Люблю жанр перекрестной аналитики. Это когда вы не просто читаете новости по теме (я по рынку труда например все читаю), а еще и смотрите, как эти факты работают не по отдельности, а вместе.

Вот казалось бы грустная новость:

1️⃣В ближайшие годы россиянам не стоит ждать существенного роста реальных зарплат, то есть с поправкой на инфляцию.
Компании уже вышли на предел роста расходов на сотрудников. По итогам 2025 года ЦМАКП ожидает роста на уровне 3,5 процента, а с 2026-го — в диапазоне 1,2-1,7 процента в год.

А на самом деле нет, потому что рынок труда это же не только найм. И - опа! -

2️⃣

Среднемесячный доход фрилансеров вырос на 25% в 2025 году

и составил 44 000 рублей,

выяснили исследователи

Solar Staff. Сфера рекламы и медиа лидирует по частоте работы с фрилансерами. Наибольший доход был у

программистов

,

веб-разработчиков

и

менеджеров проектов.

Поэтому читайте старый уже (но все более актуальный) пост мой про 4 рынка труда:

как вы себя видите/развиваете/предлагаете на всех этих рынках. И на внешнем найме (резюме и собеседования, нетворк), и на рынке внутреннего найма в текущей компании (высокая производительность, берете важные проекты), и фриланса (подработки) , но самое интересное и по признанию и по доходу для экспертов и управленцев - это

портфельная карьера,

конечно же.

Не забывайте анализировать картинку системно, а не выборочно!

Получается?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Две трети россиян планируют сменить профессию в 2026 году

В 2026 году 67% опрошенных россиян рассматривают возможность начать карьеру в иной профессиональной области, следует из результатов исследования сервиса hh. При этом 21% участников планируют продолжать работу в текущей специализации, а еще 12% респондентов на данный момент не определились с дальнейшим профессиональным направлением.

Интерес к смене работы связан с перестройкой экономики, ростом примеров успешных карьерных переходов и недовольством доходами, особенно на фоне инфляции - пишут эксперты (вообще в статье по ссылке широкий диапазон экспертных мнений: от неприятия до депрессии и торга 😎).

Добавлю: а еще этот интерес связан с развитием портфельной карьеры.

И старт именно в логике развития новых треков на базе имеющегося опыта - самый логичный, низко рисковый и потенциально доходный соразмерно затраченных усилиям. А еще это - увлекательное проектирование второй лучшей половины жизни для профессионалов 40+ ❤️.

Книга - здесь.
Курс - тут.
Методички по запуску акселераторов портфельной карьеры в организациях - вот. Для компаний/сообществ и мастер-классы можем провести по развитию портфельной карьеры, это точно тема ближайшей пятилетки.

Ну и консультации по переходу на новые треки конечно есть, заказывайте на сайте (но слоты есть только с марта).

А вы в какой профессиональной области планируете развиваться в 2026?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

РОДИТЕЛИ И КАРЬЕРА

Только я описала 10 трек портфельной карьеры - семейный - как новости подоспели свежие.

Россияне с детьми предпочли бы работать на себя, а не по найму из-за возможности более гибко планировать рабочую нагрузку и трудиться неполный рабочий день. Такой вывод можно сделать из исследования Высшей школы экономики.

В его основе данные четвертой (весна 2024 года) и шестой (весна 2025 года) волн выборочного опроса «Экономическое поведение домашних хозяйств», охватывающего население России в возрасте от 18 лет и старше. Фокусом именно этой работы стал трудовой график и длительность рабочего дня у разных групп занятых.

«Независимые» (развивающие портфельную карьеру) работники моложе, лучше образованы, и среди них выше доля имеющих несовершеннолетних детей. Это свидетельствует в том числе о важности гибкого графика для сотрудников с семейными обязанностями.

И да, я сама активнейшим стартовала свою портфельную карьеру (блог, книги, научные исследования, экспертные комментарии, спикерство, предпринимательство, обществннные роли) именно из третьего декрета. Так и в четвертый переехала 😁.
‼️Потому что только при таком графике, гибком и удаленном, можно планировать большое количество детей и видеть их и ими заниматься.

