🏔 7 лет вместе
Дорогие сердцу Клуб Эльбрус напомнили - ровно 7 лет назад, 13 сентября 2018 года, победители первого сезона конкурса «Лидеры России» совершили символическое восхождение на гору Эльбрус. Тогда, стоя на самой высокой точке России и Европы, полные энергии и стремления менять страну к лучшему, Лидеры ознаменовали рождение нашего Клуба. Я на саму гору не восходила, но была в составе группы Шерпа, ведь каждым восходителям нужны надежные тыл и поддержка!
Все 7 лет я каждый день без преувеличения благодарю конкурс «Лидеры России» - там встретились люди, которые, возможно, никогда бы не пересеклись в обычной жизни. Сегодня в клубе уже 707 человек, 36 региональных сообществ и более 2,5 тысяч активных и неравнодушных участников по всей стране!
А еще у нас лучшие в мире наставники! Сергей Владиленович, Алексей Геннадьевич, все-все члены наблюдательного совета клуба, СПАСИБО!
Клуб - это не просто место встреч выпускников конкурса, но и место, где каждый участник может с поддержкой других реализовать самые смелые проекты на благо страны! За 7 лет в клубе родилось огромное количество таких проектов, и наша любимая портфельная карьера пилотируется именно здесь, с поддержкой управленцев всей страны!
#КлубЭльбрус #РоссияСтранаВозможностей #7летЭльбрус
Желаю клубу многие, многие лета и бесконечного развития! 💚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥10🎉4🥰3👏1🙏1💯1
СПРАШИВАЛИ - ОТВЕЧАЕМ
Меня очень волнует и поддерживает ваш интерес к портфельной карьере, вопросов приходит много, и вот очень интересный. От военнослужащих и органов, между прочим.
1️⃣
Вот прекрасный вопрос.
Вообще я на прошлой неделе сделала мастер лекцию по развитию портфельной карьеры на гражданке для бывших военнослужащих и участников СВО, так что зовите, по приглашению ведомств точно проведу.
А если лично рекомендовать, то я бы посоветовала начать с честного разговора с собой. Можно провести его с помощью карьерных консультантов-коучей-психологов, а можно и самому себе помочь.
У меня, кстати, есть бесплатный бот @Universalreshala_bot для таких непростых разговоров, очень рекомендую.
И сформулировать свое видение жизни через 5-10 лет, не особенно оглядываясь на ограничения настоящего. Вот где вы хотите жить, как выглядит ваш день, что для вас важно, чтобы в нем было, а чего лучше бы не было.
И уже от этого выбирать ветку карьеры для развития. К примеру, если в ваших мечтах вы красивая ходите каждый день в крутой офис - то это точно про найм.
Что надо сделать для найма ? - Обновить резюме (сразу скажу, сама я резюме не переделываю кандидатам, но могу консультантов рекомендовать),
- сформировать карту поиска вакансий - какие современные вакансии могут востребовать ваш опыт, и явно это будет что-то называющееся по-другому, нежели чем на службе.
- Возможно, начать с линейных должностей придется.‼️ Очень подойдет госсектор, вот смотрите вакансии на моем втором канале Вакансии госсектор, каждый день много от прямых работодателей.
И важно!‼️ Начинайте посещать профильные hr конференции, там и познакомитесь с нанимателями, и вообще поймете, что рынку труда нужно сейчас. Завтра вот про одну из них напишу.
А если вы хотите жить в лесу, на море, подальше от людей, и много писать, как Толстой - то авторская карьера.
Если у вас глаза горят, когда вы по своей сфере кому-то объясняете нюансы, и из-под ваших крыльев выпорхнуло в жизнь много профессионалов - то точно стоит пойти в сферу наставничества.
И так далее по всем трекам портфельной карьеры пройдитесь (мы на тг курсе это делаем с участниками подробно и с упражнениями).
А дальше - для каждой ветки карьеры есть свои действия, по 30 на самом деле на каждом из 9 треков, это тоже есть на курсе и будет в моей книге (ждите в октябре-ноябре).
2️⃣
Это очень верное замечание :), поэтому переход из найма стоит планировать на холодную голову. Я вообще ретроград и консерватор, а учитывая детей, стоит подойти к этому вопросу еще более взвешенно. Это включает в себя обеспечение денежного потока на текущие обязательства хотя бы в минимальном формате. Часто партнер, например, работает в найме , и его заработная плата дает то самое ощущение стабильности. Финансовая подушка тоже обязательна к созданию, общий подход: ее должно хватить на 6 месяцев вашей жизни с учетом обеспечения основных потребностей. Ну и третий фактор: совсем из найма стоит уходить только после того, как ваш доход вне найма стабильно в 2-3 раза (не меньше) превышает доход в найме в течение нескольких периодов.
Ну и на самом деле: если есть возможность совмещать с наймом, пусть в частичном формате, с неполной занятостью там - это успокоит вашу тревожную часть , и принесет вам те самые бонусы, о которых я писала выше.
❤️🔥 ❤️🔥 ❤️🔥 Спасибо за вопросы, задавайте еще! Все-все о портфельной карьере здесь и на сайте Портфельная.рф .
Меня очень волнует и поддерживает ваш интерес к портфельной карьере, вопросов приходит много, и вот очень интересный. От военнослужащих и органов, между прочим.
…20 лет я прослужила в органах, имею звание подполковника, но по некоторым жизненным обстоятельства недавно службу закончила. …Полученный за это время опыт не соответствует запросам современных работодателей. …принадлежность к определенным структурам стала минусом при рассмотрении моей кандидатуры.
…Теперь мне хочется также приносить пользу уже в гражданском русле.
…эта проблема не только моя. Очень многие мои коллеги сталкиваются с аналогичной ситуацией. …как же найти работу бывшим военным со специфическим опытом?
Вот прекрасный вопрос.
