Как меняться быстрее, чем меняется мир: как прошёл летний вечер СберУниверситета в Репинском сквере
24 июля в центре Москвы, в зелёном Репинском сквере в рамках городского фестиваля «Лето в Москве», прошёл летний вечер СберУниверситета — открытое мероприятие под названием «Код обучаемости: как меняться во времена перемен?».
Если честно, я ожидала стандартно интересное мероприятие, но как-то так все сложилось, что все мои ожидания оно превзошло :).
Ну во-первых, апокалипсис с ливнем прошел за 2 часа до старта и под открытым небо и все мероприятие было в вайбах прохладного бриза. Погода, спасибо!
Во-вторых, новые спикеры. Я их не слышала ранее и они точно теперь в моем личном секретном листе интересных лекторов (а я капризная!)
Главной темой встречи стала обучаемость (learning agility) — и проректор Сберуниверситета Алексей Суханов выпытывал у всех спикеров код обучения : как учиться, как учатся гри сами и пр.
Сначала пошли по мозгу. Вера Толченникова, кандидат биологических наук и директор НИИ мозга и высших достижений РУДН, с научным взглядом очень толкового и на пальцах рассказала про обучаемость и работу мозга в условиях перемен.
Из супер интересного:
✅ принцип доминанты в обучении от российского физиолога А.А.Ухтомского
✅ сила крупной моторики для того, чтобы вы, ваши дети и ваши родители!!! Лучше соображали (это вообще беру в личное изучение на ближайшее время)
✅ еще раз подтверждение мысли о том, что для супер результатов мозгу надо: физические упражнения, тайм блокинг, концентрация, 5s рабочего пространства и ДОМИНАНТА (цель за пределами жизни). У родителей кстати доминанта родительская автоматом есть. А в учебе или творчестве или в работе цель за пределами жизни мало кто себе ставит осознанно, а именно она и дает сверх результат вместе с действиями
✅ и о силе места для продуктивности.
Дальше был public talk о развитии через творчество , своими историями и подходами поделились режиссёр Валерия Гай Германика и музыкант Никита Забелин.
И если в первой части мы скорее говорили о познании в закрытых системах, то во второй прикоснулись к обучению в системах открытых, когда творец влияет на свое произведение процентов на 10, а далее работает как транслятор на подключение к чему-то большему. Забавно было видеть столкновение подходов: «чтобы познать, надо это разобрать » и «чтобы познать, почувствовать и дать процессу происходить через тебя » 😁😁. Как говорится, столкнулись инсайтное и логическое мышление.
Завершился вечер атмосферным DJ-сетом от Марии Веретенниковой.
А еще был классный нетворкинг, пространство для общения, обмена идеями и вдохновения. Спасибо, Сберуниверситет!
Запись трансляции можете посмотреть здесь, точно стоит того!!!
24 июля в центре Москвы, в зелёном Репинском сквере в рамках городского фестиваля «Лето в Москве», прошёл летний вечер СберУниверситета — открытое мероприятие под названием «Код обучаемости: как меняться во времена перемен?».
Если честно, я ожидала стандартно интересное мероприятие, но как-то так все сложилось, что все мои ожидания оно превзошло :).
Ну во-первых, апокалипсис с ливнем прошел за 2 часа до старта и под открытым небо и все мероприятие было в вайбах прохладного бриза. Погода, спасибо!
Во-вторых, новые спикеры. Я их не слышала ранее и они точно теперь в моем личном секретном листе интересных лекторов (а я капризная!)
Главной темой встречи стала обучаемость (learning agility) — и проректор Сберуниверситета Алексей Суханов выпытывал у всех спикеров код обучения : как учиться, как учатся гри сами и пр.
Сначала пошли по мозгу. Вера Толченникова, кандидат биологических наук и директор НИИ мозга и высших достижений РУДН, с научным взглядом очень толкового и на пальцах рассказала про обучаемость и работу мозга в условиях перемен.
Из супер интересного:
Вот серьезно: я все свои 4 книги (и пятую пишу!!) и 3 бизнес игры и много-много методического материала за 4 года написала именно после переезда в загородный дом, где живу сейчас. Тут портал какой-то #houseofgeidt. Пишется феноменально. В других местах - не пишется.
Дальше был public talk о развитии через творчество , своими историями и подходами поделились режиссёр Валерия Гай Германика и музыкант Никита Забелин.
И если в первой части мы скорее говорили о познании в закрытых системах, то во второй прикоснулись к обучению в системах открытых, когда творец влияет на свое произведение процентов на 10, а далее работает как транслятор на подключение к чему-то большему. Забавно было видеть столкновение подходов: «чтобы познать, надо это разобрать » и «чтобы познать, почувствовать и дать процессу происходить через тебя » 😁😁. Как говорится, столкнулись инсайтное и логическое мышление.
Завершился вечер атмосферным DJ-сетом от Марии Веретенниковой.
А еще был классный нетворкинг, пространство для общения, обмена идеями и вдохновения. Спасибо, Сберуниверситет!
Запись трансляции можете посмотреть здесь, точно стоит того!!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥9❤🔥4🤗3🆒1
РАЗГРЕСТИ АВГИЕВЫ КОНЮШНИ
с помощью ИИ планируют в госсекторе США, а сегодня и в Минцифры России .
А вы все ещекипятите тонете в устаревших регламентах в вашей компании, а денег и времени на консультантов по оптимизации бизнес-процессов нет?
