Эйчаргейт| Перезагрузка
57.5K subscribers
1.64K photos
85 videos
129 files
1.07K links
Новая.Портфельная.Твоя.
Все о карьере и рынке труда

Связаться с владельцем канала: @geydt

Авторские книги, бизнес-игры и тренинги, спикер: hrgate.ru
Download Telegram
4 августа 2026 очередная встреча в Стартап-кафе: Таланты «Один за всех больше не работает»

На разных стадиях развития стартапа руководителю приходится решать разные задачи: на этапе запуска – быстро собирать команду и держать высокий темп, на этапе роста – выстраивать роли и порядок принятия решений, в условиях дефицита ресурсов – постоянно выбирать, на чем сосредоточить внимание команды. По мере усложнения бизнеса прежняя модель начинает ограничивать скорость и качество управления.
Поговорим о том, ‼️
какие управленческие привычки основателя становятся опасными при увеличении команды, как понять, что команда уже требует другого уровня делегирования, как выбирать приоритеты, когда важно всё, а ресурсов мало.


Спикеры:
Алена Гейдт, основатель HRGATE, руководитель кадрового агентства клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия - страна возможностей», лектор Общества «Знание», член Всероссийского родительского комитета
Григорий Тареев, сооснователь и технический директор компании «Даркстор у дома»
Модераторы:
Андрей Будаев, HR-эксперт, карьерный консультант, психолог

На встрече РЧК представит третий аналитический продукт цикла — обзор наиболее результативных лидерских подходов при смене стадии развития стартапа, росте нагрузки на команду и ограниченности организационного ресурса.

✍️ Регистрация – https://clck.ru/3UuAZW
❤‍🔥22👏1🙏1💯1
Сегодня свой День рождения отмечает наш наставник, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Владиленович Кириенко! 🎂

Сергей Владиленович стоял у истоков создания клуба «Эльбрус». Его поддержка, мудрые советы помогают нашему сообществу активно развиваться.

За 8 лет участники «Эльбруса» провели более 8 тыс. мероприятий в рамках проектов клуба, в них приняли участие более 600 000 человек по всей стране. В большой семье Эльбруса уже 37 региональных сообществ.

Сергей Владиленович, благодарим Вас за доверие и поддержку, за то, что делитесь своим опытом и знаниями, помогаете нам расти дальше.

Желаем Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и вдохновения! Пусть все задуманные планы воплощаются, а каждый новый день дарит поводы для гордости и радости. С Днем рождения! 💚

#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей
🔥3🎉2💯2❤‍🔥1🏆1
Вышла моя статья в знаковом проекте Знания - блокноте гражданского просвещения. Этот блокнот выпускается уже второй год - для госсектора, разъясняет все текущие важные общественные вопросы для тех, кто занимается работой с людьми: управленцев, кадровиков, тех, кто хочет расти. Что-то типа замполита, только в виде журнала. Замполит в глянце, в общем.

Мой материал роскошный максимум «Управленческий минимум» это даже и не статья, а интерактивная управленческая повесть, или рассказ (все же 4 разворота на повесть не тянут, а рассказ самое то). Новый жанр для меня, одно из любимых произведений получилось. Тренинг в журнале, видели такое? Я тоже не видела :), Знание вдохновляет ❤️.

Скачивайте, и читайте и свежий, и все выпуски блокнота - это бесплатно.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥63❤‍🔥21
BGP_Geidt_V02.pdf
27.1 MB
А вы со вчерашнего дня все пишете и пишете с благодарностями за блокнот гражданского просвещения :). Спасибо Знанию!

А еще просите мою статью отдельно. Направляю, на здоровье ❤️.

Читайте и просвещайтесь.

А я сегодня в Минске и в сторис буду спамить этим прекрасным городом, извините 😁.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥2🔥1🥰1🆒1
УВОЛЕН ИЗ-ЗА ИИ

Новость недели : Топ-менеджер московской инженерной компании, коммерческий директор, попыталась оспорить увольнение и получить «золотой парашют» в размере 5 млн рублей. По версии работодателя, среди нарушений было не только пересылка служебных документов на личную почту, но и загрузка внутренних документов компании в DeepSeek (относительно дружественная нейросеть). Суд встал на сторону работодателя. Сотрудник уволена, еще и с красным флагом для дальнейшего трудоустройства.


Вот тут вздрогнули все топы и мидлы госсектора и коммерческих компаний. Потому что ну все, ну все используют нейросети (и далеко не только дипсики) для разработки стратегий, всяких разных планов компании (и не только планов продаж!!), для обработки огромных пластов информации. А за это уже увольняют, оказывается - вот вам прецедент.

АААА, что делать! - так и слышится между строк. Ну как что, учить, обьяснять, ставить границы и (только потом) наказывать. Та топ-менеджер наверняка компании насолила, иначе там полкомпании за использоване ИИ можно было уволить. Но тем не менее: правила безопасности никто не отменял. Безопасники, ваше время! Дыр немерено.

‼️На своих тренингах по использованию искусственного интеллекта для федеральных и региональных органов исполнительной власти и крупных корпораций я всегда начинаю не с промптов и повышения производительности, а с вопроса:
Что категорически нельзя делегировать нейросети - потому что стоимость одной ошибки сегодня может измеряться не только утечкой информации, но и увольнением, судебными разбирательствами и репутационными потерями.

Пару слайдов вам прикрепила, это прямо база с правилами. Но одних правил уже недостаточно.

‼️Итак, что делать организациям для того, чтобы ваши данные не утекли (или хотя бы перестали утекать) в разные нейросети:

Руководителю
Утвердить политику использования ИИ в компании.
Определить, какие сервисы разрешены, а какие запрещены.
Назначить владельца процесса внедрения ИИ. Тот пускай правила прописывает и коммуницирует и проверяет.
Встроить требования по ИИ в систему управления рисками.

HR:
Провести массовую коммуникацию: что можно и что нельзя делать (это с тем назначенным владельцем процесса).
Обучить сотрудников безопасной работе с ИИ. Приходите, такое есть у меня.
Включить правила использования ИИ в адаптацию новых сотрудников.
Регулярно обновлять знания по мере появления новых сервисов (я себе такого Ии агента уже настроила кстати, и вы сможете, если научитесь делать ии агентов, приходите за интенсивом, за 2 часа любого Ии агента вам сделаем и будет на вас работать)

Информационной безопасности (они это и сами знают:))
Классифицировать данные по уровням доступа.
Настроить технические ограничения на загрузку конфиденциальных файлов во внешние сервисы.
Проводить аудит использования ИИ.
Анализировать новые риски и своевременно обновлять требования.

Юристам
Закрепить правила использования ИИ в локальных нормативных актах.
Обновить положения о коммерческой тайне и конфиденциальной информации.
Подготовить типовые рекомендации по работе с внешними ИИ-сервисами.

Сотрудникам
Если есть сомнения — не загружать документ.
Использовать обезличенные данные.
Проверять ответы ИИ. Помнить: ответственность за результат всегда остается за человеком.

И обязательно — горячая линия по ИИ. Самый недооцененный инструмент 👇👇
У сотрудника должна быть возможность быстро получить ответ на вопросы:
— можно ли загрузить этот документ?
— можно ли использовать этого ИИ-ассистента?
— как обезличить данные?
— где проходит граница между помощью нейросети и нарушением политики безопасности?
⚠️Если такой линии нет, сотрудники начинают принимать решения самостоятельно. Именно тогда и появляются дыры, утечки, увольнения.

Вопрос к вам: сколько раз вас могли уволить за эту неделю, если бы видели все ваши логи с нейросетями?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥521🥰1💯1