Продолжаю рассказывать про звезд 👆 👆 , выпускников продвинутой группы авторского моего курса «Новая.Портфельная.Твоя» - 6 поток уже, с ума сойти!
Елена это просто какое-то чудо чудесное. Я вообще с экспертами моложе 40 лет в этой программе почти не работаю. Мое глубокое убеждение: стартовать портфельную карьеру можно и нужно из зрелости, накопленной экспертизы, кейсов, переходов - а это обычно после 40. Бывает возраст и один приходит, без экспертизы 😁😁.
Но иногда, довольно редко, бывают такие акселераты-звездочки. Когда человек к 30 годам стооооолько опыта накопил! Это и про талант конечно, но и
Ну зато результат такой.
И вот. Елена ко мне уже пришла звездой: экспертом по медиабезопасности, управленцем, востребованным спикером и продюсером авторской тв программы для детей по этой интересной теме. А за месяц мы сделали стратегию монетизации этих пока общественных проектов, вышли на новую аудиторию для Елены (корпорации) и сделали крутую бизнес игру по медиа безопасности! Огонь же!!!!!! Очень жду, когда Елена проведет эту игру в МВД 🤩🤩🤩.
Уникальный эксперт, вот будьте первыми заказчиками - там точно будет лояльные условия, а потом уже как пойдет 😁😁😁.
‼️ И да, проверьте себя на медиабезопасность: я пока помогала Елене, вникала в тему и узнала много кейсов, родители, как мошенники обманывают ваших детей!!! А мы и не видим и не профилактируем. Видели кейс недавний про сына вполне известного бизнес-тренера (Демчог для меня больше тренер, чем актер)?
Посадили.
А там явно воспитание хорошее в семье было.
Просто у нас, родителей, эта информация - про мошенничество в отношении детей- в серой зоне. И в школе этому не учат. Вот Елена и для школ отдельную программу делает.
Успехов и удачи!!!!
Елена это просто какое-то чудо чудесное. Я вообще с экспертами моложе 40 лет в этой программе почти не работаю. Мое глубокое убеждение: стартовать портфельную карьеру можно и нужно из зрелости, накопленной экспертизы, кейсов, переходов - а это обычно после 40. Бывает возраст и один приходит, без экспертизы 😁😁.
Но иногда, довольно редко, бывают такие акселераты-звездочки. Когда человек к 30 годам стооооолько опыта накопил! Это и про талант конечно, но и
10 тыс часов для освоения навыка мастерски никто не отменял - просто эти люди карьеру в приоритет с младых лет поставили и не прокрастинировали, а изучали-пробовали и (на мой вкус) многовато работали.
Ну зато результат такой.
И вот. Елена ко мне уже пришла звездой: экспертом по медиабезопасности, управленцем, востребованным спикером и продюсером авторской тв программы для детей по этой интересной теме. А за месяц мы сделали стратегию монетизации этих пока общественных проектов, вышли на новую аудиторию для Елены (корпорации) и сделали крутую бизнес игру по медиа безопасности! Огонь же!!!!!! Очень жду, когда Елена проведет эту игру в МВД 🤩🤩🤩.
Уникальный эксперт, вот будьте первыми заказчиками - там точно будет лояльные условия, а потом уже как пойдет 😁😁😁.
Посадили.
А там явно воспитание хорошее в семье было.
Просто у нас, родителей, эта информация - про мошенничество в отношении детей- в серой зоне. И в школе этому не учат. Вот Елена и для школ отдельную программу делает.
Успехов и удачи!!!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Валитова | Медиабезопасность
Учусь у лучших
Не раз ловила себя на мысли: чтобы помогать другим — молодежи, родителям подростков, молодым специалистам, коллегам из бизнеса — нужно самой быть в постоянном движении. Моя учеба — это польза для других и способ не выгореть самой, поддерживать…
Не раз ловила себя на мысли: чтобы помогать другим — молодежи, родителям подростков, молодым специалистам, коллегам из бизнеса — нужно самой быть в постоянном движении. Моя учеба — это польза для других и способ не выгореть самой, поддерживать…
2❤🔥14👏4🥰2💯2
Когда понимаешь, что стать автором и держать свою книгу в руках - примерно в 38 раз дешевле сумки 😁😁 .
А удовольствия и пользы в разы больше.
Можете со мной поспорить 😎.
А удовольствия и пользы в разы больше.
Можете со мной поспорить 😎.
3💯11😁6🔥3🤩2
ЗА ДЕНЬГИ ДА?
На нашем недавно прошедшем спикерском акселераторе в клубе Эльбрус мне как одному из наставников задали интересный вопрос про грани платного и бесплатного. Ответила в закрытом сообществе, но и здесь напишу - это многим полезно.
