❤️❤️Спасибо коллегам из Умной Страны за классное интервью! Оно большоооооое, про семью, карьеру, продуктивность и многое многое еще. Читайте 👇👇

Алена Гейдт: Для женщины декрет — это легальное время остановиться, пересобраться и понять, чем она хочет заниматься

Выбор между семьей и карьерой делать не нужно: и семья, и
карьера очень важные компоненты качественной жизни

Руководитель кадрового агентства, член исполкома клуба «Эльбрус», основатель проекта HRGATE.ru Алена Гейдт рассказала сооснователю экспертного клуба «Семья и корпоративная среда», генеральному директору образовательно-консалтингового центра Smart Country («Умная страна») Елене Антоновой о трендах в области карьеры и образования, девяти треках портфельной карьеры и женском лидерстве.

https://umstrana.ru/1990/alena-geydt-dlya-zhenshchiny-dekret-eto-legalnoe-vremya-ostanovitsya-peresobratsya-i-ponyat-chem-ona/

Цитата:

Тренд на портфельную карьеру подсвечивает семейноцентричность, когда смыслом жизни человека являются не только власть и иерархия, а прежде всего созидательный труд, в идеале, в контексте с семьей.

ПРО ЧТО НАСТАВЛЯТЬ БУДЕМ: наставничество как страховка карьеры и кадрового потенциала внутри компании

Вчера состоялся очень интересный разговор с проректором одного из ведущих ВУЗов России, проектировали в первом приближении систему наставничества для студентов в очень непростой специальности.

И вот сразу простроились мысли и про организации, ведомственные и коммерческие, про разные виды наставников по жизненному циклу сотрудников. Поделюсь мыслями с вами, потому что ‼️на сегодняшнем рынке труда это будет полезно и тем, кто строит экосистему найма от школьной скамьи до трудовых династий, и для тех организаций, что просто хотят уже наконец-то не заниматься ловлей кандидатов неводом с дырками: нанимаем 4, в этот же месяц увольняются пятеро.

Воронка кандидатов — это не только про найм. Потери происходят на каждом этапе жизненного цикла сотрудника, и главный фактор — есть ли у человека наставник в нужный момент.

Разберём основные «критические точки» потерь сотрудников (проверьте себя):

1️⃣Рекрутер = наставник по входу в компанию
Он первый «проводник».
• Что делает: объясняет ожидания, процесс, знакомит с культурой.
• Обязательные шаги: честный оффер, проговорить «что будет дальше», держать контакт до выхода.
• Потери без должного наставничества на этом этапе: до 50% офферов срываются.
2️⃣Бадди (старший товарищ) или линейный менеджер = наставник первых 3 дней
Критическая зона адаптации.
• Что делает: встречает, показывает офис/онлайн-процессы, отвечает на бытовые вопросы.
• Обязательные шаги: план онбординга, внимание в первые 72 часа.
• Потери без него: до 30% новичков уходят в первые недели.
3️⃣Наставник (инструктор) по роли/должности – это обычно профессиональный специалист или в его отсутствие начальник
Передаёт профессиональные знания.
• Что делает: вводит в задачи, делится стандартами, разбирает ошибки.
• Потери без него: до 20% сотрудников «зависают» на испытательном сроке или проходят дальше, но без необходимых знаний
4️⃣HR-наставник по навигации внутри компании (это обычно эйчар или бизнес партнер подразделения)
Знает карту возможностей компании.
• Что делает: объясняет бенефиты, льготы, карьерные треки, развитие.
• Потери без него: до 50% людей даже не знают, какие возможности внутри есть.
5️⃣Наставник по развитию в роли
Помогает расти «вглубь», вширь и вверх. Это обычно руководитель или даже руководитель + 2 +3, ментор. Иногда меня нанимали компании как внешнего ментора для своих топов, это тоже нормальный вариант.
• Что делает: даёт обратную связь, поддерживает развитие компетенций.
• Потери без него: преждевременное выгорание и текучка (до 25%).
6️⃣Наставник по проектам (трекер)
Включает в кросс-функциональные задачи.
• Что делает: учит работать в командах, ведёт по проектным методологиям.
• Потери без него: до 30% проектов буксуют из-за неготовности сотрудников.
• Что-то подобное сейчас пилотирует МУ Сенеж в проектам тренеров команд, очень жду результатов пилотирования в проектах!
7️⃣Наставник по увольнению
Да, и такой нужен. Бывает, сотрудник принял решение расстаться с компанией или компания расстаться с ним.
• Что делает: помогает выйти экологично, сохранить контакты, знания внутри компании. Как минимум сделать грамотную передачу дел.
• Потери без него: сжигаются мосты, репутационные риски.
8️⃣Наставник по амбассадорству
Помогает сотрудникам, даже бывшим, остаться частью сообщества компании.
• Что делает: вовлекает в Alumni-программы, приглашает в ивенты.
• Результат: экс-сотрудники приводят новых, становятся адвокатами бренда.