Сделаете? И да, еще 100+ способов применения нейросети в hr - в моей книге.
с помощью ИИ планируют в госсекторе США, а сегодня и в Минцифры России .
А вы все еще
Часто кстати главный рецепт улучшений - это не что-то добавить, а что-то убавить. Много где работает.
Ловите пошаговый алгоритм для российских организаций (и с использованием российских нейросетей! Гигачат вот конкретно).
✅ Этап 1. Подготовка материалов: соберите и классифицируйте локально-нормативные акты (ЛНА).
Примеры промтов:
-Составь полный реестр ЛНА компании.
-Определи ключевые термины и понятия в ЛНА фирмы.
✅ Этап 2. Структурный анализ: разбейте каждый документ на составляющие элементы.
Примеры промтов:
-Разбей указанный регламент на смысловые блоки и дай оценку их значимости.
-Проверь наличие повторяющихся требований в различных актах.
✅ Этап 3. Использование ГигаЧата: запустите автоматический анализ ваших документов.
Примеры промтов:
-Проверь указанную норму ЛНА на соответствие Федеральному закону №....
-Дай заключение о возможности удаления отдельных пунктов регламента №....
✅ Этап 4. Генерация отчётов: составьте детальную аналитику для топ-менеджмента.
Примеры промтов:
-Представь сравнительную таблицу текущего состояния ЛНА и планируемых изменений.
-Рекомендованные изменения ЛНА с пояснениями от ГигаЧата.
✅ Этап 5. Принятие решений: обсудите выводы с руководством и получите финальное одобрение.
Примеры промтов:
-Подготовь проект уведомления сотрудников о предстоящих изменениях в ЛНА.
-Оформи заявку на изменение конкретного нормативного акта компании.
‼️ Убедитесь, что ваша компания обладает всеми необходимыми лицензиями и разрешениями на использование инструментов искусственного интеллекта для анализа конфиденциальных документов.
И вот вам, мои ленивые друзья, даже проект протокола решения вашей рабочей группы /приказа по компании по этому вопросу:
«Утвердить План мероприятий по оптимизации ЛНА с применением ИИ-технологий
I этап. Сбор и классификация ЛНА (ответственный: отдел качества)
Собрать весь массив локально-нормативных актов Компании.
Создать единый реестр документов и обозначить статус актуальности каждого документа.
Установить сроки: две недели с момента формирования группы.
II этап. Анализ структуры и содержания ЛНА (ответственный: юридический отдел)
Оценить структуру каждого документа, выделяя отдельные разделы и точки пересечения между актами.
Определить направления возможного улучшения: устранение дублирования, несоответствие современным правилам ведения бизнеса и внутренним приоритетам Компании.
Установить сроки: четыре недели после завершения I этапа.
III этап. Применение ИИ-инструментов (ответственный: IT-отдел совместно с отделом качества)
Применять технологию ГигаЧат для выявления противоречий, устаревших норм и неиспользуемых положений.
Предоставлять заключения и рекомендации по улучшению каждого документа.
Установить сроки: шесть недель после II этапа.
IV этап. Оформление результатов и разработка рекомендательных мер (ответственный: …)
Составить таблицы соответствий текущих документов и предлагаемых изменений.
Подготовить презентации для обсуждения с руководителями подразделений и центрального офиса.
Установить сроки: восемь недель после III этапа.
V этап. Окончательное принятие решений и внесение изменений (ответственный: руководитель компании)
Организовать заседание совета директоров для рассмотрения разработанных рекомендаций.
Получить официальное согласие на реализацию предложенных изменений.
Установить сроки: десять недель после IV этапа.
VI этап. Реализация утвержденных изменений и мониторинг их эффекта (ответственный: …)
Осуществить оперативное распространение новой редакции ЛНА среди сотрудников.
Провести постоянный мониторинг соблюдения новых правил и их влияния на эффективность рабочих процессов.
Установить сроки: постоянно начиная с окончания V этапа.»
Сделаете? И да, еще 100+ способов применения нейросети в hr - в моей книге.
2🔥9✍1❤🔥1💯1
📊 Кто сказал, что зумеры не задерживаются на одном месте?
Аналитики Авито Работы провели исследование среди соискателей 18–25 лет — и выяснили: почти половина готовы работать в одной компании более пяти лет. Да, поколение Z ищет стабильность, — но только если совпадают ожидания.
Смотрите цифры и делитесь, как вы работаете с молодыми кандидатами 👇
📈 Хотите работать с поколением Z без рутинной перегрузки?
Делегируйте первичный отбор чат-боту — он соберёт анкеты, отсеет неподходящих и сэкономит часы на найм. 👉 Автоматизируйте подбор
Аналитики Авито Работы провели исследование среди соискателей 18–25 лет — и выяснили: почти половина готовы работать в одной компании более пяти лет. Да, поколение Z ищет стабильность, — но только если совпадают ожидания.
Смотрите цифры и делитесь, как вы работаете с молодыми кандидатами 👇
📈 Хотите работать с поколением Z без рутинной перегрузки?
Делегируйте первичный отбор чат-боту — он соберёт анкеты, отсеет неподходящих и сэкономит часы на найм. 👉 Автоматизируйте подбор
2❤🔥5💯3✍1👌1
Forwarded from Клуб «Эльбрус»
Друзья, стартует набор в новый акселератор по треку "Предпринимательство" от Кадрового комитета клуба Эльбрус!