Итак, вопрос звучал так: «Многие спикеры, блоггеры и бизнес-коучи призывают не размещать в своих соцсетях и каналах бесплатно полезную информацию, которую дают на курсах и тренингах . А только подогревать мотивацию и постить кейсы и выгоды. Как найти эту грань - вот этим я делюсь бесплатно, а это даю только на тренинге/интенсиве?»
Если более широко сформулировать, то вопрос звучит: как найти грань между бесплатным контентом и платным продуктом?
О, это тоже вопрос, где вам не списать ответ.
Я как-то подготовила самой себе матрицу репутации и капитализации эксперта (равно спикера в данном случае), делюсь ею с вами (см.картинку).
Коротко:ответьте сами себе, что у вас будет в этих блоках: всегда да, за деньги да, бесплатно нет и всегда нет. Это и про вас и про вашу модель монетизации.
И да, эта матрица тоже меняется со временем: у вас появляются новые этические принципы (или отпадают старые), меняется подход к монетизации.
Мои рекомендации по каждому блоку приведены справа от матрицы. Посмотрите, уверена что многим отзовется.
Отвечу теперь на первоначальный вопрос от себя. Я всегда, и в платных и в бесплатных выступлениях даю очень полезный и без воды контент. Если вы читаете мои блоги, то наверняка заметили – там очень много рабочих и практических рекомендаций. Нет такого, что я иду на волонтерское мероприятие и там даю «воду» - нет, там тоже будет очень контент полезный.
Кстати есть проекты , которые я бесплатно не делаю – не работаю для коммерческих проектов, для форумов с хорошим финансированием бесплатно, «за промо» - просто я уже прошла этот уровень. Потому что каждый выезд спикером это сразу затраты: плачу дизайнеру за оформление слайдов в шаблон мероприятия, мейк-укладка, трансфер и время, которое самый ценный ресурс - на подготовку и день выступления уже сразу вычеркивается из графика.
Но начинала я как раз с бесплатных выступлений на конференциях.
‼️Сама матрица репутации и капитализации вам как бы подсказывает, что одно без другого не растет. Сначала работаем на репутацию, потом она приносит капитализацию. И да, похоронить репутацию и соответственно капитализацию тоже можно довольно быстро, если не держать принципы, если совсем отказаться от блока с альтруизмом – и не только в спикерском треке карьеры, все вы такие случаи знаете и видите.
❓ Сформулировали 4 блока для себя? Что видите? Где густо, где пусто?
На нашем недавно прошедшем спикерском акселераторе в клубе Эльбрус мне как одному из наставников задали интересный вопрос про грани платного и бесплатного. Ответила в закрытом сообществе, но и здесь напишу - это многим полезно.
Итак, вопрос звучал так: «Многие спикеры, блоггеры и бизнес-коучи призывают не размещать в своих соцсетях и каналах бесплатно полезную информацию, которую дают на курсах и тренингах . А только подогревать мотивацию и постить кейсы и выгоды. Как найти эту грань - вот этим я делюсь бесплатно, а это даю только на тренинге/интенсиве?»
Если более широко сформулировать, то вопрос звучит: как найти грань между бесплатным контентом и платным продуктом?
О, это тоже вопрос, где вам не списать ответ.
Я как-то подготовила самой себе матрицу репутации и капитализации эксперта (равно спикера в данном случае), делюсь ею с вами (см.картинку).
Коротко:
И да, эта матрица тоже меняется со временем: у вас появляются новые этические принципы (или отпадают старые), меняется подход к монетизации.
Мои рекомендации по каждому блоку приведены справа от матрицы. Посмотрите, уверена что многим отзовется.
Отвечу теперь на первоначальный вопрос от себя. Я всегда, и в платных и в бесплатных выступлениях даю очень полезный и без воды контент. Если вы читаете мои блоги, то наверняка заметили – там очень много рабочих и практических рекомендаций. Нет такого, что я иду на волонтерское мероприятие и там даю «воду» - нет, там тоже будет очень контент полезный.
Кстати есть проекты , которые я бесплатно не делаю – не работаю для коммерческих проектов, для форумов с хорошим финансированием бесплатно, «за промо» - просто я уже прошла этот уровень. Потому что каждый выезд спикером это сразу затраты: плачу дизайнеру за оформление слайдов в шаблон мероприятия, мейк-укладка, трансфер и время, которое самый ценный ресурс - на подготовку и день выступления уже сразу вычеркивается из графика.
Но начинала я как раз с бесплатных выступлений на конференциях.
‼️Сама матрица репутации и капитализации вам как бы подсказывает, что одно без другого не растет. Сначала работаем на репутацию, потом она приносит капитализацию. И да, похоронить репутацию и соответственно капитализацию тоже можно довольно быстро, если не держать принципы, если совсем отказаться от блока с альтруизмом – и не только в спикерском треке карьеры, все вы такие случаи знаете и видите.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7❤🔥7🔥2🤩2💯2✍1
Сегодня день рождения у Наставника Клуба Эльбрус Сергея Владиленовича Кириенко!