Вообще я на прошлой неделе сделала мастер лекцию по развитию портфельной карьеры на гражданке для бывших военнослужащих и участников СВО, так что зовите, по приглашению ведомств точно проведу.
А если лично рекомендовать, то я бы посоветовала начать с честного разговора с собой. Можно провести его с помощью карьерных консультантов-коучей-психологов, а можно и самому себе помочь.
У меня, кстати, есть бесплатный бот @Universalreshala_bot для таких непростых разговоров, очень рекомендую.
И сформулировать свое видение жизни через 5-10 лет, не особенно оглядываясь на ограничения настоящего. Вот где вы хотите жить, как выглядит ваш день, что для вас важно, чтобы в нем было, а чего лучше бы не было.
И уже от этого выбирать ветку карьеры для развития. К примеру, если в ваших мечтах вы красивая ходите каждый день в крутой офис - то это точно про найм.
Что надо сделать для найма ? - Обновить резюме (сразу скажу, сама я резюме не переделываю кандидатам, но могу консультантов рекомендовать),
- сформировать карту поиска вакансий - какие современные вакансии могут востребовать ваш опыт, и явно это будет что-то называющееся по-другому, нежели чем на службе.
- Возможно, начать с линейных должностей придется.
И важно!
А если вы хотите жить в лесу, на море, подальше от людей, и много писать, как Толстой - то авторская карьера.
Если у вас глаза горят, когда вы по своей сфере кому-то объясняете нюансы, и из-под ваших крыльев выпорхнуло в жизнь много профессионалов - то точно стоит пойти в сферу наставничества.
И так далее по всем трекам портфельной карьеры пройдитесь (мы на тг курсе это делаем с участниками подробно и с упражнениями).
А дальше - для каждой ветки карьеры есть свои действия, по 30 на самом деле на каждом из 9 треков, это тоже есть на курсе и будет в моей книге (ждите в октябре-ноябре).
Как преодолеть страх "стабильности"? В найме ты точно знаешь какого числа получишь деньги, кажется что не в найме это не так.
Это очень верное замечание :), поэтому переход из найма стоит планировать на холодную голову. Я вообще ретроград и консерватор, а учитывая детей, стоит подойти к этому вопросу еще более взвешенно. Это включает в себя обеспечение денежного потока на текущие обязательства хотя бы в минимальном формате. Часто партнер, например, работает в найме , и его заработная плата дает то самое ощущение стабильности. Финансовая подушка тоже обязательна к созданию, общий подход: ее должно хватить на 6 месяцев вашей жизни с учетом обеспечения основных потребностей. Ну и третий фактор: совсем из найма стоит уходить только после того, как ваш доход вне найма стабильно в 2-3 раза (не меньше) превышает доход в найме в течение нескольких периодов.
Ну и на самом деле: если есть возможность совмещать с наймом, пусть в частичном формате, с неполной занятостью там - это успокоит вашу тревожную часть , и принесет вам те самые бонусы, о которых я писала выше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Вакансии госсектор
Вакансии (госсектор + дружественный корпорат)
👉Ссылка на канал в MAX: https://max.ru/hrgate
📍По вопросам размещения вашей вакансии в тг и/или в MAX пишите в личку @Geydt
Регистрация в РКН https://gosuslugi.ru/snet/698c3c8db6eaa7454be2cb9c
👉Ссылка на канал в MAX: https://max.ru/hrgate
📍По вопросам размещения вашей вакансии в тг и/или в MAX пишите в личку @Geydt
Регистрация в РКН https://gosuslugi.ru/snet/698c3c8db6eaa7454be2cb9c
2❤🔥3✍3💯3🔥2
Президент вчера задал вопрос на совещании экономического блока: достаточен ли прирост 1.1% ВВП и что еще можно сделать.
Мы тут дописываем третью научную статью по теме портфельной карьеры, и на самом деле развитие инструментов портфельной карьеры на уровне регионов и страны является возможным вариантом ответа на вопрос первого лица.
Здесь напишу обывательским языком, а научную статью опубликую позже (как выйдет, с расчетами и прочим):
Итак, портфельные карьеры как инструмент экономической политики и развития человеческого капитала
🎯 Суть идеи:
Сегодня такая система возможна в основном по инициативе индивидуальных профессионалов и встречается с рядом ограничений (в том числе неправомерным запретом и противодействию такой деятельности со стороны работодателей). Таким образом наша страна недополучает результаты от развития кадрового потенциала профессионалов 40+, перегружен социальный лифт по управленческому треку, при этом недозагружены возможности социальных лифтов по другим трекам портфельной карьеры: научный, независимые директора, общественный, наставник, спикер, автор, эксперт, предпринимательство.
‼️ Что сделано в рамках научного исследования:
На основе данных Росстата (2021–2024 гг.) рассчитано влияние занятости в пяти карьерных треках на экономику, напишу тут про 2 основных:
• Наука - 670 тыс. человек; рост производительности +8,8% в год; прирост валовой добавленной стоимости +301 млрд руб. (≈80 тыс. новых рабочих мест).
• Предпринимательство - более 28 млн занятых; крупнейший вклад в ВВП (свыше 120 трлн руб.); ключевой фактор снижения безработицы.
Остальные треки - меньше влияния на ВВП, но есть социально экономические эффекты.
Возможные выводы (к обсуждению с сообществом):
• Занятость в Научном и предпринимательском треках карьеры - ключевой драйвер роста ВВП и производительности.
• Социальные треки (НКО, лекторы/авторы) - обеспечивают долгосрочную стабильность и кадровый резерв.
• Участники СВО и бывшие военнослужащие - крупнейший кадровый резерв, требующий механизмов «мягкой трансформации» в гражданские треки (наука, бизнес, наставничество).
‼️ И для прироста ВВП не просто нужно заливать науку и предпринимателей деньгами, а способствовать переходу управленцев 40+ в эти сектора (как раз через механизмы портфельной карьеры: акселераторы, как мы делаем в нашем клубе Эльбрус, например). Иначе деньги есть, а людей квалифицированных с опытом, нетворком и экспертизой - нет, и добавленного ВВП - тоже.
