Эйчаргейт| Перезагрузка
56.3K subscribers
1.59K photos
83 videos
127 files
1.05K links
Новая.Портфельная.Твоя.
Все о карьере и рынке труда

Связаться с владельцем канала: @geydt

Авторские книги, бизнес-игры и тренинги, спикер: hrgate.ru
Download Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка pinned «ВАШ ЦИФРОВОЙ ДЕПАРТАМЕНТ Обещала вам написать про интенсив по ИИ-агентам. Промптить-то все уже научились. Да? Если вы еще нет, то начните, но для остальных эпоха курсов «1000 промптов для…» постепенно заканчивается. Промптинг — это уже как когда-то умение…»
🌟 «Кадровая трансформация» — ежегодная конференция для директоров по персоналу и кадровых специалистов

25 июня на онлайн-конференции «Кадровая трансформация» эксперты расскажут, как управлять персоналом без рутины и сделать бизнес рентабельнее.

А я расскажу вам в прямом эфире и покажу те самые
инструменты, которые нужны всем Эйчарам для найма, удержания, развития и даже оптимизации кадров - все для достижения результата для бизнеса, организации, ведомства в 2026 году.


Будет полезно тем, кто хочет:

▶️ снизить нагрузку на HR-команду;
▶️ разобраться, как технологии и интеграции помогают управлять персоналом;
▶️ оценивать влияние HR-проектов на показатели бизнеса.

Спикеры и подробная программа уже на сайте конференции.

📅 Когда:
25 июня, 11:00 мск, онлайн
Участие бесплатное.

➡️ Зарегистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию и полезные материалы от экспертов Контура
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥1
А сюда приходите завтра. Будет интересно, полезно, а еще онлайн и бесплатно .

До встречи завтра!
🙏1💯1🤝1
33_способа_развития_многорольной_карьеры_для_участников_СВО.pdf
4.5 MB
Такой отзыв пришел из Кургана по мероприятию прошлой недели. Общались с ветеранами СВО на тему навигации по возможностям трудоустройства и развития. Приведу цитату руководителя Совета ветеранов СВО Кривощекова Сергея Сергеевича, с которым согласна на 💯:

Сегодня важно не только рассказывать ветеранам о существующих возможностях, но и развивать среди самих ветеранов профессиональных спикеров, наставников и просветителей. Людей, которые смогут доносить эту информацию до своих товарищей, опираясь не только на знания, но и на собственный жизненный опыт.
Когда о возможностях рассказывает человек, который сам прошел боевой путь, вернулся к мирной жизни, воспользовался мерами поддержки, освоил новую профессию, построил карьеру или запустил свое дело, его слова воспринимаются особенно убедительно. Возникает доверие, появляется понимание, что этот путь действительно реален и достижим.
Мне кажется, что развитие спикерства среди ветеранов СВО может стать не только эффективным инструментом передачи знаний, но и самостоятельным направлением карьерного развития. Многие ветераны обладают уникальным опытом, лидерскими качествами и авторитетом, которые востребованы в образовательных проектах, общественных инициативах и работе с молодежью.
После встречи с Аленой мы обсудили и другие возможные направления развития карьеры ветеранов СВО. Помимо спикерства, это авторская деятельность, общественная работа, экспертные и наставнические роли, предпринимательство, изобретательская деятельность в интересах ОПК и технологического развития страны, а также ряд других перспективных треков.


С огромным уважением и благодарностью за доверие будем помогать выстраивать такие многотрековые карьеры для ветеранов. Делюсь и с вами методическими разработками (в приложенном файле), которые уже сейчас можно применять в сообществах участников СВО для адаптации на рынке труда: не просто написать резюме и откликаться на вакансии, а найти дело по душе, раскрывающее потенциал человека и приносящее пользу обществу.

От души благодарю Российское общество Знание за организацию таких мероприятий.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥41💯1
Подведены итоги акселератора по треку «Общественная деятельность» от кадрового комитета клуба лидеров России «Эльбрус» 🎉

Главная ценность программы — не теория, а практический опыт. Действующие депутаты Госдумы, члены Общественной палаты РФ, руководители крупных компаний и победители конкурса «Лидеры России» делились тем, как выстроить диалог с властью, как превратить идею в реальный проект, где найти ресурсы и как собрать сильную команду.

«Теоретическую базу человек всегда может получить самостоятельно. Самое ценное — это живой опыт, накопленный на разных этапах профессионального и жизненного пути. Это те знания, которые невозможно найти в учебниках, их можно только прожить и передать на практике. Важно то, что акселераторы клуба «Эльбрус» дают практическую пользу, помогают участникам совершить качественный рывок в профессиональном и личностном развитии: кому-то обучение помогло в написании диссертации или книги, кто-то впервые стал спикером на федеральной площадке, кто-то смог разработать проект. В этом и заключается одна из главных задач клуба: создавать среду для непрерывного развития управленцев, чья работа и энергия делают нашу страну сильнее», — отметила Татьяна Дьяконова, председатель клуба «Эльбрус», депутат Госдумы.


