Президент вчера задал вопрос на совещании экономического блока: достаточен ли прирост 1.1% ВВП и что еще можно сделать.
Мы тут дописываем третью научную статью по теме портфельной карьеры, и на самом деле развитие инструментов портфельной карьеры на уровне регионов и страны является возможным вариантом ответа на вопрос первого лица.
Здесь напишу обывательским языком, а научную статью опубликую позже (как выйдет, с расчетами и прочим):
Итак, портфельные карьеры как инструмент экономической политики и развития человеческого капитала
🎯 Суть идеи:
Сегодня такая система возможна в основном по инициативе индивидуальных профессионалов и встречается с рядом ограничений (в том числе неправомерным запретом и противодействию такой деятельности со стороны работодателей). Таким образом наша страна недополучает результаты от развития кадрового потенциала профессионалов 40+, перегружен социальный лифт по управленческому треку, при этом недозагружены возможности социальных лифтов по другим трекам портфельной карьеры: научный, независимые директора, общественный, наставник, спикер, автор, эксперт, предпринимательство.
‼️ Что сделано в рамках научного исследования:
На основе данных Росстата (2021–2024 гг.) рассчитано влияние занятости в пяти карьерных треках на экономику, напишу тут про 2 основных:
• Наука - 670 тыс. человек; рост производительности +8,8% в год; прирост валовой добавленной стоимости +301 млрд руб. (≈80 тыс. новых рабочих мест).
• Предпринимательство - более 28 млн занятых; крупнейший вклад в ВВП (свыше 120 трлн руб.); ключевой фактор снижения безработицы.
Остальные треки - меньше влияния на ВВП, но есть социально экономические эффекты.
Возможные выводы (к обсуждению с сообществом):
• Занятость в Научном и предпринимательском треках карьеры - ключевой драйвер роста ВВП и производительности.
• Социальные треки (НКО, лекторы/авторы) - обеспечивают долгосрочную стабильность и кадровый резерв.
• Участники СВО и бывшие военнослужащие - крупнейший кадровый резерв, требующий механизмов «мягкой трансформации» в гражданские треки (наука, бизнес, наставничество).
‼️ И для прироста ВВП не просто нужно заливать науку и предпринимателей деньгами, а способствовать переходу управленцев 40+ в эти сектора (как раз через механизмы портфельной карьеры: акселераторы, как мы делаем в нашем клубе Эльбрус, например). Иначе деньги есть, а людей квалифицированных с опытом, нетворком и экспертизой - нет, и добавленного ВВП - тоже.
Если хотите начать с внедрения у себя в регионе/компании научного акселератора (например) для прироста добавленной стоимости - вот вам открытая методичка, скачивайте и пользуйтесь ❤️. Научная статья по результатам научного акселератора доступна здесь.
И вопрос к вам, управленцы 40+: развиваете научную деятельность ? А предпринимательство? А ведь надо для страны 🤝.
Мы тут дописываем третью научную статью по теме портфельной карьеры, и на самом деле развитие инструментов портфельной карьеры на уровне регионов и страны является возможным вариантом ответа на вопрос первого лица.
Здесь напишу обывательским языком, а научную статью опубликую позже (как выйдет, с расчетами и прочим):
Итак, портфельные карьеры как инструмент экономической политики и развития человеческого капитала
🎯 Суть идеи:
Портфельная карьера - это возможность для одного человека совмещать несколько профессиональных ролей (например, учёный, наставник, управленец, предприниматель, эксперт). Такая система:
• удерживает ключевые кадры в стране;
• ускоряет передачу знаний и опыта;
• снижает безработицу за счёт многоуровневой занятости;
• повышает устойчивость экономики к кризисам.
Сегодня такая система возможна в основном по инициативе индивидуальных профессионалов и встречается с рядом ограничений (в том числе неправомерным запретом и противодействию такой деятельности со стороны работодателей). Таким образом наша страна недополучает результаты от развития кадрового потенциала профессионалов 40+, перегружен социальный лифт по управленческому треку, при этом недозагружены возможности социальных лифтов по другим трекам портфельной карьеры: научный, независимые директора, общественный, наставник, спикер, автор, эксперт, предпринимательство.
На основе данных Росстата (2021–2024 гг.) рассчитано влияние занятости в пяти карьерных треках на экономику, напишу тут про 2 основных:
• Наука - 670 тыс. человек; рост производительности +8,8% в год; прирост валовой добавленной стоимости +301 млрд руб. (≈80 тыс. новых рабочих мест).
• Предпринимательство - более 28 млн занятых; крупнейший вклад в ВВП (свыше 120 трлн руб.); ключевой фактор снижения безработицы.
Остальные треки - меньше влияния на ВВП, но есть социально экономические эффекты.
Возможные выводы (к обсуждению с сообществом):
• Занятость в Научном и предпринимательском треках карьеры - ключевой драйвер роста ВВП и производительности.
• Социальные треки (НКО, лекторы/авторы) - обеспечивают долгосрочную стабильность и кадровый резерв.
• Участники СВО и бывшие военнослужащие - крупнейший кадровый резерв, требующий механизмов «мягкой трансформации» в гражданские треки (наука, бизнес, наставничество).
Если хотите начать с внедрения у себя в регионе/компании научного акселератора (например) для прироста добавленной стоимости - вот вам открытая методичка, скачивайте и пользуйтесь ❤️. Научная статья по результатам научного акселератора доступна здесь.
