Эйчаргейт| Перезагрузка
58.1K subscribers
1.64K photos
85 videos
128 files
1.07K links
Новая.Портфельная.Твоя.
Все о карьере и рынке труда

Связаться с владельцем канала: @geydt

Авторские книги, бизнес-игры и тренинги, спикер: hrgate.ru
Download Telegram
КТО ТАКОЙ ЭКСПЕРТ

За последние несколько лет слово «эксперт» стало универсальным ярлыком. Экспертом называют человека, который ведет свой канал. Экспертом называют спикера конференции. Экспертом называют автора книги. Экспертом называют ученого. Иногда — просто человека с красивой фотографией и большим количеством подписчиков.

Но все это разные профессиональные роли. и если мы говорим о карьере, путать их нельзя.

Наша команда последний месяц проектирует акселератор экспертной карьеры для Клуба Лидеров России «Эльбрус». Что мы поняли: первое, чему нужно научить участников, это вообще разобраться, кто такой эксперт.

Например, автор отвечает на вопрос: «Что важно знать?», его главный капитал — идеи.
Артефакты автора: книга; методическое пособие; гайд; образовательная программа, рассылка, блог.


Спикер отвечает на вопрос: «Как донести мысль до аудитории?». Его главный капитал — влияние через выступление.
Артефакты спикера: лекция; мастер-класс; презентация; вебинар; интервью, публичное выступление.


Научный деятель отвечает на вопрос: «Как получить новое знание?». Его главный капитал — исследование.
Артефакты ученого: научная статья; монография; диссертация; исследование; эксперимент; патент.

Патент кстати даже скорее для изобретателя, это отдельный подвид ученого. Знаю изобретателей, которые очень далеки от аспирантур.

Общественный деятель отвечает на вопрос: «Как изменить практику общества?». Его главный капитал — доверие сообщества.
Артефакты общественного деятеля: общественные проекты; экспертные советы; инициативы; рабочие группы; общественные кампании.


А эксперт отвечает совсем на другой вопрос: «Как принять правильное решение?» (а наставник - как помочь принять правильное решение).Его главный капитал — доверие к профессиональному мнению.Поэтому и
артефакты у эксперта другие:✔️ экспертные консультации;

✔️ экспертные статьи;

✔️ аналитические записки;

✔️ экспертные заключения;

✔️ рецензии;

✔️ комментарии для СМИ;

✔️ участие в экспертных советах;

✔️ методические материалы;

✔️ профессиональные обзоры.


Обратите внимание: ‼️эксперт может писать книги, выступать на конференциях или вести блог. Но это не делает его экспертом само по себе. Экспертом человека делает способность помогать другим принимать более качественные решения на основе своего опыта, анализа и профессионального суждения.

Именно поэтому в Клубе «Эльбрус» мы запускаем Экспертный акселератор, он доступен для членов клуба и региональных сообществ. Сейчас пока собираем наставников и заказчиков/партнеров на экспертизу. И да, у нас уже есть внешние заказчики на экспертов по всем темам - ну потому что у нас в клубе из всех индустрий профессионалы есть. Но не у всех есть экспертные артефакты.

За семь недель участники пройдут путь:
• определят свою экспертную нишу;
• соберут доказательную базу своей компетентности;
• упакуют знания в экспертные продукты;
• напишут первую экспертную статью и подготовят ее к публикации в федеральных и отраслевых СМИ;
• создадут собственную экспертную площадку и профессиональное сообщество;
• кто-то даже построит модель монетизации экспертной деятельности - зумеры вообще считают экспертный трек более привлекательным для себя, чем управленческий.
• разработают стратегию развития своей экспертной карьеры.

Настоящий профессиональный капитал XXI века — это способность превратить накопленный опыт (не ИИ слопы, а свои живые кейсы!!) в востребованную экспертную практику, которая влияет далеко за пределами одной организации.

👁️ Посмотрите на артефакты по ролям 👆👆 и вы. Возможно, этот пост поможет вам ответить на вопрос: кто вы сейчас и в каком треке (по артефактам) хотите развиваться дальше.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤‍🔥11👏1🏆1
На днях состоялась первая встреча 4‑го состава Исполнительного комитета клуба Лидеров России «Эльбрус» 🔥

Участники познакомились друг с другом и презентовали свои идеи по развитию клуба.
Председателем клуба была избрана Татьяна Дьяконова! От всей души желаем удачи и успехов в реализации инициатив👏

Ко второй части встречи присоединились кандидаты, принявшие участие в выборах. Они представили проекты, которые готовы реализовывать на благо клуба и страны 🇷🇺

Желаем новому составу Исполнительного комитета слаженной работы, мудрых решений и ярких результатов 👏

#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей
❤‍🔥4🔥2🙏1💯1
Самая дорогая ошибка руководителя в кризис — усиливать не тот режим управления

⚡️Главные мысли онлайн-тренинга Академии бизнеса «Ветер крепчает…» — для наших подписчиков (полная запись выступления будет доступна на сайте Академии).

