Сколько видов карьер вы знаете?
Об этом только что рассказала на трансляции.
Кроме классической вертикальной управленческой карьеры , в которой всегда есть потолок, есть и другие грани.
Это наставничество, общественные и волонтерские проекты, консалтинг топов и экспертов, также я автор книг и бизнес игр, тренер, модератор , спикер, создатель сообществ и даже предприниматель в собственных проектах.
И каждая грань дает пользу обществу, самореализацию, профессиональный рост и рост доходов.
Мой проект в клубе Эльбрус тоже будет связан с развитием 7 граней карьеры каждого участника.
Ключевую цель определил наш наставник Сергей Владиленович: задача каждого из нас - стать успешным (и устойчивым к кризисам).
Развивайте все грани своей карьеры!
Об этом только что рассказала на трансляции.
Кроме классической вертикальной управленческой карьеры , в которой всегда есть потолок, есть и другие грани.
Это наставничество, общественные и волонтерские проекты, консалтинг топов и экспертов, также я автор книг и бизнес игр, тренер, модератор , спикер, создатель сообществ и даже предприниматель в собственных проектах.
И каждая грань дает пользу обществу, самореализацию, профессиональный рост и рост доходов.
Мой проект в клубе Эльбрус тоже будет связан с развитием 7 граней карьеры каждого участника.
Ключевую цель определил наш наставник Сергей Владиленович: задача каждого из нас - стать успешным (и устойчивым к кризисам).
Развивайте все грани своей карьеры!
🔥15🤗6❤🔥3👏3
Какие грани карьеры хотели бы развить в этом году по максимуму? (Можно выбрать несколько вариантов)
Anonymous Poll
19%
Научную (степень, исследования) 🔬
32%
Вертикальную управленческую 💼
40%
Спикер, лектор 🎤
22%
Бизнес-тренер, модератор 💡
35%
Предпринимательство, свой бизнес 💰
9%
Общественный деятель, волонтер 🫶
30%
Наставничество 👩🏫 🧑🏫
27%
Консалтинг 📈
23%
Создание и развитие сообществ 🕸️
🔥5
Forwarded from Мастерская управления «Сенеж»
Время классных возможностей, которые нельзя упустить! 🤩
Неделя Мастерской управления «Сенеж» на выставке-форуме «Россия» все ближе. Через несколько дней начнется насыщенная образовательная программа с участием ведущих экспертов страны.
В карточках — подробное расписание всех активностей📝
И на этом хорошие новости не заканчиваются!
У всех участников есть уникальная возможность попасть на «Сенежный слет», который ежегодно проходит в декабре. На слете собираются лучшие выпускники наших программ, преподаватели, наставники Мастерской и опытные управленцы🔥
Что для этого нужно:
➡️ Пройти регистрацию на мероприятие на платформе РСВ и сайте выставки (второе — только для событий 25-26 апреля).
➡️ 23 апреля в павильоне №46 получить «паспорт участника», и каждый день проставлять в нем отметки о посещении.
➡️ Присутствовать на всех мероприятиях.
➡️ Отлично! Готовьтесь к поездке в «Сенеж»! 💙
Планируете посетить Неделю «Сенежа» на ВДНХ?
❤️ — Да, обязательно!
🔥 — Очень постараюсь!
👍🏼 — Возможно, не получится.
Неделя Мастерской управления «Сенеж» на выставке-форуме «Россия» все ближе. Через несколько дней начнется насыщенная образовательная программа с участием ведущих экспертов страны.
В карточках — подробное расписание всех активностей
И на этом хорошие новости не заканчиваются!
У всех участников есть уникальная возможность попасть на «Сенежный слет», который ежегодно проходит в декабре. На слете собираются лучшие выпускники наших программ, преподаватели, наставники Мастерской и опытные управленцы🔥
Что для этого нужно:
Планируете посетить Неделю «Сенежа» на ВДНХ?
❤️ — Да, обязательно!
🔥 — Очень постараюсь!
👍🏼 — Возможно, не получится.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥14🔥5🥰2👏2
24 апреля, кстати, и я на Днях Сенежа на ВДНХ буду со своей бизнес-игрой по наставничеству, приходите!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hrgate.ru
Пятый элемент — авторская бизнес-игра Алёны Гейдт
Управленческая игра "Пятый элемент". Первая бизнес-игра по наставничеству, тренажер и готовый тренинг для управленческих команд.