Если хотите начать с внедрения у себя в регионе/компании научного акселератора (например) для прироста добавленной стоимости - вот вам открытая методичка, скачивайте и пользуйтесь ❤️. Научная статья по результатам научного акселератора доступна здесь.
И вопрос к вам, управленцы 40+: развиваете научную деятельность ? А предпринимательство? А ведь надо для страны 🤝.
Мы тут дописываем третью научную статью по теме портфельной карьеры, и на самом деле развитие инструментов портфельной карьеры на уровне регионов и страны является возможным вариантом ответа на вопрос первого лица.
Здесь напишу обывательским языком, а научную статью опубликую позже (как выйдет, с расчетами и прочим):
Итак, портфельные карьеры как инструмент экономической политики и развития человеческого капитала
🎯 Суть идеи:
Портфельная карьера - это возможность для одного человека совмещать несколько профессиональных ролей (например, учёный, наставник, управленец, предприниматель, эксперт). Такая система:
• удерживает ключевые кадры в стране;
• ускоряет передачу знаний и опыта;
• снижает безработицу за счёт многоуровневой занятости;
• повышает устойчивость экономики к кризисам.
Сегодня такая система возможна в основном по инициативе индивидуальных профессионалов и встречается с рядом ограничений (в том числе неправомерным запретом и противодействию такой деятельности со стороны работодателей). Таким образом наша страна недополучает результаты от развития кадрового потенциала профессионалов 40+, перегружен социальный лифт по управленческому треку, при этом недозагружены возможности социальных лифтов по другим трекам портфельной карьеры: научный, независимые директора, общественный, наставник, спикер, автор, эксперт, предпринимательство.
На основе данных Росстата (2021–2024 гг.) рассчитано влияние занятости в пяти карьерных треках на экономику, напишу тут про 2 основных:
• Наука - 670 тыс. человек; рост производительности +8,8% в год; прирост валовой добавленной стоимости +301 млрд руб. (≈80 тыс. новых рабочих мест).
• Предпринимательство - более 28 млн занятых; крупнейший вклад в ВВП (свыше 120 трлн руб.); ключевой фактор снижения безработицы.
Остальные треки - меньше влияния на ВВП, но есть социально экономические эффекты.
Возможные выводы (к обсуждению с сообществом):
• Занятость в Научном и предпринимательском треках карьеры - ключевой драйвер роста ВВП и производительности.
• Социальные треки (НКО, лекторы/авторы) - обеспечивают долгосрочную стабильность и кадровый резерв.
• Участники СВО и бывшие военнослужащие - крупнейший кадровый резерв, требующий механизмов «мягкой трансформации» в гражданские треки (наука, бизнес, наставничество).
Если хотите начать с внедрения у себя в регионе/компании научного акселератора (например) для прироста добавленной стоимости - вот вам открытая методичка, скачивайте и пользуйтесь ❤️. Научная статья по результатам научного акселератора доступна здесь.
И вопрос к вам, управленцы 40+: развиваете научную деятельность ? А предпринимательство? А ведь надо для страны 🤝.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
RIA_Kremlinpool
Путин задал экономическому блоку главный вопрос
4🔥9👏3💯3✍1❤🔥1😁1🫡1
ЛУЧШИЕ HR-ПРАКТИКИ
🎉 Сегодня отмечается День HR — профессии, которая из «оформителей кадровых документов» давно превратилась в ключевых архитекторов будущего экономики, потому что работает с главным – человеческим капиталом страны.
🔝 Свежая новость на тему дня: в рамках Промышленно-энергетического форума TNF были подведены итоги межотраслевой профессиональной премии по управлению персоналом.
❓ И кто же, кто повышает ВВП в нашей стране за счет работы с людьми?
Лидер - «Газпром нефть», проекты которой признаны лучшими на форуме TNF*
Сразу две ‼️практики компании получили высшую оценку на межотраслевой профессиональной премии «HR-проект года в промышленности»* в номинациях «Культура и благополучие сотрудников», а также «Развитие талантов».
1️⃣ Победителем в номинации «Культура и благополучие сотрудников» стал комплексный проект психологической поддержки. Он помогает развить у сотрудников навыки управления эмоциональным состоянием для повышения качества жизни. Инициатива реализована через создание системы психологической помощи, включающей лекции, мастер-классы, мониторинг сущности и индивидуальные консультации с психологом.
2️⃣ Лидером в номинации «Развитие талантов» был признан проект «НН-сотрудники», который направлен на преодоление одного из главных вызовов рынка труда – дефицит квалифицированного рабочего персонала. Он предусматривает создание отраслевой площадки онлайн-рекрутмента, где работодатели могут размещать заявки на поиск и подбор сотрудников для работ разного уровня сложности и выбирать исполнителя в зависимости от его специализации, рейтинга и других критериев. Запуск проекта обеспечивает доступ ко всему рынку рекрутмента, повышение безопасности работ, оптимизацию издержек, а также прозрачность процедур найма.
Анна Королева, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию разведки и добычи «Газпром нефти»:
❓ Почему это важно?
Потому что каждый такой проект работает не только на комфорт сотрудников или решение локальных задач компании, но и на рост ВВП страны через повышение производительности труда.
• Поддержка эмоционального состояния снижает выгорание, повышает вовлеченность и качество решений.
• Эффективные механизмы привлечения рабочих кадров закрывают дефицит квалификаций — а значит, ускоряют выполнение производственных планов и уменьшают издержки.
🤝Когда мы говорим про «человеческий капитал», это не абстракция, а конкретные механизмы, которые напрямую влияют на темпы развития отраслей и регионов.
Сегодня особенно хочется сказать: каждый проект в HR — это инвестиция в национальную производительность и кадровый суверенитет страны.
🎉 Поздравляю коллег по цеху HR с праздником и с заслуженными победами!
