ЧТО ДЕЛАТЬ С КАНАЛОМ

Это вопрос тоже из разряда карьеры. У всех работодателей сообщества карьерные в телеграме, все карьеристы уже каналы свои в тг завели.

И что делать-то сейчас? Срочно переходить в Max? Ждать, пока рассосется? Вообще забить на все каналы?

Нашла актуальный гайд с возможными стратегиями по вашим каналам в тг и Max от агентства HR-маркетинга Ар :

✅Разбор текущих ограничений соцсетей и будущего телеграм-каналов
✅ альтернативные платформы и их возможности
✅правила, которые помогут избежать ошибок в условиях турбулентности.

Пользуйтесь ❤️

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

И вот кстати еще одна опция при блокировке каналов. Придется общаться вживую. Представляете? Ужас -то какой.

Если радости при мысли о необходимости живого общения не испытываете - значит, надо обратно восстанавливать навык бесконфликтного и эффективного общения.

Где? В Москве, послезавтра, на мастерской коммуникаций.

Это не реклама, а дружеская рекомендация, авторов мастерской @sijnie @yaline лично знаю, спокойно вас в их руки передаю. Записывайтесь и приходите.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Я обещала вам рассказывать про практики работодателей по привлечению сотрудников серебряного возраста

И вот вчера вышел большой материал в Ведомостях.

Спойлер: в клиентские сервисы 50+ уже активно привлекают (посмотрите, коллеги по телеком и ритейл) , а вот из производств скорее выдавливают, снимают с них экспертизу (хоть в материале и упомянуты производственные компании, рост среднего возраста персонала там скорее проблема, чем достижение).

И знаете -

перевод 50+ в треки наставничества и авторства/экспертности (по сути этим и занимаются в производствах) это правильное направление и для качества и уровня жизни нашего старшего поколения, и для карьерного роста молодых.

А вот и практики.

T2
Компания реализовала проект «Алмазики», направленный на привлечение и интеграцию в службы поддержки (колл центры) не зумеров, которых туда обычно берут, а классных ответственных и не текучих спецов старшего возраста. Классные результаты получены по производительности, снижению текучести и эффективности.
«Магнит»
Крупнейший ретейлер начал активную политику найма возрастной категории старше 60 лет. Компания удвоила прием сотрудников старшего возраста за последние годы, благодаря чему доля работников 50+ выросла почти в два раза, достигнув уровня примерно 19% от общего числа персонала. Вот и нашли людей, которые не уходят на обед и потом не возвращаются на работу.
«Ашан»
Французская торговая сеть успешно интегрировала сотрудников старше 50 лет в штат российских подразделений. Уже в начале 2026 года треть сотрудников сети составляли лица старшего возраста.
Нефтегазохимический холдинг «Сибур»
Холдинг внедрил специальную программу «Трудовое долголетие», направленную на сохранение и передачу ценных знаний от пенсионеров и работающих лиц старше 55 лет. Вот пример перевода в экспертный трек: сотрудники 50+ участвуют в проектах, расследованиях и консультировании по вопросам производственного процесса, становясь лучшими наставниками.
«Северсталь»
В материале прозвучали невнятно, просто отметили, что сотрудников старшего возраста много, но вот нанимали их неохотно - доля в новичках менее 8%.

Резюмируя:

на стартовые позиции по работе с клиентами можно и нужно привлекать 50+, подсмотрите практики по адаптации и обучению в материале. А если у вас уже наоборот перебор 50+ на ключевых производственных позициях, то хорошим решением становится перевод их внутри компании в треки экспертов и наставников.

‼️Мы кстати в клубе Эльбрус такие акселераторы(как и по другим трекам портфельной карьеры) запускаем и методическими материалами делимся. Обращайтесь.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Вышло моё интервью на РАДИО РБК 👆.

Поговорили о таком понятии для карьеры, как репутационный менеджмент.

Повод - те самые файлы Эпштейна, но в общем кейсов репутационных взрывов и на российском рынке труда и на политическом горизонте немало.

Обсудили, насколько попадание в «токсичные списки» это автоматический приговор для топ-менеджера, есть ли протоколы репутационной реабилитации (спойлер - есть и рассказала о них в интервью) и от чего на самом деле зависит решение совета директоров — защищать или расставаться.

Затронули короткую память скандалов, управляемость кризисов и формулу репутации в российском корпоративном мире.

Буду рада вашим мыслям и кейсам.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Встретимся на форуме 28 февраля 👆👆. Будем обсуждать топ-1 приоритет рынка труда в 2026 году.

Регистрируйтесь и приходите!