🔥36👏23🥰8🤩5
ПРО ЧЕСТНОСТЬ И МОТИВАЦИЮ
проводила сегодня закрытый тренинг, но на эту тему лучше свой кейс расскажу.
Вот уже 3 дня с момента угона старого канала я пишу в свои сообщества уведомления с текстом как в закрепе, и сегодня получила такую обратную связь:
Если кратко, то смысл «ты продала канал мошенникам за фантики, как смеешь писать своей бывшей аудитории».
И вы знаете что: это тоже неприятная часть правды. Весь спектр эмоций не описать, но есть и стыд, и сожаление, и ужас от ситуации.
И спасибо этому человеку за честность.
Только вот знаете, от этой кристальной честности у меня в моменте опускаются руки и не хочется ничего делать, а хочется свернуться в клубок и пить какао под пледом в глухом лесу.
А есть такие сообщения, от которых крылья расправляются. Там нет критики, но есть поддержка.
Например, такие:
И я вот эти сообщения несколько раз перечитываю, потому что в них мой ресурс сейчас. И семье моей спасибо за поддержку! Хотя именно они точно могут мне высказывать все круглосуточно 😀.
Я это к чему. Если у вас в жизни были или есть сложные ситуации с вашими же косяками - обнимемся. 🤗
Я точно понимаю, как вам плохо и какие вы молодцы, что не бросаете и продолжаете. И ну ее, эту честную критику пока, поддержка сейчас важнее. И если у вашего окружения есть сложные ситуации и они сами в них виноваты - поддержите. Им это важно сейчас.
Всегда можно быть добрее. Всегда.
проводила сегодня закрытый тренинг, но на эту тему лучше свой кейс расскажу.
Вот уже 3 дня с момента угона старого канала я пишу в свои сообщества уведомления с текстом как в закрепе, и сегодня получила такую обратную связь:
«Где здесь кража - не понятно, если вы изначально в сделке согласились продать канал за "ракушки и бусинки". .»
Вы пытаетесь за счёт обмана обратно вернуть себе аудиторию прикрываясь благородными целями
Если кратко, то смысл «ты продала канал мошенникам за фантики, как смеешь писать своей бывшей аудитории».
И вы знаете что: это тоже неприятная часть правды. Весь спектр эмоций не описать, но есть и стыд, и сожаление, и ужас от ситуации.
И спасибо этому человеку за честность.
Только вот знаете, от этой кристальной честности у меня в моменте опускаются руки и не хочется ничего делать, а хочется свернуться в клубок и пить какао под пледом
А есть такие сообщения, от которых крылья расправляются. Там нет критики, но есть поддержка.
Например, такие:
«Увидела твою историю с каналом. Не могу не сказать - ты очень достойно проходишь ее 🙌»
«
Когда я на ваш новый канал пришла 3-4 дня назад, там было 330 человек. А сейчас там уже 1100, и это вовлеченная, очень живая аудиторий )) Похоже, пишете свою новую историю успеха. Кстати, в коммуникациях это высший уровень пилотажа — обратить кризис в возможность и доказать всем, что Вы реально крутой лидер и профессионал, который всегда достигает цели
🔥
»
И я вот эти сообщения несколько раз перечитываю, потому что в них мой ресурс сейчас. И семье моей спасибо за поддержку! Хотя именно они точно могут мне высказывать все круглосуточно 😀.
Я это к чему. Если у вас в жизни были или есть сложные ситуации с вашими же косяками - обнимемся. 🤗
Я точно понимаю, как вам плохо и какие вы молодцы, что не бросаете и продолжаете. И ну ее, эту честную критику пока, поддержка сейчас важнее. И если у вашего окружения есть сложные ситуации и они сами в них виноваты - поддержите. Им это важно сейчас.
Всегда можно быть добрее. Всегда.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥61🔥32💯18👏16🤗1
А теперь про мотивацию не для выхода из кризиса, а для нормальной работы.
Тоже вчера на закрытом тренинге это обсуждали, и вопрос звучит так:
Как замотивировать персонал/конкретного человека на работу, если у него одна ценность, и та материальная?