И да, всем этим наставникам нужно обучение (но сначала определиться по предмету наставничества, оооооочень часто именно с предметом возникают проблемы).

💰 В сумме потери от отсутствия должных наставников на каждом этапе могут составить до 80% воронки сотрудников. А бывает и 100%.

❓Вопрос к вам: а есть ли у вас в компании все эти виды наставников? Все знают предмет наставничества? Все владеют инструментами? 15 инструментов под все предметы наставничества - в моей бизнес игре «Пятый элемент» . Не теряйте самое ценное!

ХАРДЫ И СОФТЫ НАСТАВНИКА

Вы вчера много писали благодарностей за пост о видах предметов наставничества для снижения текучести в компании (особенно в работе с зумерами это сейчас востребовано, те без наставников никуда).

Я там написала о целях каждого предмета. Но! Кроме целей, есть же и база каждого предмета, что должно быть из «тяжелого» инструментария (харды) у того же рекрутера, далее у бадди первых 3 дней, потом какие должны быть базы знаний у наставника по профессии и вплоть до наставника по увольнениям и сообществам.

Часто даже и назначается ответственный за наставничество /часть процесса, и делает как Бог на душу положил. Без опоры. Или хорошо делает, но не отчуждает знания свои, экспертизу в компанию. Уходит - и дыра в процессах.

Так вот, держите списочек 👆👆процессов/артефактов для каждого этапа наставничества, что должно быть описано . В плашках под каждым этапом жизненного цикла сотрудника. Без этого - никуда ;). У меня на эту тему первая книга по более чем 100 инструментам написана, там весь инструментарий по управлению персоналом и это - база базовая.

‼️Проверьте, описаны /имеются ли у вас эти харды.

И да, даже с описанными процессами обучать наставников быть наставниками - надо. Там есть мягкие навыки (софты), которые ставятся как раз на бизнес-игре, те самые 15 инструментов, как наставники работают по передаче своей базы знаний и навыков сотруднику на своем этапе и в своем предмете.

И вот,

наставник с хардами и софтами и становится рабочим элементом, а не просто названием. Просто с хардами он - как библиотека, все знаю, но донести не могу. Просто с софтами - душка, поддержит и обогреет, но знаний не даст.

Ух, обожаю наставничество! Такая глубокая тема ❤️❤️❤️.

СПРАШИВАЛИ - ОТВЕЧАЕМ

Меня очень волнует и поддерживает ваш интерес к портфельной карьере, вопросов приходит много, и вот очень интересный. От военнослужащих и органов, между прочим.
1️⃣

…20 лет я прослужила в органах, имею звание подполковника, но по некоторым жизненным обстоятельства недавно службу закончила. …Полученный за это время опыт не соответствует запросам современных работодателей. …принадлежность к определенным структурам стала минусом при рассмотрении моей кандидатуры.
…Теперь мне хочется также приносить пользу уже в гражданском русле.
…эта проблема не только моя. Очень многие мои коллеги сталкиваются с аналогичной ситуацией. …как же найти работу бывшим военным со специфическим опытом?

Вот прекрасный вопрос.

Вообще я на прошлой неделе сделала мастер лекцию по развитию портфельной карьеры на гражданке для бывших военнослужащих и участников СВО, так что зовите, по приглашению ведомств точно проведу.