Что вас ждет?
Кто может участвовать?
Заходите в приложение "Вертикаль" и регистрируйтесь прямо сейчас!
#КлубЭльбрус
#РоссияСтранаВозможностей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥1🤝1
Между прочим, уже 6 трек портфельной карьеры 👆 👆 запускаем в Клубе! А еще он - не только про старт бизнеса, но и про счастье.
Свежее российское исследование Яков и Партнеры показало:
🦾Работать полезно, а полезнее всего строить портфельную карьеру видимо: предприниматели лидируют по уровню счастья (76%), следом идут наемные работники (63%); безработные наименее счастливы.
🧑💻 Смысл важнее дохода в работе: а именно потому 40-летние и ищут новые варианты своего применения. Важно: можно не разрушать старое, а созидать новое и портфельное.
👵 а еще благополучие приходит с возрастом: после 55 лет наблюдается устойчивый рост чувства счастья, связанный с меньшими нагрузками и большим временем для отдыха
🤰а еще счастье напрямую связано с семьей и детьми. Наличие детей повышает долю счастливых людей с 58% (бездетные) до 80% (родители троих детей). И в другом исследовании я видела еще корреляцию интересную: невообразимый рост счастья происходит с появлением четвертого ребенка (внезапно).
Изучите отчет и развивайте свою карьеру и семью, дорогие ❤️
Свежее российское исследование Яков и Партнеры показало:
🦾Работать полезно, а полезнее всего строить портфельную карьеру видимо: предприниматели лидируют по уровню счастья (76%), следом идут наемные работники (63%); безработные наименее счастливы.
🧑💻 Смысл важнее дохода в работе: а именно потому 40-летние и ищут новые варианты своего применения. Важно: можно не разрушать старое, а созидать новое и портфельное.
👵 а еще благополучие приходит с возрастом: после 55 лет наблюдается устойчивый рост чувства счастья, связанный с меньшими нагрузками и большим временем для отдыха
🤰а еще счастье напрямую связано с семьей и детьми. Наличие детей повышает долю счастливых людей с 58% (бездетные) до 80% (родители троих детей). И в другом исследовании я видела еще корреляцию интересную: невообразимый рост счастья происходит с появлением четвертого ребенка (внезапно).
Изучите отчет и развивайте свою карьеру и семью, дорогие ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Яков и Партнёры
Формула счастья: что действительно влияет на благополучие
«Яков и Партнёры» совместно с компанией РОМИР представили итоги совместного исследования «Новое российское общество: из чего сложено счастье».
Что делает россиян счастливыми
По результатам опроса…
«Яков и Партнёры» совместно с компанией РОМИР представили итоги совместного исследования «Новое российское общество: из чего сложено счастье».
Что делает россиян счастливыми
По результатам опроса…
1🔥3💯2❤🔥1👏1🆒1
Новое исследование про рынок корпоративного образования для топов и эйчаров! #надопрочитать
👇👇👇
ExEd Сколково и ЭКОПСИ опубликовали исследование про практики корпоративного образования топов в России; выборка – компании с выручкой ₽ 20+ млрд в год
‼️ Этот рынок постоянно растет, хотя казалось куда бы уже :).
🦾Объем российского рынка корпоративного обучения - ₽ 91 млрд, объем сегмента обучения топ-менеджеров ₽ 23,2 млрд
🦾Потенциальная аудитория корпоративных образовательных программ для топ-менеджеров выросла на 38% с 2020 года
И вот посмотрите на самые интересные (для меня) слайды:
1️⃣Что заказывают и 2️⃣Что эффективно.
❓ Бизнес-тренерам: есть ли у вас такие форматы в линейке продуктов?
❓ HR: используете ли вы такие форматы для обучения топов?
Само исследование приложила 👇
И еще написала ниже, как найти бюджет на обучение! 📚
👇👇👇
ExEd Сколково и ЭКОПСИ опубликовали исследование про практики корпоративного образования топов в России; выборка – компании с выручкой ₽ 20+ млрд в год
🦾Объем российского рынка корпоративного обучения - ₽ 91 млрд, объем сегмента обучения топ-менеджеров ₽ 23,2 млрд
🦾Потенциальная аудитория корпоративных образовательных программ для топ-менеджеров выросла на 38% с 2020 года
И вот посмотрите на самые интересные (для меня) слайды:
1️⃣Что заказывают и 2️⃣Что эффективно.
Само исследование приложила 👇
И еще написала ниже, как найти бюджет на обучение! 📚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯2❤🔥1🤝1
🆓 Готовые аргументы для HR, которые помогут защитить бюджет на обучение
Типичный руководитель be like:
🤔 Не уйдут ли сотрудники после обучения?
🤔 Может, проще нанять новых, чем обучать старых?
🤔 А как мы проверим эффективность?
И на все эти вопросы HR должен уверенно отвечать. Особенно, если нужен бюджет на корпоративное обучение. Яндекс Практикум собрал документ, который поможет HR подготовиться к разговору с начальством.
Что вас ждёт в файле:
✔️ Разбор типичных возражений руководителей
✔️ Готовые аргументы для переговоров
✔️ Реальные цифры рынка и ссылки на исследования
👉 Забирайте бесплатно по ссылке
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzquiqiit
Типичный руководитель be like:
🤔 Не уйдут ли сотрудники после обучения?