Знания, полученные на акселераторе, уже приносят плоды. Например, Роман Медведев, финалист 5 сезона «Лидеров России», вошёл в новый состав Общественной палаты Воронежской области. А Наталья Боброва из Архангельска, работавшая главным специалистом «Агентства регионального развития», стала директором Архангельского торгово-экономического колледжа. По её словам, акселератор дал тот самый импульс, чтобы поверить в себя и перейти от локальных задач к управлению большими процессами.

Отметим, что участники не просто слушали лекции, а работали над собственными инициативами: упаковывали идеи в понятные для партнёров и органов власти форматы, учились измерять социальный эффект. Как отметила член комитета Госдумы по промышленности и торговле Мария Василькова, такой формат — не классическое наставничество, а обмен компетенциями, где каждый усиливает друг друга.

«Важно то, что и наставники акселератора, и его участники — люди со схожим мировоззрением, единым подходом к работе и саморазвитию. Мы все — либо победители, либо финалисты конкурса «Лидеры России» и других проектов Президентской платформы «Россия — страна возможностей». Клуб «Эльбрус» объединяет нас, благодаря чему диалог получается по-настоящему интересным и открытым. Такие проекты — это не столько наставничество в классическом смысле, сколько обмен опытом: у одного человека сильнее развиты одни компетенции, у другого — другие. Эффективность такой коммуникации кратно выше, чем при обучении в группах, где у людей разный подход к делу, начиная от понятийного аппарата и заканчивая целями и ценностями», — поделилась Мария Василькова.


Важнейший результат обучения — умение применять знания на практике. На закрытии акселератора участники прокачали навыки самопрезентации, представили свои проекты и в формате «Открытого микрофона» детально разобрали стратегии продвижения. Для многих это был первый опыт публичной защиты инициатив перед экспертами.

Выражаем искреннюю благодарность всем, кто внёс вклад в проведение акселератора: руководителю Кадрового агентства клуба Алёне Гейдт, куратору акселератора Кире Доросевой, трекеру Алисе Шабаевой, а также нашим экспертам и наставникам: Юлии Аблец, Дмитрию Афанасьеву, Марии Васильковой, Александру Дерябину, Евгении Дмитриевой, Алексею Кубраку, Александру Лебедеву, Татьяне Молостовой, Екатерине Харченко.

Программа закончилась, но работа продолжается: проекты участников выходят на новый уровень, их команды крепнут, а профильное сообщество акселератора и клуб «Эльбрус» остаются той самой опорой, где всегда помогут советом и поддержат инициативу!

💜 Клуб «Эльбрус» в MAX

#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥2🔥2🙏2💯2
7 акселератор портфельной карьеры ! На этот раз кураторы его запускали в клубе самостоятельно, Кира Доросева и Алиса Шабаева, и огромная команда наставников! Благодарности неимоверные за огромный вклад в развитие!

И огромное спасибо за поддержку и веру в нашу команду Татьяне Дьяконовой, председателю клуба Эльбрус - именно она первой поверила в идею применения портфельной карьеры для развития участников клуба, и вот сегодня уже 7 сообщество образовалось, к существующим уже сообществам по трекам управления, независимых директоров, науки, предпринимательства, авторства и спикерства. В каждом сообществе есть события роста, ждем назначений и по общественному треку! И уже думаем про следующий акселератор, естественно! Даже про два 😁.

А почитать про методологию запуска акселераторов можно здесь - методички бесплатные и открытые, скоро новых добавим.
🤩3🔥1🫡1🆒1
⚡️ 29 июня коллеги из Стартаперной начинают новый аналитический цикл мероприятий о том, как создавать, развивать и удерживать команду технологического стартапа!

На каждой встрече — разбор одного этапа развития команды: от первых ролей и карьерных маршрутов до лидерства, устойчивости, ИИ, доверия, клиентоцентричности и распределённой работы. По итогам каждого мероприятия будут выпускать аналитический продукт: прикладной инструмент, который можно использовать в своей команде.

👉Первая встреча «Маршрут построен: новые модели карьерного роста в стартапе» пройдет 29 июня. Поговорим о том, как удерживать сильных специалистов без искусственных должностей, как расширять ответственность без перегруза и как делать рост понятным для команды: через влияние на продукт, экспертность, проектное лидерство и прозрачные критерии развития.

Спикеры

🟠Михаил Беляндинов, основатель страховой компании «Лучи»
🟠Наталья Мендус, программный директор стартап-экосистемы Сбера, ex-директор венчурной студии РСХБ
🟠Евгений Мамаев, директор стратегического развития
и партнерств Twinby

Модератор — Андрей Будаев, HR-директор «100балльный репетитор», карьерный консультант

Участие в мероприятии бесплатное, по предварительной регистрации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤‍🔥1
На этой неделе выступала на ежегодной кадровой конференции, которую делают давние партнеры и экосистема сервисов Контур, которой активно пользуюсь сама.

