Forwarded from Клуб «Эльбрус»
Сегодня свой День рождения отмечает наш наставник, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Владиленович Кириенко! 🎂
Сергей Владиленович стоял у истоков создания клуба «Эльбрус». Его поддержка, мудрые советы помогают нашему сообществу активно развиваться.
За 8 лет участники «Эльбруса» провели более 8 тыс. мероприятий в рамках проектов клуба, в них приняли участие более 600 000 человек по всей стране. В большой семье Эльбруса уже 37 региональных сообществ.
Сергей Владиленович, благодарим Вас за доверие и поддержку, за то, что делитесь своим опытом и знаниями, помогаете нам расти дальше.
Желаем Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и вдохновения! Пусть все задуманные планы воплощаются, а каждый новый день дарит поводы для гордости и радости. С Днем рождения! 💚
#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей
Сергей Владиленович стоял у истоков создания клуба «Эльбрус». Его поддержка, мудрые советы помогают нашему сообществу активно развиваться.
За 8 лет участники «Эльбруса» провели более 8 тыс. мероприятий в рамках проектов клуба, в них приняли участие более 600 000 человек по всей стране. В большой семье Эльбруса уже 37 региональных сообществ.
Сергей Владиленович, благодарим Вас за доверие и поддержку, за то, что делитесь своим опытом и знаниями, помогаете нам расти дальше.
Желаем Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и вдохновения! Пусть все задуманные планы воплощаются, а каждый новый день дарит поводы для гордости и радости. С Днем рождения! 💚
#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей
🔥3🎉2💯2❤🔥1🏆1
Вышла моя статья в знаковом проекте Знания - блокноте гражданского просвещения. Этот блокнот выпускается уже второй год - для госсектора, разъясняет все текущие важные общественные вопросы для тех, кто занимается работой с людьми: управленцев, кадровиков, тех, кто хочет расти. Что-то типа замполита, только в виде журнала. Замполит в глянце, в общем.
Мой материалроскошный максимум «Управленческий минимум» это даже и не статья, а интерактивная управленческая повесть, или рассказ (все же 4 разворота на повесть не тянут, а рассказ самое то). Новый жанр для меня, одно из любимых произведений получилось. Тренинг в журнале, видели такое? Я тоже не видела :), Знание вдохновляет ❤️ .
Скачивайте, и читайте и свежий, и все выпуски блокнота - это бесплатно.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Мой материал
Скачивайте, и читайте и свежий, и все выпуски блокнота - это бесплатно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6✍3❤🔥2⚡1
BGP_Geidt_V02.pdf
27.1 MB
А вы со вчерашнего дня все пишете и пишете с благодарностями за блокнот гражданского просвещения :). Спасибо Знанию!
А еще просите мою статью отдельно. Направляю, на здоровье ❤️.
Читайте и просвещайтесь.
А я сегодня в Минске и в сторис буду спамить этим прекрасным городом, извините 😁.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
А еще просите мою статью отдельно. Направляю, на здоровье ❤️.
Читайте и просвещайтесь.
А я сегодня в Минске и в сторис буду спамить этим прекрасным городом, извините 😁.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2🔥1🥰1🆒1
УВОЛЕН ИЗ-ЗА ИИ
Вот тут вздрогнули все топы и мидлы госсектора и коммерческих компаний. Потому что ну все, ну все используют нейросети (и далеко не только дипсики) для разработки стратегий, всяких разных планов компании (и не только планов продаж!!), для обработки огромных пластов информации. А за это уже увольняют, оказывается - вот вам прецедент.
АААА, что делать! - так и слышится между строк. Ну как что, учить, обьяснять, ставить границы и (только потом) наказывать. Та топ-менеджер навернякакомпании насолила, иначе там полкомпании за использоване ИИ можно было уволить . Но тем не менее: правила безопасности никто не отменял. Безопасники, ваше время! Дыр немерено.
‼️ На своих тренингах по использованию искусственного интеллекта для федеральных и региональных органов исполнительной власти и крупных корпораций я всегда начинаю не с промптов и повышения производительности, а с вопроса:
Что категорически нельзя делегировать нейросети - потому что стоимость одной ошибки сегодня может измеряться не только утечкой информации, но и увольнением, судебными разбирательствами и репутационными потерями.
Пару слайдов вам прикрепила, это прямо база с правилами. Но одних правил уже недостаточно.
