ПРО ЧЕСТНОСТЬ И МОТИВАЦИЮ

проводила сегодня закрытый тренинг, но на эту тему лучше свой кейс расскажу.

Вот уже 3 дня с момента угона старого канала я пишу в свои сообщества уведомления с текстом как в закрепе, и сегодня получила такую обратную связь:

«Где здесь кража - не понятно, если вы изначально в сделке согласились продать канал за "ракушки и бусинки".
Вы пытаетесь за счёт обмана обратно вернуть себе аудиторию прикрываясь благородными целями .»

Если кратко, то смысл «ты продала канал мошенникам за фантики, как смеешь писать своей бывшей аудитории».

И вы знаете что: это тоже неприятная часть правды. Весь спектр эмоций не описать, но есть и стыд, и сожаление, и ужас от ситуации.

И спасибо этому человеку за честность.

Только вот знаете, от этой кристальной честности у меня в моменте опускаются руки и не хочется ничего делать, а хочется свернуться в клубок и пить какао под пледом в глухом лесу.

А есть такие сообщения, от которых крылья расправляются. Там нет критики, но есть поддержка.
Например, такие:

«Увидела твою историю с каналом. Не могу не сказать - ты очень достойно проходишь ее 🙌»

«

Когда я на ваш новый канал пришла 3-4 дня назад, там было 330 человек. А сейчас там уже 1100, и это вовлеченная, очень живая аудиторий )) Похоже, пишете свою новую историю успеха. Кстати, в коммуникациях это высший уровень пилотажа — обратить кризис в возможность и доказать всем, что Вы реально крутой лидер и профессионал, который всегда достигает цели

🔥

»

И я вот эти сообщения несколько раз перечитываю, потому что в них мой ресурс сейчас. И семье моей спасибо за поддержку! Хотя именно они точно могут мне высказывать все круглосуточно 😀.

Я это к чему. Если у вас в жизни были или есть сложные ситуации с вашими же косяками - обнимемся. 🤗

Я точно понимаю, как вам плохо и какие вы молодцы, что не бросаете и продолжаете. И ну ее, эту честную критику пока, поддержка сейчас важнее. И если у вашего окружения есть сложные ситуации и они сами в них виноваты - поддержите. Им это важно сейчас.

Всегда можно быть добрее. Всегда.

А теперь про мотивацию не для выхода из кризиса, а для нормальной работы.

Тоже вчера на закрытом тренинге это обсуждали, и вопрос звучит так:

Как замотивировать персонал/конкретного человека на работу, если у него одна ценность, и та материальная?

Это мы про 6 статусов мотивации говорили (на картинке), что для оптимальной было бы здорово связывать рабочую задачу с целями человека (согласованная мотивация) или с ценностями (интегральная).

Тут же в голове участников возникло сопротивление, мол не у каждого ценности есть и непонятно, как их использовать для мотивации.
Это вообще частый вопрос и сопротивление у руководителей, а в ситуации кадрового дефицита понимание, как мотивировать команду, является критичным.

Я не стала спорить, а задала вопрошающему еще один вопрос, после которого каждый себе ответ нашел.

И этот вопрос звучит так:

А в каком процессе вы лично каждый день участвуете бесплатно, с удовольствием, и будете страдать, если вас этого лишат?

Ваши варианты 👇👇👇

(Позже правильный ответ напишу)

Продолжение 👇👇

Так в каком процессе вы лично каждый день участвуете бесплатно, с удовольствием и будете страдать, если вас этого лишат?

Посмотрите в своем смартфоне уведомление о том, сколько за прошлую неделю вы в нем в среднем часов в день провели. Готова поспорить, что далеко не все они были связаны с работой.

Соцсети, мессенджеры - это та работа, в которую каждый вовлечен , бесплатно делает, активно комментирует и каждый день на эту работу «ходит» без отпусков. Самые стойкие пару дней цифровой детокс себе делают и все.

Что нас мотивирует к этой работе?