И вопрос к вам, управленцы 40+: развиваете научную деятельность ? А предпринимательство? А ведь надо для страны 🤝.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
RIA_Kremlinpool
Путин задал экономическому блоку главный вопрос
4🔥9👏3💯3✍1❤🔥1😁1🫡1
ЛУЧШИЕ HR-ПРАКТИКИ
🎉 Сегодня отмечается День HR — профессии, которая из «оформителей кадровых документов» давно превратилась в ключевых архитекторов будущего экономики, потому что работает с главным – человеческим капиталом страны.
🔝 Свежая новость на тему дня: в рамках Промышленно-энергетического форума TNF были подведены итоги межотраслевой профессиональной премии по управлению персоналом.
❓ И кто же, кто повышает ВВП в нашей стране за счет работы с людьми?
Лидер - «Газпром нефть», проекты которой признаны лучшими на форуме TNF*
Сразу две ‼️практики компании получили высшую оценку на межотраслевой профессиональной премии «HR-проект года в промышленности»* в номинациях «Культура и благополучие сотрудников», а также «Развитие талантов».
1️⃣ Победителем в номинации «Культура и благополучие сотрудников» стал комплексный проект психологической поддержки. Он помогает развить у сотрудников навыки управления эмоциональным состоянием для повышения качества жизни. Инициатива реализована через создание системы психологической помощи, включающей лекции, мастер-классы, мониторинг сущности и индивидуальные консультации с психологом.
2️⃣ Лидером в номинации «Развитие талантов» был признан проект «НН-сотрудники», который направлен на преодоление одного из главных вызовов рынка труда – дефицит квалифицированного рабочего персонала. Он предусматривает создание отраслевой площадки онлайн-рекрутмента, где работодатели могут размещать заявки на поиск и подбор сотрудников для работ разного уровня сложности и выбирать исполнителя в зависимости от его специализации, рейтинга и других критериев. Запуск проекта обеспечивает доступ ко всему рынку рекрутмента, повышение безопасности работ, оптимизацию издержек, а также прозрачность процедур найма.
Анна Королева, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию разведки и добычи «Газпром нефти»:
❓ Почему это важно?
Потому что каждый такой проект работает не только на комфорт сотрудников или решение локальных задач компании, но и на рост ВВП страны через повышение производительности труда.
• Поддержка эмоционального состояния снижает выгорание, повышает вовлеченность и качество решений.
• Эффективные механизмы привлечения рабочих кадров закрывают дефицит квалификаций — а значит, ускоряют выполнение производственных планов и уменьшают издержки.
🤝Когда мы говорим про «человеческий капитал», это не абстракция, а конкретные механизмы, которые напрямую влияют на темпы развития отраслей и регионов.
Сегодня особенно хочется сказать: каждый проект в HR — это инвестиция в национальную производительность и кадровый суверенитет страны.
🎉 Поздравляю коллег по цеху HR с праздником и с заслуженными победами!
*Премия «HR -проект года в промышленности» прошла в рамках IV HR-саммита промышленно-энергетического форума TNF. Она присуждается за проекты, которые принесли наиболее значимые результаты как бизнесу, так и сотрудникам.
🔝 Свежая новость на тему дня: в рамках Промышленно-энергетического форума TNF были подведены итоги межотраслевой профессиональной премии по управлению персоналом.
Лидер - «Газпром нефть», проекты которой признаны лучшими на форуме TNF*
Сразу две ‼️практики компании получили высшую оценку на межотраслевой профессиональной премии «HR-проект года в промышленности»* в номинациях «Культура и благополучие сотрудников», а также «Развитие талантов».
Анна Королева, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию разведки и добычи «Газпром нефти»:
«Формирование и развитие кадрового потенциала — стратегический приоритет «Газпром нефти». Мы ориентированы не только на привлечение высококвалифицированных специалистов, но и на создание интегрированной экосистемы профессионального роста и самореализации сотрудников. Внедрение передовых HR-практик, в том числе собственных инновационных разработок, позволяет нам повысить эффективность управления персоналом и адаптировать кадровую стратегию под требования современного рынка. Открытый обмен опытом с профессиональным сообществом способствует не только развитию нашей компании, но и созданию синергии во всей отрасли, задавая новые стандарты качества в HR-сфере».
Потому что каждый такой проект работает не только на комфорт сотрудников или решение локальных задач компании, но и на рост ВВП страны через повышение производительности труда.
• Поддержка эмоционального состояния снижает выгорание, повышает вовлеченность и качество решений.
• Эффективные механизмы привлечения рабочих кадров закрывают дефицит квалификаций — а значит, ускоряют выполнение производственных планов и уменьшают издержки.
🤝Когда мы говорим про «человеческий капитал», это не абстракция, а конкретные механизмы, которые напрямую влияют на темпы развития отраслей и регионов.
Сегодня особенно хочется сказать: каждый проект в HR — это инвестиция в национальную производительность и кадровый суверенитет страны.
*Премия «HR -проект года в промышленности» прошла в рамках IV HR-саммита промышленно-энергетического форума TNF. Она присуждается за проекты, которые принесли наиболее значимые результаты как бизнесу, так и сотрудникам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥3🎉3🔥2🙏1
Написала в своем новом канале в MAX, как вам зарегистрировать свой (если вам это нужно, конечно).