Знаете, я довольно часто пишу о проектах клуба, о сотоварищах, и непозволительно редко о наставниках, тех, кто является ценностным камертоном, и огромной силой поддержки всех-всех инициатив и личным примером для всех членов Клуба.
А еще я искренне не понимаю, как Сергей Владиленович находит время на то, чтобы уделить внимание, поздравить с личными событиями, ответить на запросы победителей всех проектов платформы «Россия - страна возможностей»! И реализовать эти проекты, конечно же - от идей детей из Движения первых, семей из конкурса «Это у нас семейное», просветителей из Знания, до проектов зрелых профессионалов с совершенно разных отраслях, с которыми платформа взаимодействует.
Личный инсайт: огромная волна мотивации поднимается - и не потому, что тебя к чему-то призвали, а потому что на каждодневном личном примере действий, решений, фантастической трудоспособности Наставника понимаешь, насколько ты сам недоиспользуешь свой потенциал и куда еще есть стремиться и что сделать для себя, общества и страны.
Спасибо за силу личного примера, это фантастический инструмент наставничества! Спасибо за возможности !
С днем рождения! И ура!
Знаете, я довольно часто пишу о проектах клуба, о сотоварищах, и непозволительно редко о наставниках, тех, кто является ценностным камертоном, и огромной силой поддержки всех-всех инициатив и личным примером для всех членов Клуба.
А еще я искренне не понимаю, как Сергей Владиленович находит время на то, чтобы уделить внимание, поздравить с личными событиями, ответить на запросы победителей всех проектов платформы «Россия - страна возможностей»! И реализовать эти проекты, конечно же - от идей детей из Движения первых, семей из конкурса «Это у нас семейное», просветителей из Знания, до проектов зрелых профессионалов с совершенно разных отраслях, с которыми платформа взаимодействует.
Личный инсайт: огромная волна мотивации поднимается - и не потому, что тебя к чему-то призвали, а потому что на каждодневном личном примере действий, решений, фантастической трудоспособности Наставника понимаешь, насколько ты сам недоиспользуешь свой потенциал и куда еще есть стремиться и что сделать для себя, общества и страны.
Спасибо за силу личного примера, это фантастический инструмент наставничества! Спасибо за возможности !
С днем рождения! И ура!
Telegram
Клуб «Эльбрус»
Сегодня день рождения отмечает Наставник нашего клуба - Первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Владиленович Кириенко!
Сергей Владиленович является членом Наблюдательного совета клуба, наставником конкурса «Лидеры России», главным…
Сергей Владиленович является членом Наблюдательного совета клуба, наставником конкурса «Лидеры России», главным…
4❤🔥6🔥3🎉3👏1💯1
Как меняться быстрее, чем меняется мир: как прошёл летний вечер СберУниверситета в Репинском сквере
24 июля в центре Москвы, в зелёном Репинском сквере в рамках городского фестиваля «Лето в Москве», прошёл летний вечер СберУниверситета — открытое мероприятие под названием «Код обучаемости: как меняться во времена перемен?».
Если честно, я ожидала стандартно интересное мероприятие, но как-то так все сложилось, что все мои ожидания оно превзошло :).
Ну во-первых, апокалипсис с ливнем прошел за 2 часа до старта и под открытым небо и все мероприятие было в вайбах прохладного бриза. Погода, спасибо!
Во-вторых, новые спикеры. Я их не слышала ранее и они точно теперь в моем личном секретном листе интересных лекторов (а я капризная!)
Главной темой встречи стала обучаемость (learning agility) — и проректор Сберуниверситета Алексей Суханов выпытывал у всех спикеров код обучения : как учиться, как учатся гри сами и пр.
Сначала пошли по мозгу. Вера Толченникова, кандидат биологических наук и директор НИИ мозга и высших достижений РУДН, с научным взглядом очень толкового и на пальцах рассказала про обучаемость и работу мозга в условиях перемен.
Из супер интересного:
✅ принцип доминанты в обучении от российского физиолога А.А.Ухтомского
✅ сила крупной моторики для того, чтобы вы, ваши дети и ваши родители!!! Лучше соображали (это вообще беру в личное изучение на ближайшее время)
✅ еще раз подтверждение мысли о том, что для супер результатов мозгу надо: физические упражнения, тайм блокинг, концентрация, 5s рабочего пространства и ДОМИНАНТА (цель за пределами жизни). У родителей кстати доминанта родительская автоматом есть. А в учебе или творчестве или в работе цель за пределами жизни мало кто себе ставит осознанно, а именно она и дает сверх результат вместе с действиями
✅ и о силе места для продуктивности.