Ряд факторов, это конечно эргономика (удобно пользоваться), маркетинг (красивые визуалы) , впечатления (всякие новинки или новости, в которые думскроллят), техники взаимного поглаживания (лайки), переменные вознаграждения (никогда не знаешь, какой именно результат будет от каждого поста) и еще несколько.

А теперь честно ответьте себе на вопрос: а все ли из хотя бы вышеперечисленного вы сделали, чтобы замотивировать человека/персонал на выполнение вашей оплачиваемой работы?

В общем, учимся у соцсетей или у меня (есть тренинг большой про все эти техники) 😀.

А книга про оптимальную мотивацию (там больше теория, но это фундамент конечно) от автора концепции доступна вам вот здесь 👇👇

Девушкам все по плечу 💁‍♀️

Стартовал прием заявок на международный поток программы «Женщина-лидер» от Мастерской управления «Сенеж»!

Обучение проводится третий год подряд. Курс помогает представительницам прекрасного пола получить дополнительные знания и навыки.

Участницы:
⚡️ Женщины от 25 лет, проживающие как в России, так и за рубежом;
⚡️ С высшим или средним профессиональным образованием;
⚡️ Занимающие руководящую должность (управленческий опыт от 2 лет);
⚡️ Реализовавшие проект в области международного взаимодействия.

В 2024 году на обучение попадут около 175 человек. Программа пройдет в смешанном формате: дистанционные модули и две очные встречи в Мастерской управления «Сенеж».

Подать заявку можно до 19 мая (включительно) по ссылке

👉 Россия – страна возможностей

Отличные карьерные возможности для дам 👆👆.

Программа уникальная, нетворк - лучше не найдете.

Если удастся пройти отбор - вы счастливицы! Это я вам как выпускница программы говорю ❤️‍🔥.

И вот еще про работу летом для молодежи.

Сделала для вас крутую инфографику, как выбрать школьникам и студентам (и их мамам и папам точно можно и нужно с детьми это обсудить) себе подработку на лето.

Сразу с простой профориентацией :).

❓Спросите себя (или ребенка), какой он? Сильный и быстрый, отличник, или помогать любит, или разбирается в компьютерах, или творческий, или общительный, или в интернете 🛜 сидит?

И далее увидите подходящие профессии для подработки и как эту самую подработку найти.

Файл в хорошем качестве выложу ниже 👇👇

Взрослые, напишите в комментариях, какие у вас в нежном возрасте были подработки?

Я вот помню, в школе на летней практике шили халаты. А муж говорит, разгружал на шинном заводе шины 🛞😀.

Второй день самого долгожданного события месяца 📆

Открытие Недели Мастерской управления «Сенеж» на ВДНХ прошло масштабно и ярко. И сегодня вас ждет не менее насыщенная программа🔥

Расписание дня:

⏰С 16:30 до 18:30 пройдет бизнес-игра «Пятый элемент» от стратегического HR-директора, основателя проекта HRGATE Алены Гейдт.

Алена проведет авторскую управленческую игру для развития навыков наставничества. Участники научатся внедрять управленческие техники в повседневную жизнь.

⏰С 18:30 до 19:30 состоится лекция «Лидерство» от первого проректора Мастерской управления «Сенеж» Сергея Бочарова.

Сергей расскажет гостям лектория, как сделать работу команды эффективной через смыслы и корпоративную культуру. Участники определят уровень внутренней культуры своей организации и откроют для нее ключевые зоны роста, а также узнают, как создать команду мечты, в которой каждый находится на своем месте.

⏰С 16:30 до 19:30 все желающие смогут пройти карьерные консультации от тренеров и наставников «Сенежа».

Выпускники школы тренеров и модераторов Мастерской управления «Сенеж», практики в сфере коучинга и карьерного роста, составят для всех желающих индивидуальный план личностного и профессионального развития и помогут сформировать правильную мотивацию для достижения целей.

Регистрация по-прежнему открыта. Все подробности здесь🤍

Встречаемся сегодня в Павильоне №55 🫶🏼

Выезжаю сюда 👆👆👆, буду рада встречам ❤️‍🔥