*Премия «HR -проект года в промышленности» прошла в рамках IV HR-саммита промышленно-энергетического форума TNF. Она присуждается за проекты, которые принесли наиболее значимые результаты как бизнесу, так и сотрудникам.
🔝 Свежая новость на тему дня: в рамках Промышленно-энергетического форума TNF были подведены итоги межотраслевой профессиональной премии по управлению персоналом.
Лидер - «Газпром нефть», проекты которой признаны лучшими на форуме TNF*
Сразу две ‼️практики компании получили высшую оценку на межотраслевой профессиональной премии «HR-проект года в промышленности»* в номинациях «Культура и благополучие сотрудников», а также «Развитие талантов».
Анна Королева, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию разведки и добычи «Газпром нефти»:
«Формирование и развитие кадрового потенциала — стратегический приоритет «Газпром нефти». Мы ориентированы не только на привлечение высококвалифицированных специалистов, но и на создание интегрированной экосистемы профессионального роста и самореализации сотрудников. Внедрение передовых HR-практик, в том числе собственных инновационных разработок, позволяет нам повысить эффективность управления персоналом и адаптировать кадровую стратегию под требования современного рынка. Открытый обмен опытом с профессиональным сообществом способствует не только развитию нашей компании, но и созданию синергии во всей отрасли, задавая новые стандарты качества в HR-сфере».
Потому что каждый такой проект работает не только на комфорт сотрудников или решение локальных задач компании, но и на рост ВВП страны через повышение производительности труда.
• Поддержка эмоционального состояния снижает выгорание, повышает вовлеченность и качество решений.
• Эффективные механизмы привлечения рабочих кадров закрывают дефицит квалификаций — а значит, ускоряют выполнение производственных планов и уменьшают издержки.
🤝Когда мы говорим про «человеческий капитал», это не абстракция, а конкретные механизмы, которые напрямую влияют на темпы развития отраслей и регионов.
Сегодня особенно хочется сказать: каждый проект в HR — это инвестиция в национальную производительность и кадровый суверенитет страны.
*Премия «HR -проект года в промышленности» прошла в рамках IV HR-саммита промышленно-энергетического форума TNF. Она присуждается за проекты, которые принесли наиболее значимые результаты как бизнесу, так и сотрудникам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥3🎉3🔥2🙏1
Написала в своем новом канале в MAX, как вам зарегистрировать свой (если вам это нужно, конечно).
Что я буду постить там
В общем, поздравляйте, в MAX появилось официально первое зарегистрированное кадровое агентство
Подписывайтесь и будем исследовать вместе 👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥5✍2🔥2🎉1🆒1
ОСЕННЕЕ ОБОСТРЕНИЕ -1
Начался новый бизнес сезон и осень :), и вот не знаю, по первой ли, по второй ли причине сразу становится весело жить. Мнооооого запросов в личку прилетает, и многие ну совсем мимо.
Буду писать,❌ как не надо делать.
Довольно часто пишут незнакомые!!! контакты вот с таким заходом.
«Коллега попал под ликвидацию (тут название вполне себе крупной компании). Управленец, Москва, Моск обл, ищет работу,
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Или «здравствуйте, я такой-то и такой-то, вот мое резюме, отправьте пожалуйста всем знакомым рекрутерам и генеральным директорам компаний».
Я конечно далее предлагаю человеку консультацию (чаще не свою - я не очень люблю эти игры с трудоустройством людей с амбициями и отсутствием собственного нетворка, там надо сначала с чувством грандиозности и восприятия рынка труда поработать, а уже далее трудоустройством заниматься ). А далее человек говорит: зачем мне это, вы мне контакты дайте, я все сам справлюсь.
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) или лично (тоже плохо) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
‼️ Но если все же вот такая ситуация, что делать?
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд и нетворк. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. И нетворк есть, но возможно вы с ним системно не работаете. Для вас таких книгу написала, как из ваших связей построить работающую систему для достижения ваших целей.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а будете общаться на равных и по-партнерски.
4️⃣ и конечно, смотрите вакансии госсектора в моем прекрасном канале с вакансиями. А если вы работодатель /рекрутер в госсекторе, то пишите мне с вашими вакансиями - я их размещаю там совершенно бесплатно. А в MAX вы еще и конкурентов не увидите :).
❓ Что еще можно у меня спросить по трудоустройству? запрос на совет, что делать, кого почитать - всегда приветствуется 🤝 . Я из таких вопросов часто свои посты пишу для всех, потому что как правило это важно многим. Вот пример.
Спрашивайте по реальным кейсам вашим из жизни и карьеры, по трудовому законодательству, по рабочим ситуациям - тут всегда отвечу (только не пишите поздно и ночью, пожалуйста 🙂).
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
Начался новый бизнес сезон и осень :), и вот не знаю, по первой ли, по второй ли причине сразу становится весело жить. Мнооооого запросов в личку прилетает, и многие ну совсем мимо.
Буду писать,
Довольно часто пишут незнакомые!!! контакты вот с таким заходом.
«Коллега попал под ликвидацию (тут название вполне себе крупной компании). Управленец, Москва, Моск обл, ищет работу,
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Или «здравствуйте, я такой-то и такой-то, вот мое резюме, отправьте пожалуйста всем знакомым рекрутерам и генеральным директорам компаний».
Я конечно далее предлагаю человеку консультацию (чаще не свою - я не очень люблю эти игры с трудоустройством людей с амбициями и отсутствием собственного нетворка, там надо сначала с чувством грандиозности и восприятия рынка труда поработать, а уже далее трудоустройством заниматься ). А далее человек говорит: зачем мне это, вы мне контакты дайте, я все сам справлюсь.
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) или лично (тоже плохо) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд и нетворк. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. И нетворк есть, но возможно вы с ним системно не работаете. Для вас таких книгу написала, как из ваших связей построить работающую систему для достижения ваших целей.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а будете общаться на равных и по-партнерски.