Вывод - чтобы демография росла, портфельную карьеру надо поддерживать на уровне государства и образовательными программами, и законодательством. А корпорациям на заметку: старт акселераторов портфельной карьеры это не только развитие ваших сотрудников , но и выполнение гос задачи по поддержке семей с детьми.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

СТРАХОВКА НА РЫНКЕ ТРУДА

Сейчас многие кадровые агентства на спаде, и это не инсайд, а факт. Собственники реже нанимают топов с рынка труда, все чаще по рекомендациям.
Причин несколько.
Во-первых, 🤖 ИИ. Он сегодня может так переписать резюме, упаковать опыт, подготовить кандидата к собеседованию, что родная мать не узнает. Да, не только ИТшники научились использовать ИИ для читинга на собеседованиях. А через 3-6 месяцев упаковка отлетает и в общем видно, что не поднимается человек на уровень своих ожиданий, а спускается на уровень своей реальной подготовки. Боль, разочарование, замена кандидата.
Во-вторых, экономия издержек 🫰. Найм топа это удовольствие недешёвое, и если ваш собственный HR-директор справляется внутренними силами — агентства часто вообще не нужны.

И вот на этом фоне у меня наоборот, коммерческих заказов именно в блоке, связанном с подбором, стало больше. Как такое может быть? А вот всплеск - не поверите - на услугу, которая формально не новая, но для рынка пока непривычная. Она называется «второе мнение».

В своем ДМС вы многие такую услугу видите и пользуетесь, когда проверяете назначение врача у другого врача.

Ситуация выглядит так: кадровое агентство продаёт собственнику кандидатов на топ-менеджера, в этом и бизнес-модель .
Но всё чаще собственник говорит: «А давайте ещё кто-то независимый с ним поговорит». И зовут меня провести диагностические интервью в интересах собственника, а не в интересах сделки.

И скажу честно: это очень здравый подход, потому что как правило новый топ появляется не от хорошей жизни. Он появляется, когда со старым что-то пошло не так, есть , скажем так, организационная болезнь, бизнес застрял, буксует или перерос текущую управленческую модель.
А в жизни, если не дай бог что-то со здоровьем, мы уже точно понимаем, что одно мнение это риск. Лучше послушать несколько квалифицированных, независимых. На кадровом рынке ровно то же самое. Скажу по секрету: и на рынках другой экспертизы это тоже классная ниша, вот сейчас и растет запрос на разовые консультации экспертов, которые профи в своем блоке. Поручать им всю работу дорого (да и они не согласятся , у них же свои проекты), а вот запросить второе мнение – в самый раз.

❗️Важно: такая диагностика не равна стандартному интервью при найме.
Интервью на соответствие агентство уже провело, рекомендации запросило, по компетенциям отсобеседовало.
Во «втором мнении» мы смотрим другое:
✅как человек думает на уровне собственника,
✅где его реальные точки мастерства, а где слепые зоны,
✅ какие деструкторы могут проявиться именно в вашей среде,
✅ как он ведёт себя в условиях неопределённости, ✅способен ли он не «перекраситься», войдя в сложную структуру.

Еще одно отличие: по итогам формируется не отчет по компетенциям, а карта управленческих и поведенческих рисков и рекомендации собственнику: как этому человеку ставить задачи, где усиливать контроль, а где давать автономию.

По сути это страховка от дорогих кадровых ошибок, такой ДМС на рынке труда .
И, как показывает практика последних месяцев, рынок к этому подходу созрел. Потому что времена, когда верили только резюме и харизме, закончились.

А вы в каких сферах своей работы-жизни страховку используете?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

КАК РАЗВИВАТЬСЯ
в новом мире.

Мы все умеем развивать компетенции в компании.
Под это есть целые департаменты по персоналу, бюджеты, модели, ассессменты, ИПР, наставники и HR, которые не дадут забыть. Именно поэтому корпоративный найм как система так мощно вырос на рынке труда (который вообще не только про найм) - там есть инфраструктура развития.

Ходи на работу и разовьешься, если в компании есть бодрый эйчар, который умеет в развитие.

А потом на сцену выходит портфельная карьера ✨ (многие из вас уже шагнули туда, пишете же мне).
И такое: роли есть, проекты есть, целей много, ответственности ещё больше, а вот как развиваться - непонятно. А мы же до 90 лет хотим счастливо и созидательно жить (чем портфельная карьера и хороша). Что, всем личных тренеров по развитию нанимать? Неплохая идея, кстати.