А если лично рекомендовать, то я бы посоветовала начать с честного разговора с собой. Можно провести его с помощью карьерных консультантов-коучей-психологов, а можно и самому себе помочь.

У меня, кстати, есть бесплатный бот @Universalreshala_bot для таких непростых разговоров, очень рекомендую.

И сформулировать свое видение жизни через 5-10 лет, не особенно оглядываясь на ограничения настоящего. Вот где вы хотите жить, как выглядит ваш день, что для вас важно, чтобы в нем было, а чего лучше бы не было.

И уже от этого выбирать ветку карьеры для развития. К примеру, если в ваших мечтах вы красивая ходите каждый день в крутой офис - то это точно про найм.

Что надо сделать для найма ? - Обновить резюме (сразу скажу, сама я резюме не переделываю кандидатам, но могу консультантов рекомендовать),
- сформировать карту поиска вакансий - какие современные вакансии могут востребовать ваш опыт, и явно это будет что-то называющееся по-другому, нежели чем на службе.
- Возможно, начать с линейных должностей придется. ‼️Очень подойдет госсектор, вот смотрите вакансии на моем втором канале Вакансии госсектор, каждый день много от прямых работодателей.

И важно! ‼️Начинайте посещать профильные hr конференции, там и познакомитесь с нанимателями, и вообще поймете, что рынку труда нужно сейчас. Завтра вот про одну из них напишу.

А если вы хотите жить в лесу, на море, подальше от людей, и много писать, как Толстой - то авторская карьера.

Если у вас глаза горят, когда вы по своей сфере кому-то объясняете нюансы, и из-под ваших крыльев выпорхнуло в жизнь много профессионалов - то точно стоит пойти в сферу наставничества.

И так далее по всем трекам портфельной карьеры пройдитесь (мы на тг курсе это делаем с участниками подробно и с упражнениями).

А дальше - для каждой ветки карьеры есть свои действия, по 30 на самом деле на каждом из 9 треков, это тоже есть на курсе и будет в моей книге (ждите в октябре-ноябре).

2️⃣

Как преодолеть страх "стабильности"? В найме ты точно знаешь какого числа получишь деньги, кажется что не в найме это не так.

Это очень верное замечание :), поэтому переход из найма стоит планировать на холодную голову. Я вообще ретроград и консерватор, а учитывая детей, стоит подойти к этому вопросу еще более взвешенно. Это включает в себя обеспечение денежного потока на текущие обязательства хотя бы в минимальном формате. Часто партнер, например, работает в найме , и его заработная плата дает то самое ощущение стабильности. Финансовая подушка тоже обязательна к созданию, общий подход: ее должно хватить на 6 месяцев вашей жизни с учетом обеспечения основных потребностей. Ну и третий фактор: совсем из найма стоит уходить только после того, как ваш доход вне найма стабильно в 2-3 раза (не меньше) превышает доход в найме в течение нескольких периодов.

Ну и на самом деле: если есть возможность совмещать с наймом, пусть в частичном формате, с неполной занятостью там - это успокоит вашу тревожную часть , и принесет вам те самые бонусы, о которых я писала выше.

❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥Спасибо за вопросы, задавайте еще! Все-все о портфельной карьере здесь и на сайте Портфельная.рф .

Президент вчера задал вопрос на совещании экономического блока: достаточен ли прирост 1.1% ВВП и что еще можно сделать.

Мы тут дописываем третью научную статью по теме портфельной карьеры, и на самом деле развитие инструментов портфельной карьеры на уровне регионов и страны является возможным вариантом ответа на вопрос первого лица.

Здесь напишу обывательским языком, а научную статью опубликую позже (как выйдет, с расчетами и прочим):

Итак, портфельные карьеры как инструмент экономической политики и развития человеческого капитала

🎯 Суть идеи:

Портфельная карьера - это возможность для одного человека совмещать несколько профессиональных ролей (например, учёный, наставник, управленец, предприниматель, эксперт). Такая система:
• удерживает ключевые кадры в стране;
• ускоряет передачу знаний и опыта;
• снижает безработицу за счёт многоуровневой занятости;
• повышает устойчивость экономики к кризисам.