🎓 Эксперт Академии, победитель конкурса «Лидеры России», стратегический HR-директор Алёна Гейдт предложила участникам свежий взгляд на управление компанией в период неопределенности.

📊 Когда прибыль снижается, почти все руководители начинают действовать одинаково: сокращают расходы, усиливают контроль, замораживают проекты, требуют от команды работать быстрее и эффективнее. Логика кажется безупречной.Но именно здесь многие компании совершают свою самую дорогую стратегическую ошибку.

Если рынок изменился, проблема может заключаться вовсе не в том, что сотрудники недостаточно эффективно работают. Возможно, бизнес уже исчерпал возможности существующей модели, а руководитель продолжает совершенствовать то, что перестало быть главным источником роста.


По мнению Алёны Гейдт, современному руководителю важно научиться видеть, какой операционный контур сегодня ограничивает развитие бизнеса.

🔬 Возможно, организации пора исследовать новые боли клиентов.

💡 Возможно, настало время создавать принципиально новые продукты.

⚙️ Возможно, на самом деле нужно масштабировать успешные решения и повышать эффективность.

🛡 А возможно, главным приоритетом стали надежность, качество и управление рисками.

И только после такой диагностики стоит принимать управленческие решения, менять структуру компании, метрики для отслеживания топами, систему мотивации, запускать обучение или внедрять искусственный интеллект. И кого нанимать - также зависит от этой диагностики.

Компания редко проигрывает потому, что плохо управляет. Гораздо чаще она проигрывает потому, что очень хорошо управляет тем, что уже перестало быть главным ограничением ее роста.


Мы в МАХ
❤‍🔥22🔥1💯1
4 августа 2026 очередная встреча в Стартап-кафе: Таланты «Один за всех больше не работает»

На разных стадиях развития стартапа руководителю приходится решать разные задачи: на этапе запуска – быстро собирать команду и держать высокий темп, на этапе роста – выстраивать роли и порядок принятия решений, в условиях дефицита ресурсов – постоянно выбирать, на чем сосредоточить внимание команды. По мере усложнения бизнеса прежняя модель начинает ограничивать скорость и качество управления.
Поговорим о том, ‼️
какие управленческие привычки основателя становятся опасными при увеличении команды, как понять, что команда уже требует другого уровня делегирования, как выбирать приоритеты, когда важно всё, а ресурсов мало.


Спикеры:
Алена Гейдт, основатель HRGATE, руководитель кадрового агентства клуба «Эльбрус» Президентской платформы «Россия - страна возможностей», лектор Общества «Знание», член Всероссийского родительского комитета
Григорий Тареев, сооснователь и технический директор компании «Даркстор у дома»
Модераторы:
Андрей Будаев, HR-эксперт, карьерный консультант, психолог

На встрече РЧК представит третий аналитический продукт цикла — обзор наиболее результативных лидерских подходов при смене стадии развития стартапа, росте нагрузки на команду и ограниченности организационного ресурса.

✍️ Регистрация – https://clck.ru/3UuAZW
❤‍🔥22👏1🙏1💯1
Сегодня свой День рождения отмечает наш наставник, Первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Владиленович Кириенко! 🎂

Сергей Владиленович стоял у истоков создания клуба «Эльбрус». Его поддержка, мудрые советы помогают нашему сообществу активно развиваться.

За 8 лет участники «Эльбруса» провели более 8 тыс. мероприятий в рамках проектов клуба, в них приняли участие более 600 000 человек по всей стране. В большой семье Эльбруса уже 37 региональных сообществ.

Сергей Владиленович, благодарим Вас за доверие и поддержку, за то, что делитесь своим опытом и знаниями, помогаете нам расти дальше.

Желаем Вам крепкого здоровья, неиссякаемой энергии и вдохновения! Пусть все задуманные планы воплощаются, а каждый новый день дарит поводы для гордости и радости. С Днем рождения! 💚

#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей
🔥2🎉2💯2❤‍🔥1🏆1
Вышла моя статья в знаковом проекте Знания - блокноте гражданского просвещения. Этот блокнот выпускается уже второй год - для госсектора, разъясняет все текущие важные общественные вопросы для тех, кто занимается работой с людьми: управленцев, кадровиков, тех, кто хочет расти. Что-то типа замполита, только в виде журнала. Замполит в глянце, в общем.

Мой материал роскошный максимум «Управленческий минимум» это даже и не статья, а интерактивная управленческая повесть, или рассказ (все же 4 разворота на повесть не тянут, а рассказ самое то). Новый жанр для меня, одно из любимых произведений получилось. Тренинг в журнале, видели такое? Я тоже не видела :), Знание вдохновляет ❤️.

Скачивайте, и читайте и свежий, и все выпуски блокнота - это бесплатно.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥521❤‍🔥1