ДОРОГИЕ СТЕРЕОТИПЫ

На экспертном акселераторе 120 управленцев сейчас открывают для себя новый карьерный трек - экспертный. И вот там всплыл один интересный стереотип. Спросили мы участников, те все топы:
«Эксперт после управленческой должности это для вас рост или дауншифтинг?» . И вот мнений про дауншифтинг было достаточно, около половины. Мы любим провокации 😁😁.

То есть директором быть престижно, а консультировать директора уже как будто шаг вниз. Хотя реальность устроена довольно забавно.
Руководитель может год искать новую должность примерно за 200 тыс. рублей в месяц. А востребованный эксперт способен получить сопоставимую сумму за одну консультацию, стратегическую сессию или экспертный проект, и при этом влиять не на одну компанию, а на отрасль. Экспертное влияние оно такое, очень сильное. Еще и независимости в десятки раз больше, чем у любого руководителя.

Еще один вечный стереотип уже не про экспертов мы как родители прекрасно знаем: «Главное — устроить ребенка в хороший вуз, желательно в IT. И тогда у него точно будет хорошее будущее». А рынок труда тем временем живет своей жизнью. Летом 2026 года средняя предлагаемая зарплата сварщика на «Авито Работе» была 215,5 тыс. рублей, а по данным hh.ru, в первом полугодии медианная зарплата сварщика в вакансиях была около 250 тыс. рублей. Причина известна: рабочих рук не хватает. В то же время рынок белых воротничков становится более конкурентным, а сам рынок труда постепенно остывает.

И я сейчас вообще не агитирую всех становиться сварщиками, а всех директоров экспертами.
Я за то, чтобы хотя бы перестать принимать карьерные решения по стереотипам.

Попробуйте ответить себе на четыре вопроса:

1. Какие профессии я считаю «хорошими», а какие «непрестижными»?

2. Почему я так думаю - на основе свежих данных или потому, что так принято в моей семье и моем окружении?

3. Как я оцениваю перспективы своей профессии через 5–10 лет и чем могу это подтвердить?

4. Какую карьеру я фактически навязываю своему ребенку и проверял (а) ли я, действительно ли у этой траектории есть будущее?

А дальше самое неприятное и поэтому самое полезное. Проведите независимое исследование рынка труда. Посмотрите зарплаты, конкуренцию за вакансии, дефицит специалистов, автоматизацию, требования работодателей, новые профессии. И посчитайте:
сколько денег я теряю из-за своего стереотипа?
сколько возможностей?
сколько лет могу потратить на карьерный путь, который уже перестает быть выгодным?
и сколько этих же стереотипов я сейчас передаю своим детям?

У каждого человека есть право ошибаться в выборе карьеры, но довольно дорого ошибаться по привычке.

А можете исследование не проводить - просто читайте мой канал. Я как раз регулярно пишу (и иногда даже говорю) про рынок труда и карьеру там, куда иногда немного страшно смотреть. Не бойтесь, рынок труда туда уже прекрасно смотрит.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Как адаптировать молодого сотрудника?

Первый день нового сотрудника может начаться с работы, а может — с поиска человека, который знает пароль от корпоративной почты. Потом выясняется, что пропуск ещё не готов, компьютер нужно настраивать, доступа к рабочей системе нет, а руководитель занят до обеда. Человек уже принят в компанию, но сделать пока ничего не может.

Из таких мелочей складывается онбординг — первые дни и недели, когда сотрудник знакомится с компанией, осваивает работу и постепенно становится самостоятельным. Особенно важен этот период для молодых специалистов, которые впервые попадают в большую организацию.

О том, чем сегодняшние молодые сотрудники отличаются от предыдущих поколений, что должно быть готово к их первому рабочему дню, зачем новичку наставник и почему помощи может оказаться слишком много, поговорили с основателем HRGATE, стратегическим HR-директором Алёной Гейдт.

➡️ Читайте в нашем новом материале Не бросать и не водить за руку: как адаптировать молодого сотрудника.

Школьникам рассказали о карьерных возможностях Камчатки

В краевой столице в школе №33 прошла профориентационная встреча в рамках проекта «Знание.Лекторий». Её провела Алёна Гейдт — эксперт по национальным проектам, руководитель кадрового агентства Клуба Лидеров России «Эльбрус» и член Всероссийского родительского комитета.

На лекции старшеклассники и их родители разбирали, как сегодня выстраивать профессиональный путь. Спикер подчеркнула: современному специалисту важно не только владеть профессией, но и уметь адаптироваться, нарабатывать связи и постоянно осваивать новые навыки. При этом на Камчатке молодёжь может начать карьеру раньше и расти вместе с ключевыми отраслями региона.

Особое внимание уделили перспективным направлениям развития края — науке (в том числе вулканологии), рыбоводству, туризму и энергетике.

Алёна Гейдт рассказала и о мерах поддержки для жителей Дальнего Востока: дальневосточной ипотеке, программе «Дальневосточный гектар», единой дальневосточной субсидии, льготах для резидентов ТОР «Камчатка», целевом обучении и северных надбавках.

На встрече разобрали, почему классическая схема построения карьеры сегодня теряет актуальность.

«Сегодня линейная карьера „от школы до пенсии на одном месте“ перестаёт работать. На смену ей приходит портфельная модель. В одной профессии можно совмещать разные роли — управленца, эксперта, наставника, исследователя или предпринимателя и развиваться сразу в нескольких направлениях», — сказала Алёна Гейдт.

Практическая часть была посвящена разбору карьерных развилок: школьники и родители соотносили возможные пути с личными способностями и интересами.

Мероприятие прошло в рамках просветительской акции «Поделись своим знанием» Российского общества «Знание».

😁Полуостров Камчатка в МАХ