Но вот и самоучитель для тех, кто все сам, все сам.
Любимый инструмент Эйчаров про развитие - это ИПР, или индивидуальный план развития.
Он отлично работает в найме и внезапно прекрасно ложится на портфельную карьеру

Почему?
Потому что компетенции одни и те же.
Они не корпоративные, а собраны из логики старта и реализации любого проекта:
хоть в найме, хоть в предпринимательстве, хоть в общественной деятельности, хоть (простите) в семейных проектах 😅.

И вот, собственно, держите. Сделала для участников сегодняшнего вебинара (планируем развитие) - а там очень неоднородная группа - собрала таблицу примеров SMART-целей по 9 трекам карьеры и ключевым компетенциям.

Вот выбирайте любимый трек и смотрите, каких целей вы можете достичь за счет прокачки каких компетенций. Цели - пример, может быть много вариантов, но 90% людей эти бы взять и то прекрасно, на 50 лет хватит 😃.

Тогда у вас будет половина задачи по развитию решена: правильная цель это не меньше полдела.

И кстати. Если вы сейчас развиваете какую-то компетенцию в найме - посмотрите, как её ещё можно развивать через другие треки.
🧏‍♀️❣️👽💢🤍😉💝🧔‍♀️👐Тоже в таблице. Очень вдохновляет!

А руководство по развитию (что делать для развития каждой компетенции) на 200+ листов у меня есть, да. Со всеми инструментами из каждого метода развития: какие книги почитать, какие фильмы посмотреть, какого наставника выбрать, какие упражнения самостоятельно поделать и что сделать в рабочих проектах для развития именно этого навыка. Это основа тренингов моих по компетенциям и ею не делюсь открыто(но передаю участникам в рамках тренингов или наставничества).

Красота же, а не таблица?

Вдохновляйтесь 🚀

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ВНИМАНИЕ ЭЙЧАРАМ (приглашение на закрытую сессию)

В феврале будет много открытых и закрытых мероприятий по одной из самых чувствительных тем для страны и эйчаров. Тема - адаптация участников СВО на рынке труда.

Масштабы задачи действительно общестрановые, ожиданий от трудоустройства ветеранов много и у государства (в Едином плане достижения национальных целей развития до 2030 года это отдельный пункт 1.8) , и у должностных лиц вплоть до губернаторов (это будут их КПЭ), и у самих ветеранов и их семей, естественно. А к кому эта задача придет? К организациям и тем, кто занимается трудоустройством и адаптацией, то есть к вам, дорогие эйчары.

И вот когда я вижу проекты с такими высокими ожиданиями, сразу хочется посмотреть на столь же инновационный инструментарий по трудоустройству и адаптации на рынке труда, а практик-то пока и немного.

Так вот, ‼️приглашаем с организаторами форума «Контур будущего» директоров по персоналу /начальников направлений подбора и адаптации/hr bp на закрытую сессию для обсуждения имеющегося инструментария под задачи трудоустройства и адаптации участников СВО в ваших командах.
Дата - 28 февраля, встретимся в стенах Государственного института управления.

Поделимся практиками, которые уже есть. Спроектируем то, чего не хватает.

‼️Важно: на этой сессии будем рассматривать

адаптацию участников СВО не как меру соцзащиты , а именно как кадровый процесс.

✍️ Эйчары и руководители, пишите мне @geydt в личные сообщения: ФИО, должность, компания. Добавлю вас в закрытую группу с практиками. Там же будут и приглашения на профильные мероприятия, и материалы там же будем выкладывать.

Участие в форуме и сессии абсолютно бесплатно.

Продуктивного нам февраля!

ОБЯЗАТЕЛЬНО К ПРОСМОТРУ

Ааааа ну и подарочное интервью, которое обязательно смотреть всем. Не только Эйчарам, а вообще всем руководителям, карьерным консультантам, карьеристам. «Работать 100 лет: как изменится рынок труда в будущем»

Интервью проводит (ооооо именно так и должно быть по такой теме, как рынок труда) - заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Максим Станиславович Орешкин , а собственно интервьюируемая - сооснователь и ректор Future Readiness Academy, приглашенный профессор Школы управления «Сколково», доктор Селина Нери из ОАЭ.

И я официально фиксирую, что это первый раз, когда я слышу термин «портфельная карьера» в официальных интервью столь высокого уровня в нашей стране. Ура!

У Селины книга про портфельную карьеру выйдет в октябре, а моя уже как раз в прошлом сентябре вышла :).