Это мы про 6 статусов мотивации говорили (на картинке), что для оптимальной было бы здорово связывать рабочую задачу с целями человека (согласованная мотивация) или с ценностями (интегральная).
Тут же в голове участников возникло сопротивление, мол не у каждого ценности есть и непонятно, как их использовать для мотивации.
Это вообще частый вопрос и сопротивление у руководителей, а в ситуации кадрового дефицита понимание, как мотивировать команду, является критичным.
Я не стала спорить, а задала вопрошающему еще один вопрос, после которого каждый себе ответ нашел.
И этот вопрос звучит так:
А в каком процессе вы лично каждый день участвуете бесплатно, с удовольствием, и будете страдать, если вас этого лишат?
Ваши варианты👇 👇 👇
(Позже правильный ответ напишу)
Тоже вчера на закрытом тренинге это обсуждали, и вопрос звучит так:
Как замотивировать персонал/конкретного человека на работу, если у него одна ценность, и та материальная?
Это мы про 6 статусов мотивации говорили (на картинке), что для оптимальной было бы здорово связывать рабочую задачу с целями человека (согласованная мотивация) или с ценностями (интегральная).
Тут же в голове участников возникло сопротивление, мол не у каждого ценности есть и непонятно, как их использовать для мотивации.
Это вообще частый вопрос и сопротивление у руководителей, а в ситуации кадрового дефицита понимание, как мотивировать команду, является критичным.
Я не стала спорить, а задала вопрошающему еще один вопрос, после которого каждый себе ответ нашел.
И этот вопрос звучит так:
А в каком процессе вы лично каждый день участвуете бесплатно, с удовольствием, и будете страдать, если вас этого лишат?
Ваши варианты
(Позже правильный ответ напишу)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥49👏13💯13🎉12❤🔥9🥰7🤩7😁2
Продолжение 👇 👇
Так в каком процессе вы лично каждый день участвуете бесплатно, с удовольствием и будете страдать, если вас этого лишат?
Посмотрите в своем смартфоне уведомление о том, сколько за прошлую неделю вы в нем в среднем часов в день провели. Готова поспорить, что далеко не все они были связаны с работой.
Соцсети, мессенджеры - это та работа, в которую каждый вовлечен , бесплатно делает, активно комментирует и каждый день на эту работу «ходит» без отпусков. Самые стойкие пару дней цифровой детокс себе делают и все.
Что нас мотивирует к этой работе?
Ряд факторов, это конечно эргономика (удобно пользоваться), маркетинг (красивые визуалы) , впечатления (всякие новинки или новости, в которые думскроллят), техники взаимного поглаживания (лайки), переменные вознаграждения (никогда не знаешь, какой именно результат будет от каждого поста) и еще несколько.
А теперь честно ответьте себе на вопрос: а все ли из хотя бы вышеперечисленного вы сделали, чтобы замотивировать человека/персонал на выполнение вашей оплачиваемой работы?
В общем, учимся у соцсетей или у меня (есть тренинг большой про все эти техники) 😀.
Так в каком процессе вы лично каждый день участвуете бесплатно, с удовольствием и будете страдать, если вас этого лишат?
Посмотрите в своем смартфоне уведомление о том, сколько за прошлую неделю вы в нем в среднем часов в день провели. Готова поспорить, что далеко не все они были связаны с работой.
Соцсети, мессенджеры - это та работа, в которую каждый вовлечен , бесплатно делает, активно комментирует и каждый день на эту работу «ходит» без отпусков. Самые стойкие пару дней цифровой детокс себе делают и все.
Что нас мотивирует к этой работе?
Ряд факторов, это конечно эргономика (удобно пользоваться), маркетинг (красивые визуалы) , впечатления (всякие новинки или новости, в которые думскроллят), техники взаимного поглаживания (лайки), переменные вознаграждения (никогда не знаешь, какой именно результат будет от каждого поста) и еще несколько.
А теперь честно ответьте себе на вопрос: а все ли из хотя бы вышеперечисленного вы сделали, чтобы замотивировать человека/персонал на выполнение вашей оплачиваемой работы?
В общем, учимся у соцсетей или у меня (есть тренинг большой про все эти техники) 😀.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏34❤🔥16🎉12😁11💯9👌8🔥7🥰7🤩4
❗️Хорошо про то, как на практике использовать рецепты мотивации от соцсетей, написал Андрей, там немного длинно, но полезно.
