ВИТРИНА АКАДЕМИИ HRGATE

Дорогие друзья, этот день пришел! Академия мини-курсов HRGATE открыта - и разумеется, в телеграм :).

Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU, автор 35+ тренингов, 3 книг и 3 авторских бизнес-игр по наставничеству, предпринимательскому мышлению и нетворкингу, автор телеграм каналов Эйчаргейт. Перезагрузка и Вакансии госсектор.

Здесь вы увидите демоуроки и получите возможность выбрать подходящий для вас мастер-класс или мини-курс в записи на мноооооого тем, полезных для развития вашей карьеры, в найме или вне его: от управления персоналом, наставничества и развития компетенций топ-менеджмента до нетворкинга, юмора в переговорах и ведения соцсетей.

Почему в записи? Потому что ждать личного проведения долго (я каждый МК провожу для открытых групп не чаще раза в год, остальное по корпоративным заказам), потому что это дешевле любой моей консультации 😁😁, и потому что вы меня спрашиваете про это давно. Вот, выполняю!

Список мастер-классов будет постоянно обновляться, здесь будут ссылки на все из них.

‼️Для заказа пишите @geydt с указанием, какой именно продукт вас заинтересовал - выставим счет и оперативно передадим доступы после оплаты .

Удачного вам обучения!

🎁 Бесплатные продукты:
1. Интервью "Что такое портфельная карьера"
2. Запись мастер-класса по социальному проектированию "От идеи до проекта за 1 день"
3. Запись мастер-класса "ИИ - нейропомощник для распаковки смыслов историй бизнес-героев для ваших проектов" (по бизнес-игре "Время храбрых")

😍Очень недорогие и полезные для вашей карьеры продукты (для заказа написать @geydt , а цены - вот тут):
🪐 . Доступ в закрытый канал мини тг курса по стратегическому нетворкингу "Гравитация": 10 уроков с домашними заданиями. (чтобы реализовать свои карьерные цели с помощью системы нетворкинга, даже если вы интроверт).
💓 . Доступ в закрытый канал мини тг курса по постам в соцсетях "Формула Чехова": 16 уроков с домашними заданиями (чтобы научиться писать яркие посты, которые изменят ваш блог!!)
👩‍🏫 . Запись мастер-класса по наставничеству по авторской бизнес-игре "Пятый элемент" с 15 инструментами наставника и решением задач по наставничеству (чтобы без покупки бизнес игры пройти наконец обучение по наставничеству!)
⚙️ . Запись мастер-класса по стратегическому и системному мышлению на российских кейсах по авторской бизнес-игре "Время храбрых" (чтобы прокачать свой проект)
🤣 . Запись мастер-класса по 10 техникам юмора в переговорах "Удар юмора" (чтобы добавить силы интеллектуального юмора в ваше общение)
✍️ . Запись мастер-класса по созданию авторского мастер-класса за 1 день (если вы уже не хотите выступать с чужими лекциями, а хотите свою!)
🎤 . Запись мастер-класса по подготовке яркого публичного выступления (например, чтобы выиграть соревнование спикеров 🤩🤩 или получить грант).

Ну, а для личной работы/консультаций или заказа корпоративных тренингов вы и так знаете куда писать. https://hrgate.ru/.

В общем, принимаю поздравления 🎉!

НАЙТИ СПОНСОРА

На этой неделе запустили четвертый акселератор портфельной карьеры от нашего кадрового агентства клуба Эльбрус (только для членов клуба и регсообществ, пилотируем этот механизм), и этот акселератор - по треку управленческой карьеры.

И вот главный вопрос для руководителей 40+, уже состоявшихся, какое действие главное для дальнейшего карьерного роста?

И это действие - ‼️найти карьерного спонсора. Консультанта тоже можно, грамотный вас как раз на этих спонсоров и выведет (да-да, основная ценность консультанта вообще не в составлении резюме!). Именно этим и будем на акселераторе заниматься с участниками, такой поиск это и про понимание себя вначале, и про грамотный нетворкинг, и про построение бренда руководителя, и про личную зрелость, и еще много про что.

И тут начинаются вопросы. Что за спонсор такой? Неужели не хватает наставников, менторов, коучей, руководителя?

А вот и правда не хватает, особенно на верхних этажах управления , иначе после года наставника и после обучений все руководители получали бы желаемые назначения.

‼️Вспомните каждый значительный позитивный шаг вперед в вашей карьере. Был ли кто-то, кто защищал ваши интересы, давал откровенные отзывы и помогал продвигаться?