Что я буду постить там
В общем, поздравляйте, в MAX появилось официально первое зарегистрированное кадровое агентство
Подписывайтесь и будем исследовать вместе 👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥5✍2🔥2🎉1🆒1
ОСЕННЕЕ ОБОСТРЕНИЕ -1
Начался новый бизнес сезон и осень :), и вот не знаю, по первой ли, по второй ли причине сразу становится весело жить. Мнооооого запросов в личку прилетает, и многие ну совсем мимо.
Буду писать,❌ как не надо делать.
Довольно часто пишут незнакомые!!! контакты вот с таким заходом.
«Коллега попал под ликвидацию (тут название вполне себе крупной компании). Управленец, Москва, Моск обл, ищет работу,
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Или «здравствуйте, я такой-то и такой-то, вот мое резюме, отправьте пожалуйста всем знакомым рекрутерам и генеральным директорам компаний».
Я конечно далее предлагаю человеку консультацию (чаще не свою - я не очень люблю эти игры с трудоустройством людей с амбициями и отсутствием собственного нетворка, там надо сначала с чувством грандиозности и восприятия рынка труда поработать, а уже далее трудоустройством заниматься ). А далее человек говорит: зачем мне это, вы мне контакты дайте, я все сам справлюсь.
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) или лично (тоже плохо) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
‼️ Но если все же вот такая ситуация, что делать?
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд и нетворк. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. И нетворк есть, но возможно вы с ним системно не работаете. Для вас таких книгу написала, как из ваших связей построить работающую систему для достижения ваших целей.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а будете общаться на равных и по-партнерски.
4️⃣ и конечно, смотрите вакансии госсектора в моем прекрасном канале с вакансиями. А если вы работодатель /рекрутер в госсекторе, то пишите мне с вашими вакансиями - я их размещаю там совершенно бесплатно. А в MAX вы еще и конкурентов не увидите :).
❓ Что еще можно у меня спросить по трудоустройству? запрос на совет, что делать, кого почитать - всегда приветствуется 🤝 . Я из таких вопросов часто свои посты пишу для всех, потому что как правило это важно многим. Вот пример.
Спрашивайте по реальным кейсам вашим из жизни и карьеры, по трудовому законодательству, по рабочим ситуациям - тут всегда отвечу (только не пишите поздно и ночью, пожалуйста 🙂).
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
Начался новый бизнес сезон и осень :), и вот не знаю, по первой ли, по второй ли причине сразу становится весело жить. Мнооооого запросов в личку прилетает, и многие ну совсем мимо.
Буду писать,
Довольно часто пишут незнакомые!!! контакты вот с таким заходом.
«Коллега попал под ликвидацию (тут название вполне себе крупной компании). Управленец, Москва, Моск обл, ищет работу,
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Или «здравствуйте, я такой-то и такой-то, вот мое резюме, отправьте пожалуйста всем знакомым рекрутерам и генеральным директорам компаний».
Я конечно далее предлагаю человеку консультацию (чаще не свою - я не очень люблю эти игры с трудоустройством людей с амбициями и отсутствием собственного нетворка, там надо сначала с чувством грандиозности и восприятия рынка труда поработать, а уже далее трудоустройством заниматься ). А далее человек говорит: зачем мне это, вы мне контакты дайте, я все сам справлюсь.
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) или лично (тоже плохо) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд и нетворк. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. И нетворк есть, но возможно вы с ним системно не работаете. Для вас таких книгу написала, как из ваших связей построить работающую систему для достижения ваших целей.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а будете общаться на равных и по-партнерски.
4️⃣ и конечно, смотрите вакансии госсектора в моем прекрасном канале с вакансиями. А если вы работодатель /рекрутер в госсекторе, то пишите мне с вашими вакансиями - я их размещаю там совершенно бесплатно. А в MAX вы еще и конкурентов не увидите :).
Спрашивайте по реальным кейсам вашим из жизни и карьеры, по трудовому законодательству, по рабочим ситуациям - тут всегда отвечу (только не пишите поздно и ночью, пожалуйста 🙂).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hrgate.ru
"Эйчаргейт. Гравитация" – третья книга Алёны Гейдт
Книга-тренинг Алёны Гейдт по стратегическому нетворкингу
2🔥6🎉4💯2
Вам написал незнакомец с просьбой переслать свое резюме рекрутерам и руководителям. Ваши действия?
Anonymous Poll
13%
Я эйчар/рекрутер, конечно перешлю, жалко что ли 😆
14%
Я эйчар/рекрутер, просто проигнорирую (или заблокирую) 🛑
11%
Я эйчар/рекрутер, предложу свою /не свою консультацию 💰
3%
Я эйчар/рекрутер, тоже что-то попрошу в ответ (кабачков 🥬)
9%
А чотакова, я так всем пишу 🥸
49%
О, а кому писать с таким запросом? 🤓
ДВА ДНЯ С МАКСОМ …
😁😁😁 это не отчет о коротком адюльтере, если что, а вполне себе рабочие итоги моей первой короткой (двухдневной!!) рабочей недели в МАХ с каналом Эйчаргейт| Вакансии госсектор.