Дальше был public talk о развитии через творчество , своими историями и подходами поделились режиссёр Валерия Гай Германика и музыкант Никита Забелин.
И если в первой части мы скорее говорили о познании в закрытых системах, то во второй прикоснулись к обучению в системах открытых, когда творец влияет на свое произведение процентов на 10, а далее работает как транслятор на подключение к чему-то большему. Забавно было видеть столкновение подходов: «чтобы познать, надо это разобрать » и «чтобы познать, почувствовать и дать процессу происходить через тебя » 😁😁. Как говорится, столкнулись инсайтное и логическое мышление.
Завершился вечер атмосферным DJ-сетом от Марии Веретенниковой.
А еще был классный нетворкинг, пространство для общения, обмена идеями и вдохновения. Спасибо, Сберуниверситет!
Запись трансляции можете посмотреть здесь, точно стоит того!!!
24 июля в центре Москвы, в зелёном Репинском сквере в рамках городского фестиваля «Лето в Москве», прошёл летний вечер СберУниверситета — открытое мероприятие под названием «Код обучаемости: как меняться во времена перемен?».
Если честно, я ожидала стандартно интересное мероприятие, но как-то так все сложилось, что все мои ожидания оно превзошло :).
Ну во-первых, апокалипсис с ливнем прошел за 2 часа до старта и под открытым небо и все мероприятие было в вайбах прохладного бриза. Погода, спасибо!
Во-вторых, новые спикеры. Я их не слышала ранее и они точно теперь в моем личном секретном листе интересных лекторов (а я капризная!)
Главной темой встречи стала обучаемость (learning agility) — и проректор Сберуниверситета Алексей Суханов выпытывал у всех спикеров код обучения : как учиться, как учатся гри сами и пр.
Сначала пошли по мозгу. Вера Толченникова, кандидат биологических наук и директор НИИ мозга и высших достижений РУДН, с научным взглядом очень толкового и на пальцах рассказала про обучаемость и работу мозга в условиях перемен.
Из супер интересного:
Вот серьезно: я все свои 4 книги (и пятую пишу!!) и 3 бизнес игры и много-много методического материала за 4 года написала именно после переезда в загородный дом, где живу сейчас. Тут портал какой-то #houseofgeidt. Пишется феноменально. В других местах - не пишется.
Дальше был public talk о развитии через творчество , своими историями и подходами поделились режиссёр Валерия Гай Германика и музыкант Никита Забелин.
И если в первой части мы скорее говорили о познании в закрытых системах, то во второй прикоснулись к обучению в системах открытых, когда творец влияет на свое произведение процентов на 10, а далее работает как транслятор на подключение к чему-то большему. Забавно было видеть столкновение подходов: «чтобы познать, надо это разобрать » и «чтобы познать, почувствовать и дать процессу происходить через тебя » 😁😁. Как говорится, столкнулись инсайтное и логическое мышление.
Завершился вечер атмосферным DJ-сетом от Марии Веретенниковой.
А еще был классный нетворкинг, пространство для общения, обмена идеями и вдохновения. Спасибо, Сберуниверситет!
Запись трансляции можете посмотреть здесь, точно стоит того!!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥9❤🔥4🤗3🆒1
РАЗГРЕСТИ АВГИЕВЫ КОНЮШНИ
с помощью ИИ планируют в госсекторе США, а сегодня и в Минцифры России .
А вы все ещекипятите тонете в устаревших регламентах в вашей компании, а денег и времени на консультантов по оптимизации бизнес-процессов нет?
Сделаете? И да, еще 100+ способов применения нейросети в hr - в моей книге.
с помощью ИИ планируют в госсекторе США, а сегодня и в Минцифры России .
А вы все еще
Часто кстати главный рецепт улучшений - это не что-то добавить, а что-то убавить. Много где работает.
Ловите пошаговый алгоритм для российских организаций (и с использованием российских нейросетей! Гигачат вот конкретно).
✅ Этап 1. Подготовка материалов: соберите и классифицируйте локально-нормативные акты (ЛНА).
Примеры промтов:
-Составь полный реестр ЛНА компании.
-Определи ключевые термины и понятия в ЛНА фирмы.
✅ Этап 2. Структурный анализ: разбейте каждый документ на составляющие элементы.
Примеры промтов:
-Разбей указанный регламент на смысловые блоки и дай оценку их значимости.
-Проверь наличие повторяющихся требований в различных актах.
✅ Этап 3. Использование ГигаЧата: запустите автоматический анализ ваших документов.
Примеры промтов:
-Проверь указанную норму ЛНА на соответствие Федеральному закону №....
-Дай заключение о возможности удаления отдельных пунктов регламента №....