Вы сейчас точно вспомнили своего бывшего или текущего руководителя. Вы точно знаете, кто эти люди. Это не случайность. В нашей карьере всегда есть те, кто играет важную роль в нашем развитии. Их называют карьерными спонсорами.

Наставники vs. Спонсоры
Хотя наставники и тренеры давно признаны важными фигурами в карьерном развитии, Сильвия Энн Хьюлетт в своем исследовании для HBR "Забудьте наставника; найдите спонсора" вводит в обиход понятие карьерного спонсора. Наставник делится своим опытом и советами, тогда как спонсор, который обычно занимает более высокую должность, активно поддерживает протеже.

Роль карьерного спонсора
Карьерный спонсор отличается от наставника по нескольким ключевым параметрам:
• Откровенность: Спонсор готов быть полностью откровенным со своим протеже, давая им ту обратную связь, которую другие предпочли бы не давать.
• Защита интересов: Спонсор использует свой политический капитал и связи, чтобы продвигать протеже, "стуча кулаком по столу" в их интересах.
Протеже, в свою очередь, должны быть амбициозными, безупречными в работе, уметь строить отношения и готовы принимать и учиться на откровенной обратной связи.

В России, где управленческая карьера часто строится в условиях жесткой конкуренции, роль спонсоров неоценима. Спонсоры могут помочь преодолеть невидимые и непонятные для вас барьеры , преодолеть ваш недостаток нетворкинга и ваш недостаток репутации.

❓И подумайте: а кому можете карьерным спонсором стать вы?

Рассказываю про МИНИ КУРС ДЛЯ ВИЦЕ ПРЕЗИДЕНТОВ, или как можно найти себе карьерного спонсора.

Считаю, что он прямо обязателен для руководителей, которые (о ужас!) кадровый голод в отношении себя не ощущают и офферов давно не видели. И нет, дело не в резюме. Дело в связях, точнее, их отсутствии или неумении с ними работать.

Итак, представляю мини телеграм курс по стратегическому нетворкингу по материалам моей авторской игры «Гравитация», который я запустила в январе для небольшой группы, онлайн, в формате уроков и даже домашних заданий для тех, кто описан в анекдоте : лучше всех в колхозе работала лошадь, но председателем так и не стала.

Потому что председатель умеет в нетворкинг, а лошадь - нет.

В уходящем году я свою игру проводила только в закрытых корпоративных форматах, для групп и индивидуально, и по отзывам топ-менеджеров, этот подход максимально перевернул им представление о приоритетах личных для роста , и вот в декабре один из моих наставляемых стал вице-президентом федеральной компании! Отметил, что именно эта игра, новый подход к нетворкингу, стала самым большим открытием года.

И я, когда проектировала лоты для вас, решила, что полную игру для корпоратов проводить (и ведущие игры, которые купили ее с правом проведения) будем обязательно, но сделаю еще мини курс в закрытом телеграм канале. И вот сделала в январе этого года 10 уроков 1 раз в 2 дня - текстовых и видео от меня, с домашними заданиями.

По стоимости это что-то совершенно уникальное, по 15 т.р. сможете зайти на него только до 20 мая, дальше цена вырастет .

Ну и контент уникальный, так что записывайтесь, будет больше вице-президентов и кстати больше автономных экспертов.

Ооооочень многим экспертам, не только руководителям в корпорации, чтобы быть востребованными на рынке, нужно уметь в нетворкинг.

На этом мини курсе из 50+ инструментов основной игры рассказала про 10 , которые точно сработают на ваши цели, а самое главное: мы расставим ваши текущие контакты по моей системе, и вы найдете свои «лакуны» и точки роста.

Для быстрой покупки пишите @geydt.

А сколько вы приемов нетворкинга знаете? Делитесь в комментариях 👇👇

ПРИОРИТЕТЫ В РАБОТЕ HR

Много пишу о госповестке в работе с людьми в компаниях, не только в госсекторе. Недавно делилась здесь лучшими практиками корпораций и методическими рекомендациями по поддержке демографии (работников с семейными обязанностями).

Так вот, поддержка участников СВО и их семей — также в топ приоритетах страны (читаем единый план по достижению национальных целей до 2030 года) и этой цели тоже нужны лучшие практики и методические рекомендации, чтобы в каждой компании не изобретали велосипед, а могли выбрать то, что уже хорошо работает.