Сегодня такая система возможна в основном по инициативе индивидуальных профессионалов и встречается с рядом ограничений (в том числе неправомерным запретом и противодействию такой деятельности со стороны работодателей). Таким образом наша страна недополучает результаты от развития кадрового потенциала профессионалов 40+, перегружен социальный лифт по управленческому треку, при этом недозагружены возможности социальных лифтов по другим трекам портфельной карьеры: научный, независимые директора, общественный, наставник, спикер, автор, эксперт, предпринимательство.

‼️Что сделано в рамках научного исследования:
На основе данных Росстата (2021–2024 гг.) рассчитано влияние занятости в пяти карьерных треках на экономику, напишу тут про 2 основных:
• Наука - 670 тыс. человек; рост производительности +8,8% в год; прирост валовой добавленной стоимости +301 млрд руб. (≈80 тыс. новых рабочих мест).
• Предпринимательство - более 28 млн занятых; крупнейший вклад в ВВП (свыше 120 трлн руб.); ключевой фактор снижения безработицы.

Остальные треки - меньше влияния на ВВП, но есть социально экономические эффекты.

Возможные выводы (к обсуждению с сообществом):
• Занятость в Научном и предпринимательском треках карьеры - ключевой драйвер роста ВВП и производительности.
• Социальные треки (НКО, лекторы/авторы) - обеспечивают долгосрочную стабильность и кадровый резерв.
• Участники СВО и бывшие военнослужащие - крупнейший кадровый резерв, требующий механизмов «мягкой трансформации» в гражданские треки (наука, бизнес, наставничество).

‼️И для прироста ВВП не просто нужно заливать науку и предпринимателей деньгами, а способствовать переходу управленцев 40+ в эти сектора (как раз через механизмы портфельной карьеры: акселераторы, как мы делаем в нашем клубе Эльбрус, например). Иначе деньги есть, а людей квалифицированных с опытом, нетворком и экспертизой - нет, и добавленного ВВП - тоже.

Если хотите начать с внедрения у себя в регионе/компании научного акселератора (например) для прироста добавленной стоимости - вот вам открытая методичка, скачивайте и пользуйтесь ❤️. Научная статья по результатам научного акселератора доступна здесь.

И вопрос к вам, управленцы 40+: развиваете научную деятельность ? А предпринимательство? А ведь надо для страны 🤝.

ЛУЧШИЕ HR-ПРАКТИКИ

🎉Сегодня отмечается День HR — профессии, которая из «оформителей кадровых документов» давно превратилась в ключевых архитекторов будущего экономики, потому что работает с главным – человеческим капиталом страны.

🔝 Свежая новость на тему дня: в рамках Промышленно-энергетического форума TNF были подведены итоги межотраслевой профессиональной премии по управлению персоналом.

❓И кто же, кто повышает ВВП в нашей стране за счет работы с людьми?

Лидер - «Газпром нефть», проекты которой признаны лучшими на форуме TNF*

Сразу две ‼️практики компании получили высшую оценку на межотраслевой профессиональной премии «HR-проект года в промышленности»* в номинациях «Культура и благополучие сотрудников», а также «Развитие талантов».

1️⃣Победителем в номинации «Культура и благополучие сотрудников» стал комплексный проект психологической поддержки. Он помогает развить у сотрудников навыки управления эмоциональным состоянием для повышения качества жизни. Инициатива реализована через создание системы психологической помощи, включающей лекции, мастер-классы, мониторинг сущности и индивидуальные консультации с психологом.

2️⃣Лидером в номинации «Развитие талантов» был признан проект «НН-сотрудники», который направлен на преодоление одного из главных вызовов рынка труда – дефицит квалифицированного рабочего персонала. Он предусматривает создание отраслевой площадки онлайн-рекрутмента, где работодатели могут размещать заявки на поиск и подбор сотрудников для работ разного уровня сложности и выбирать исполнителя в зависимости от его специализации, рейтинга и других критериев. Запуск проекта обеспечивает доступ ко всему рынку рекрутмента, повышение безопасности работ, оптимизацию издержек, а также прозрачность процедур найма.