🤔 Может, проще нанять новых, чем обучать старых?
🤔 А как мы проверим эффективность?
И на все эти вопросы HR должен уверенно отвечать. Особенно, если нужен бюджет на корпоративное обучение. Яндекс Практикум собрал документ, который поможет HR подготовиться к разговору с начальством.
Что вас ждёт в файле:
✔️ Разбор типичных возражений руководителей
✔️ Готовые аргументы для переговоров
✔️ Реальные цифры рынка и ссылки на исследования
👉 Забирайте бесплатно по ссылке
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzquiqiit
2❤🔥1💯1🤝1
Помните, писала про программные лекции по портфельной карьере для регионов и отраслей? Все, понеслось ❤️😎.
Сегодня провожу по приглашению Кадровой платформы организаторов здравоохранения свою интерактивную лекцию «Как выстраивать портфельную карьеру в здравоохранении: 9 треков и 33 способа развития»
Карьера в здравоохранении (да и в любой отрасли) сегодня — это больше, чем одна профессия.
Это — поле возможностей, где
каждый может развиваться в нескольких направлениях: быть управленцем и наставником, автором и спикером, экспертом и предпринимателем.
Такой подход называется портфельной карьерой, и он особенно актуален для зрелых специалистов, стремящихся к устойчивости, влиянию и внутренней реализации.
На онлайн-лекции участники узнали :
• Что такое портфельная карьера и почему она — ключ к устойчивому развитию в медицине;
• 9 карьерных треков, доступных каждому профессионалу: от независимого директорства до научной деятельности;
• 33 практических способа развития — от быстрореализуемых инициатив до системных проектов;
• Кейсы российских врачей, управленцев, экспертов, которые уже строят свою карьеру в нескольких ролях;
• Как выбрать трек, соответствующий вашему опыту, интересам и региональному контексту.
🎁 подарок от меня:
Все участники получили гайд «33 способа развития портфельной карьеры в здравоохранении» с указанием сложности, сроков и конкретных действий по каждому пути 👇👇
Посмотрите на этот гайд и вы. Он, конечно, отраслевой, но! Довольно понятно экстраполируется и на вашу деятельность.
И да, восхищение нашим врачам ❤️❤️❤️. Вы - герои!
Сегодня провожу по приглашению Кадровой платформы организаторов здравоохранения свою интерактивную лекцию «Как выстраивать портфельную карьеру в здравоохранении: 9 треков и 33 способа развития»
Карьера в здравоохранении (да и в любой отрасли) сегодня — это больше, чем одна профессия.
Это — поле возможностей, где
каждый может развиваться в нескольких направлениях: быть управленцем и наставником, автором и спикером, экспертом и предпринимателем.
Такой подход называется портфельной карьерой, и он особенно актуален для зрелых специалистов, стремящихся к устойчивости, влиянию и внутренней реализации.
На онлайн-лекции участники узнали :
• Что такое портфельная карьера и почему она — ключ к устойчивому развитию в медицине;
• 9 карьерных треков, доступных каждому профессионалу: от независимого директорства до научной деятельности;
• 33 практических способа развития — от быстрореализуемых инициатив до системных проектов;
• Кейсы российских врачей, управленцев, экспертов, которые уже строят свою карьеру в нескольких ролях;
• Как выбрать трек, соответствующий вашему опыту, интересам и региональному контексту.
🎁 подарок от меня:
Все участники получили гайд «33 способа развития портфельной карьеры в здравоохранении» с указанием сложности, сроков и конкретных действий по каждому пути 👇👇
Посмотрите на этот гайд и вы. Он, конечно, отраслевой, но! Довольно понятно экстраполируется и на вашу деятельность.
И да, восхищение нашим врачам ❤️❤️❤️. Вы - герои!
1🔥4🤝2🥰1🎉1🆒1
ПАПИНА КАРЬЕРА: управленческий трек
Незадолго до начала Конклава трое исследователей из Университета Боккони сделали невероятное исследование: с помощью научной модели они выяснили, у кого из кардиналов больше всего шансов стать папой. Их модель основана на анализе сетей социальных связей, а именно на анализе 3 кластеров связей: официальных, духовных и неформальных.
В итоге победу одержал именно тот, кто по модели имел наивысший статус в этих 3 кластерах внутренних коммуникаций — Роберт Превост.
А вы же помните, что для выборов Папы надо всем-всем договориться, иначе черный дым трубой и как-то в истории несколько лет договаривались на деньги налогоплательщиков.
Так вот, чтобы вас повысили от статуса стандартного корпоративного кардинала до должности мечты, можно и нужно изучить уроки Папы:
победа в карьерной гонке принадлежит тому, кто грамотно выстраивает свои социальные связи.
‼️Вот пошаговая инструкция для вас, дорогие карьеристы, на ближайший месяц.
Шаг 1: Развитие официального статуса
🎯 Задача: войти в число заметных профессионалов компании.
Что сделать за месяц:
✔️ Присоединитесь минимум к одному новому проекту высокого уровня.
✔️Выступите докладчиком на внутреннем мероприятии или предложите интересную инициативу.
✔️Заведите регулярные встречи с ключевыми руководителями отделов для обсуждения совместных проектов.
Шаг 2: Формирование команды сторонников
🎯 Цель: создать надежную команду сторонников и поддержку опытных наставников.