Как говорится, начни с себя, и наша прекрасная команда в составе Дьяконовой Татьяны, Родионовой Александры, Барановой Ирины и Акулова Алексея, при поддержке руководства правительства Липецкой области (а мы там с сессией такой были в декабре прошлого года) разработала Методические рекомендации
по разработке и реализации корпоративной социальной политики организаций по поддержке участников специальной военной операции и членов их семей
и приступила к созданию сборника лучших корпоративных практик поддержки участников СВО и их семей в компаниях России.

‼️Сами методические рекомендации и шаги по формированию сборника представлены в Сильных идеях (ждем ваши обсуждения, комментарии, предложения), и конечно текст проекта методических рекомендацию выкладываю ниже, начинайте применять в своих компаниях!

🤗Приглашаю CEO, HR-директоров и лидеров проектов по корпоративной социальной ответственности к открытому обсуждению и совместной работе. Если у вас есть хорошие практики, присылайте, этим надо делиться!

Это не просто социальная инициатива — это вклад в достижение национальных целей России к 2030 году, укрепление социальной устойчивости и сплоченности общества.

❓А как у вас в компаниях, ведется работа по достижению национальных целей по демографии, поддержке участников СВО и других, перечисленных в Едином плане?

ПУБЛИЧНОСТЬ ДЛЯ ДЕЛА

Провела вчера по приглашению Общества Знание тренинг для участников марафона «Время Первых» на тему "Законы публичных выступлений".

Даже, на самом деле, не законы, а формулы публичных выступлений участникам дала с 100+ работающих техник. Я эти приемы, кстати, использую и при написании постов, и при написании книг, и к своим выступлениям по ним готовлюсь, и помогаю готовить впечатляющие выступления своим наставляемым по ним же.

Там и все и просто, и не просто одновременно. Нужно и баланс пользы и яркости соблюсти, и не перегрузить слушателей информацией, и владеть собой, справляться со стрессом (а вы знали, что страх публичных выступлений примерно равен страху смерти?), да еще и использовать слова, адекватные аудитории, ее возрасту, ее интересам, ее целям. И еще - самому для себя определить цель коммуникации, что хотим донести, что хотим, чтобы аудитория сделала после нашего выступления. Это, определение цели в виде действия - первый и важнейший вопрос для подготовки выступления.

А дальше - формулы работы с аудиторией от нашего появления и представления, до вовлечения и погружения в тему, и несколько работающих способов донесения главных идей: как на уровне логики, так и на уровне эмоций и убеждений.

Мы затронули такие темы, как

1️⃣ Секреты притяжения: Как установить контакт и оставить хорошее первое впечатление.

2️⃣ Создание интриги: Как сделать своё выступление ярким и интересным для аудитории.

3️⃣ Энергия пространства: Как управлять восприятием аудитории через язык тела.

4️⃣ Захват и удержание внимания: Как привлечь и удержать внимание аудитории.

5️⃣ Работа с негативом: Как реагировать на сложные вопросы, критику и провокации.

Участники (а был совершенно разный по возрасту состав, от 12 до 40+ лет) отметили, что полученные знания и навыки оказались крайне полезными - особенно ценной была обратная связь, что, оказывается, уже применяют почти все техники в своей деятельности и тренинг позволил систематизировать и получить еще больше уверенности, чтобы эффективнее взаимодействовать с людьми по своим классным проектам: а там были и проекты по патриотике с школьниками, и по вовлечению серебряного возраста в добровольчество, и многие другие.

А еще увидели, какую силу имеют живые истории, почему иногда (на самом деле часто), чтобы тебя услышали, надо не повышать голос, а наоборот, замолчать. Узнали, зачем спикеры используют флипчарт на сцене.

‼️Как совершенствовать свои навыки публичных выступлений? На практике, конечно. Читать и слушать хорошие выступления. Отмечать, какие техники использовались и какие были наиболее эффективны.

Рекомендация для вас, друзья, по развитию техник публичных выступлений: изучите в академических целях с карандашом в руке все речи Президента, на сайте kremlin все тексты есть. Вот думаете, сколько техник донесения главной идеи в своей знаменитой Мюнхенской речи использовал Владимир Владимирович Путин (спойлер - почти все использовал.)

Много практиковаться. А еще - выступать на действительно важные для вас темы - те, в которые вы инвестировали свое время, в которых развиваетесь как профессионал, которые вам интересно изучать , где вы чувствуете смысл и призвание. Да и вообще, публичные выступления повсюду: в работе с людьми и командой, в собеседовании при приеме на работу, в воспитании своих детей, в защите своих проектов и идей.