✅ Этап 4. Генерация отчётов: составьте детальную аналитику для топ-менеджмента.
Примеры промтов:
-Представь сравнительную таблицу текущего состояния ЛНА и планируемых изменений.
-Рекомендованные изменения ЛНА с пояснениями от ГигаЧата.
✅ Этап 5. Принятие решений: обсудите выводы с руководством и получите финальное одобрение.
Примеры промтов:
-Подготовь проект уведомления сотрудников о предстоящих изменениях в ЛНА.
-Оформи заявку на изменение конкретного нормативного акта компании.
‼️ Убедитесь, что ваша компания обладает всеми необходимыми лицензиями и разрешениями на использование инструментов искусственного интеллекта для анализа конфиденциальных документов.
И вот вам, мои ленивые друзья, даже проект протокола решения вашей рабочей группы /приказа по компании по этому вопросу:
«Утвердить План мероприятий по оптимизации ЛНА с применением ИИ-технологий
I этап. Сбор и классификация ЛНА (ответственный: отдел качества)
Собрать весь массив локально-нормативных актов Компании.
Создать единый реестр документов и обозначить статус актуальности каждого документа.
Установить сроки: две недели с момента формирования группы.
II этап. Анализ структуры и содержания ЛНА (ответственный: юридический отдел)
Оценить структуру каждого документа, выделяя отдельные разделы и точки пересечения между актами.
Определить направления возможного улучшения: устранение дублирования, несоответствие современным правилам ведения бизнеса и внутренним приоритетам Компании.
Установить сроки: четыре недели после завершения I этапа.
III этап. Применение ИИ-инструментов (ответственный: IT-отдел совместно с отделом качества)
Применять технологию ГигаЧат для выявления противоречий, устаревших норм и неиспользуемых положений.
Предоставлять заключения и рекомендации по улучшению каждого документа.
Установить сроки: шесть недель после II этапа.
IV этап. Оформление результатов и разработка рекомендательных мер (ответственный: …)
Составить таблицы соответствий текущих документов и предлагаемых изменений.
Подготовить презентации для обсуждения с руководителями подразделений и центрального офиса.
Установить сроки: восемь недель после III этапа.
V этап. Окончательное принятие решений и внесение изменений (ответственный: руководитель компании)
Организовать заседание совета директоров для рассмотрения разработанных рекомендаций.
Получить официальное согласие на реализацию предложенных изменений.
Установить сроки: десять недель после IV этапа.
VI этап. Реализация утвержденных изменений и мониторинг их эффекта (ответственный: …)
Осуществить оперативное распространение новой редакции ЛНА среди сотрудников.
Провести постоянный мониторинг соблюдения новых правил и их влияния на эффективность рабочих процессов.
Установить сроки: постоянно начиная с окончания V этапа.»
Сделаете? И да, еще 100+ способов применения нейросети в hr - в моей книге.
2🔥9✍1❤🔥1💯1
📊 Кто сказал, что зумеры не задерживаются на одном месте?
Аналитики Авито Работы провели исследование среди соискателей 18–25 лет — и выяснили: почти половина готовы работать в одной компании более пяти лет. Да, поколение Z ищет стабильность, — но только если совпадают ожидания.
Смотрите цифры и делитесь, как вы работаете с молодыми кандидатами 👇
📈 Хотите работать с поколением Z без рутинной перегрузки?
Делегируйте первичный отбор чат-боту — он соберёт анкеты, отсеет неподходящих и сэкономит часы на найм. 👉 Автоматизируйте подбор
Аналитики Авито Работы провели исследование среди соискателей 18–25 лет — и выяснили: почти половина готовы работать в одной компании более пяти лет. Да, поколение Z ищет стабильность, — но только если совпадают ожидания.
Смотрите цифры и делитесь, как вы работаете с молодыми кандидатами 👇
📈 Хотите работать с поколением Z без рутинной перегрузки?
Делегируйте первичный отбор чат-боту — он соберёт анкеты, отсеет неподходящих и сэкономит часы на найм. 👉 Автоматизируйте подбор
2❤🔥5💯3✍1👌1
Forwarded from Клуб «Эльбрус»
Друзья, стартует набор в новый акселератор по треку "Предпринимательство" от Кадрового комитета клуба Эльбрус!
Что вас ждет?
Кто может участвовать?
Заходите в приложение "Вертикаль" и регистрируйтесь прямо сейчас!
#КлубЭльбрус
#РоссияСтранаВозможностей
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥1🤝1
Между прочим, уже 6 трек портфельной карьеры 👆 👆 запускаем в Клубе! А еще он - не только про старт бизнеса, но и про счастье.
Свежее российское исследование Яков и Партнеры показало:
🦾Работать полезно, а полезнее всего строить портфельную карьеру видимо: предприниматели лидируют по уровню счастья (76%), следом идут наемные работники (63%); безработные наименее счастливы.