Telegram
Андрей Бадин. Управляй иначе
Система управления жизнью по модели Hooked
Выше я рассказал, что нужно, чтобы реализовать концепцию «Жизнь как компьютерная игра» глобально. Но концепция не реализуется, если не внедрить её на тактическом и операционном уровне. Итак, что нужно, чтобы мы…
Выше я рассказал, что нужно, чтобы реализовать концепцию «Жизнь как компьютерная игра» глобально. Но концепция не реализуется, если не внедрить её на тактическом и операционном уровне. Итак, что нужно, чтобы мы…
🥰8👏8🤩7🔥5🎉5😁3🤝3
А книга про оптимальную мотивацию (там больше теория, но это фундамент конечно) от автора концепции доступна вам вот здесь 👇 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰11🔥10👏7😁5🤩5🎉3
Forwarded from Global Total Rewards
Сьюзен-Фаулер книга.pdf
3.9 MB
Что почитать?
Сьюзен Фаулер, Почему они не работают.
Сьюзен Фаулер — ведущий эксперт по мотивации и личному развитию в Ken Blanchard Companies, соавтор инновационной программы «Оптимальная мотивация». В этой книге Сьюзен рассказывает руководителям о том, как определить подлинную мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
@globaltotalrewards
Сьюзен Фаулер, Почему они не работают.
Сьюзен Фаулер — ведущий эксперт по мотивации и личному развитию в Ken Blanchard Companies, соавтор инновационной программы «Оптимальная мотивация». В этой книге Сьюзен рассказывает руководителям о том, как определить подлинную мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
@globaltotalrewards
❤🔥23🔥21🥰20👏19🎉5😁3🤩3
Forwarded from Россия — страна возможностей
Девушкам все по плечу 💁♀️
Стартовал прием заявок на международный поток программы «Женщина-лидер» от Мастерской управления «Сенеж»!
Обучение проводится третий год подряд. Курс помогает представительницам прекрасного пола получить дополнительные знания и навыки.
Участницы:
⚡️ Женщины от 25 лет, проживающие как в России, так и за рубежом;
⚡️ С высшим или средним профессиональным образованием;
⚡️ Занимающие руководящую должность (управленческий опыт от 2 лет);
⚡️ Реализовавшие проект в области международного взаимодействия.
В 2024 году на обучение попадут около 175 человек. Программа пройдет в смешанном формате: дистанционные модули и две очные встречи в Мастерской управления «Сенеж».
Подать заявку можно до 19 мая (включительно) по ссылке
👉 Россия – страна возможностей
Стартовал прием заявок на международный поток программы «Женщина-лидер» от Мастерской управления «Сенеж»!
Обучение проводится третий год подряд. Курс помогает представительницам прекрасного пола получить дополнительные знания и навыки.
Участницы:
В 2024 году на обучение попадут около 175 человек. Программа пройдет в смешанном формате: дистанционные модули и две очные встречи в Мастерской управления «Сенеж».
Подать заявку можно до 19 мая (включительно) по ссылке
👉 Россия – страна возможностей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥37❤🔥20👏18🥰11🤩8😁6🎉4
Отличные карьерные возможности для дам 👆 👆 .
Программа уникальная, нетворк - лучше не найдете.
Если удастся пройти отбор - вы счастливицы! Это я вам как выпускница программы говорю❤️🔥 .
Программа уникальная, нетворк - лучше не найдете.
Если удастся пройти отбор - вы счастливицы! Это я вам как выпускница программы говорю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👏12🤩12🎉10😁6🥰2
И вот еще про работу летом для молодежи.
Сделала для вас крутую инфографику, как выбрать школьникам и студентам (и их мамам и папам точно можно и нужно с детьми это обсудить) себе подработку на лето.
Сразу с простой профориентацией :).
❓ Спросите себя (или ребенка), какой он? Сильный и быстрый, отличник, или помогать любит, или разбирается в компьютерах, или творческий, или общительный, или в интернете 🛜 сидит?
И далее увидите подходящие профессии для подработки и как эту самую подработку найти.
Файл в хорошем качестве выложу ниже👇 👇
Взрослые, напишите в комментариях, какие у вас в нежном возрасте были подработки?
Я вот помню, в школе на летней практике шили халаты. А муж говорит, разгружал на шинном заводе шины 🛞😀.
Сделала для вас крутую инфографику, как выбрать школьникам и студентам (и их мамам и папам точно можно и нужно с детьми это обсудить) себе подработку на лето.
Сразу с простой профориентацией :).
И далее увидите подходящие профессии для подработки и как эту самую подработку найти.
Файл в хорошем качестве выложу ниже
Взрослые, напишите в комментариях, какие у вас в нежном возрасте были подработки?
Я вот помню, в школе на летней практике шили халаты. А муж говорит, разгружал на шинном заводе шины 🛞😀.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥35🤩19👏14🔥10😁7🥰5🎉5
Интересная утренняя дискуссия про смыслы и впечатления, и как они влияют на содержание любой работы.
Вот возьмем любую hr функцию, внутреннее обучение например.
👥Дихотомия простая: одни говорят «ну зачем вы называете внутренних тренеров лигой экспертов» (это кейс компании Самолет), а вторые (я) уверены в том, что это как раз крутой подход. Внутренние тренеры - уныло. А лига экспертов - как клуб знатоков, там и смыслов больше, и репутации, и содержания, и даже форматов работы.
Есть, конечно, еще вариант, когда есть только крутое название новое, а содержание осталось тем же, или вообще содержания нет.
И так по каждой функции и каждому проекту.
Марина вот утверждает, что в любой компании даже на 50 человек создаст крутой корп университет и менеджер по обучению не только станет руководителем КУ, но и совсем по-другому выстроит процессы.
И сразу антагонисты: «Про корпунивер даже не начинайте, его имеет смысл делать там, где есть для того основа и внутренние задачи, а то нынче команды в два человека называют себя корпоративным университетом.»
❓И вопрос вам на подумать: вы в своих функциях /проектах сегодня скорее склонны снижать значимость или повышать ее : для себя, для участников проектов, для клиентов?
Вот возьмем любую hr функцию, внутреннее обучение например.
👥Дихотомия простая: одни говорят «ну зачем вы называете внутренних тренеров лигой экспертов» (это кейс компании Самолет), а вторые (я) уверены в том, что это как раз крутой подход. Внутренние тренеры - уныло. А лига экспертов - как клуб знатоков, там и смыслов больше, и репутации, и содержания, и даже форматов работы.
Есть, конечно, еще вариант, когда есть только крутое название новое, а содержание осталось тем же, или вообще содержания нет.
И так по каждой функции и каждому проекту.
Марина вот утверждает, что в любой компании даже на 50 человек создаст крутой корп университет и менеджер по обучению не только станет руководителем КУ, но и совсем по-другому выстроит процессы.
И сразу антагонисты: «Про корпунивер даже не начинайте, его имеет смысл делать там, где есть для того основа и внутренние задачи, а то нынче команды в два человека называют себя корпоративным университетом.»
❓И вопрос вам на подумать: вы в своих функциях /проектах сегодня скорее склонны снижать значимость или повышать ее : для себя, для участников проектов, для клиентов?
🔥26👏18🤝15❤🔥10🥰7😁3🤩3💯2🎉1🙏1
И ответ от советских ученых: диаграмма Викентьева-Джефферсона, на примере проекта для условного кота, для себя, для города, страны и даже мира.
Любой, абсолютно любой проект можно делать (и называть, и под него команду собирать) на этих 5 уровнях.
Да, там еще 6 уровень деградации есть.
Так вот, ваш сегодняшний проект: он для кого вами делается? Для мира? Для города? Для компании? Или для кота 🐈😀?
Любой, абсолютно любой проект можно делать (и называть, и под него команду собирать) на этих 5 уровнях.
Да, там еще 6 уровень деградации есть.
Так вот, ваш сегодняшний проект: он для кого вами делается? Для мира? Для города? Для компании? Или для кота 🐈😀?
👏28🥰17❤🔥15🔥13😁4🎉4🤩3
Я делаю свои проекты
Anonymous Poll
10%
Для кота 🐈⬛
12%
Для себя 🧍
28%
Для компании (организации) 🏭
5%
Для города 🌆
24%
Для страны 🇷🇺
13%
Для мира 🌍
8%
Для вселенной 🐈
😁8🎉8🔥6👏6🤩6🥰5