На выходных в рамках модуля большой федеральной программы «Лидерство в медицине» провела свою любимую, импортозамещающую бизнес -игру по развитию стратегического мышления «Время храбрых».

Аудитория была максимально лидерская и рафинированная, кейсы сложными (работала с руководителями медицинских компаний численностью более 1500 чел со всей России), местами даже пришлось на стул встать для иллюстрации того самого «видения сверху».

Ох, как же круто работают истории российских предпринимателей для развития таких, сложных проектов, а проекты были все из национальных целей, здоровье же: город здоровья, стандартизация стоматологических услуг, запуск онкоцентра, программа против ожирения и прочие.

И каждому, каждому проекту с помощью механики бизнес игры было найдено 9-15 вариантов решения, а это и есть стратегическое мышление - когда мы видим больше вариантов, чем 1-2 шаблонных, которые у нас и так есть. И далее можем выбрать действительно лучший вариант.

И еще важно не только видеть варианты, но еще и сдержать порыв в себе отмести те, которые на первый взгляд не работают. Это тоже ловушка мышления: отметать. Гораздо конструктивнее записать и доработать идею так, чтобы она была возможна.

И это - тоже стратегическое мышление. А предпринимательское - когда еще и делаем то, что придумали :)).

❓Как у вас с стратегическим мышлением? Сколько вариантов решений находите на каждую задачу?