‼️ Итак, что делать организациям для того, чтобы ваши данные не утекли (или хотя бы перестали утекать) в разные нейросети:
Руководителю
✅ Утвердить политику использования ИИ в компании.
✅ Определить, какие сервисы разрешены, а какие запрещены.
✅ Назначить владельца процесса внедрения ИИ. Тот пускай правила прописывает и коммуницирует и проверяет.
✅ Встроить требования по ИИ в систему управления рисками.
HR:
✅ Провести массовую коммуникацию: что можно и что нельзя делать (это с тем назначенным владельцем процесса).
✅ Обучить сотрудников безопасной работе с ИИ. Приходите, такое есть у меня.
✅ Включить правила использования ИИ в адаптацию новых сотрудников.
✅ Регулярно обновлять знания по мере появления новых сервисов (
Информационной безопасности (они это и сами знают:))
✅ Классифицировать данные по уровням доступа.
✅ Настроить технические ограничения на загрузку конфиденциальных файлов во внешние сервисы.
✅ Проводить аудит использования ИИ.
✅ Анализировать новые риски и своевременно обновлять требования.
Юристам
✅ Закрепить правила использования ИИ в локальных нормативных актах.
✅ Обновить положения о коммерческой тайне и конфиденциальной информации.
✅ Подготовить типовые рекомендации по работе с внешними ИИ-сервисами.
Сотрудникам
✅ Если есть сомнения — не загружать документ.
✅ Использовать обезличенные данные.
✅ Проверять ответы ИИ. Помнить: ответственность за результат всегда остается за человеком.
И обязательно — горячая линия по ИИ. Самый недооцененный инструмент👇 👇
У сотрудника должна быть возможность быстро получить ответ на вопросы:
— можно ли загрузить этот документ?
— можно ли использовать этого ИИ-ассистента?
— как обезличить данные?
— где проходит граница между помощью нейросети и нарушением политики безопасности?
⚠️ Если такой линии нет, сотрудники начинают принимать решения самостоятельно. Именно тогда и появляются дыры, утечки, увольнения.
❓ Вопрос к вам: сколько раз вас могли уволить за эту неделю, если бы видели все ваши логи с нейросетями?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Новость недели : Топ-менеджер московской инженерной компании, коммерческий директор, попыталась оспорить увольнение и получить «золотой парашют» в размере 5 млн рублей. По версии работодателя, среди нарушений было не только пересылка служебных документов на личную почту, но и загрузка внутренних документов компании в DeepSeek (относительно дружественная нейросеть). Суд встал на сторону работодателя. Сотрудник уволена, еще и с красным флагом для дальнейшего трудоустройства.
Вот тут вздрогнули все топы и мидлы госсектора и коммерческих компаний. Потому что ну все, ну все используют нейросети (и далеко не только дипсики) для разработки стратегий, всяких разных планов компании (и не только планов продаж!!), для обработки огромных пластов информации. А за это уже увольняют, оказывается - вот вам прецедент.
АААА, что делать! - так и слышится между строк. Ну как что, учить, обьяснять, ставить границы и (только потом) наказывать. Та топ-менеджер наверняка
Что категорически нельзя делегировать нейросети - потому что стоимость одной ошибки сегодня может измеряться не только утечкой информации, но и увольнением, судебными разбирательствами и репутационными потерями.
Пару слайдов вам прикрепила, это прямо база с правилами. Но одних правил уже недостаточно.
Руководителю
HR:
я себе такого Ии агента уже настроила кстати, и вы сможете, если научитесь делать ии агентов, приходите за интенсивом, за 2 часа любого Ии агента вам сделаем и будет на вас работать) Информационной безопасности (они это и сами знают:))
Юристам
Сотрудникам
И обязательно — горячая линия по ИИ. Самый недооцененный инструмент
У сотрудника должна быть возможность быстро получить ответ на вопросы:
— можно ли загрузить этот документ?
— можно ли использовать этого ИИ-ассистента?
— как обезличить данные?
— где проходит граница между помощью нейросети и нарушением политики безопасности?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7✍2⚡1🥰1💯1🤗1
ИИ ПРЕДОХРАНЕНИЕ
После истории с увольнением сотрудницы за загрузку корпоративных документов в нейросетьнеожиданно 70+ репостов 👆👆🤩, и многие спрашивают:
— Получается, ИИ теперь опасен?
Нет. Это если кратко. А что опасно, так этопутать свою работу и свою собственную экспертизу.