4️⃣ и конечно, смотрите вакансии госсектора в моем прекрасном канале с вакансиями. А если вы работодатель /рекрутер в госсекторе, то пишите мне с вашими вакансиями - я их размещаю там совершенно бесплатно. А в MAX вы еще и конкурентов не увидите :).
Спрашивайте по реальным кейсам вашим из жизни и карьеры, по трудовому законодательству, по рабочим ситуациям - тут всегда отвечу (только не пишите поздно и ночью, пожалуйста 🙂).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hrgate.ru
"Эйчаргейт. Гравитация" – третья книга Алёны Гейдт
Книга-тренинг Алёны Гейдт по стратегическому нетворкингу
2🔥6🎉4💯2
Вам написал незнакомец с просьбой переслать свое резюме рекрутерам и руководителям. Ваши действия?
Anonymous Poll
13%
Я эйчар/рекрутер, конечно перешлю, жалко что ли 😆
14%
Я эйчар/рекрутер, просто проигнорирую (или заблокирую) 🛑
11%
Я эйчар/рекрутер, предложу свою /не свою консультацию 💰
3%
Я эйчар/рекрутер, тоже что-то попрошу в ответ (кабачков 🥬)
9%
А чотакова, я так всем пишу 🥸
49%
О, а кому писать с таким запросом? 🤓
ДВА ДНЯ С МАКСОМ …
😁😁😁 это не отчет о коротком адюльтере, если что, а вполне себе рабочие итоги моей первой короткой (двухдневной!!) рабочей недели в МАХ с каналом Эйчаргейт| Вакансии госсектор.
На правах пятницы. Итак, за 2 рабочих дня:
200 подписчиков ❤️
20 постов ✍️
48 вакансий разместила 🤩🤩🤩 (из них 7 в самом max, 33 в сколтех, 8 в разных ФОИВ - это примерно в 3 раза больше, чем за эти же 2 дня я разместила на канале в тг, уж поверьте ;)).
И вот вам‼️ первые и честные выводы из позиции владельца канала, про опыт пользователя, что понравилось чего не хватает (и что есть например в тг). Сейчас же второй этап тестирования идет, держите отчет тестировщика:
1️⃣ В целом интерфейс интуитивный, зарегистрировала канал с первого раза через спец бот в МАКС, очень легко там делать посты, можно делать посты с фото, аудио, внедрять ссылки в посты , эмодзи и прочее использовать. Это - Гуд!!! Все летает и быстро работает.
Дальше - то, чего не хватает пока.
6️⃣ В био личного контакта нет возможности дать ссылку на свой канал . Ну то есть написать вы там что-то можете , но это будет не кликабельно. И потому в ваш канал ваши контакты из того же max не перейдут (а у меня там внезапно более 600 контактов уже зарегистрировались из телефонной книги). И подписчиков вручную (как в тг например первых 200) из своих контактов тоже нельзя добавить. Ну это может и плюс :), не все любят, когда их добавляют.
📊 В общем, пока действительно это тестовая версия каналов. Уверена, все эти доработки будут сделаны. Max активно набирает сейчас в команду технических специалистов для развития того самого пользовательского опыта. Уже откликнитесь (пост с вакансиями вот тут), хорошие специалисты, и добавьте все эти фичи . Там работыыыы!!! И проект конечно национальный. Умела бы - сама бы пошла в команду.
🐌 В целом набор на канал пока очень осторожно идет, мои подписчики на основных каналах - топы и корпоративные сотрудники - видимо не являются Max - инноваторами , ждут тестирования в большинстве своем,
❓ Был вопрос от коллег по блогерскому цеху: есть ли рекомендательные алгоритмы набора подписчиков?
Рекомендаций и алгоритмов показа канала я не увидела (мне тоже как пользователю каналы в Макс никто не показывает), это конечно сильно ограничивает возможности роста. Пока как будто цель у разработчиков просто перелить туда аудиторию из других мессенджеров (это понятная цель), но блогеров-то тоже надо как-то мотивировать!
😎 При этом эффект FOMO в действии - за первый день открытия возможности завести канал их там завели более тысячи верифицированных РКН блогеров (у которых в других соцсетях более 10000 подписчиков).
➡️ ➡️ ➡️ Ставьте 🔥 , если надо продолжать еженедельно делиться , что в max происходит, как в нем чувствует себя новый канал и какие возможности есть. Для себя-то я точно рефлексировать буду, но без вашего запроса делиться с вами не планирую. А так может и гайд сделаю через месяц - два, как разберусь , для вас, дорогие!
❓ Планируете кстати свои каналы в MAX заводить? А чаты рабочие?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
😁😁😁 это не отчет о коротком адюльтере, если что, а вполне себе рабочие итоги моей первой короткой (двухдневной!!) рабочей недели в МАХ с каналом Эйчаргейт| Вакансии госсектор.
На правах пятницы. Итак, за 2 рабочих дня:
200 подписчиков ❤️
20 постов ✍️
48 вакансий разместила 🤩🤩🤩 (из них 7 в самом max, 33 в сколтех, 8 в разных ФОИВ - это примерно в 3 раза больше, чем за эти же 2 дня я разместила на канале в тг, уж поверьте ;)).
И вот вам
Дальше - то, чего не хватает пока.
2️⃣ Нет сторис. А это хороший способ удержания и вовлечения аудитории вообще в мессенджер, я сейчас даже не про канал говорю. 3️⃣ Нет возможности посмотреть статистику по своим постам: сколько просмотров, сколько репостов. Это :(((. Самая большая боль. Дайте смотреть свою статистику!!! Владельцам каналов хотя бы. 4️⃣ Поиск пока странный. Каналы почти невозможно найти. По ключевым словам «вакансия» например выдает в глобальном!!! Поиске по каналам 2-3 варианта всего. Верится с трудом. 5️⃣ Нет короткого Id для личного канала как в тг, id выглядит как огромная ссылка , это не очень красиво . Надо бы это в тоже первую очередь решить.