Собственно, все интервью как раз про развитие карьер и работы:
✅про то, что идти в будущее по зеркалам заднего вида - так себе история,
✅изменения в подходах работодателей, особенно по найму 45+, неизбежны,
✅ доктор за 45 минут очень подробно останавливается на критически важных видах мышления (кроме системного, еще периферийном и литературном),
✅а еще говорит о критическом навыке для успешной жизни до 100 лет. И этот навык - проверьте себя - навык принимать решения.

Про ИИ и как он повлияет на рынок труда - тоже многое сказано.

Смотрите полный выпуск на сайте Национального центра «Россия» или ВКонтакте.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ПРО РЕПУТАЦИЮ
на рынке труда и не только

На прошлой неделе давала экспертное интервью одной влиятельной платформе, которая как раз занимается вопросами репутационного менеджмента и соответствующих премий. Меня спрашивали как эксперта по рынку труда, какие проекты, компании, персоналии значимее всего изменили свою репутацию за прошлый год или показали какой-то крутой антикризисный кейс.

И это отличная постановка вопроса про управление репутацией.

Но я бы поставила вопрос еще острее (и в общем именно такие проекты и номинировала) - а есть ли проекты, которые радикально изменили действующее положение вещей в том или ином аспекте сразу для целой категории на рынке труда. Это и есть подлинное влияние и честно заработанная репутация.
При такой постановке вопроса уже нет вкусовщины или субъективизма.

Вот, к примеру, на любимом моем рынке труда в 2025 году на самом деле немного произошло рукотворных изменений (внешние обстоятельства изменяющиеся не берем).

1️⃣ Стали работодатели вкладываться в условия труда на вахтах и производствах , да так, что это стало привлекательным для зумеров. Изменение? Еще какое. В моем поколении вахта так и не стала модной, а сейчас - стала. Нефтяники и производственники (не все, но конкретные компании) - рост репутации

2️⃣ Молодежь захотела работать в госсекторе. Еще лет 5-7 назад было не так, а сейчас даже курсы самые продаваемые в лекториях знаете на какую тему? Не как попасть в ИТ, а как прийти на работу в госсектор. Тут конечно проект Госстарт, и программа от Минобрнауки, и Сенеж (и на самом деле много работодателей в госсекторе) поработали на это изменение.

3️⃣ Стали новой нормой оплачиваемые стажировки для молодежи. И это началось 5-6 лет назад, но вот прямо новым стандартом рынка труда стало в прошлом году. Тоже писала про конкретные компании и кейсы (тут банки и телекомы молодцы).

4️⃣ По демографической политике и поддержке работодателем сотрудников с детьми тоже закрепляется новая норма - как в части материальной поддержки, так и в части рейтингов между регионами и компаниями по показателю количества детей у сотрудников компаний .

5️⃣ По портфельной карьере тоже произошел фундаментальный сдвиг: от возможностей для доли процента работающих к запросам от компаний и даже государства (вчерашнее интервью посмотрите!!) на применение этой модели для роста экономики. Выстраивать карьерные треки внутри компании для работников - это важная часть работы руководителя.

‼️А вот есть свободное направление, очень ресурсное для изменения репутации любого крупного работодателя, но никто так и не смог привнести значительных изменений в прошлом году. Это прицельное, даже приоритетное трудоустройство 45+, 50+, 60+.
Казалось бы - и исследований вагон про плюсы возрастных сотрудников и их потенциал, и попытки у крупных наших компаний были, но вот перелома на рынке труда по трудоустройству 45+ все так и нет. Отличный задел для репутационных проектов на 2026!

❓А вы какие проекты, компании, персоналии видите на рынке труда, которые за 2025 изменили репутацию не только в своих глазах, но и с точки зрения общества? Какое было изменение? За счет каких действий?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ОКНО ПРОДАЖ

наблюдаем мы сегодня от руководства мессенджера MAX.

Есть такой метод:

чтобы эффективно продать свой продукт, он должен быть не «витаминкой» - приятным, но не обязательным дополнением к текущему образу жизни, а «таблеткой» - средством для облегчения боли, тем, от чего не откажешься.

И вот, и вот. При работающем телеграме Max был витаминкой, вот теперь при замедлении телеги (а я сегодня вижу как плохо загружаются файлы в ней) отечественный мессенджер в глазах конечного потребителя становится таблеткой.