И вот наш диалог с 2000 участниками конференции , кадровиками и эйчарами, которые работают каждый день с этим самым рынком, меня так вдохновил, что я подняла своего внутреннего персонажа - кадровика Марию Петровну, которая работает на большом заводе, 58 лет ей, выглядит прекрасно, и она не про разговоры, а про дело. И
давайте обсудим, а что Мария Петровна на самом деле думает про рынок труда и как она на самом деле сегодня справляется со всеми его вызовами. Огонь же? Серий будет 5, к 1 июля разберем, где же на заводе скрывается сервис-дизайн, теория поколений, воронки найма и прочие инструменты (и как Марии Петровне стать уже директором по персоналу в свои 58 - давно пора!)


Огонь же? Погнали! 👇👇

#сериалдлякадровиков

И первый вопрос я участникам конференции задала: а давайте выскажем, что вы думаете про рынок труда.

‼️Продолжите фразу «рынок труда настолько суров, что…».

Ооооо видели бы вы эти ответы участников :).

Спросим и Марию Петровну 👇👇

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥1
Серия 1. Мария Петровна и вызовы рынка труда

#сериалдлякадровиков

Если спросить Марию Петровну, что она думает про рынок труда сегодня, она посмотрит на вас поверх очков, поправит седую прядь и выдаст монолог, который будет в разы честнее любого отчёта Минтруда.

Вот её прямая речь без экивоков:
«Рынок труда? Ага. Я вам сейчас расскажу за этот ваш "рынок". Раньше был рынок, а теперь — базар. Беспорядок сплошной.
Во-первых, работать никто не хочет. Вот раньше как было? Пришёл из армии — иди на завод. Это честь была! Инженер — уважаемый человек, зарплата хорошая, очередь из невест стоит. А сейчас что? Приходят эти... зумеры ваши. В глазах пустота. Им стабильность не нужна. Им нужно, чтобы "не напряжно", "атмосфера" и "смысл". Какой смысл?! Смысл — это когда ты деталь выточил ровную, план выполнил и зарплату получил! А им подавай смузи и гибкий график. Тьфу!
Во-вторых, откуда эта мода пошла — менять работу каждые три месяца? У меня вон Коля 20 лет на одном станке сидит. Он каждую его царапину знает. А эти: поработал два месяца, не понравилось, ушёл. И резюме у них — мама дорогая! "Специалист по коммуникации с клиентами" — это телефонистка, я так понимаю? Или вот недавно приходил один, "менеджер по клинингу". Дворник, значит. Ты мне скажи прямо, языком человеческим, что делать умеешь?
В-третьих, конкуренция дикая. Вы видели, сколько курьеров развелось? Они же все наши кадры забирают! Парню 20 лет. Ему говорят: "Иди к нам учеником токаря, через пять лет будешь мастером, зарплата 60 тысяч". А он смотрит в свой телефон и видит, что сосед Мишка на самокате по 5 тысяч в день поднимает, и никаких тебе начальников цехов. Конечно, он выбирает самокат! Мозгов-то нет, перспективу не видят. Пока молодой — бегают, а потом спина болит, и никому они не нужны. На завод-то уже поздно идти.
Но самое страшное — это разрыв поколений. Старые мастера уходят, а молодых учить некому. Дядя Петя, которому 65, всё умеет, но ему тяжело. А молодёжь приходит — их ещё самих учить надо. И главное — нет уважения. Мастер делает замечание, а ему в ответ: "Ты на меня голос не повышай, я свои права знаю!". Какие права?! Право на труд ты реализуй сначала нормально, а потом о правах поговорим!
Так что я думаю... Рынка труда нет. Есть дефицит нормальных рабочих рук. И пока всякие там эйчары будут играть в свои игрушки, писать "джоб-офферы" и мерить какую-то "вовлечённость", заводы будут стоять. Потому что станок вовлечённостью не запустишь. Нужен человек с руками из правильного места и головой на плечах. А таких всё меньше и меньше».


Если перевести мысли Марии Петровны на язык HR-аналитики, то будет так:
1️⃣Дефицит синих воротничков: Она видит реальную нехватку квалифицированных рабочих (токарей, сварщиков) из-за демографической ямы 90-х и перекоса рынка в сторону сферы услуг.
2️⃣Трансформация ценностей: Она сталкивается со сменой парадигмы от «работать ради выживания и стабильности» (поколение X и бумеров) к «работать ради самореализации и комфорта» (миллениалы и зумеры).
3️⃣Гиг-экономика: Она воспринимает сервисы такси и доставки как прямого конкурента, предлагающего более быстрый вход в доход и иллюзию свободы, перетягивающего низкоквалифицированные кадры.
4️⃣Разрыв навыков: Она ощущает отсутствие преемственности и практической базы у выпускников колледжей, которые знают теорию, но не умеют работать руками.
5️⃣Снижение трудовой этики: То, что она называет «отсутствием уважения», является изменением культуры взаимоотношений между руководством и подчиненными — переходом от иерархической модели к партнерской, чего она категорически не принимает.

В сущности, Мария Петровна — это голос реального сектора экономики, который устал от красивых слов и требует одного: «Просто работайте!».

А что Мария Петровна делает, чтобы преодолеть эти вызовы, прочитаете в следующих сериях 👇👇

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥2🙏1💯1