АПД - блогерское сообщество добавляет:
Ещё нет комментариев к постам и отложки, тоже очень неудобно
🐌 В целом набор на канал пока очень осторожно идет, мои подписчики на основных каналах - топы и корпоративные сотрудники - видимо не являются Max - инноваторами , ждут тестирования в большинстве своем,
аудитория все же в мессенджере та, кого туда настоятельно пригласили по админ ресурсу: педагоги и школьники-студенты.
Рекомендаций и алгоритмов показа канала я не увидела (мне тоже как пользователю каналы в Макс никто не показывает), это конечно сильно ограничивает возможности роста. Пока как будто цель у разработчиков просто перелить туда аудиторию из других мессенджеров (это понятная цель), но блогеров-то тоже надо как-то мотивировать!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥14✍3😁2🕊2🆒1
Таааак приятно, что курс про взаимодействие родителей и педагогов в воспитании детей, в котором я имела честь стать лектором и автором одного из модулей (по конфликтам🥳🥳🥳), стал хитом Знание.Академии! Более 7000 родителей и педагогов нашли этот курс полезным!
Посмотрите и вы на предстоящих выходных. И вообще посмотрите курсы Знания: коллеги делают ооооочень качественный и реально уникальный (и бесплатный!!)контент.
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
Посмотрите и вы на предстоящих выходных. И вообще посмотрите курсы Знания: коллеги делают ооооочень качественный и реально уникальный (и бесплатный!!)контент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Российское общество «Знание»
🎓 Онлайн-платформа Знание.Академия за 8 месяцев объединила 20 000 родителей со всей России!
🇷🇺 Лидеры по активности — Санкт-Петербург, Республика Коми, а также Тульская, Свердловская и Рязанская области.
💫 Хитом программы стал курс «Родители и система воспитания:…
🇷🇺 Лидеры по активности — Санкт-Петербург, Республика Коми, а также Тульская, Свердловская и Рязанская области.
💫 Хитом программы стал курс «Родители и система воспитания:…
1🔥3❤🔥1👏1💯1
Даже ИИ-министр (женского рода, понимаете почему, да? Чтобы меньше агрессии вызывала ) сразу стартует не только с экспертного (начинка ее) и управленческого (недавнее назначение 🤖), но и ‼️ со спикерского и общественного треков портфельной карьеры (выступила с речью в парламенте)!
Жду авторский (книги-блоги), наставнический (точно Далия может стать ментором и преподавателем), независимый директор явно тоже будет там присутствовать, научные разработки - естественно, а там и до предпринимательства доберутся! И конечно общественный трек продолжится- вот вангую, еще и изберется. Интересно только кем 😎.
А все почему? Потому что
Всегда. Хоть вы человек, хоть вы ИИ.
Смотрим, следим.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
Жду авторский (книги-блоги), наставнический (точно Далия может стать ментором и преподавателем), независимый директор явно тоже будет там присутствовать, научные разработки - естественно, а там и до предпринимательства доберутся! И конечно общественный трек продолжится- вот вангую, еще и изберется. Интересно только кем 😎.
А все почему? Потому что
влияние растет , когда вы наращиваете свое присутствие в разных треках.
Всегда. Хоть вы человек, хоть вы ИИ.
Смотрим, следим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Пул N3
«Некоторые назвали меня антиконституционной, потому что я не человек. Мне стало обидно. Но не за себя, а за 970 200 встреч, которые я провела, помогая гражданам в Албании, а также за 36 тыс документов, которые они получили с моей помощью. Позвольте напомнить…
🔥2❤🔥1
Друзья, пользуясь случаем, хочется пригласить всех на премьеру в Большом театре (дирижер Гергиев, режиссер Новиков) патриотической оперы «Семен Котко»!
7-8 октября , я точно в деле https://vk.com/club232810784
Цены от 500 (нереально для Большого и исторической сцены вообще) 🤩🤩🤩 Билеты пока еще есть по ссылке.
Вот на всех лекциях своих по тайм-менеджменту и антивыгоранию говорю, что
Карьеристам тоже очень рекомендую.
‼️ Кстати, один из обязательных кластеров контактов для стратегического нетворкинга (и это тоже в моей книге есть) - это как раз контакты с людьми из мира искусства. И контакты с искусством, конечно. Ну это если у вас большие задачи на эту жизнь.
Встретимся на премьере?
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
7-8 октября , я точно в деле https://vk.com/club232810784
Цены от 500 (нереально для Большого и исторической сцены вообще) 🤩🤩🤩 Билеты пока еще есть по ссылке.
Вот на всех лекциях своих по тайм-менеджменту и антивыгоранию говорю, что
задача руководителей и топов - регулярно, в графике посещать выставки, театры, оперы. Для здорового длинного дофамина, для новых идей, для нового нетворкинга и для расширения личного времени (просто попробуйте)!
Карьеристам тоже очень рекомендую.
Встретимся на премьере?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥3✍2🔥1💯1
ОТ ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ ДО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА: как выстроить систему профразвития в инженерных и технических направлениях
С интересом ознакомилась с докладом Национальных Приоритетов «Новые кадры для технологического лидерства: вызовы и решения».
Стоит ознакомиться тем, кто нанимает инженеров, кто их готовит и работает в этой сфере, а также школьникам, студентам и выпускникам и их родителям. И региональным властям!
А здесь поделюсь интересными для меня тезисами из доклада и своими мыслями на этот счет.
Итак, тезисы:
1. Рост интереса молодежи к инженерным и техническим направлениям - за 4 года число студентов, поступивших на эти специальности, выросло на 25%. Сегодня треть всех первокурсников выбирает именно технологические направления. Мои дочери старшие обе вот выбирают :).
2. В последние годы образование уже сильно изменилось:
• появляются школы нового типа,
• колледжи обновляются за счет инвестиций бизнеса,
• вузы переходят к модели «Университет 3.0», где объединяются обучение, наука и предпринимательство (помню, мы этот треугольник еще в Сколково обсуждали на программе МПС в 2018 году).