Анна Королева, начальник управления по работе с персоналом и организационному развитию разведки и добычи «Газпром нефти»:

«Формирование и развитие кадрового потенциала — стратегический приоритет «Газпром нефти». Мы ориентированы не только на привлечение высококвалифицированных специалистов, но и на создание интегрированной экосистемы профессионального роста и самореализации сотрудников. Внедрение передовых HR-практик, в том числе собственных инновационных разработок, позволяет нам повысить эффективность управления персоналом и адаптировать кадровую стратегию под требования современного рынка. Открытый обмен опытом с профессиональным сообществом способствует не только развитию нашей компании, но и созданию синергии во всей отрасли, задавая новые стандарты качества в HR-сфере».

❓Почему это важно?

Потому что каждый такой проект работает не только на комфорт сотрудников или решение локальных задач компании, но и на рост ВВП страны через повышение производительности труда.
• Поддержка эмоционального состояния снижает выгорание, повышает вовлеченность и качество решений.
• Эффективные механизмы привлечения рабочих кадров закрывают дефицит квалификаций — а значит, ускоряют выполнение производственных планов и уменьшают издержки.

🤝Когда мы говорим про «человеческий капитал», это не абстракция, а конкретные механизмы, которые напрямую влияют на темпы развития отраслей и регионов.

Сегодня особенно хочется сказать: каждый проект в HR — это инвестиция в национальную производительность и кадровый суверенитет страны.

🎉Поздравляю коллег по цеху HR с праздником и с заслуженными победами!

*Премия «HR -проект года в промышленности» прошла в рамках IV HR-саммита промышленно-энергетического форума TNF. Она присуждается за проекты, которые принесли наиболее значимые результаты как бизнесу, так и сотрудникам.

‼️ПЕРВОЕ КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО В MAX

Написала в своем новом канале в MAX, как вам зарегистрировать свой (если вам это нужно, конечно).

Что я буду постить там (сюрприз, это не будет дубль моего канала в тг):

1️⃣эксклюзивные вакансии от работодателей в госсекторе из MAX (посмотрела, вакансии там только-только появляются и для работодателей и кандидатов - почти нет конкуренции, если вы понимаете, о чем я 😎)

2️⃣буду исследовать hr сервисы, которые будут рождаться в национальном мессенджере (ведь будут же, да?) и писать о них. Предвкушаю!

3️⃣ ну и буду исследовать аудиторию в новой для меня (и вас) соцсети. Говорят, все там будем 😁❤️.

В общем, поздравляйте, в MAX появилось официально первое зарегистрированное кадровое агентство 🎉.

Подписывайтесь и будем исследовать вместе 👇👇

😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX

‼️ И да, работодатели госсектора , по вопросам размещения ваших вакансий в MAX (это бесплатно) пишите мне @geydt или сразу в MAX

ОСЕННЕЕ ОБОСТРЕНИЕ -1

Начался новый бизнес сезон и осень :), и вот не знаю, по первой ли, по второй ли причине сразу становится весело жить. Мнооооого запросов в личку прилетает, и многие ну совсем мимо.

Буду писать, ❌как не надо делать.

Довольно часто пишут незнакомые!!! контакты вот с таким заходом.

«Коллега попал под ликвидацию (тут название вполне себе крупной компании). Управленец, Москва, Моск обл, ищет работу,
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».

Или «здравствуйте, я такой-то и такой-то, вот мое резюме, отправьте пожалуйста всем знакомым рекрутерам и генеральным директорам компаний».

Я конечно далее предлагаю человеку консультацию (чаще не свою - я не очень люблю эти игры с трудоустройством людей с амбициями и отсутствием собственного нетворка, там надо сначала с чувством грандиозности и восприятия рынка труда поработать, а уже далее трудоустройством заниматься ). А далее человек говорит: зачем мне это, вы мне контакты дайте, я все сам справлюсь.

Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).

Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) или лично (тоже плохо) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.

‼️Но если все же вот такая ситуация, что делать?

1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд и нетворк. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. И нетворк есть, но возможно вы с ним системно не работаете. Для вас таких книгу написала, как из ваших связей построить работающую систему для достижения ваших целей.

И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а будете общаться на равных и по-партнерски.

4️⃣ и конечно, смотрите вакансии госсектора в моем прекрасном канале с вакансиями. А если вы работодатель /рекрутер в госсекторе, то пишите мне с вашими вакансиями - я их размещаю там совершенно бесплатно. А в MAX вы еще и конкурентов не увидите :).

❓Что еще можно у меня спросить по трудоустройству? запрос на совет, что делать, кого почитать - всегда приветствуется 🤝. Я из таких вопросов часто свои посты пишу для всех, потому что как правило это важно многим. Вот пример.

Спрашивайте по реальным кейсам вашим из жизни и карьеры, по трудовому законодательству, по рабочим ситуациям - тут всегда отвечу (только не пишите поздно и ночью, пожалуйста 🙂).

😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX

ДВА ДНЯ С МАКСОМ …

😁😁😁 это не отчет о коротком адюльтере, если что, а вполне себе рабочие итоги моей первой короткой (двухдневной!!) рабочей недели в МАХ с каналом Эйчаргейт| Вакансии госсектор.

На правах пятницы. Итак, за 2 рабочих дня:

200 подписчиков ❤️
20 постов ✍️
48 вакансий разместила 🤩🤩🤩 (из них 7 в самом max, 33 в сколтех, 8 в разных ФОИВ - это примерно в 3 раза больше, чем за эти же 2 дня я разместила на канале в тг, уж поверьте ;)).

И вот вам ‼️первые и честные выводы из позиции владельца канала, про опыт пользователя, что понравилось чего не хватает (и что есть например в тг). Сейчас же второй этап тестирования идет, держите отчет тестировщика:

1️⃣ В целом интерфейс интуитивный, зарегистрировала канал с первого раза через спец бот в МАКС, очень легко там делать посты, можно делать посты с фото, аудио, внедрять ссылки в посты , эмодзи и прочее использовать. Это - Гуд!!! Все летает и быстро работает.

Дальше - то, чего не хватает пока.

2️⃣Нет сторис. А это хороший способ удержания и вовлечения аудитории вообще в мессенджер, я сейчас даже не про канал говорю.
3️⃣Нет возможности посмотреть статистику по своим постам: сколько просмотров, сколько репостов. Это :(((. Самая большая боль. Дайте смотреть свою статистику!!! Владельцам каналов хотя бы.
4️⃣Поиск пока странный. Каналы почти невозможно найти. По ключевым словам «вакансия» например выдает в глобальном!!! Поиске по каналам 2-3 варианта всего. Верится с трудом.
5️⃣Нет короткого Id для личного канала как в тг, id выглядит как огромная ссылка , это не очень красиво . Надо бы это в тоже первую очередь решить.

6️⃣ В био личного контакта нет возможности дать ссылку на свой канал . Ну то есть написать вы там что-то можете , но это будет не кликабельно. И потому в ваш канал ваши контакты из того же max не перейдут (а у меня там внезапно более 600 контактов уже зарегистрировались из телефонной книги). И подписчиков вручную (как в тг например первых 200) из своих контактов тоже нельзя добавить. Ну это может и плюс :), не все любят, когда их добавляют.

АПД - блогерское сообщество добавляет:

Ещё нет комментариев к постам и отложки, тоже очень неудобно

📊В общем, пока действительно это тестовая версия каналов. Уверена, все эти доработки будут сделаны. Max активно набирает сейчас в команду технических специалистов для развития того самого пользовательского опыта. Уже откликнитесь (пост с вакансиями вот тут), хорошие специалисты, и добавьте все эти фичи . Там работыыыы!!! И проект конечно национальный. Умела бы - сама бы пошла в команду.