Что сделать за месяц:
✔️Найдите себе ментора среди старших руководителей и регулярно консультируйтесь с ним.
✔️Поделитесь опытом с младшими сотрудниками, организуйте небольшие воркшопы или мастер-классы.
✔️Проявите внимание к профессиональным достижениям членов своего круга влияния. Ну вот прямо изучите их интересы и достижения не только в вашей компании, а в целом - соцсети сейчас это позволяют.
Шаг 3: Становление связующим звеном
🎯 Стремитесь контролировать информационные потоки и укреплять междепартаментные взаимодействия.
Что сделать за месяц:
✔️Организуйте встречу представителей различных подразделений для обмена знаниями и решения общих проблем (наверняка есть такие накопившиеся).
✔️Подготовьте аналитический отчет или презентацию, обобщающую информацию нескольких департаментов.
✔️Регулярно делитесь важной информацией и предложениями, касающимися смежных направлений деятельности.
‼️ В моей книге по построению системы стратегического нетворкинга не 3, а целых 13 кластеров таких связей, и 10 техник для работы с ними (а в бизнес игре - 50+ техник !!!) и да, с таким подходом любая карьерная цель по плечу.
Есть и еще вариант: записаться в сообщество мини тг курса по нетворкингу, там есть классные уроки (но уже без проверки дз). Но там тааааакиииие участники!
И помните: следуя этим принципам нетворкинга , кто-то стал Папой Римским. Успехов вам :).
Незадолго до начала Конклава трое исследователей из Университета Боккони сделали невероятное исследование: с помощью научной модели они выяснили, у кого из кардиналов больше всего шансов стать папой. Их модель основана на анализе сетей социальных связей, а именно на анализе 3 кластеров связей: официальных, духовных и неформальных.
В итоге победу одержал именно тот, кто по модели имел наивысший статус в этих 3 кластерах внутренних коммуникаций — Роберт Превост.
А вы же помните, что для выборов Папы надо всем-всем договориться, иначе черный дым трубой и как-то в истории несколько лет договаривались на деньги налогоплательщиков.
Так вот, чтобы вас повысили от статуса стандартного корпоративного кардинала до должности мечты, можно и нужно изучить уроки Папы:
победа в карьерной гонке принадлежит тому, кто грамотно выстраивает свои социальные связи.
‼️Вот пошаговая инструкция для вас, дорогие карьеристы, на ближайший месяц.
Шаг 1: Развитие официального статуса
🎯 Задача: войти в число заметных профессионалов компании.
Что сделать за месяц:
✔️ Присоединитесь минимум к одному новому проекту высокого уровня.
✔️Выступите докладчиком на внутреннем мероприятии или предложите интересную инициативу.
✔️Заведите регулярные встречи с ключевыми руководителями отделов для обсуждения совместных проектов.
Шаг 2: Формирование команды сторонников
🎯 Цель: создать надежную команду сторонников и поддержку опытных наставников.
Что сделать за месяц:
✔️Найдите себе ментора среди старших руководителей и регулярно консультируйтесь с ним.
✔️Поделитесь опытом с младшими сотрудниками, организуйте небольшие воркшопы или мастер-классы.
✔️Проявите внимание к профессиональным достижениям членов своего круга влияния. Ну вот прямо изучите их интересы и достижения не только в вашей компании, а в целом - соцсети сейчас это позволяют.
Шаг 3: Становление связующим звеном
🎯 Стремитесь контролировать информационные потоки и укреплять междепартаментные взаимодействия.
Что сделать за месяц:
✔️Организуйте встречу представителей различных подразделений для обмена знаниями и решения общих проблем (наверняка есть такие накопившиеся).
✔️Подготовьте аналитический отчет или презентацию, обобщающую информацию нескольких департаментов.
✔️Регулярно делитесь важной информацией и предложениями, касающимися смежных направлений деятельности.
Есть и еще вариант: записаться в сообщество мини тг курса по нетворкингу, там есть классные уроки (но уже без проверки дз). Но там тааааакиииие участники!
И помните: следуя этим принципам нетворкинга , кто-то стал Папой Римским. Успехов вам :).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥6🔥2✍1🤩1👌1
НАЙМ БУДУЩЕГО
Сервис найма, который вы все ждали?
❤️ Встречайте — «БезHR» от Эйчаргейт — прямой контакт топ-кандидатов с нанимающими менеджерами, без нелюбимых многими рекрутеров.
Найм легко, быстро и по щелчку.
❓ А что если поиск работы сделать как сервис свиданий — с живыми встречами и созвонами, но без бесконечных переписок, тестов, резюме и мотивашек?
" БезHR " — новый формат рекрутинга по модели "встретились — поняли — разошлись или продолжаем":
‼️ Без CV и лишних слов.
В профиле — фото, 3 сильные стороны, формат сотрудничества (офис/гибрид/фриланс), идеальный проект и краткое видеоинтро. Всё.
‼️ 7 работодателей в день.
Каждое утро тебе открываются семь профилей компаний, которые ищут именно таких, как ты. Хочешь - лайкай, не хочешь - до завтра!
‼️ мэтч? Идём на звонок.
Когда происходит мэтч (взаимный лайк работодателя и кандидата), приложение само ставит короткий видеозвонок на 20 минут, синхронизируясь с календарями. Без давления. Просто поговорить, без долгих анкет и "пришлите резюме".
‼️ Никаких переписок.
