СЛОВАРЬ НА НОВЫЙ ГОД

Наступает новый учебный год. Пора учить новые слова про рынок труда. Доставайте двойные листочки. Особенно вы, эйчары и карьеристы. Записываем новенькое (потом погуглите, даю вам и ангоязычные названия, и русский перевод):

1️⃣JOB HUGGING — «обнимаю работу и никуда не ухожу»
Если раньше был job hopping — «прыгаю с работы на работу ради роста», то теперь появляется job hugging — «сижу здесь, потому что рынок непонятный». Для эйчаров это важный сигнал: низкая текучесть это не то же, что высокая лояльность. Иногда это просто высокая тревожность. Привет всем, кто уже организовал службы психологов у себя в компаниях.
2️⃣CAREER CUSHIONING — карьерная подушка безопасности
У человека есть работа. Но параллельно он аккуратно готовит запасной аэродром: обновляет резюме, развивает экспертность, заводит контакты, берёт проекты. В 2027 портфель карьеры становится не роскошью, а способом снизить карьерный риск.

❓А у вас карьерная подушка или только наволочка?

3️⃣SKILL STACKING — наслаивание навыков
Не обязательно становиться лучшим программистом, лучшим маркетологом или лучшим HR. Можно собрать комбинацию: моя, например, это HR + аналитика рынка труда + ИИ + публичные выступления + госсектор. И именно ‼️комбинация становится вашим конкурентным преимуществом.
4️⃣AI FLUENCY — ИИ-грамотность
Это когда не просто «пишу промпты как гуру», а понимать, какую задачу отдать ИИ, какую оставить человеку, как проверить результат и как встроить ИИ в рабочий процесс.
5️⃣AI-NATIVE — ИИ-нативный
Это к предыдущему - следующий уровень - компания или команда, где процессы изначально проектируются с учётом ИИ. Не «добавим гигачат сотрудникам», а : «зачем нам вообще этот процесс в таком виде, если половину работы может выполнять AI-агент?».

‼️Кстати, интенсивы по ИИ агентам это наш хит уходящего лета, пишите, под вашу команду такое тоже соберем, или индивидуально.
6️⃣HUMAN PREMIUM — человеческая премия
Парадокс 2027 года: чем больше работы забирает ИИ, тем дороже становятся некоторые человеческие способности. Переговоры. Лидерство. Ответственность. Доверие. Эмпатия. Сложные решения. Работа с конфликтами. Умение объяснить и убедить. Эти навыки из «мягких» становятся экономически ценными.
7️⃣AI SLOP — нейрослоп. Контент, который выглядит как работа, но работой не является. Письмо на три страницы, в котором ничего не сказано. Статья, которую явно написала нейросеть, а человек даже не прочитал.
В новом учебном появится

новый профессиональный навык (на самом деле уже): отличать продуктивность от производства нейрослопа.

8️⃣TITLE INFLATION — инфляция должностей. Я сейчас многих обижу (наверняка), но вот эти появившиеся в вашей компании новые управленческие позиции – сами список составьте. Не было их раньше, и возможно уже к концу года не будет. Архитекторы особенно в прошлом году на коне и лаборатории/мастерские. Звучит так, будто это квадратик в структуре или должность сейчас спасёт организацию от неминуемого конца света. Должности становятся всё более красивыми и технологичными. Поэтому сейчас за ширмой красивых названий эйчару и карьеристу важно смотреть на реальные дела: что вы будете делать, за что отвечать и какие результаты создавать.
9️⃣RAGE APPLYING — яростная рассылка резюме
Поссорился с начальником.Получил отказ в повышении. Увидел зарплату коллеги и все - за вечер отправил 37 откликов. Это rage applying. Было?

1️⃣0️⃣FRACTIONAL — работа по долям
Зачем компании нанимать человека на полный день, если ей нужен его опыт на 1–2 дня в неделю? Это кстати тот самый портфельный карерист, который сопровождает несколько компаний - как эйчар , как маркетолог, как финансист, как эксперт.

Вот так, дорогие, урок на сегодня окончен, в течение года состоится проверочная работа.
Кто не выучил — тот job hugger. 😎

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

А пока читайте 👆👆, что Воронежское правительство организовало в рамках подготовки к учебному году! Красавцы ❤️❤️❤️

СТРАШНУЮ ВЕСТЬ

принесла я в ваш дом, работодатели, зовите (детей) эйчаров.

Но сначала присказка. На экспертной сессии Норникеля обсуждали тренды рынка труда. И внезапно увидели неочевидное: если у офисников мы видим инфляцию должностей (писала вам про это 1 сентября) , то у рабочих я бы назвала происходящее дефляцией.

Функций и ответственности становится больше, технологии усложняются, а человек всё ещё называется просто «бульдозерист», «машинист», «экскаваторщик». Хотя он уже круче инженера по сути своей, управляет супер технологичным оборудованием. тут надо что-то делать уже не только с наймом, но и с архитектурой профессий и ЕТКС. Но это так, чтобы вы отдышались.

А теперь сядьте, а то упадете.

Кейс Норникеля , который меня просто крышеснес .

Святослав И. — бульдозерист из Норильска. Вместе с коллегой они увидели проблему: на предприятиях нужна техника, которой нет в свободном доступе.Пошли в бизнес-акселератор Норникеля, разработали проект, защитили его и получили беспроцентный заём на покупку мини-экскаваторов и погрузчиков. И главное:‼️Святослав НЕ уволился из Норникеля. Он продолжает работать в компании и параллельно развивает собственный бизнес. Более того, ‼️компания его за это не увольняет, а поддерживает. А потом коллега запустил ещё один проект — уже с моторной лодкой и туристическими поездками.

Вот вам и портфельная карьера рабочего.

А вы говорите: «Как удержать экспертов?».

Может, им вообще не надо запрещать второй-третий-четвертый трек? Эксперту не обязательно покупать трактор. 😁 Дайте ему возможность консультировать, наставлять, участвовать в дополнительных проектах, и получать за это дополнительные деньги. И внутри вашей компании, и (о Боги!) снаружи.

Потому что сегодня рынок труда это уже не человек с должностью и зп.
Самые квалифицированные собирают портфель ролей , портфель доходов , портфель возможностей. Норникель уже показывает, как это может работать на практике.

Спросила у коллег на сессии : как решились на такое. Ответили: а лучше пусть он у нас подрабатывает, чем в такси или курьером по ночам или вне смен. Своим делом мы его привязали к компании так, как ни одна ипотека не привяжет.

И ведь это не только для рабочих. В начале года видела цифру - даже 2/3 ваших СЕО ведут параллельные с работой проекты: консультируют, менторят, ведут свои компании, многие в блоги пошли). Даже первые лица. И не согласовывают это с компанией (потому что в 90% случаев не согласуют).

❓И да, эйчары, как думаете, сколько ваших сотрудников уже работают не только на вас?