ГЕРАКЛ И ПОРТФЕЛЬНАЯ КАРЬЕРА

О, а вам понравилась тема мифов в карьере 🏛️.

Тогда давайте разберем карьеру Геракла, героя моего прошлого поста – как бы строилась его портфельная карьера. Может, вы найдете в нем что-то для себя 😊.

Итак, как можно представить карьерные треки Геракла — если бы он строил портфельную карьеру и пришел бы ко мне на такую консультацию (а ‼️вы тоже можете на такую консультацию прийти, ссылочка вот):

🎯 1. Исполнитель сложных проектов (Проектный трек)

Геркулес-фрилансер: приходит, когда другие не справились.
Каждое его «дело» — отдельный проект с KPI: убить льва, очистить конюшни, вытащить пса из подземного мира.
Современный аналог: кризис-менеджер, проектный директор, антикризисный CEO.
Действия: «продать себя» на рынке труда через впечатляющие КПЭ и карьерного консультанта, а также через нетворкинг.

🧠

2. Эксперт-методолог (Экспертный трек)

Геракл после завершения подвигов может

писать методички

:
«12 шагов к результату», «Как справиться с невозможной задачей», а также

консультировать по подобным запросам Гераклов из других компаний

.

Современный аналог:

консультант, архитектор решений, методолог.

Действия:

сформировать экспертное портфолио, продавать себя через консалтинговые агентства либо через собственный личный бренд.

👨‍🏫 3. Наставник и тренер героев (Образовательный трек)
У Геракла — опыт, которым он может делиться. Он бы собирал молодых героев в лагерь и обучал по авторским программам и тренингам из своего опыта, например: «Как не умереть на первом задании» или «Ориентация на результат».

Современный аналог: коуч, наставник, преподаватель лидерских программ.
Действия: создать свой образовательный продукт (курс или программу наставничества), продавать этот продукт через тренинговые агентства либо через собственный личный бренд (таки завести телеграм канал!!!).

🎙 4. Спикер и писатель (Авторский трек)

С такими историями Геракл бы точно вел блог, выступал на конференциях, писал бы книгу:
«Мой путь через Ад и обратно».
Современный аналог: писатель, публичный спикер, автор онлайн-курсов.
Действия: написать книгу, продавать через издательство либо через собственный личный бренд, вести блог, зарабатывать на выступлениях и на рекламе в своем блоге, стать лектором Знания.

💼 5. Амбассадор великих дел (Общественный трек)
Геракл бы стал лицом социальной кампании: «Ты можешь больше, чем думаешь».
Его бы звали в фонды, на встречи с детьми, в клубы выпускников.
Современный аналог: представитель бренда, общественный деятель, герой для молодёжи.
Действия: войти в общественные проекты – такие как Платформа «Россия страна возможностей», стать наставником в проектах Росмолодежи и прочее.

🛡6. Стратег-советник царей (Трек независимого директора)
Своими подвигами Геракл заслужил доверие — он мог бы быть в советах при царях или олимпийских стартапах.

Современный аналог: независимый директор, советник при губернаторе, член наблюдательного совета.
Действия: пройти обучение на акселераторе Независимых директоров (например заказать такое обучение у нас в КА Вертикаль), заполнить анкету в Росимуществе и пройти отбор на независимого директора.

🔧 7. Сооснователь нового мира (Предпринимательский трек)
После всех подвигов он бы точно основал школу героев, собрал команду, инвестировал в стартап по спасению мира.
Современный аналог: основатель центра развития, акселератора, фонда.
Действия: пройти обучение на акселераторе предпринимателей (их много, мы в Эльбрусе стартуем такой в августе), зарегистрировать самозанятость для начала и стартовать свое дело.

📜 8. Архетип и бренд (Легендарный трек)
Он — образ. Его имя работает как знак качества. Ему не надо ничего объяснять — достаточно сказать: «Я работал с Гераклом».

Современный аналог: личный бренд, культурный код, ментор поколений.
Действия: пройти отбор и обучение в проекте «Топблог» - Министерство контента :), чем я сейчас и занимаюсь.

#ТопБЛОГ #РоссияСтранаВозможностей

❓Ну что, какие действия интересно бы было совершить вам для вашего роста портфельной карьеры? Почувствовали себя немного Гераклом? 😊

25 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2025 года – мегаобзор от Эйчаргейт

В этом году у меня внезапно юбилей. 25 лет в эйчаре 😊. Пришла в профессию я с 3 курса, в 2000 году, да так и осталась.

И вот решила сделать обзор по этому поводу для вас, какие темы были в тренде эти 25 лет в эйчаре.

По аналогии с экономическими волнами Кондратьева, в HR каждые 3–5 лет сменяются "модные" идеи. Что-то умирает, что-то трансформируется. Раз в 25 лет — новый виток.

‼️Буду публиковать эту неделю по 5 годовых хайпов в день, подписывайтесь и комментируйте! В пятницу до 2025 года дойдем.