Нельзя списаться в чате - только сразу разговор. Звучит смело, но помогает не тянуть резину и понять, есть ли интерес по-человечески.
‼️ Можно отказаться.
Не понравилось - отказался. Но если "съезжаешь" чаще одного раза в неделю - профиль замораживается на 3 дня. Идём на честность.
🎯 Найти работу мечты с первого звонка пока никто не обещает, но
Карьерный дейтинг — новый нетворкинг. Готовы попробовать?
…
Попробуете, конечно, когдая это приложение разработаю 😊.
Кстати, разработчики, вопрос к вам: возьметесь за такое? Шлите предложения мне в личку @geydt , давно хотела что-то такое сделать. Потенциальные инвесторы – тоже пишите.
‼️ А джобборды и карьерные платформы – вообще смотрите подсказки в инновациях на дейтинговых сервисах, рекрутинг это же то же самое.
Сервис найма, который вы все ждали?
Найм легко, быстро и по щелчку.
" БезHR " — новый формат рекрутинга по модели "встретились — поняли — разошлись или продолжаем":
В профиле — фото, 3 сильные стороны, формат сотрудничества (офис/гибрид/фриланс), идеальный проект и краткое видеоинтро. Всё.
Каждое утро тебе открываются семь профилей компаний, которые ищут именно таких, как ты. Хочешь - лайкай, не хочешь - до завтра!
Когда происходит мэтч (взаимный лайк работодателя и кандидата), приложение само ставит короткий видеозвонок на 20 минут, синхронизируясь с календарями. Без давления. Просто поговорить, без долгих анкет и "пришлите резюме".
Нельзя списаться в чате - только сразу разговор. Звучит смело, но помогает не тянуть резину и понять, есть ли интерес по-человечески.
Не понравилось - отказался. Но если "съезжаешь" чаще одного раза в неделю - профиль замораживается на 3 дня. Идём на честность.
🎯 Найти работу мечты с первого звонка пока никто не обещает, но
услышать в пятницу утром "Мы как раз искали такого человека" — приятно, согласитесь?
Карьерный дейтинг — новый нетворкинг. Готовы попробовать?
…
Попробуете, конечно, когда
Кстати, разработчики, вопрос к вам: возьметесь за такое? Шлите предложения мне в личку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥15❤🔥4🆒4🤩1
УВОЛЬНЕНИЕ ЗА ПОДПИСКУ или кризис недоверия
Вчера прислали свежий и довольно шумный кейс, как будто бы про угнетение сотрудников работодателем, но на самом деле нет :). Давайте разберемся вместе.
Итак, в Рутуб уволили сотрудника, одной из причин стало его участие в сообществе «осознанной меркантильности». Это некий онлайн клуб, где офисников (возможно, именно айтишников) учат циничному ответу штатных сотрудников крепостному праву работодателей, где они в ответ на туманные перспективы, переработки и токсичный менеджмент делают тоже нехорошее: имитация опыта, трудоустройство в 20 организациях на удаленке и имитация бурной деятельности, пока не вскроется, но за это время получение зп, ориентация не на вклад, а на выгоду.
🔥 Общество возмутилось: увольнение — за подписку?
🤷♂️ Руководитель объясняет — не за мнение, а за последствия на работе.
⚖️ Итог: обе стороны среагировали не по-взрослому. Подписка — не преступление, но и слепая вера в карьерные «хаки» и читинг — путь к потере доверия.
‼️ Кризис доверия на рынке труда, в общем, я про него довольно давно пишу.
Что я имею сказать как идеолог развития этичной портфельной карьеры в нашей стране?
Для сотрудников - это обязательство не терять фокус.
Для работодателей - это готовность признать множественность ролей и интересов.
Эксперты, которые заходят ко мне на консультации и наставничество, все задаются таким вопросом: как разделить работу на работодателя и на построение своего бренда? Ответ - начните с изучения и обсуждения с работодателем Манифеста Портфельной Карьеры, постила его на канале уже и дублирую.
Тот кейс с экспертом, по итогам которого я манифест выложила, решился кстати очень позитивно: она поговорила с работодателем, работодатель сейчас согласовывает варианты развития рабочих и личных проектов, ивыписал внеплановую премию :) .
Потому что честность и стремление к развитию, этичному и на благо всех сторон, ценится. А вот скрытность, обман - с любой стороны - приводит к утрате репутации и доверия. Всегда выбирайте честность, в общем.
❓ Что же делать вам, сотрудники и работодатели, если вы уже чувствуете, что такой разговор назревает, и хотите проверить свою этичность на новом, портфельном рынке труда? А вот проверьте себя по чек листам:
✅ Чек-лист для сотрудника
Проверь себя: не разрушаешь ли ты доверие команды
1. Я заранее проговариваю с работодателем занятость в других проектах/ролях (при найме в заполнении анкет, веду свои соцсети открыто, готов к обсуждению).
2. Я понимаю, какой вклад от меня ожидает команда — и держу фокус. В рабочее время занимаюсь рабочими проектами.
3. Я не исчезаю без предупреждения: даже в форс-мажоре держу связь.
4. Мои внешние активности не создают конфликт интересов. Я изучил политику комплаенс организации и при необходимости заполнил соответствующие формы (если у вас их нет, рассмотрите форму Манифеста как вариант)
5. Я не использую бренд компании как «фон» для своих проектов без согласования.
