кризисах. Вкладываемся в него целенаправленно.
⭐️ поддержка команды и единомышленников критична! Не молчите, если у вас проблемы. И помогайте, если проблемы у других.
🌟 если на пути к вашей цели есть препятствия - это не повод искать другую цель, а повод их преодолеть. Но только если эта цель для вас по-настоящему важна.
🖊️ Ну и поделились рецептами, что поможет восстановиться, если вдруг вы в сложной ситуации : физическая активность, переключиться, выпить чая в хорошей компании, поделиться с друзьями, помогать другим. А вы что посоветуете?
🔥6👏3❤🔥2🙏1
МУРАВЬИ И СТРЕКОЗЫ
Ура! Лето! Отпуск (не у всех, не у всех!). Мероприятия на свежем воздухе! Веранды! Пикники! Нетворкинг!
Так лето проходит у стрекоз. Помните басню Крылова? Стрекоза 🧚 и муравей 🐜 . Лето красное пропела, оглянуться не успела, как зима катит в глаза. Гедонист во всей красе.
У муравьев, наоборот, лето - самый жаркий труд. Но и лета не видит. Если только из окна офиса. Потому что все стрекозы в отпусках-на конференциях, а работать кому-то надо. Трудоголик.
И вот, и вот. Какой вы персонаж этим летом?
Ура! Лето! Отпуск (не у всех, не у всех!). Мероприятия на свежем воздухе! Веранды! Пикники! Нетворкинг!
Так лето проходит у стрекоз. Помните басню Крылова? Стрекоза 🧚 и муравей 🐜 . Лето красное пропела, оглянуться не успела, как зима катит в глаза. Гедонист во всей красе.
У муравьев, наоборот, лето - самый жаркий труд. Но и лета не видит. Если только из окна офиса. Потому что все стрекозы в отпусках-на конференциях, а работать кому-то надо. Трудоголик.
И вот, и вот. Какой вы персонаж этим летом?
🔥2
Я этим летом
Anonymous Poll
8%
Стрекоза 🧚
31%
Муравей 🐜
17%
Муравьед 🐸
44%
Какой-то здесь подвох, сознавайся!
👏1
ЗАГОВОР СТРЕКОЗ
Ну вы все сами видите👆 в опросе. Конечно, есть подвох.
Какая роль в нашем обществе социально неодобряемая? Правильно, стрекозы. Потому что как будто бы весь этот нетворкинг - не работа.
А теперь посмотрите на успешных людей. На графики их. Там 60-80% - это стрекозиные мероприятия про коммуникации и влияние, про выступления на конференциях.
Муравьи , проводящие время в офисе - дальше этого самого офиса не продвинутся. Муравьеды, кстати, тоже :). Какой-то заговор стрекоз получается 🤨.
И вот что я скажу, дорогие . Классная стратегия - шагнуть в мир стрекоз с муравьиной тщательностью и основательностью. Вот те самые успешные - там под капотом очень муравьиные муравьи, с базой, экспертизой и кейсами. Но они научились быть стрекозами для роста. Как это сделать?
Не порхать по конференциям-премиям, а изучить кейсы победителей в них, взять лучшее для своего прорыва уже этой осенью. Вот, например, отсюда кейсы посмотреть👇 👇 👇 . Свои проекты реализовать еще круче! И на следующей премии получить признание 🏆 уже самим.
Сделаете?
Ну вы все сами видите
Какая роль в нашем обществе социально неодобряемая? Правильно, стрекозы. Потому что как будто бы весь этот нетворкинг - не работа.
А теперь посмотрите на успешных людей. На графики их. Там 60-80% - это стрекозиные мероприятия про коммуникации и влияние, про выступления на конференциях.
Муравьи , проводящие время в офисе - дальше этого самого офиса не продвинутся. Муравьеды, кстати, тоже :). Какой-то заговор стрекоз получается 🤨.
И вот что я скажу, дорогие . Классная стратегия - шагнуть в мир стрекоз с муравьиной тщательностью и основательностью. Вот те самые успешные - там под капотом очень муравьиные муравьи, с базой, экспертизой и кейсами. Но они научились быть стрекозами для роста. Как это сделать?
Не порхать по конференциям-премиям, а изучить кейсы победителей в них, взять лучшее для своего прорыва уже этой осенью. Вот, например, отсюда кейсы посмотреть
Сделаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4🙏1💯1
Барабанная дробь, отблески софитов и итоги Премии HR-Бренд 🏆
Выбрать было непросто: эксперты изучили 127 заявок и определили лучшие проекты в каждой номинации. Среди них много вдохновляющего, трендового и сделанного с любовью — смотрите в карточках, кто же забрал золото, серебро и бронзу. Больше подробностей найдёте в статье.
Реклама, ООО "Хэдхантер", ИНН 7718620740, erid: LjN8K7LTB
Выбрать было непросто: эксперты изучили 127 заявок и определили лучшие проекты в каждой номинации. Среди них много вдохновляющего, трендового и сделанного с любовью — смотрите в карточках, кто же забрал золото, серебро и бронзу. Больше подробностей найдёте в статье.
Реклама, ООО "Хэдхантер", ИНН 7718620740, erid: LjN8K7LTB
🔥23❤🔥2😍2👏1