Вот что было в центре внимания (и кстати, все эти практики описаны в моей самой первой книге по управлению персоналом – еще и с инструментами и моими личными кейсами внедрения, я реально за 25 лет все это попробовала в работе):

ЧАСТЬ 1. 2000-2005

📅 2000 — Управление по целям (MBO)
Основоположник: Питер Друкер
📈 Почему взлетело: логика «сначала цель — потом ресурсы» была идеальна для миллениума и KPI-культуры.
📉 Почему угасло: слишком жесткое, плохо работает в VUCA-мире. Цикл управления по целям запускается 1 раз в год, а сегодня изменения происходят значительно быстрее.
🔗 почитать статью

📅 2001 — Корпоративные университеты
Основоположник (популяризатор): Джек Уэлч. В GE, под руководством Уэлча, был создан знаменитый корпоративный университет Crotonville, ставший моделью для многих других компаний.
📈 Почему взлетело: Век e-learning'а, тренды на рост внутреннего обучения.
📉 В 2010-х показали слабую окупаемость и переобулись в "академии компетенций". Это тоже связано с волатильностью мира, мы пытаемся запустить большие программы на 5 лет, но бывает, что они устаревают уже через год. Сейчас тренд на мини обучения под задачи.
🔗 HR-Portal: подборка материалов про корп университеты

📅 2002 — 360-градусная оценка
Популяризатор: Marshall Goldsmith внес значительный вклад в развитие и широкое применение этого метода в современной практике управления персоналом, особенно в области оценки топ-менеджеров
📈 Почему взлетело: Символ демократизации оценки. Метод предполагает сбор обратной связи не только от непосредственного руководителя, но и от коллег, подчиненных, клиентов и других заинтересованных сторон.
📉 Почему угасло: Нередко провоцировала пассивную агрессию и «рейтинговые войны».
🔗 Статья про оценку 360

📅 2003 — Balanced Scorecard – сбалансированная карта стратегических целей.
Основоположники: Каплан и Нортон. О, это мое любимое все еще, хоть и старенькое. Мне как-то эта 4 блочная система постановки целей в организации так зашла, что я и сейчас ее довольно часто использую. В моей книге тоже есть про них часть главы и очень подробные инструкции как это включить в работу свою.
📈 Почему взлетело: Хотели «взломать» управление только через деньги.
📉 Почему сейчас не на хайпе: Сложно масштабируется в малых компаниях.
🔗 Обзор Balanced Scorecard

📅 2004 — Эмоциональный интеллект в HR
Популяризатор: Даниел Гоулман, книга "Эмоциональный интеллект".
📈 Почему взлетело: EQ вошёл в топ навыков лидерства.
📉 Почему угасло: Проблема валидности оценки и хайпа.
🔗 Обзор тренда от Сбера (именно они первыми в России и начали его активно внедрять)

📅 2005 — Компетентностные модели
Основоположник: Дэйвид Макклелланд.
📈 Почему взлетело: Прорыв в подборе и развитии.
📉 Почему угасло: В больших компаниях — перегруз и бюрократия.
🔗 Плюсы и минусы компетентностного подхода от ЭКОПСИ

‼️Завтра продолжим про следующую пятилетку!

Репостите с удовольствием, и подписывайтесь на канал Эйчаргейт!

ЧАСТЬ 2. 2006-2010
25 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2025 года – мегаобзор от Эйчаргейт

Ага, ждали продолжения? А вот оно 👇👇👇

📅 2006 — Employer Branding
Основоположник: Саймон Бэрроу
📈 Почему взлетело: Работает на поколение Y — ценят миссию.
📉 Почему угасло: Зачастую остаётся «маркетингом», а не реальностью.
🔗Почитать мою статью про СОВРЕМЕННЫЙ брендинг на рынке труда

📅 2007 — Коучинг в корпорациях
Основоположник: Джон Уитмор, разработал популярную модель коучинга GROW, которая активно используется в бизнес-среде для раскрытия потенциала сотрудников и повышения их эффективности.
📈 Почему взлетело: HR перестал быть только про контроль, стал про рост.
📉 Почему угасло: Много псевдокоучей, трудно измерить эффект.
🔗 Заказать деловую игру по наставничеству, где коучинг – один из 15 инструментов наставника (и ставится этот навык )

📅 2008 — KPI-мания и СМАРТ цели
Основоположник: Джон Доран «There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives»
📈 Почему взлетело: Метрики — новая религия.
📉 Почему угасло: KPI-имитация заменила реальное развитие.
🔗 Почитать статью про за и против КПЭ

📅 2009 — Кризис-менеджмент HR
Контекст: Мировой кризис
📈 Почему взлетело: Антикризисные команды, реструктуризация HR.
📉 Почему угасло: Быстрое забвение с выходом из рецессии.
Основные методы кризисного HR-менеджмента в 2009 году:
• Сокращение затрат:
Компании искали способы снижения расходов на персонал, включая заморозку найма, сокращение премий и бонусов, пересмотр условий труда.
• Удержание ключевых сотрудников (переобучение, горизонтальное перемещение, временное снижение зарплаты с обещанием компенсации при улучшении ситуации).
• Переобучение и адаптация
• Эффективная коммуникация:
• Соблюдение трудового законодательства при массовых увольнениях

🔗 Почитать про сборку методов выхода из кризиса

📅 2010 — Геймификация HR
Основоположник: Кевин Вербах, Дэн Хантер «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса» (книга)
📈 Почему взлетело: Привлечь поколение Y: обучение и мотивация в виде игры, сменить повестку с антикризиса на привлекательную.
📉 Почему угасло: Быстро устаревали механики, низкий ROI без глубокой интеграции.

И вот кстати сейчас опять ренессанс по деловым играм (потому что дофаминовая экономика, но об этом в другую пятилетку!!)

🔗 Мой пост про недо-игры, и как сделать ваши деловые игры полноценными

‼️Отмечайте, какие инструменты вы использовали в своих компаниях!

Завтра продолжим про следующую пятилетку.

Репостите с удовольствием, и подписывайтесь на канал Эйчаргейт!