На правах пятницы. Итак, за 2 рабочих дня:
200 подписчиков ❤️
20 постов ✍️
48 вакансий разместила 🤩🤩🤩 (из них 7 в самом max, 33 в сколтех, 8 в разных ФОИВ - это примерно в 3 раза больше, чем за эти же 2 дня я разместила на канале в тг, уж поверьте ;)).
И вот вам‼️ первые и честные выводы из позиции владельца канала, про опыт пользователя, что понравилось чего не хватает (и что есть например в тг). Сейчас же второй этап тестирования идет, держите отчет тестировщика:
1️⃣ В целом интерфейс интуитивный, зарегистрировала канал с первого раза через спец бот в МАКС, очень легко там делать посты, можно делать посты с фото, аудио, внедрять ссылки в посты , эмодзи и прочее использовать. Это - Гуд!!! Все летает и быстро работает.
Дальше - то, чего не хватает пока.
6️⃣ В био личного контакта нет возможности дать ссылку на свой канал . Ну то есть написать вы там что-то можете , но это будет не кликабельно. И потому в ваш канал ваши контакты из того же max не перейдут (а у меня там внезапно более 600 контактов уже зарегистрировались из телефонной книги). И подписчиков вручную (как в тг например первых 200) из своих контактов тоже нельзя добавить. Ну это может и плюс :), не все любят, когда их добавляют.
📊 В общем, пока действительно это тестовая версия каналов. Уверена, все эти доработки будут сделаны. Max активно набирает сейчас в команду технических специалистов для развития того самого пользовательского опыта. Уже откликнитесь (пост с вакансиями вот тут), хорошие специалисты, и добавьте все эти фичи . Там работыыыы!!! И проект конечно национальный. Умела бы - сама бы пошла в команду.
🐌 В целом набор на канал пока очень осторожно идет, мои подписчики на основных каналах - топы и корпоративные сотрудники - видимо не являются Max - инноваторами , ждут тестирования в большинстве своем,
❓ Был вопрос от коллег по блогерскому цеху: есть ли рекомендательные алгоритмы набора подписчиков?
Рекомендаций и алгоритмов показа канала я не увидела (мне тоже как пользователю каналы в Макс никто не показывает), это конечно сильно ограничивает возможности роста. Пока как будто цель у разработчиков просто перелить туда аудиторию из других мессенджеров (это понятная цель), но блогеров-то тоже надо как-то мотивировать!
😎 При этом эффект FOMO в действии - за первый день открытия возможности завести канал их там завели более тысячи верифицированных РКН блогеров (у которых в других соцсетях более 10000 подписчиков).
➡️ ➡️ ➡️ Ставьте 🔥 , если надо продолжать еженедельно делиться , что в max происходит, как в нем чувствует себя новый канал и какие возможности есть. Для себя-то я точно рефлексировать буду, но без вашего запроса делиться с вами не планирую. А так может и гайд сделаю через месяц - два, как разберусь , для вас, дорогие!
❓ Планируете кстати свои каналы в MAX заводить? А чаты рабочие?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
😁😁😁 это не отчет о коротком адюльтере, если что, а вполне себе рабочие итоги моей первой короткой (двухдневной!!) рабочей недели в МАХ с каналом Эйчаргейт| Вакансии госсектор.
На правах пятницы. Итак, за 2 рабочих дня:
200 подписчиков ❤️
20 постов ✍️
48 вакансий разместила 🤩🤩🤩 (из них 7 в самом max, 33 в сколтех, 8 в разных ФОИВ - это примерно в 3 раза больше, чем за эти же 2 дня я разместила на канале в тг, уж поверьте ;)).
И вот вам
Дальше - то, чего не хватает пока.
2️⃣ Нет сторис. А это хороший способ удержания и вовлечения аудитории вообще в мессенджер, я сейчас даже не про канал говорю. 3️⃣ Нет возможности посмотреть статистику по своим постам: сколько просмотров, сколько репостов. Это :(((. Самая большая боль. Дайте смотреть свою статистику!!! Владельцам каналов хотя бы. 4️⃣ Поиск пока странный. Каналы почти невозможно найти. По ключевым словам «вакансия» например выдает в глобальном!!! Поиске по каналам 2-3 варианта всего. Верится с трудом. 5️⃣ Нет короткого Id для личного канала как в тг, id выглядит как огромная ссылка , это не очень красиво . Надо бы это в тоже первую очередь решить.
АПД - блогерское сообщество добавляет:
Ещё нет комментариев к постам и отложки, тоже очень неудобно
🐌 В целом набор на канал пока очень осторожно идет, мои подписчики на основных каналах - топы и корпоративные сотрудники - видимо не являются Max - инноваторами , ждут тестирования в большинстве своем,
аудитория все же в мессенджере та, кого туда настоятельно пригласили по админ ресурсу: педагоги и школьники-студенты.
Рекомендаций и алгоритмов показа канала я не увидела (мне тоже как пользователю каналы в Макс никто не показывает), это конечно сильно ограничивает возможности роста. Пока как будто цель у разработчиков просто перелить туда аудиторию из других мессенджеров (это понятная цель), но блогеров-то тоже надо как-то мотивировать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥14✍3😁2🕊2🆒1
Таааак приятно, что курс про взаимодействие родителей и педагогов в воспитании детей, в котором я имела честь стать лектором и автором одного из модулей (по конфликтам🥳🥳🥳), стал хитом Знание.Академии! Более 7000 родителей и педагогов нашли этот курс полезным!