🐌 В целом набор на канал пока очень осторожно идет, мои подписчики на основных каналах - топы и корпоративные сотрудники - видимо не являются Max - инноваторами , ждут тестирования в большинстве своем,

аудитория все же в мессенджере та, кого туда настоятельно пригласили по админ ресурсу: педагоги и школьники-студенты.

❓Был вопрос от коллег по блогерскому цеху: есть ли рекомендательные алгоритмы набора подписчиков?

Рекомендаций и алгоритмов показа канала я не увидела (мне тоже как пользователю каналы в Макс никто не показывает), это конечно сильно ограничивает возможности роста. Пока как будто цель у разработчиков просто перелить туда аудиторию из других мессенджеров (это понятная цель), но блогеров-то тоже надо как-то мотивировать!

😎При этом эффект FOMO в действии - за первый день открытия возможности завести канал их там завели более тысячи верифицированных РКН блогеров (у которых в других соцсетях более 10000 подписчиков).

➡️➡️➡️Ставьте 🔥 , если надо продолжать еженедельно делиться , что в max происходит, как в нем чувствует себя новый канал и какие возможности есть. Для себя-то я точно рефлексировать буду, но без вашего запроса делиться с вами не планирую. А так может и гайд сделаю через месяц - два, как разберусь , для вас, дорогие!

❓Планируете кстати свои каналы в MAX заводить? А чаты рабочие?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Таааак приятно, что курс про взаимодействие родителей и педагогов в воспитании детей, в котором я имела честь стать лектором и автором одного из модулей (по конфликтам🥳🥳🥳), стал хитом Знание.Академии! Более 7000 родителей и педагогов нашли этот курс полезным!

Посмотрите и вы на предстоящих выходных. И вообще посмотрите курсы Знания: коллеги делают ооооочень качественный и реально уникальный (и бесплатный!!)контент.

😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX

Даже ИИ-министр (женского рода, понимаете почему, да? Чтобы меньше агрессии вызывала) сразу стартует не только с экспертного (начинка ее) и управленческого (недавнее назначение 🤖), но и ‼️ со спикерского и общественного треков портфельной карьеры (выступила с речью в парламенте)!

Жду авторский (книги-блоги), наставнический (точно Далия может стать ментором и преподавателем), независимый директор явно тоже будет там присутствовать, научные разработки - естественно, а там и до предпринимательства доберутся! И конечно общественный трек продолжится- вот вангую, еще и изберется. Интересно только кем 😎.

А все почему? Потому что

влияние растет , когда вы наращиваете свое присутствие в разных треках.

Всегда. Хоть вы человек, хоть вы ИИ.

Смотрим, следим.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Друзья, пользуясь случаем, хочется пригласить всех на премьеру в Большом театре (дирижер Гергиев, режиссер Новиков) патриотической оперы «Семен Котко»!

7-8 октября , я точно в деле https://vk.com/club232810784

Цены от 500 (нереально для Большого и исторической сцены вообще) 🤩🤩🤩 Билеты пока еще есть по ссылке.

Вот на всех лекциях своих по тайм-менеджменту и антивыгоранию говорю, что

задача руководителей и топов - регулярно, в графике посещать выставки, театры, оперы. Для здорового длинного дофамина, для новых идей, для нового нетворкинга и для расширения личного времени (просто попробуйте)!

Карьеристам тоже очень рекомендую.

‼️Кстати, один из обязательных кластеров контактов для стратегического нетворкинга (и это тоже в моей книге есть) - это как раз контакты с людьми из мира искусства. И контакты с искусством, конечно. Ну это если у вас большие задачи на эту жизнь.

Встретимся на премьере?

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

ОТ ШКОЛЬНОЙ СКАМЬИ ДО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СУВЕРЕНИТЕТА: как выстроить систему профразвития в инженерных и технических направлениях

С интересом ознакомилась с докладом Национальных Приоритетов «Новые кадры для технологического лидерства: вызовы и решения».
Стоит ознакомиться тем, кто нанимает инженеров, кто их готовит и работает в этой сфере, а также школьникам, студентам и выпускникам и их родителям. И региональным властям!

