АААА неужели, неужели я ее дописала?

Книга. Третья. Про нетворкинг. Уехала в издательство на дизайн-верстку и всякое.

А все почему? Потому что в этом году мы с Клубом Эльбрус запускаем акселераторы портфельной карьеры, и эта книга родилась на авторском треке акселератора. У нас там 66 участников кстати книгу пишут :), представляете красота какая?

‼️Если хотите в своей организации/сообществе такой акселератор запустить - обращайтесь. И ваши сотрудники/члены сообщества станут авторами. У нас среди наставников действующие издатели и серийные авторы. Я вот тоже и наставником, и участником одновременно являюсь - видите какая мотивация!!!

Поделюсь историей успеха друзей по клубу Эльбрус (и работодателя, и успешного кандидата), и это же - один из недавних плейсментов нашего Кадрового агентства Клуба Эльбрус 👆👆.

Обращайтесь 🥰🥰🥰.

Вот такие отзывы от коллег - ведущих моей первой бизнес игры по наставничеству «Пятый элемент».

Во-первых, это красиво. Игра становится важным элементом корпоративных событий , в данном случае это был открытый HR форум одной из наших ведущих.

Во-вторых, актуально и становится актуальнее с каждым годом, наставничество сейчас это необходимый элемент работы и с молодежью, и вообще по привлечению и удержанию кандидатов. Про работу с резервом - тоже без наставничества не обойтись. ‼️И вот по трудоустройству участников СВО , кстати, наставничество это тоже ключевой элемент.

А в-третьих, ну кому не понравится не просто обучение, а игра? 🥰🥰🥰

Как говорит наш Президент, «игры - это вам не игрушки» (с). И да, вы тоже можете не просто заказать такую игру для проведения, но и сами стать ее ведущим в своем регионе или компании. (Есть компании, которые сразу по 10 коробок заказали ❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥, во все филиалы свои).

❓А вы уже освоили наставничество в своей компании?

Рынок труда разворачивается, но не в сторону рынка работодателя, а в сторону сразу 3 рынков:

1️⃣внутреннего рынка труда компаний. Тут компании наконец-то считают, как они работают с текущим персоналом и делают выводы.

Здесь основные инструменты: управление производительностью, внедрение технологий (те же нейросети) и наставничество. Обучение руководителей работе с людьми. Снижаем текучесть и повышаем производительность каждой единицы, в общем.

❓Как посчитать свои упущенные возможности? А вот поставьте + под постом, отправлю вам калькулятор расчета потери выручки от работы с персоналом с 12 источниками, где эту выручку найти.

И готовлю большую программную лекцию на форумы этого года, что делать работодателям сейчас для эффективного роста, ждите.

2️⃣Рынок умного кандидата. Здесь кандидаты проводят аудит своих навыков и не ковровыми бомбардировками спамят рынок труда, а точечно ищут переходы под свои сильные стороны.

Это прямо Клондайк, если честно. Умных кандидатов на рынке немного. И за них конкурируют. Эти кандидаты, как правило, уже освоили портфельную карьеру и работают сразу с несколькими работодателями.

На неделе , ждите, выкачу мастер-класс для такой пересборки, но для мини группы.

3️⃣ и внешний рынок труда. Там не только найм (он сжимается, как указано в новости выше), но и тот же фриланс (а вот он растет). На внешнем рынке труда лучше работает выращивание будущих кандидатов с школьной скамьи. Скоро сборку сервисов для работодателей дам :).

❓На каком рынке сейчас вы?

Мастер-класс по карьере

В апреле празднуется День смеха, но еще и день математики. Давайте подготовимся к старту 2 квартала? 😉

Если описать формулу вашей жизни на 2025 год, что там будет в левой части уравнения? Правильно, ваши усилия и ваше время, которое вы вложите в некие активности.

Известные переменные здесь - время (52 недели в году, 14 из них уже прошли) , и уровень энергии вашей (берем текущий уровень, но тут хотя бы можно поднять за счет спорта и прочего).
Неизвестные переменные - те самые некие активности , мероприятия, фокусы внимания, которые вы выбрали уже в 1 квартале и выберете в остальных.

В правой части уравнения - результаты, которые хотели достичь за 1 квартал и хотите достичь за год.

Классное упражнение на сегодня: проанализировать результаты с обзором того, какие активности (ваши действия) помогли их достичь.
И дальше выбрать (сделать ставку) на действия в 2-4 кварталах , чтобы сделать годовую цель.

Проще всего с финансами. Сделайте сегодня аудит своих результатов, какие ваши активности сколько вам денег принесли за 1 квартал. Например, доход в виде заработной платы -…, доход от консультаций - …, доход от проектов под ключ - …

Второй шаг - поставьте себе цель по доходам от каждого направления своей экспертизы (каждого инструмента, навыка, продукта) на оставшиеся 9 месяцев.

Третий шаг - напишите свои действия, чтобы эти планы сбылись, по каждому направлению.
Подсказка: ключевые действия это разработка своих или покупка готовых продуктов и продажи. Все. Исполнение договоров это действие, которое вы и так прекрасно сделаете, не зря же вы столько лет эксперт.

А дальше еще раз пишете уравнение 2025 года. Справа - ваша цель (например, по доходу).
Слева - ваши действия. И проверяете левую часть на ограничение по времени и энергии.

А потом разделите предполагаемый годовой доход на количество рабочих часов (вежливо вам подсказываю, что при 40 часовой рабочей неделе в году их примерно 2000, а если тратите на дорогу к работе и обратно 2 часа, то прибавляете еще 400 часов).

Итак, сколько стоит ваш час в 2025 году?

Если вам хочется понять, какие ваши действия в левой части можно поменять для других результатов,

‼️приглашаю вас на апрельский мастер-класс, который, как все открытые МК этого года, я проведу в первое воскресенье месяца, 6 апреля в 10-00 онлайн.

Будет мини-группа, полезно будет и тем, кто хочет поменять работу, и карьерным консультантам 😀😀, подсмотреть мои методы работы.

Записывайтесь, количество мест (как всегда) ограничено!

Открывать нашу весенню встречу будет прекрасная гостья АЛЕНА ГЕЙДТ — автор каналов Эйчаргейт и Вакансии госсектор. Руководитель кадрового агентства клуба Эльбрус, лектор Знания, эксперт РАНХиГС, основатель HRGATE.ru и портфельная.рф, эксперт национальных проектов

HR ПОВЕСТКА НА 2025: ГЛАВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

🔤 актуальные тенденции и тренды рынка труда в России

🔤 быстрые решения для найма и удержания персонала на текущем рынке труда

🔤 теория поколений и как работать с персоналом на перспективу

🔤 портфельная карьера как тенденция №1 для работы с квалифицированными профессионалами (участники заберут карту инструментов портфельной карьеры для людей, организаций и регионов)

🔤 национальные цели до 2030 года в HR повестке организаций: работа с участниками СВО, многодетными семьями , внедрение ИИ в процессы по работе с персоналом, программы по повышению производительности труда и профессиональное развитие молодежи + действующие инструменты и практики организаций

Чтобы начать говорить о теме коммуникаций, мы решили, что важно сначала посмотреть на HR-повестку этого года

➡️ РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ

До встречи 16 апреля 💚