Посмотрите и вы на предстоящих выходных. И вообще посмотрите курсы Знания: коллеги делают ооооочень качественный и реально уникальный (и бесплатный!!)контент.
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
Посмотрите и вы на предстоящих выходных. И вообще посмотрите курсы Знания: коллеги делают ооооочень качественный и реально уникальный (и бесплатный!!)контент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Российское общество «Знание»
🎓 Онлайн-платформа Знание.Академия за 8 месяцев объединила 20 000 родителей со всей России!
🇷🇺 Лидеры по активности — Санкт-Петербург, Республика Коми, а также Тульская, Свердловская и Рязанская области.
💫 Хитом программы стал курс «Родители и система воспитания:…
🇷🇺 Лидеры по активности — Санкт-Петербург, Республика Коми, а также Тульская, Свердловская и Рязанская области.
💫 Хитом программы стал курс «Родители и система воспитания:…
1🔥3❤🔥1👏1💯1
Даже ИИ-министр (женского рода, понимаете почему, да? Чтобы меньше агрессии вызывала ) сразу стартует не только с экспертного (начинка ее) и управленческого (недавнее назначение 🤖), но и ‼️ со спикерского и общественного треков портфельной карьеры (выступила с речью в парламенте)!
Жду авторский (книги-блоги), наставнический (точно Далия может стать ментором и преподавателем), независимый директор явно тоже будет там присутствовать, научные разработки - естественно, а там и до предпринимательства доберутся! И конечно общественный трек продолжится- вот вангую, еще и изберется. Интересно только кем 😎.
А все почему? Потому что
Всегда. Хоть вы человек, хоть вы ИИ.
Смотрим, следим.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Жду авторский (книги-блоги), наставнический (точно Далия может стать ментором и преподавателем), независимый директор явно тоже будет там присутствовать, научные разработки - естественно, а там и до предпринимательства доберутся! И конечно общественный трек продолжится- вот вангую, еще и изберется. Интересно только кем 😎.
А все почему? Потому что
влияние растет , когда вы наращиваете свое присутствие в разных треках.
Всегда. Хоть вы человек, хоть вы ИИ.
Смотрим, следим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Пул N3
«Некоторые назвали меня антиконституционной, потому что я не человек. Мне стало обидно. Но не за себя, а за 970 200 встреч, которые я провела, помогая гражданам в Албании, а также за 36 тыс документов, которые они получили с моей помощью. Позвольте напомнить…
🔥2❤🔥1
Друзья, пользуясь случаем, хочется пригласить всех на премьеру в Большом театре (дирижер Гергиев, режиссер Новиков) патриотической оперы «Семен Котко»!
7-8 октября , я точно в деле https://vk.com/club232810784
Цены от 500 (нереально для Большого и исторической сцены вообще) 🤩🤩🤩 Билеты пока еще есть по ссылке.
Вот на всех лекциях своих по тайм-менеджменту и антивыгоранию говорю, что
Карьеристам тоже очень рекомендую.
‼️ Кстати, один из обязательных кластеров контактов для стратегического нетворкинга (и это тоже в моей книге есть) - это как раз контакты с людьми из мира искусства. И контакты с искусством, конечно. Ну это если у вас большие задачи на эту жизнь.
Встретимся на премьере?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
7-8 октября , я точно в деле https://vk.com/club232810784
Цены от 500 (нереально для Большого и исторической сцены вообще) 🤩🤩🤩 Билеты пока еще есть по ссылке.
Вот на всех лекциях своих по тайм-менеджменту и антивыгоранию говорю, что
задача руководителей и топов - регулярно, в графике посещать выставки, театры, оперы. Для здорового длинного дофамина, для новых идей, для нового нетворкинга и для расширения личного времени (просто попробуйте)!
Карьеристам тоже очень рекомендую.
Встретимся на премьере?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥3✍2🔥1💯1
ОТ ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ ДО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА: как выстроить систему профразвития в инженерных и технических направлениях
С интересом ознакомилась с докладом Национальных Приоритетов «Новые кадры для технологического лидерства: вызовы и решения».
Стоит ознакомиться тем, кто нанимает инженеров, кто их готовит и работает в этой сфере, а также школьникам, студентам и выпускникам и их родителям. И региональным властям!
А здесь поделюсь интересными для меня тезисами из доклада и своими мыслями на этот счет.
Итак, тезисы:
1. Рост интереса молодежи к инженерным и техническим направлениям - за 4 года число студентов, поступивших на эти специальности, выросло на 25%. Сегодня треть всех первокурсников выбирает именно технологические направления. Мои дочери старшие обе вот выбирают :).
2. В последние годы образование уже сильно изменилось:
• появляются школы нового типа,
• колледжи обновляются за счет инвестиций бизнеса,
• вузы переходят к модели «Университет 3.0», где объединяются обучение, наука и предпринимательство (помню, мы этот треугольник еще в Сколково обсуждали на программе МПС в 2018 году).
3. Что работает уже сейчас
• Дуальное обучение. Теория в вузе или колледже + практика на предприятии. Например, «Лига колледжей» «Газпром нефти» проводит обучение прямо на производственных площадках, а выпускники получают преимущества при трудоустройстве.