✅ Чек-лист для работодателя
Проверьте, не создаёте ли вы риски из-за отсутствия прозрачности
1. У нас есть правила совмещения и внутренний манифест.
2. Ответственности сотрудников чётко зафиксированы.
3. Мы не культивируем «культуру тотальной занятости».
4. Есть трек развития для тех, кто совмещает роли (ментор, автор, эксперт).
5. Мы поддерживаем открытость: внешние активности обсуждаются, а не скрываются.
Да, мы живём в эпоху, где карьера стала портфельной — даже если мы этого не признаём. Пока нет зрелых рамок — будут и увольнения за подписку, и фейковые резюме. Начните с простого: проговорите роли, подпишите манифест, не играйте в молчанку.
И да, вот ссылка на кейс с увольнением за подписку: https://habr.com/ru/articles/933686/
Вчера прислали свежий и довольно шумный кейс, как будто бы про угнетение сотрудников работодателем, но на самом деле нет :). Давайте разберемся вместе.
Итак, в Рутуб уволили сотрудника, одной из причин стало его участие в сообществе «осознанной меркантильности». Это некий онлайн клуб, где офисников (возможно, именно айтишников) учат циничному ответу штатных сотрудников крепостному праву работодателей, где они в ответ на туманные перспективы, переработки и токсичный менеджмент делают тоже нехорошее: имитация опыта, трудоустройство в 20 организациях на удаленке и имитация бурной деятельности, пока не вскроется, но за это время получение зп, ориентация не на вклад, а на выгоду.
🔥 Общество возмутилось: увольнение — за подписку?
🤷♂️ Руководитель объясняет — не за мнение, а за последствия на работе.
⚖️ Итог: обе стороны среагировали не по-взрослому. Подписка — не преступление, но и слепая вера в карьерные «хаки» и читинг — путь к потере доверия.
Что я имею сказать как идеолог развития этичной портфельной карьеры в нашей стране?
Портфельная карьера - это не только свобода, но и ответственность, это не просто «делаю, что хочу», а зрелая договорённость о ролях, границах и доверии.
Для сотрудников - это обязательство не терять фокус.
Для работодателей - это готовность признать множественность ролей и интересов.
Эксперты, которые заходят ко мне на консультации и наставничество, все задаются таким вопросом: как разделить работу на работодателя и на построение своего бренда? Ответ - начните с изучения и обсуждения с работодателем Манифеста Портфельной Карьеры, постила его на канале уже и дублирую.
Тот кейс с экспертом, по итогам которого я манифест выложила, решился кстати очень позитивно: она поговорила с работодателем, работодатель сейчас согласовывает варианты развития рабочих и личных проектов, и
Потому что честность и стремление к развитию, этичному и на благо всех сторон, ценится. А вот скрытность, обман - с любой стороны - приводит к утрате репутации и доверия. Всегда выбирайте честность, в общем.
✅ Чек-лист для сотрудника
Проверь себя: не разрушаешь ли ты доверие команды
1. Я заранее проговариваю с работодателем занятость в других проектах/ролях (при найме в заполнении анкет, веду свои соцсети открыто, готов к обсуждению).
2. Я понимаю, какой вклад от меня ожидает команда — и держу фокус. В рабочее время занимаюсь рабочими проектами.
3. Я не исчезаю без предупреждения: даже в форс-мажоре держу связь.
4. Мои внешние активности не создают конфликт интересов. Я изучил политику комплаенс организации и при необходимости заполнил соответствующие формы (если у вас их нет, рассмотрите форму Манифеста как вариант)
5. Я не использую бренд компании как «фон» для своих проектов без согласования.
Тут кстати если эксперт очень уже экспертный, то компании выгодно как раз согласовать использование бренда компании для выступлений, это
амбассадорство
называется - бесплатный и самый отличный пиар он как раз через людей происходит.
✅ Чек-лист для работодателя
Проверьте, не создаёте ли вы риски из-за отсутствия прозрачности
1. У нас есть правила совмещения и внутренний манифест.
2. Ответственности сотрудников чётко зафиксированы.
3. Мы не культивируем «культуру тотальной занятости».
4. Есть трек развития для тех, кто совмещает роли (ментор, автор, эксперт).
5. Мы поддерживаем открытость: внешние активности обсуждаются, а не скрываются.
Да, мы живём в эпоху, где карьера стала портфельной — даже если мы этого не признаём. Пока нет зрелых рамок — будут и увольнения за подписку, и фейковые резюме. Начните с простого: проговорите роли, подпишите манифест, не играйте в молчанку.
И да, вот ссылка на кейс с увольнением за подписку: https://habr.com/ru/articles/933686/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка
МАНИФЕСТ ПОРТФЕЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ
для сотрудника
А вот и практическое решение для тех, кто хочет этично и профессионально развивать портфельную карьеру 👆👆 по следам поста выше, — не в одиночку, а в диалоге с работодателем.
‼️Если вы сотрудник, у которого есть…
для сотрудника
А вот и практическое решение для тех, кто хочет этично и профессионально развивать портфельную карьеру 👆👆 по следам поста выше, — не в одиночку, а в диалоге с работодателем.