И да, сегодня публичные выступления открывают отдельную ветку портфельной карьеры - карьеру спикера. И очень сильно помогают развить остальные 8 треков карьеры.

❓ На какую тему вы недавно (в этом году) выступали? А на какую собираетесь выступить? Готовитесь?

РАЗГОВОР НА МАЙСКИХ

И вот еще про работу летом для молодежи.

Сделала для вас крутую инфографику, как выбрать школьникам и студентам (и их мамам и папам точно можно и нужно с детьми на майских это обсудить) себе подработку на лето.

Сразу с простой профориентацией :).

❓Спросите себя (или ребенка), какой он? Сильный и быстрый, отличник, или помогать любит, или разбирается в компьютерах, или творческий, или общительный, или в интернете 🛜 сидит?

И далее увидите подходящие профессии для подработки и как эту самую подработку найти.

Файл в хорошем качестве выложу ниже 👇👇

Взрослые, напишите в комментариях, какие у вас в нежном возрасте были подработки?

Я вот помню, в школе на летней практике шили халаты. А муж говорит, разгружал на шинном заводе шины 🛞😀.

РЕТРИТ ДЛЯ КОРПОРАТОВ

Модное слово, отдых от повседневности, очень востребовано топами и вообще в компаниях:

от выгорания пробуют спасаться отпусками и сменой обстановки. Приезжают оттуда еще больше выгоревшими - а вы ведь в курсе, что выгорают не от работы, а от отсутствия смысла?

И вот опять проблема будет после майских праздников , отдохнувшие телом и с прохудившимся бюджетом штатные сотрудники побредут на рабочие места, а если у вас еще и летом пик деловых активностей (а у госов многих так) - то все, держитесь.

А между тем есть классный формат ретрита, который и даст смысл, и прокачает компетенции, и повысит ценность сотрудника, да и самой корпорации поможет.

Не верите? Слушайте. Это - ретрит в форме предпринимательства. Можно внутреннего в компании, но честнее внешнего на рынке .

Вот дайте своим высококвалифицированным сотрудником возможность их экспертизу упаковать и самим на внешний рынок предложить (я знаю кейсы, когда внутри корпорации такое проворачивалось, тоже ничего).

И сразу новоиспеченный предприниматель понимает, что:
🩷Он конечно классный, но продукта у него готового отчуждаемого по своей экспертизе нет, он только с тушкой своей на работу приходит и всё.
🩷Продавать свою экспертизу это отдельная работа большая , а тут в компании его покупают каждый месяц за недорого . Но каждый месяц же!
🩷Стоимость рабочих мест -ДМС - прочих корпоративов в компании он и не брал в расчет никогда, а когда сам себе все должен организовать, то сразу ценность возрастает.
🩷Ценность умного коллектива, когда тебе все что-то да посоветуют, очень высока, хоть и нематериальна - именно об эту среду сотрудники в компаниях и развиваются (это, конечно, если коллектив умный).

С другой стороны, наш предприниматель, если экспертиза есть и нетворкинг и мозг и проактивность хорошая, продукт сделает свой и вдруг увидит и другую сторону предпринимательства. Например, что
🩷Производительность труда в корпорации безбожно завышена. То, на что в корпорации уйдут месяцы из-за согласованы и совещаний , предприниматель (в зоне своей экспертизы) может сделать за неделю, а то и меньше.
🩷Циклы продуктивности личные вообще не совпадают с офисными. И эта свобода планировать свое время, а не отсиживать попочасы, ох как драйвит.
🩷Стоимость часа (если предприниматель хороший эксперт) неизбежно вырастет в разы, а то и десятки раз. Потому что пункт 1 и пункт 2.
🩷И внезапно станет больше частных разговоров с самим собой: а зачем я это делаю? Для чего? Ответа - так нужно для кпэ моей компании - уже нет . Приходится думать, а про что я сам и установить самому себе и цели и кпэ, а это очень увлекательно :).

‼️Предпринимательство, друзья - это лучший тренинг адекватности, аскезы, личностного роста и осознанности.

К чему я это пишу? Уже вовсю планируется шестой акселератор портфельной карьеры для клуба Эльбрус: по предпринимательству. За 2 месяца сделаем такой ретрит для участников.

Да, а вы на майских чем занимаетесь?