• STEM-подход в школах. Он учит смотреть на задачу комплексно: физика + инженерия + программирование + математика в одном проекте.
• Цифровизация и ИИ. Симуляторы, геймификация и цифровые тренажеры делают обучение ближе к реальной практике. Но тут есть риск: молодежь может заменить анализ готовыми решениями из ИИ. Роль преподавателя меняется — он становится навигатором, а не только источником знаний.
4. Барьеры, которые мешают
• до 32% студентов инженерных направлений не доходят до диплома (а это много!!),
• острый дефицит педагогов (и еще больший дефицит практиков-педагогов) ,
• образование не всегда успевает за технологическими изменениями.
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
С интересом ознакомилась с докладом Национальных Приоритетов «Новые кадры для технологического лидерства: вызовы и решения».
Стоит ознакомиться тем, кто нанимает инженеров, кто их готовит и работает в этой сфере, а также школьникам, студентам и выпускникам и их родителям. И региональным властям!
А здесь поделюсь интересными для меня тезисами из доклада и своими мыслями на этот счет.
Итак, тезисы:
1. Рост интереса молодежи к инженерным и техническим направлениям - за 4 года число студентов, поступивших на эти специальности, выросло на 25%. Сегодня треть всех первокурсников выбирает именно технологические направления. Мои дочери старшие обе вот выбирают :).
2. В последние годы образование уже сильно изменилось:
• появляются школы нового типа,
• колледжи обновляются за счет инвестиций бизнеса,
• вузы переходят к модели «Университет 3.0», где объединяются обучение, наука и предпринимательство (помню, мы этот треугольник еще в Сколково обсуждали на программе МПС в 2018 году).
3. Что работает уже сейчас
• Дуальное обучение. Теория в вузе или колледже + практика на предприятии. Например, «Лига колледжей» «Газпром нефти» проводит обучение прямо на производственных площадках, а выпускники получают преимущества при трудоустройстве.
• STEM-подход в школах. Он учит смотреть на задачу комплексно: физика + инженерия + программирование + математика в одном проекте.
• Цифровизация и ИИ. Симуляторы, геймификация и цифровые тренажеры делают обучение ближе к реальной практике. Но тут есть риск: молодежь может заменить анализ готовыми решениями из ИИ. Роль преподавателя меняется — он становится навигатором, а не только источником знаний.
4. Барьеры, которые мешают
• до 32% студентов инженерных направлений не доходят до диплома (а это много!!),
• острый дефицит педагогов (и еще больший дефицит практиков-педагогов) ,
• образование не всегда успевает за технологическими изменениями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
национальныепроекты.рф
Подготовка профессионалов начинается в школе: экспертный доклад | Национальные проекты РФ
Экспертный доклад «Новые кадры для технологического лидерства: вызовы и решения» подготовили в АНО «Национальные приоритеты» В нем определен топ-15 навыков и компетенций, необходимых любому специалисту, работающему на технологическое лидерство страны
❤🔥6✍6🔥4
💭 И вот мои мысли на тему доклада выше как эксперта по рынку труда.
1️⃣ Мысль номер раз.
Помню, в 2019 мы как раз на гору с нашей учебной группой восходили и там инструктор нас предупреждал о важности не забыть пристегнуть человека, иначе система пристежки висит, а в ней никого. Так и в системе образования – без учета вектора человека теряется сам человек и его личные карьерные цели.
‼️ Здесь может помочь концепция портфельной карьеры — развитие зрелых специалистов (не молодежи обучающейся) в тех же ВУЗах, колледжах, предприятиях и науке в новых карьерных треках, а не только как педагогов и наставников: предприниматель, автор, спикер, эксперт, общественный деятель, деятель науки, и даже независимый директор.
❓ Что это дает для педагогов и зрелых управленцев в системе профразвития:
• многорольность участника — один человек сразу в нескольких экосистемах (наука, бизнес, корпорации);
• перекрестное опыление отраслей — связи и переходы между секторами экономики;
• удержание компетенций — возможно, педагог уйдет из колледжа, но не уйдет из системы профразвития – перейдет в предпринимательство или науку.
2️⃣ Мысль номер два. От «сверху вниз» к «снизу вверх»
Сегодня модель технологического суверенитета в основном строится от государства к человеку. Но
И в этой системе обратного хода важны новые роли и субьекты, которые пока в систему профразвития не явно включены:
1. Проводники (карьерные консультанты, наставники, родительские сообщества) — помогают молодежи составлять индивидуальные планы развития.
2. Эксперты — создают методики, сервисы, метрики, поддерживают проводников.
3. Региональные команды управленцев— интегрируют систему профразвития для технологического суверенитета в стратегии развития региона, обеспечивают институциональную поддержку.
4. Молодежь (СПО и ВО) — конечные пользователи, которые «голосуют ногами» за программы и сервисы.
Я как член Всероссийского родительского комитета и эксперт по рынку труда и конкретно по портфельной карьере точно планирую свой экспертный вклад в профразвитие молодежи для технологического суверенитета внести.
Ознакомьтесь и вы с полной версией доклада, он по ссылке.
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
Треугольник ВУЗ/колледж-компания – наука прекрасен как система, но где в этой системе место человеку? Вот и теряем треть до диплома даже студентов и педагогов не хватает.