3. Что работает уже сейчас
• Дуальное обучение. Теория в вузе или колледже + практика на предприятии. Например, «Лига колледжей» «Газпром нефти» проводит обучение прямо на производственных площадках, а выпускники получают преимущества при трудоустройстве.
• STEM-подход в школах. Он учит смотреть на задачу комплексно: физика + инженерия + программирование + математика в одном проекте.
• Цифровизация и ИИ. Симуляторы, геймификация и цифровые тренажеры делают обучение ближе к реальной практике. Но тут есть риск: молодежь может заменить анализ готовыми решениями из ИИ. Роль преподавателя меняется — он становится навигатором, а не только источником знаний.
4. Барьеры, которые мешают
• до 32% студентов инженерных направлений не доходят до диплома (а это много!!),
• острый дефицит педагогов (и еще больший дефицит практиков-педагогов) ,
• образование не всегда успевает за технологическими изменениями.
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
С интересом ознакомилась с докладом Национальных Приоритетов «Новые кадры для технологического лидерства: вызовы и решения».
Стоит ознакомиться тем, кто нанимает инженеров, кто их готовит и работает в этой сфере, а также школьникам, студентам и выпускникам и их родителям. И региональным властям!
А здесь поделюсь интересными для меня тезисами из доклада и своими мыслями на этот счет.
Итак, тезисы:
1. Рост интереса молодежи к инженерным и техническим направлениям - за 4 года число студентов, поступивших на эти специальности, выросло на 25%. Сегодня треть всех первокурсников выбирает именно технологические направления. Мои дочери старшие обе вот выбирают :).
2. В последние годы образование уже сильно изменилось:
• появляются школы нового типа,
• колледжи обновляются за счет инвестиций бизнеса,
• вузы переходят к модели «Университет 3.0», где объединяются обучение, наука и предпринимательство (помню, мы этот треугольник еще в Сколково обсуждали на программе МПС в 2018 году).
3. Что работает уже сейчас
• Дуальное обучение. Теория в вузе или колледже + практика на предприятии. Например, «Лига колледжей» «Газпром нефти» проводит обучение прямо на производственных площадках, а выпускники получают преимущества при трудоустройстве.
• STEM-подход в школах. Он учит смотреть на задачу комплексно: физика + инженерия + программирование + математика в одном проекте.
• Цифровизация и ИИ. Симуляторы, геймификация и цифровые тренажеры делают обучение ближе к реальной практике. Но тут есть риск: молодежь может заменить анализ готовыми решениями из ИИ. Роль преподавателя меняется — он становится навигатором, а не только источником знаний.
4. Барьеры, которые мешают
• до 32% студентов инженерных направлений не доходят до диплома (а это много!!),
• острый дефицит педагогов (и еще больший дефицит практиков-педагогов) ,
• образование не всегда успевает за технологическими изменениями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
национальныепроекты.рф
Подготовка профессионалов начинается в школе: экспертный доклад | Национальные проекты РФ
Экспертный доклад «Новые кадры для технологического лидерства: вызовы и решения» подготовили в АНО «Национальные приоритеты» В нем определен топ-15 навыков и компетенций, необходимых любому специалисту, работающему на технологическое лидерство страны
❤🔥6✍6🔥4
💭 И вот мои мысли на тему доклада выше как эксперта по рынку труда.
1️⃣ Мысль номер раз.
Помню, в 2019 мы как раз на гору с нашей учебной группой восходили и там инструктор нас предупреждал о важности не забыть пристегнуть человека, иначе система пристежки висит, а в ней никого. Так и в системе образования – без учета вектора человека теряется сам человек и его личные карьерные цели.
‼️ Здесь может помочь концепция портфельной карьеры — развитие зрелых специалистов (не молодежи обучающейся) в тех же ВУЗах, колледжах, предприятиях и науке в новых карьерных треках, а не только как педагогов и наставников: предприниматель, автор, спикер, эксперт, общественный деятель, деятель науки, и даже независимый директор.
❓ Что это дает для педагогов и зрелых управленцев в системе профразвития:
• многорольность участника — один человек сразу в нескольких экосистемах (наука, бизнес, корпорации);
• перекрестное опыление отраслей — связи и переходы между секторами экономики;
• удержание компетенций — возможно, педагог уйдет из колледжа, но не уйдет из системы профразвития – перейдет в предпринимательство или науку.
2️⃣ Мысль номер два. От «сверху вниз» к «снизу вверх»
Сегодня модель технологического суверенитета в основном строится от государства к человеку. Но
И в этой системе обратного хода важны новые роли и субьекты, которые пока в систему профразвития не явно включены:
1. Проводники (карьерные консультанты, наставники, родительские сообщества) — помогают молодежи составлять индивидуальные планы развития.
2. Эксперты — создают методики, сервисы, метрики, поддерживают проводников.
3. Региональные команды управленцев— интегрируют систему профразвития для технологического суверенитета в стратегии развития региона, обеспечивают институциональную поддержку.
4. Молодежь (СПО и ВО) — конечные пользователи, которые «голосуют ногами» за программы и сервисы.
Я как член Всероссийского родительского комитета и эксперт по рынку труда и конкретно по портфельной карьере точно планирую свой экспертный вклад в профразвитие молодежи для технологического суверенитета внести.
Ознакомьтесь и вы с полной версией доклада, он по ссылке.
😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX
Треугольник ВУЗ/колледж-компания – наука прекрасен как система, но где в этой системе место человеку? Вот и теряем треть до диплома даже студентов и педагогов не хватает.
Помню, в 2019 мы как раз на гору с нашей учебной группой восходили и там инструктор нас предупреждал о важности не забыть пристегнуть человека, иначе система пристежки висит, а в ней никого. Так и в системе образования – без учета вектора человека теряется сам человек и его личные карьерные цели.