И - сюрприз - вот ровно вчера выкатили новую фичу в Максе - там теперь всем можно каналы создавать. Обновите и увидите у себя вот такую картинку при нажатии «плюсика» справа вверху - и сможете завести канал свой.

Окно продаж для массового заведения каналов авторами контента в Максе, или долгосрочный тренд?
Смотрим, следим.

На всякий случай вот пост от меня недавний с инсайтами, как в Макс каналы свои развивать.

Ну и 👇👇

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ

Вчера, в самый разгар паники по поводу замедления телеграма, занималась очень успокаивающим и духоподьемным делом. Проводила вебинар по любимой теме, которая очень и заземляет, и про будущее, и про человечность, и про созидание, и про любовь, и про развитие.

Наставничество - оно такое. А наставничество через мою первую бизнес-игру «Пятый элемент» это все то, что описала выше, а еще и с 15 рабочими инструментами (алгоритм по каждому), решение реальных ситуаций в игре (вчера соревновались больше сотни участников, которые были онлайн, и еще 500 посмотрят в записи) и все это за полтора часа. 🤩🤩🤩

А для кого проводила! Это просто огонь огненный. 600 участников со всей России прошли конкурсный отбор на программу «Наставничество. Мосты дружбы» от Мастерской Управления Сенеж.

В программе участники получили наставников, а еще кураторов: лидеров-наставников. Такие «треугольники» позволят уже до апреля реализовать участникам свои проекты: хоть на текущем месте работы, хоть новые, получив от наставников помощь и поддержку, а от спикеров программы - важные и нужные знания для своего развития. Оценка потенциала участников уже проведена, уверена, что именно такой комплексный подход к развитию: с пониманием стартовой точки, реальным проектом развития, поддержкой от наставников - даст впечатляющие результаты по росту человеческого капитала.

‼️Эйчары, присмотритесь к такой архитектуре программ развития резервистов - это новый стандарт для работы с вашим кадровым резервом.

💭Участники вчера отметили и новизну (про многие инструменты услышали впервые), и полезность , и практическую применимость - обязательно используют освоенные стили и приемы в работе над проектами. А какая у нас была атмосфера на игре! Ух!

Выражаю огромную благодарность организаторам за доверие и приглашение, и желаю участникам (и наставникам!!!) успешной реализации планов развития!

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

👆👆👆Ооо какое приятное воспоминание! Нашли меня на видео? 😉

И да, конкурс «Лидеры России» и клуб Эльбрус - огромная часть моей сегодняшней жизни. Уже не представляю себя без конкурса и клуба.

Феноменальные возможности в нашей стране - и они доступны каждому на платформе «Россия - страна возможностей» rsv.ru 🤍💙❤️.

Свежий отчет Росстата за 2025 год подъехал. Много цифр (и нет выводов 😁😁), но вот что есть по рынку труда.

Во-первых, исторический максимум уровня занятости и минимум уровня безработицы.

Во-вторых, драматический рост внештатного найма по договорам гпх (это еще самозанятые не указаны).

В-третьих, рост (и Росстат скромно не указывает % к прошлому году) дебиторской и кредиторской задолженности организаций (берите предоплату!)

И вот еще что накопали коллеги:
В III квартале 2025 года число частично занятых россиян взлетело до 5,5 млн человек — максимума с 2015 года. Каждый шестой работает менее 40 часов в неделю или находится в неоплачиваемом отпуске, следует из аналитики FinExpertiza на базе данных Росстата.

Фиксируется рост этого показателя на 12% (или 610 тыс. человек) и восьмикратное увеличение числа переводов на неполный день по инициативе работодателей.

И уже не про Росстат: вчера на форуме госуправления Герман Оскарович выступал про необходимость привлечения в госсектор высококвалифицированных людей. Помню, в прошлый раз когда такое от него слышала, и правда много людей в госсектор квалифицированных пришло - после оптимизаций в Сбере (2016 год). И да, про будущие сокращения персонала тоже сказал, вот и будет переток в госсектор и другие отрасли.

В производственном секторе все будет зависеть, на каком производстве вы работаете, тут главное чтобы у предприятия экономика сошлась и кассовых разрывов не было. Или господдержка чтобы была, как вот сейчас девелоперы запросили.

В креативной экономике вот резко поплохело позавчера : телеграм это ж не просто мессенджер, а для многих авторов и креаторов - целая рабочая среда. В Макс все конечно ускоренно переезжают, но там пока не все отлажено.