Помню, в 2019 мы как раз на гору с нашей учебной группой восходили и там инструктор нас предупреждал о важности не забыть пристегнуть человека, иначе система пристежки висит, а в ней никого. Так и в системе образования – без учета вектора человека теряется сам человек и его личные карьерные цели.
• многорольность участника — один человек сразу в нескольких экосистемах (наука, бизнес, корпорации);
• перекрестное опыление отраслей — связи и переходы между секторами экономики;
• удержание компетенций — возможно, педагог уйдет из колледжа, но не уйдет из системы профразвития – перейдет в предпринимательство или науку.
Сегодня модель технологического суверенитета в основном строится от государства к человеку. Но
настоящий суверенитет возможен только при субъектной позиции всех участников, включая молодежь. Важно выстраивать обратный вектор: от личных карьерных треков и ролей — к экосистеме.
И в этой системе обратного хода важны новые роли и субьекты, которые пока в систему профразвития не явно включены:
1. Проводники (карьерные консультанты, наставники, родительские сообщества) — помогают молодежи составлять индивидуальные планы развития.
2. Эксперты — создают методики, сервисы, метрики, поддерживают проводников.
3. Региональные команды управленцев— интегрируют систему профразвития для технологического суверенитета в стратегии развития региона, обеспечивают институциональную поддержку.
4. Молодежь (СПО и ВО) — конечные пользователи, которые «голосуют ногами» за программы и сервисы.
Я как член Всероссийского родительского комитета и эксперт по рынку труда и конкретно по портфельной карьере точно планирую свой экспертный вклад в профразвитие молодежи для технологического суверенитета внести.
Ознакомьтесь и вы с полной версией доклада, он по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1✍9🙏8⚡5🔥5
Коллеги из Skillaz сделали классные карточки по трендам HR от меня до 2035 года ! Изучайте и делитесь на здоровье ❤️.
А на этой неделе они же опубликовали классное исследование по важному процессу в управлении людьми - оценке персонала, а конкретно исследование практик оценки производительности сотрудников среди российских компаний и выяснили, что треть пока не готова (я думала, даже больше, если честно 😁).
Коротко выводы (мои комментарии жирным шрифтом):
🔹 Лишь 38% компаний регулярно проводят оценку производительности сотрудников (перформанс ревью), еще 31% — только планируют внедрение. По таро, наверное, оценивают, или просто: нравится - не нравится :).
🔹 57% работодателей отказываются от оценки сотрудников из-за нехватки ресурсов — времени, команды и бюджета. И вот каждый сотрудник додумывает себе оценку сам (а вы видели исследование, что 70% сотрудников думают, что они в 10% самых эффективных? Вот потом и не жалуйтесь, что они все требуют повышенияни за что)
🔹 Даже в компаниях с внедренной практикой оценки доминирует годовой формат, что говорит о «низкой частоте измерений». Ну не знаю, хотя бы раз в год лучше, чем совсем не. Перед годовым бонусом, индексацией/годовым повышением зп и циклом оценки кадрового резерва.
🔹 Для большинства работодателей Performance Review уже связано с ключевыми HR-процессами: карьерным ростом (79%), программами развития (77%), системой вознаграждений (73%). Это очевидно, без дальнейших действий это просто пустой процесс
Статья с результатами свежего исследования Skillaz в Коммерсанте по ссылке.
И еще мысль:
❓ Обучили своих руководителей /линейных менеджеров обратной связи?
🔹Как не обидеть (есть крутой алгоритм с вопросами)
🔹как сделать так, чтобы даже после очень конструктивной (читай - не позитивной обратной связи) человек хотел работать еще больше, чем до нее, а не шел обновлять резюме и обсуждать вас в курилке с коллегами?
🔹Как уволить (если уж совсем мимо) , чтобы сотрудник вам еще и благодарен остался.
Тренинги такие есть, ищите по теме «обратная связь». В книге моей кстати тоже прямо глава на эту тему есть с инструментами.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
А на этой неделе они же опубликовали классное исследование по важному процессу в управлении людьми - оценке персонала, а конкретно исследование практик оценки производительности сотрудников среди российских компаний и выяснили, что треть пока не готова (я думала, даже больше, если честно 😁).
Коротко выводы (мои комментарии жирным шрифтом):
🔹 Лишь 38% компаний регулярно проводят оценку производительности сотрудников (перформанс ревью), еще 31% — только планируют внедрение. По таро, наверное, оценивают, или просто: нравится - не нравится :).
🔹 57% работодателей отказываются от оценки сотрудников из-за нехватки ресурсов — времени, команды и бюджета. И вот каждый сотрудник додумывает себе оценку сам (а вы видели исследование, что 70% сотрудников думают, что они в 10% самых эффективных? Вот потом и не жалуйтесь, что они все требуют повышения
🔹 Даже в компаниях с внедренной практикой оценки доминирует годовой формат, что говорит о «низкой частоте измерений». Ну не знаю, хотя бы раз в год лучше, чем совсем не. Перед годовым бонусом, индексацией/годовым повышением зп и циклом оценки кадрового резерва.
🔹 Для большинства работодателей Performance Review уже связано с ключевыми HR-процессами: карьерным ростом (79%), программами развития (77%), системой вознаграждений (73%). Это очевидно, без дальнейших действий это просто пустой процесс
Статья с результатами свежего исследования Skillaz в Коммерсанте по ссылке.