‼️Если вы сотрудник, у которого есть…
3❤🔥4🔥3⚡2✍1
ПЛАНЫ НА АВГУСТ
Кажется, это будет самый жаркий август последних лет :). Мы на интенсиве с экспертами (прием закрыт уже)✅ пишем 2 книги и ✅ делаем одну бизнес игру ❤️❤️❤️ (это просто 💥, я соавтором в нее зашла, такая идея крутая), я ✅ пишу диссертацию и ✅ делаю методички по прошедшим акселераторам портфельной карьеры, а еще вовсю ✅ готовлю мини курс в телеграме по старту портфельной карьеры для вас, дорогие! На сайте портфельная.рф шквал вопросов, и пора уже вам дать инструменты для поиска ответов, пока ждете книгу (выйдет к концу года) или не решились на индивидуальное сопровождение .
🧐 Почему такие разные форматы, спросите вы меня, не попахивает ли это разбросом фокуса ?
А вот поясню. Есть у меня идея - развитие портфельной карьеры для профессионалов 40+ на рынке труда, не скованное этими жуткими возрастными стереотипами (офферы дают в основном до 40, потому что там стоимость дешевле, потенциала как будто большеэто не так и проще руководить).
Но на самом деле проблема глубже и не столько в работодателях (я сегодня миссис инсайт).
‼️ Основной блок в развитии карьеры 40+ все же не вне людей, а внутри: это надо взять на себя ответственность за свое развитие и сепарироваться (не обязательно физически, но в голове своей) от работодателя, потому что ну сколько можно сидеть на шее у нанимателя. Это как с детьми: пока не съехали от мамы-папы, так и будут просить деньги на ежемесячные нужды, а съехали - и как-то решат свои задачи, научатся, хоть и с риском. И успешные дети это все же те, кто съехали, правда?
🦾И вот, когда сепарация хотя бы в голове происходит, то работники перестают жаловаться на работодателей - ну потому что там партнерский контракт на 8 часов в будние дни и все. И берут ответственность за рост профессионализма, рост ценности своей и стоимости на рынке труда на себя. И оказывается, там столько интересных возможностей в нашей стране сейчас! Я описала 9 треков портфельной карьеры, но и это конечно не предел. Более того, такой подход решает и задачи людей, и задачи экономики страны. То есть сплошные выгоды для всех.
🎯 А дальше - идея есть - что с ней делать?
«Прописывать» ее на уровне всех заинтересованных. На трех уровнях. Вот таких:
1️⃣ На уровне людей - через ✅ книги, ✅ консультации, ✅ посты вот здесь на канале, ✅ примеры тех экспертов, кто уже пошел в портфельную карьеру (я за 3 года лично с 300 поработала). Через ✅ интенсивы и ✅ программы мои авторские. Вот через тот же ✅ курс по портфельной карьере для физлиц и карьерных консультантов, в августе стартует ;). Это все можно найти и заказать на HRGATE.RU.
2️⃣ На уровне компаний - через ✅методички, как внедрять это у себя, через ✅ шаблоны документов (такие как манифест портфельной карьеры и прямо дополнения в ПВТР вашей организации, будут эти документы в четвертой книге моей) , через ✅ обзоры лучших практик других компаний. Через ✅ тренинги и ✅ стратсессии. Через возможность запустить в компаниях ✅акселераторы по старту портфельной карьеры , и получить лояльных, мотивированных и профессиональных сотрудников без увеличения им зп - за счет роста их автономности и свободы.
3️⃣ На уровне регионов и страны - через ✅программные лекции, ✅ научные исследования, статьи, ✅ диссертации. Вот уже 2 научные статьи есть и диссертацией все это дело надо оформить. Через ✅ стратсессии по целевому развитию человеческого капитала региона с помощью тех же треков портфельной карьеры. И также - ✅ тренинги и ✅ акселераторы.
Это делаем с федеральными партнерами.
Пропускать уровни - нельзя. Иначе идея не взлетит. А она так сейчас нужна и стране, и компаниям, и людям.
❓ Да, а как ваш август? Есть у вас идея : сильная, которая дает вам энергию и работает на пользу обществу? Как прописываете ее на 3 уровнях?
Кажется, это будет самый жаркий август последних лет :). Мы на интенсиве с экспертами (прием закрыт уже)
А вот поясню. Есть у меня идея - развитие портфельной карьеры для профессионалов 40+ на рынке труда, не скованное этими жуткими возрастными стереотипами (офферы дают в основном до 40, потому что там стоимость дешевле, потенциала как будто больше
Страдают от этого все: топы 40+ «держатся» за кресла, молодым сложнее расти, экономика получает много транзактных издержек от недоверия на рынке труда.
Но на самом деле проблема глубже и не столько в работодателях (я сегодня миссис инсайт).
🦾И вот, когда сепарация хотя бы в голове происходит, то работники перестают жаловаться на работодателей - ну потому что там партнерский контракт на 8 часов в будние дни и все. И берут ответственность за рост профессионализма, рост ценности своей и стоимости на рынке труда на себя. И оказывается, там столько интересных возможностей в нашей стране сейчас! Я описала 9 треков портфельной карьеры, но и это конечно не предел. Более того, такой подход решает и задачи людей, и задачи экономики страны. То есть сплошные выгоды для всех.
«Прописывать» ее на уровне всех заинтересованных. На трех уровнях. Вот таких:
Это делаем с федеральными партнерами.
Пропускать уровни - нельзя. Иначе идея не взлетит. А она так сейчас нужна и стране, и компаниям, и людям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка
🎁 КАРТА ИНСТРУМЕНТОВ ПОРТФЕЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ
3🔥6❤🔥2✍2🆒1