Рынок сужается, ходов для тех, кто строит карьеру, меньше, но они есть ‼️ (минимум 12 стратегий) и будут новые ниши для реализации ваших амбиций.

Вот одна из ниш - рост соц поддержки и гарантий для отдельных категорий работников (семьи, многодетные, участники СВО). В этих направлениях будет и рост найма и проекты ожидаю интересные с практиками. И финансирование здесь тоже будет.

А ведь только середина февраля!

🔥- если написать подробнее про рабочие стратегии карьеристов на сужающемся рынке.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

КАК ОБОГНАТЬ РЫНОК ТРУДА

100 репостов вчерашней записи. Но огней мало, поэтому разберем не 12, а 4 стратегии для управленцев (самая уязвимая категория на сужающемся рынке труда). Не из разряда «обновите резюме», а действительно неочевидные ходы на рынке труда 2026 .
Значит, действуем не прямолинейно.
‼️Осторожно, текст заряжен на карьерный рост! (ну а вдруг вы этого не хотите).

Итак, 4 неочевидные стратегии для карьерного роста в 2026

♟1. Стратегия «Контролируемый пат»
Когда рынок турбулентный, самый сильный ход — не усиливаться, а стабилизироваться.
Шаг 1. Договоритесь о фиксированной зоне ответственности без KPI на рост (на удержание).
Шаг 2. Переведите часть задач в долгий горизонт (пилоты, R&D, методология). От тех, кто вовлечен на долгосрок, сложнее избавиться – сократить, надо же будет и проект под нож пустить, а уже понесенные расходы-убытки никто списывать не любит и акционерам обьяснять.
Шаг 3. Зафиксируйте экспертный статус внутри компании (внутренние обучающие сессии). Вызовитесь добровольцем-наставником.
Это как успешные компании в кризис 2008 — не запускали десятки новых направлений, а укрепляли франшизы.
♟2. Стратегия «Обход через слабое звено»
Если вакансий мало, ищите не открытые роли, а незакрытые проблемы.
Шаг 1. Найдите публичные сигналы боли компании (снижение прибыли, сбои, долги).
Шаг 2. Сформулируйте мини-решение на 3 месяца.
Шаг 3. Выйдите напрямую к функциональному руководителю с предложением пилота.

Так топ стриминговая платформа когда-то не с крупного метра начала, а предложила студиям новый способ монетизации архивов (да, я про Нетфликс). И так Рутюб зазвал к себе аудиторию через бесплатный пиратский контент.

♟3. Стратегия «Размен масштаба»
Иногда выгодно перейти в меньшую компанию или регион.
Шаг 1. Найдите отрасль, где вы «слишком сильный» для среднего уровня.
Шаг 2. Зайдите как антикризисный или системный управленец.
Шаг 3. За 6 месяцев создайте процесс, который можно масштабировать и продать дальше.
Так многие топы после корпораций вырастали в региональном бизнесе быстрее, чем в столице.

♟4. Стратегия «Фигура-магнит»
Не искать вакансию, а создать точку входа.
Шаг 1. Запустите микро-проект в своей отрасли (круглый стол, аналитика, экспертные мнения).
Шаг 2. Пригласите 5 лидеров мнений.
Шаг 3. Станьте организатором и координатором.
Вы становитесь узлом сети, и предложения начинают приходить сами. Это моя любимая стратегия кстати.

❓Что объединяет все стратегии?
Они переносят фокус внимания с «где взять работу» на «где появились новые возможности».

На сужающемся поле выигрывает не самый сильный, а тот, кто видит нестандартный ход.

И именно этому учит моя бизнес-игра 2026 года – управленческие шахматы «Короли и кони»: проживать кризис в 3 режимах -без стратегии, со стратегией и по заранее спланированной партии. В бизнес-игре 12 стратегий, которые переводятся на любую задачу (вот выше я на задачу трудоустройства 4 из них перевела для вас) с примерами и алгоритмами.

🎁Есть еще 7 экземпляров, можете сделать отличный подарок на Китайский Новый год 🧧 (а это как раз год Лошади) - себе или руководителю, пишите для заказа мне @geydt или заполняйте заявку на сайте hrgate.ru).

2026 это год не скорости и не силы, если вы не самый сильный или самый умный в комнате. Это год позиционного мышления.

Как у вас с шахматным мышлением?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX