Ну а дальше как я всех и учила недавно в связи с трагическими событиями, взяла себя в руки и :

1. Оценила ущерб свой . Это потеря канала и удар по репутации, но не смертельно.
2. Оценила ущерб тех, кто от меня зависит.
- семья - ущерб моральный, они от меня конечно такой прыти не ожидали. Потому на видео с позавчера я довольно бодрая. Я вообще всегда в форс мажорах автоматически переключаюсь на бодрость, чтобы сбить панику и депрессию у окружающих. Опыт председателя эвакуационной комиссии в большой энергетике сказывается 💪.
- подписчики - тут светил уже большой материальный ущерб, поэтому я с вашей помощью начала массовое оповещение о ситуации здесь, в сторис, в ВК, в личных сообщениях и проф сообществах, люди откуда на меня могли быть подписаны.
3. Начала действовать.
4. Стараюсь не залипать на самокопании и сожалении, а праздную маленькие победы. Вот вернула старый адрес канала. Вот вы меня поддержали ❤️‍🔥. Вот канал угнанный пометили, как скам. Радуюсь каждому шагу, как большому подарку!
5. И вернулась к продолжению текущих проектов. Вчера закрытую мастер-группу для 40+ провела, ближайшие 7 дней расписаны тоже под рабочие задачи.

Инсайты и выводы напишу позже. Сейчас работаем!

⚠️ А всю-всю поучительную историю (сериал этот) вы можете найти по тегу #факапгода. Читайте и не попадайтесь на эту схему сами!

Вот кстати здесь сейчас буду 👆👆, уже не про скам, а про карьеру говорить. Подключайтесь!

👆👆👆А вот и ближайшие возможности для развития карьеры! И можно даже попасть в легендарный Сенеж! Знаю огромное количество людей, которые об этом мечтают.

24 апреля, кстати, и я на Днях Сенежа на ВДНХ буду со своей бизнес-игрой по наставничеству, приходите!

ПРО ЧЕСТНОСТЬ И МОТИВАЦИЮ

проводила сегодня закрытый тренинг, но на эту тему лучше свой кейс расскажу.

Вот уже 3 дня с момента угона старого канала я пишу в свои сообщества уведомления с текстом как в закрепе, и сегодня получила такую обратную связь:

«Где здесь кража - не понятно, если вы изначально в сделке согласились продать канал за "ракушки и бусинки".
Вы пытаетесь за счёт обмана обратно вернуть себе аудиторию прикрываясь благородными целями .»

Если кратко, то смысл «ты продала канал мошенникам за фантики, как смеешь писать своей бывшей аудитории».

И вы знаете что: это тоже неприятная часть правды. Весь спектр эмоций не описать, но есть и стыд, и сожаление, и ужас от ситуации.

И спасибо этому человеку за честность.

Только вот знаете, от этой кристальной честности у меня в моменте опускаются руки и не хочется ничего делать, а хочется свернуться в клубок и пить какао под пледом в глухом лесу.

А есть такие сообщения, от которых крылья расправляются. Там нет критики, но есть поддержка.
Например, такие:

«Увидела твою историю с каналом. Не могу не сказать - ты очень достойно проходишь ее 🙌»

«

Когда я на ваш новый канал пришла 3-4 дня назад, там было 330 человек. А сейчас там уже 1100, и это вовлеченная, очень живая аудиторий )) Похоже, пишете свою новую историю успеха. Кстати, в коммуникациях это высший уровень пилотажа — обратить кризис в возможность и доказать всем, что Вы реально крутой лидер и профессионал, который всегда достигает цели

🔥

»

И я вот эти сообщения несколько раз перечитываю, потому что в них мой ресурс сейчас. И семье моей спасибо за поддержку! Хотя именно они точно могут мне высказывать все круглосуточно 😀.

Я это к чему. Если у вас в жизни были или есть сложные ситуации с вашими же косяками - обнимемся. 🤗

Я точно понимаю, как вам плохо и какие вы молодцы, что не бросаете и продолжаете. И ну ее, эту честную критику пока, поддержка сейчас важнее. И если у вашего окружения есть сложные ситуации и они сами в них виноваты - поддержите. Им это важно сейчас.

Всегда можно быть добрее. Всегда.

А теперь про мотивацию не для выхода из кризиса, а для нормальной работы.

Тоже вчера на закрытом тренинге это обсуждали, и вопрос звучит так:

Как замотивировать персонал/конкретного человека на работу, если у него одна ценность, и та материальная?

Это мы про 6 статусов мотивации говорили (на картинке), что для оптимальной было бы здорово связывать рабочую задачу с целями человека (согласованная мотивация) или с ценностями (интегральная).

Тут же в голове участников возникло сопротивление, мол не у каждого ценности есть и непонятно, как их использовать для мотивации.
Это вообще частый вопрос и сопротивление у руководителей, а в ситуации кадрового дефицита понимание, как мотивировать команду, является критичным.

Я не стала спорить, а задала вопрошающему еще один вопрос, после которого каждый себе ответ нашел.

И этот вопрос звучит так:

А в каком процессе вы лично каждый день участвуете бесплатно, с удовольствием, и будете страдать, если вас этого лишат?

Ваши варианты 👇👇👇

(Позже правильный ответ напишу)