🧑💻 Смысл важнее дохода в работе: а именно потому 40-летние и ищут новые варианты своего применения. Важно: можно не разрушать старое, а созидать новое и портфельное.
👵 а еще благополучие приходит с возрастом: после 55 лет наблюдается устойчивый рост чувства счастья, связанный с меньшими нагрузками и большим временем для отдыха
🤰а еще счастье напрямую связано с семьей и детьми. Наличие детей повышает долю счастливых людей с 58% (бездетные) до 80% (родители троих детей). И в другом исследовании я видела еще корреляцию интересную: невообразимый рост счастья происходит с появлением четвертого ребенка (внезапно).
Изучите отчет и развивайте свою карьеру и семью, дорогие ❤️
Свежее российское исследование Яков и Партнеры показало:
🦾Работать полезно, а полезнее всего строить портфельную карьеру видимо: предприниматели лидируют по уровню счастья (76%), следом идут наемные работники (63%); безработные наименее счастливы.
🧑💻 Смысл важнее дохода в работе: а именно потому 40-летние и ищут новые варианты своего применения. Важно: можно не разрушать старое, а созидать новое и портфельное.
👵 а еще благополучие приходит с возрастом: после 55 лет наблюдается устойчивый рост чувства счастья, связанный с меньшими нагрузками и большим временем для отдыха
🤰а еще счастье напрямую связано с семьей и детьми. Наличие детей повышает долю счастливых людей с 58% (бездетные) до 80% (родители троих детей). И в другом исследовании я видела еще корреляцию интересную: невообразимый рост счастья происходит с появлением четвертого ребенка (внезапно).
Изучите отчет и развивайте свою карьеру и семью, дорогие ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Яков и Партнёры
Формула счастья: что действительно влияет на благополучие
«Яков и Партнёры» совместно с компанией РОМИР представили итоги совместного исследования «Новое российское общество: из чего сложено счастье».
Что делает россиян счастливыми
По результатам опроса…
«Яков и Партнёры» совместно с компанией РОМИР представили итоги совместного исследования «Новое российское общество: из чего сложено счастье».
Что делает россиян счастливыми
По результатам опроса…
1🔥3💯2❤🔥1👏1🆒1
Новое исследование про рынок корпоративного образования для топов и эйчаров! #надопрочитать
👇👇👇
ExEd Сколково и ЭКОПСИ опубликовали исследование про практики корпоративного образования топов в России; выборка – компании с выручкой ₽ 20+ млрд в год
‼️ Этот рынок постоянно растет, хотя казалось куда бы уже :).
🦾Объем российского рынка корпоративного обучения - ₽ 91 млрд, объем сегмента обучения топ-менеджеров ₽ 23,2 млрд
🦾Потенциальная аудитория корпоративных образовательных программ для топ-менеджеров выросла на 38% с 2020 года
И вот посмотрите на самые интересные (для меня) слайды:
1️⃣Что заказывают и 2️⃣Что эффективно.
❓ Бизнес-тренерам: есть ли у вас такие форматы в линейке продуктов?
❓ HR: используете ли вы такие форматы для обучения топов?
Само исследование приложила 👇
И еще написала ниже, как найти бюджет на обучение! 📚
👇👇👇
ExEd Сколково и ЭКОПСИ опубликовали исследование про практики корпоративного образования топов в России; выборка – компании с выручкой ₽ 20+ млрд в год
🦾Объем российского рынка корпоративного обучения - ₽ 91 млрд, объем сегмента обучения топ-менеджеров ₽ 23,2 млрд
🦾Потенциальная аудитория корпоративных образовательных программ для топ-менеджеров выросла на 38% с 2020 года
И вот посмотрите на самые интересные (для меня) слайды:
1️⃣Что заказывают и 2️⃣Что эффективно.
Само исследование приложила 👇
И еще написала ниже, как найти бюджет на обучение! 📚
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯2❤🔥1🤝1
🆓 Готовые аргументы для HR, которые помогут защитить бюджет на обучение
Типичный руководитель be like:
🤔 Не уйдут ли сотрудники после обучения?
🤔 Может, проще нанять новых, чем обучать старых?
🤔 А как мы проверим эффективность?
И на все эти вопросы HR должен уверенно отвечать. Особенно, если нужен бюджет на корпоративное обучение. Яндекс Практикум собрал документ, который поможет HR подготовиться к разговору с начальством.
Что вас ждёт в файле:
✔️ Разбор типичных возражений руководителей
✔️ Готовые аргументы для переговоров
✔️ Реальные цифры рынка и ссылки на исследования
👉 Забирайте бесплатно по ссылке
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzquiqiit
Типичный руководитель be like:
🤔 Не уйдут ли сотрудники после обучения?
🤔 Может, проще нанять новых, чем обучать старых?
🤔 А как мы проверим эффективность?
И на все эти вопросы HR должен уверенно отвечать. Особенно, если нужен бюджет на корпоративное обучение. Яндекс Практикум собрал документ, который поможет HR подготовиться к разговору с начальством.
Что вас ждёт в файле:
✔️ Разбор типичных возражений руководителей
✔️ Готовые аргументы для переговоров
✔️ Реальные цифры рынка и ссылки на исследования
👉 Забирайте бесплатно по ссылке
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzquiqiit
2❤🔥1💯1🤝1
Помните, писала про программные лекции по портфельной карьере для регионов и отраслей? Все, понеслось ❤️😎.
Сегодня провожу по приглашению Кадровой платформы организаторов здравоохранения свою интерактивную лекцию «Как выстраивать портфельную карьеру в здравоохранении: 9 треков и 33 способа развития»
Карьера в здравоохранении (да и в любой отрасли) сегодня — это больше, чем одна профессия.
Это — поле возможностей, где
каждый может развиваться в нескольких направлениях: быть управленцем и наставником, автором и спикером, экспертом и предпринимателем.
Такой подход называется портфельной карьерой, и он особенно актуален для зрелых специалистов, стремящихся к устойчивости, влиянию и внутренней реализации.
На онлайн-лекции участники узнали :
• Что такое портфельная карьера и почему она — ключ к устойчивому развитию в медицине;
• 9 карьерных треков, доступных каждому профессионалу: от независимого директорства до научной деятельности;
• 33 практических способа развития — от быстрореализуемых инициатив до системных проектов;
• Кейсы российских врачей, управленцев, экспертов, которые уже строят свою карьеру в нескольких ролях;
• Как выбрать трек, соответствующий вашему опыту, интересам и региональному контексту.
🎁 подарок от меня:
Все участники получили гайд «33 способа развития портфельной карьеры в здравоохранении» с указанием сложности, сроков и конкретных действий по каждому пути 👇👇
Посмотрите на этот гайд и вы. Он, конечно, отраслевой, но! Довольно понятно экстраполируется и на вашу деятельность.
И да, восхищение нашим врачам ❤️❤️❤️. Вы - герои!
Сегодня провожу по приглашению Кадровой платформы организаторов здравоохранения свою интерактивную лекцию «Как выстраивать портфельную карьеру в здравоохранении: 9 треков и 33 способа развития»
Карьера в здравоохранении (да и в любой отрасли) сегодня — это больше, чем одна профессия.
Это — поле возможностей, где
каждый может развиваться в нескольких направлениях: быть управленцем и наставником, автором и спикером, экспертом и предпринимателем.
Такой подход называется портфельной карьерой, и он особенно актуален для зрелых специалистов, стремящихся к устойчивости, влиянию и внутренней реализации.
На онлайн-лекции участники узнали :
• Что такое портфельная карьера и почему она — ключ к устойчивому развитию в медицине;
• 9 карьерных треков, доступных каждому профессионалу: от независимого директорства до научной деятельности;
• 33 практических способа развития — от быстрореализуемых инициатив до системных проектов;
• Кейсы российских врачей, управленцев, экспертов, которые уже строят свою карьеру в нескольких ролях;
• Как выбрать трек, соответствующий вашему опыту, интересам и региональному контексту.
🎁 подарок от меня:
Все участники получили гайд «33 способа развития портфельной карьеры в здравоохранении» с указанием сложности, сроков и конкретных действий по каждому пути 👇👇
Посмотрите на этот гайд и вы. Он, конечно, отраслевой, но! Довольно понятно экстраполируется и на вашу деятельность.
И да, восхищение нашим врачам ❤️❤️❤️. Вы - герои!
1🔥4🤝2🥰1🎉1🆒1
ПАПИНА КАРЬЕРА: управленческий трек
Незадолго до начала Конклава трое исследователей из Университета Боккони сделали невероятное исследование: с помощью научной модели они выяснили, у кого из кардиналов больше всего шансов стать папой. Их модель основана на анализе сетей социальных связей, а именно на анализе 3 кластеров связей: официальных, духовных и неформальных.
В итоге победу одержал именно тот, кто по модели имел наивысший статус в этих 3 кластерах внутренних коммуникаций — Роберт Превост.
А вы же помните, что для выборов Папы надо всем-всем договориться, иначе черный дым трубой и как-то в истории несколько лет договаривались на деньги налогоплательщиков.
Так вот, чтобы вас повысили от статуса стандартного корпоративного кардинала до должности мечты, можно и нужно изучить уроки Папы:
победа в карьерной гонке принадлежит тому, кто грамотно выстраивает свои социальные связи.
‼️Вот пошаговая инструкция для вас, дорогие карьеристы, на ближайший месяц.
Шаг 1: Развитие официального статуса
🎯 Задача: войти в число заметных профессионалов компании.
Что сделать за месяц:
✔️ Присоединитесь минимум к одному новому проекту высокого уровня.
✔️Выступите докладчиком на внутреннем мероприятии или предложите интересную инициативу.
✔️Заведите регулярные встречи с ключевыми руководителями отделов для обсуждения совместных проектов.
Шаг 2: Формирование команды сторонников
🎯 Цель: создать надежную команду сторонников и поддержку опытных наставников.
Что сделать за месяц:
✔️Найдите себе ментора среди старших руководителей и регулярно консультируйтесь с ним.
✔️Поделитесь опытом с младшими сотрудниками, организуйте небольшие воркшопы или мастер-классы.
✔️Проявите внимание к профессиональным достижениям членов своего круга влияния. Ну вот прямо изучите их интересы и достижения не только в вашей компании, а в целом - соцсети сейчас это позволяют.
Шаг 3: Становление связующим звеном
🎯 Стремитесь контролировать информационные потоки и укреплять междепартаментные взаимодействия.
Что сделать за месяц:
✔️Организуйте встречу представителей различных подразделений для обмена знаниями и решения общих проблем (наверняка есть такие накопившиеся).
✔️Подготовьте аналитический отчет или презентацию, обобщающую информацию нескольких департаментов.
✔️Регулярно делитесь важной информацией и предложениями, касающимися смежных направлений деятельности.
‼️ В моей книге по построению системы стратегического нетворкинга не 3, а целых 13 кластеров таких связей, и 10 техник для работы с ними (а в бизнес игре - 50+ техник !!!) и да, с таким подходом любая карьерная цель по плечу.
Есть и еще вариант: записаться в сообщество мини тг курса по нетворкингу, там есть классные уроки (но уже без проверки дз). Но там тааааакиииие участники!
И помните: следуя этим принципам нетворкинга , кто-то стал Папой Римским. Успехов вам :).
Незадолго до начала Конклава трое исследователей из Университета Боккони сделали невероятное исследование: с помощью научной модели они выяснили, у кого из кардиналов больше всего шансов стать папой. Их модель основана на анализе сетей социальных связей, а именно на анализе 3 кластеров связей: официальных, духовных и неформальных.
В итоге победу одержал именно тот, кто по модели имел наивысший статус в этих 3 кластерах внутренних коммуникаций — Роберт Превост.
А вы же помните, что для выборов Папы надо всем-всем договориться, иначе черный дым трубой и как-то в истории несколько лет договаривались на деньги налогоплательщиков.
Так вот, чтобы вас повысили от статуса стандартного корпоративного кардинала до должности мечты, можно и нужно изучить уроки Папы:
победа в карьерной гонке принадлежит тому, кто грамотно выстраивает свои социальные связи.
‼️Вот пошаговая инструкция для вас, дорогие карьеристы, на ближайший месяц.
Шаг 1: Развитие официального статуса
🎯 Задача: войти в число заметных профессионалов компании.
Что сделать за месяц:
✔️ Присоединитесь минимум к одному новому проекту высокого уровня.
✔️Выступите докладчиком на внутреннем мероприятии или предложите интересную инициативу.
✔️Заведите регулярные встречи с ключевыми руководителями отделов для обсуждения совместных проектов.
Шаг 2: Формирование команды сторонников
🎯 Цель: создать надежную команду сторонников и поддержку опытных наставников.
Что сделать за месяц:
✔️Найдите себе ментора среди старших руководителей и регулярно консультируйтесь с ним.
✔️Поделитесь опытом с младшими сотрудниками, организуйте небольшие воркшопы или мастер-классы.
✔️Проявите внимание к профессиональным достижениям членов своего круга влияния. Ну вот прямо изучите их интересы и достижения не только в вашей компании, а в целом - соцсети сейчас это позволяют.
Шаг 3: Становление связующим звеном
🎯 Стремитесь контролировать информационные потоки и укреплять междепартаментные взаимодействия.
Что сделать за месяц:
✔️Организуйте встречу представителей различных подразделений для обмена знаниями и решения общих проблем (наверняка есть такие накопившиеся).
✔️Подготовьте аналитический отчет или презентацию, обобщающую информацию нескольких департаментов.
✔️Регулярно делитесь важной информацией и предложениями, касающимися смежных направлений деятельности.
Есть и еще вариант: записаться в сообщество мини тг курса по нетворкингу, там есть классные уроки (но уже без проверки дз). Но там тааааакиииие участники!
И помните: следуя этим принципам нетворкинга , кто-то стал Папой Римским. Успехов вам :).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤🔥6🔥2✍1🤩1👌1