И еще мысль:
зумерам на рынке труда в ваших компаниях нужна не просто оценка, а оценка с разъяснениями и много поддержки. Для роста и развития. А отсутствие оценки и поддержки для них - привет, текучка 💯.
🔹Как не обидеть (есть крутой алгоритм с вопросами)
🔹как сделать так, чтобы даже после очень конструктивной (читай - не позитивной обратной связи) человек хотел работать еще больше, чем до нее, а не шел обновлять резюме и обсуждать вас в курилке с коллегами?
🔹Как уволить (если уж совсем мимо) , чтобы сотрудник вам еще и благодарен остался.
Тренинги такие есть, ищите по теме «обратная связь». В книге моей кстати тоже прямо глава на эту тему есть с инструментами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26❤🔥12🆒7✍4💯2👏1
Вчера завершили уже 6 пилот акселераторов портфельной карьеры - по треку предпринимательство!
❤️❤️❤️
Мечты сбываются, если их сбывать вместе!🤩 🤩 🤩
❤️❤️❤️
Мечты сбываются, если их сбывать вместе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Клуб «Эльбрус»
Торжественно подвели итоги Акселератора по треку «Предпринимательство» от кадрового комитета клуба лидеров России «Эльбрус»!
«Особенность этого акаселератора была в том, что мы предложили одновременно два трека: базовый для начинающих предпринимателей и…
«Особенность этого акаселератора была в том, что мы предложили одновременно два трека: базовый для начинающих предпринимателей и…
💯20🏆5🤗4🆒1
ОСЕННЕЕ ОБОСТРЕНИЕ -2
Продолжаем соревнования белых пальто на рынке труда :). Обещала писать,❌ как не надо делать.
Второй частый запрос (после запроса сдать все контакты рекрутеров и собственников компаний) - Алёна,напиши про мой канал на своем канале.
И от знакомых эйчаров/консультантов прилетает, и от незнакомых. Незнакомым сразу понятно, пишу , что индивидуалов не рекламирую, только крупные компании (это моя ред политика такая, вот здесь можно про нее прочитать. Матрица 4 квадратов репутации и капитализации эксперта, очень рекомендую вам такую свою сделать).
Знакомым как-то хочется помочь и поясняешь, что с отметки в 70 подписчиков им сначала надо своих знакомых подписать (а тут сразу: «мне неудобно». Ага, а писать мне удобно), потом вообще определиться с целями ведения канала, потому что зачем вам туча подписчиков, если вы хотите просто умные мысли или пользу писать (тут оказывается, что монетизацию человек все же предполагает 😎😎😎), потом упаковать канал свой, чтобы он стал полезным, опять же выступать со своей темой и подписывать на пользу на канале участников своих мероприятий , в уже потом - реклама, папки, коллабы и прочее.
На что человек говорит: ну расскажи мне все, как ты это сделала со своими каналами. И тут опять эээээ. Ну у меня есть спец консультации /наставничество для экспертов на эту тему, либо есть огромное количество материалов в сети, разбирайтесь как говорится на здоровье. Опять же много других консультантов по ведению тг каналов, выбирайте на свой вкус .
‼️ И вот бесплатный совет от меня: почему я вообще просто консультации по тг каналам не даю, а работаю с экспертами индивидуально и в мини-группе 5 недель? Потому что
Не будет системы, не будет результата.
А вот как договориться со мной на совершенно бесплатный и партнёрский коллаб - расскажу завтра 😍.
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
Продолжаем соревнования белых пальто на рынке труда :). Обещала писать,
Второй частый запрос (после запроса сдать все контакты рекрутеров и собственников компаний) - Алёна,
И от знакомых эйчаров/консультантов прилетает, и от незнакомых. Незнакомым сразу понятно, пишу , что индивидуалов не рекламирую, только крупные компании (это моя ред политика такая, вот здесь можно про нее прочитать. Матрица 4 квадратов репутации и капитализации эксперта, очень рекомендую вам такую свою сделать).
Знакомым как-то хочется помочь и поясняешь, что с отметки в 70 подписчиков им сначала надо своих знакомых подписать (а тут сразу: «мне неудобно». Ага, а писать мне удобно), потом вообще определиться с целями ведения канала, потому что зачем вам туча подписчиков, если вы хотите просто умные мысли или пользу писать (тут оказывается, что монетизацию человек все же предполагает 😎😎😎), потом упаковать канал свой, чтобы он стал полезным, опять же выступать со своей темой и подписывать на пользу на канале участников своих мероприятий , в уже потом - реклама, папки, коллабы и прочее.
На что человек говорит: ну расскажи мне все, как ты это сделала со своими каналами. И тут опять эээээ. Ну у меня есть спец консультации /наставничество для экспертов на эту тему, либо есть огромное количество материалов в сети, разбирайтесь как говорится на здоровье. Опять же много других консультантов по ведению тг каналов, выбирайте на свой вкус .
без продуктовой линейки, без понимания целей своих, экспертизы своей под актуальный рынок, это всё не сработает. Это знаете, как прийти к стилисту и попросить накрасить полтора глаза, а остальной мейк сказать - ну не надо, и укладки не надо.
Не будет системы, не будет результата.
А вот как договориться со мной на совершенно бесплатный и партнёрский коллаб - расскажу завтра 😍.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка
❤🔥6💯4🆒4🤝1