• многорольность участника — один человек сразу в нескольких экосистемах (наука, бизнес, корпорации);
• перекрестное опыление отраслей — связи и переходы между секторами экономики;
• удержание компетенций — возможно, педагог уйдет из колледжа, но не уйдет из системы профразвития – перейдет в предпринимательство или науку.
Сегодня модель технологического суверенитета в основном строится от государства к человеку. Но
настоящий суверенитет возможен только при субъектной позиции всех участников, включая молодежь. Важно выстраивать обратный вектор: от личных карьерных треков и ролей — к экосистеме.
И в этой системе обратного хода важны новые роли и субьекты, которые пока в систему профразвития не явно включены:
1. Проводники (карьерные консультанты, наставники, родительские сообщества) — помогают молодежи составлять индивидуальные планы развития.
2. Эксперты — создают методики, сервисы, метрики, поддерживают проводников.
3. Региональные команды управленцев— интегрируют систему профразвития для технологического суверенитета в стратегии развития региона, обеспечивают институциональную поддержку.
4. Молодежь (СПО и ВО) — конечные пользователи, которые «голосуют ногами» за программы и сервисы.
Я как член Всероссийского родительского комитета и эксперт по рынку труда и конкретно по портфельной карьере точно планирую свой экспертный вклад в профразвитие молодежи для технологического суверенитета внести.
Ознакомьтесь и вы с полной версией доклада, он по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1✍9🙏8⚡5🔥5
Коллеги из Skillaz сделали классные карточки по трендам HR от меня до 2035 года ! Изучайте и делитесь на здоровье ❤️.
А на этой неделе они же опубликовали классное исследование по важному процессу в управлении людьми - оценке персонала, а конкретно исследование практик оценки производительности сотрудников среди российских компаний и выяснили, что треть пока не готова (я думала, даже больше, если честно 😁).
Коротко выводы (мои комментарии жирным шрифтом):
🔹 Лишь 38% компаний регулярно проводят оценку производительности сотрудников (перформанс ревью), еще 31% — только планируют внедрение. По таро, наверное, оценивают, или просто: нравится - не нравится :).
🔹 57% работодателей отказываются от оценки сотрудников из-за нехватки ресурсов — времени, команды и бюджета. И вот каждый сотрудник додумывает себе оценку сам (а вы видели исследование, что 70% сотрудников думают, что они в 10% самых эффективных? Вот потом и не жалуйтесь, что они все требуют повышенияни за что)
🔹 Даже в компаниях с внедренной практикой оценки доминирует годовой формат, что говорит о «низкой частоте измерений». Ну не знаю, хотя бы раз в год лучше, чем совсем не. Перед годовым бонусом, индексацией/годовым повышением зп и циклом оценки кадрового резерва.
🔹 Для большинства работодателей Performance Review уже связано с ключевыми HR-процессами: карьерным ростом (79%), программами развития (77%), системой вознаграждений (73%). Это очевидно, без дальнейших действий это просто пустой процесс
Статья с результатами свежего исследования Skillaz в Коммерсанте по ссылке.
И еще мысль:
❓ Обучили своих руководителей /линейных менеджеров обратной связи?
🔹Как не обидеть (есть крутой алгоритм с вопросами)
🔹как сделать так, чтобы даже после очень конструктивной (читай - не позитивной обратной связи) человек хотел работать еще больше, чем до нее, а не шел обновлять резюме и обсуждать вас в курилке с коллегами?
🔹Как уволить (если уж совсем мимо) , чтобы сотрудник вам еще и благодарен остался.
Тренинги такие есть, ищите по теме «обратная связь». В книге моей кстати тоже прямо глава на эту тему есть с инструментами.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
А на этой неделе они же опубликовали классное исследование по важному процессу в управлении людьми - оценке персонала, а конкретно исследование практик оценки производительности сотрудников среди российских компаний и выяснили, что треть пока не готова (я думала, даже больше, если честно 😁).
Коротко выводы (мои комментарии жирным шрифтом):
🔹 Лишь 38% компаний регулярно проводят оценку производительности сотрудников (перформанс ревью), еще 31% — только планируют внедрение. По таро, наверное, оценивают, или просто: нравится - не нравится :).
🔹 57% работодателей отказываются от оценки сотрудников из-за нехватки ресурсов — времени, команды и бюджета. И вот каждый сотрудник додумывает себе оценку сам (а вы видели исследование, что 70% сотрудников думают, что они в 10% самых эффективных? Вот потом и не жалуйтесь, что они все требуют повышения
🔹 Даже в компаниях с внедренной практикой оценки доминирует годовой формат, что говорит о «низкой частоте измерений». Ну не знаю, хотя бы раз в год лучше, чем совсем не. Перед годовым бонусом, индексацией/годовым повышением зп и циклом оценки кадрового резерва.
🔹 Для большинства работодателей Performance Review уже связано с ключевыми HR-процессами: карьерным ростом (79%), программами развития (77%), системой вознаграждений (73%). Это очевидно, без дальнейших действий это просто пустой процесс
Статья с результатами свежего исследования Skillaz в Коммерсанте по ссылке.
И еще мысль:
зумерам на рынке труда в ваших компаниях нужна не просто оценка, а оценка с разъяснениями и много поддержки. Для роста и развития. А отсутствие оценки и поддержки для них - привет, текучка 💯.
🔹Как не обидеть (есть крутой алгоритм с вопросами)
🔹как сделать так, чтобы даже после очень конструктивной (читай - не позитивной обратной связи) человек хотел работать еще больше, чем до нее, а не шел обновлять резюме и обсуждать вас в курилке с коллегами?
🔹Как уволить (если уж совсем мимо) , чтобы сотрудник вам еще и благодарен остался.
Тренинги такие есть, ищите по теме «обратная связь». В книге моей кстати тоже прямо глава на эту тему есть с инструментами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26❤🔥12🆒7✍4💯2👏1