И главная ошибка тут: пытаться капитализировать свой опыт инструментом работодателя. Поясню.
‼️ Если вы всерьез хотите развивать свою экспертизу, заведите отдельный компьютер или хотя бы отдельный профиль пользователя.
Там должен жить, как говорит один мой коллега, ваш внешний или экзомозг:
✔ ваши книги;
✔ ваши статьи;
✔ ваши исследования и те исследования по вашей теме, которым вы доверяете и которые цитируете ;
✔ ваши курсы или бизнес-игры (ну это я про себя, хотя вот с моими экспертами подопечными уже и для них бизнес игры разработали ❤️);
✔ ваши лекции и мастер-классы ;
✔ ваши ИИ-агенты‼️ - сегодня кстати именно они являются уникальным преимуществом эксперта, приходите за ними сюда ;
✔ ваша база знаний;
✔ ваши будущие проекты и наработки по ним.
И очень важно:‼️ там не должно быть документов работодателя. Вообще никаких. Уважайте коммерческую тайну. Уважайте интеллектуальную собственность. Уважайте договоренности.
Потому что настоящий профессионал строит свою экспертизу не на чужих данных, а на собственном опыте, и тогда происходит магия. Каждый ваш проект, каждая презентация, каждая статья начинают работать на вас не один раз, а десятки раз. А ИИ превращается из инструмента для выполнения задач начальника в инструмент создания собственного капитала знаний.
И да, именно здесь начинается портфельная карьера.
Вопрос к вам: если бы вы сегодня создавали свой экзомозг, как много авторских продуктов: статей, книг, тренингов, пособий - вы бы туда положили? Как вам такой обьем?
❤️ - у меня такого много
✍️- кажется, у меня нет экзомозга, как такое авторское сделать?
В следующем посте (завтра) покажу, какие результаты сегодня можно создать на вашей экспертизе с помощью ИИ по каждому карьерному треку и почему раньше на это уходили годы.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
После истории с увольнением сотрудницы за загрузку корпоративных документов в нейросеть
— Получается, ИИ теперь опасен?
Нет. Это если кратко. А что опасно, так это
Люди, которые строят только линейную карьеру в найме, воспринимают ИИ как инструмент работодателя. Люди с портфельной карьерой воспринимают ИИ как инструмент капитализации собственного опыта. И это две совершенно разные стратегии.
И главная ошибка тут: пытаться капитализировать свой опыт инструментом работодателя. Поясню.
Там должен жить, как говорит один мой коллега, ваш внешний или экзомозг:
✔ ваши книги;
✔ ваши статьи;
✔ ваши исследования и те исследования по вашей теме, которым вы доверяете и которые цитируете ;
✔ ваши курсы или бизнес-игры (ну это я про себя, хотя вот с моими экспертами подопечными уже и для них бизнес игры разработали ❤️);
✔ ваши лекции и мастер-классы ;
✔ ваши ИИ-агенты
✔ ваша база знаний;
✔ ваши будущие проекты и наработки по ним.
И очень важно:
Потому что настоящий профессионал строит свою экспертизу не на чужих данных, а на собственном опыте, и тогда происходит магия. Каждый ваш проект, каждая презентация, каждая статья начинают работать на вас не один раз, а десятки раз. А ИИ превращается из инструмента для выполнения задач начальника в инструмент создания собственного капитала знаний.
И да, именно здесь начинается портфельная карьера.
Вопрос к вам: если бы вы сегодня создавали свой экзомозг, как много авторских продуктов: статей, книг, тренингов, пособий - вы бы туда положили? Как вам такой обьем?
❤️ - у меня такого много
✍️- кажется, у меня нет экзомозга, как такое авторское сделать?
В следующем посте (завтра) покажу, какие результаты сегодня можно создать на вашей экспертизе с помощью ИИ по каждому карьерному треку и почему раньше на это уходили годы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
АНКЕТА ДЛЯ ЗАПИСИ НА МАСТЕР-КЛАСС "ИИ АГЕНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И HR" ОНЛАЙН
Доброго дня, друзья! ❤️
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU, автор книги «Нейроэйчар», и автор 35+ тренингов, 4 книг и 4 авторских бизнес-игр по управлению людьми и карьерой.
В последние два года мы…
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU, автор книги «Нейроэйчар», и автор 35+ тренингов, 4 книг и 4 авторских бизнес-игр по управлению людьми и карьерой.
В последние два года мы…
❤🔥3✍2🤝2👏1