Более 80% россиян выразили желание перейти на удаленку этим летом.

22% опрошенных россиян работают удаленно, 20% трудятся в гибридном формате, а 58% респондентов каждый день ходят в офис. При этом 81% участников исследования хотел бы перейти на удаленную работу на лето. Среди них чаще всего встречались работники финансовой отрасли (91%), IT-специалисты (90%) и сотрудники сферы образования (85%). 19% устраивает текущий формат работы. Не горят желанием перейти на удаленку чаще работники производства и агропрома (74%), а также специалисты сферы торговли (78%).

Подписаться на Рынок Труда

😬 Удержание сотрудников. Кадровый голод. Работа с кадровым резервом.

И все это повторяют, как заведенные. Каждый день.

Нам в школе для HR-специалистов topcareer в такие моменты хочется воскликнуть: “Да-да, всё правильно, только что конкретно нужно делать? Чтобы точно помогло, а не работа ради галочки”. 🤓

Поэтому мы решили провести вебинар “Talent Management. Как работать с удержанием сотрудников в условиях кадрового голода?”.

📣 Спикером выступит Ксения Шашмурина - преподаватель topcareer и один из лучших экспертов по привлечению, выявлению и развитию талантов.

На вебинаре вы получите не тонну вздохов и охов по поводу кадрового голода, а четкие и конкретные советы, которые сразу же можно применять на практике в вашей компании:

✅ как выглядит правильная структура управления талантами и почему она точно поможет в войне за удержание
✅ каким должен быть идеальный ИПР для вертикального или горизонтального роста
✅ как не просто выявить таланты и остановиться на этом, а построить системную регулярную работу, которая будет способствовать удержанию ценных сотрудников и росту руководителей внутри компании.

Ксения покажет успешные кейсы - и подсветит, почему всё получилось, а также разберет частые ошибки при работе с талантами.

📍Где: онлайн, школа topcareer
🗓 Когда: 18 мая (суббота) в 13:00 мск

➡️ Регистрируйтесь здесь. ⬅️

Реклама ООО “ТОП-карьера”, ИНН 7714459360
erid: 2VfnxwKG7y2

Современный рынок труда никак нельзя описать словами «стабильный» или «предсказуемый». Причем сразу для обеих сторон – работодателя и сотрудников.

В итоге текучесть в организации большая, степень выгорания у сотрудников нарастает с каждым месяцем, о вовлеченности нет и речи. Компании повышают зарплаты, но лучше не становится. Все теряют деньги.

Знакомо?

При этом, представьте себе, уважаемые работодатели, что ваши кандидаты и сотрудники каждый день без всяких выходных с удовольствием ходят на НЕОПЛАЧИВАЕМУЮ работу и даже готовы сами платить, чтобы их вдруг не лишили этой работы.

Не верите?

Об этом на клубной встрече HR-ов мы поговорим с Алёной Гейдт, членом экспертного совета RNSHRclub, стратегическим HR-директором, основателем проекта HRGATE.ru

16 мая с 10-00 до 11-20 ALM в ZOOM

А что, если вовлеченность ваших сотрудников - это результат продажи вашей компании на рынке труда?

Эти продажи происходят ежедневно, и это не про деньги и не про зарплату.

Провела сегодня мастер-класс для эйчаров по найму и удержанию сотрудников на основе бизнес-игры Ольги Грищенко «Продажи как игра» для международного HR клуба Ренессанс, а краткое саммари (и рекомендации для дальнейшего погружения в тему) можете посмотреть в колонке, которую написала для BITOBE.

Освежающий взгляд на управление персоналом 🤍🤍🤍🏖️🏖️🏖️ 👇👇👇

Через час встречаемся здесь 🎊🎊