А здесь поделюсь интересными для меня тезисами из доклада и своими мыслями на этот счет.
Итак, тезисы:
1. Рост интереса молодежи к инженерным и техническим направлениям - за 4 года число студентов, поступивших на эти специальности, выросло на 25%. Сегодня треть всех первокурсников выбирает именно технологические направления. Мои дочери старшие обе вот выбирают :).
2. В последние годы образование уже сильно изменилось:
• появляются школы нового типа,
• колледжи обновляются за счет инвестиций бизнеса,
• вузы переходят к модели «Университет 3.0», где объединяются обучение, наука и предпринимательство (помню, мы этот треугольник еще в Сколково обсуждали на программе МПС в 2018 году).
3. Что работает уже сейчас
• Дуальное обучение. Теория в вузе или колледже + практика на предприятии. Например, «Лига колледжей» «Газпром нефти» проводит обучение прямо на производственных площадках, а выпускники получают преимущества при трудоустройстве.
• STEM-подход в школах. Он учит смотреть на задачу комплексно: физика + инженерия + программирование + математика в одном проекте.
• Цифровизация и ИИ. Симуляторы, геймификация и цифровые тренажеры делают обучение ближе к реальной практике. Но тут есть риск: молодежь может заменить анализ готовыми решениями из ИИ. Роль преподавателя меняется — он становится навигатором, а не только источником знаний.
4. Барьеры, которые мешают
• до 32% студентов инженерных направлений не доходят до диплома (а это много!!),
• острый дефицит педагогов (и еще больший дефицит практиков-педагогов) ,
• образование не всегда успевает за технологическими изменениями.

😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX

💭 И вот мои мысли на тему доклада выше как эксперта по рынку труда.

1️⃣Мысль номер раз.

Треугольник ВУЗ/колледж-компания – наука прекрасен как система, но где в этой системе место человеку? Вот и теряем треть до диплома даже студентов и педагогов не хватает.

Помню, в 2019 мы как раз на гору с нашей учебной группой восходили и там инструктор нас предупреждал о важности не забыть пристегнуть человека, иначе система пристежки висит, а в ней никого. Так и в системе образования – без учета вектора человека теряется сам человек и его личные карьерные цели.

‼️Здесь может помочь концепция портфельной карьеры — развитие зрелых специалистов (не молодежи обучающейся) в тех же ВУЗах, колледжах, предприятиях и науке в новых карьерных треках, а не только как педагогов и наставников: предприниматель, автор, спикер, эксперт, общественный деятель, деятель науки, и даже независимый директор.

❓Что это дает для педагогов и зрелых управленцев в системе профразвития:
• многорольность участника — один человек сразу в нескольких экосистемах (наука, бизнес, корпорации);
• перекрестное опыление отраслей — связи и переходы между секторами экономики;
• удержание компетенций — возможно, педагог уйдет из колледжа, но не уйдет из системы профразвития – перейдет в предпринимательство или науку.

2️⃣Мысль номер два. От «сверху вниз» к «снизу вверх»
Сегодня модель технологического суверенитета в основном строится от государства к человеку. Но

настоящий суверенитет возможен только при субъектной позиции всех участников, включая молодежь. Важно выстраивать обратный вектор: от личных карьерных треков и ролей — к экосистеме.

И в этой системе обратного хода важны новые роли и субьекты, которые пока в систему профразвития не явно включены:
1. Проводники (карьерные консультанты, наставники, родительские сообщества) — помогают молодежи составлять индивидуальные планы развития.
2. Эксперты — создают методики, сервисы, метрики, поддерживают проводников.
3. Региональные команды управленцев— интегрируют систему профразвития для технологического суверенитета в стратегии развития региона, обеспечивают институциональную поддержку.
4. Молодежь (СПО и ВО) — конечные пользователи, которые «голосуют ногами» за программы и сервисы.

Я как член Всероссийского родительского комитета и эксперт по рынку труда и конкретно по портфельной карьере точно планирую свой экспертный вклад в профразвитие молодежи для технологического суверенитета внести.
Ознакомьтесь и вы с полной версией доклада, он по ссылке.

😊 Подписаться на Эйчаргейт |Вакансии госсектор в MAX