А завтра работаем на Московском международном салоне образования.
И тема - тоже из гос повестки в корпоративном эйчаре. Семейная политика и подготовка кадров.
Приходите очно или подключайтесь онлайн! Это бесплатно и даже можно получить удостоверение о повышении квалификации! Подробности читайте на сайте 👇👇
https://mmco-expo.ru/
И тема - тоже из гос повестки в корпоративном эйчаре. Семейная политика и подготовка кадров.
Приходите очно или подключайтесь онлайн! Это бесплатно и даже можно получить удостоверение о повышении квалификации! Подробности читайте на сайте 👇👇
https://mmco-expo.ru/
2🔥9🥰4🤩3🆒1
НИКОГДА НЕ ДЕЛАЙТЕ ТАК
Пишет мне вчера вечером (!!!) незнакомый контакт (!!!!!) вот с таким заходом.
«Коллега попал под ликвидацию (тут название вполне себе крупной компании). Управленец, Москва, Моск обл, ищет работу,
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
Ну и в-третьих, писать так поздно вечером незнакомым людям не очень красиво. Хорошо, хоть не позвонил.
‼️ Но если все же вот такая ситуация, что делать?
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. Если еще и можете ее превратить в слова/посты/кейсы, то соцсети ваше всё.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а они вам сами напишут. Уже 10 марта стартуем учиться писать о себе, о своих проектах для достижения целей, на моем мини тг курсе. Приходите 😍😍.
Пишет мне вчера вечером (!!!) незнакомый контакт (!!!!!) вот с таким заходом.
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
Ну и в-третьих, писать так поздно вечером незнакомым людям не очень красиво. Хорошо, хоть не позвонил.
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. Если еще и можете ее превратить в слова/посты/кейсы, то соцсети ваше всё.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а они вам сами напишут. Уже 10 марта стартуем учиться писать о себе, о своих проектах для достижения целей, на моем мини тг курсе. Приходите 😍😍.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
АНКЕТА ДЛЯ ЗАПИСИ НА Мини тг курс ФОРМУЛА ЧЕХОВА ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ
Доброго дня, друзья! ❤️
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU и автор 35+ тренингов, 4 книг и 3 авторских бизнес-игр по управлению персоналом, наставничеству, предпринимательскому мышлению и нетворкингу.…
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU и автор 35+ тренингов, 4 книг и 3 авторских бизнес-игр по управлению персоналом, наставничеству, предпринимательскому мышлению и нетворкингу.…
1🔥9❤🔥4🤝2🆒1
Forwarded from Телеканал ПЯТНИЦА!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Важное объявление.
🥰3
СЕМЬЯ И БИЗНЕС
На ММСО говорили о семейноцентричной кадровой политике в компаниях. Поделюсь своими тезисами
На самом деле такие примеры реализации семейноцентричной кадровой политики выше гарантий государства уже есть: детские подарки к новому году, или материальная помощь дополнительная к пособию на рождение детей. Эти меры поддержки не являются обязательными по трудовому кодексу, но широко распространены и являются практически стандартным пакетом в компаниях.
Вместе с тем в других направлениях, таких как предоставление в компаниях гибких графиков работникам с семейными обязанностями, приоритет на трудоустройство многодетных, компенсации затрат на детские садыработодатели не спешат возлагать на себя добровольно социальную нагрузку.
На сегодняшний день запрос на семейноцентричнуюкадровую политику значительно возрастает. Семейная политика становится конкурентным преимуществом на рынке труда, особенно в условиях дефицита квалифицированных специалистов и снижения рождаемости.
Есть компании, которые предлагают дополнительные выплаты к государственным пособиям, организуют корпоративные детские сады и предоставляют гибкие графики работы для родителей. Такие меры способствуют повышению лояльности сотрудников и сокращению текучести кадров.
Однако, несмотря на эти успехи, многие работодатели пока еще осторожничают в вопросах предоставления льгот и привилегий сотрудникам с детьми. Это связано с необходимостью перестройки корпоративных процессов и культур, а также с дополнительными финансовыми затратами. Тем не менее, тренд на развитие семейного подхода усиливается, и я уверена, что в ближайшие несколько лет мы увидим значительное увеличение числа компаний, активно внедряющих подобные практики.
Что можно сделать в качестве мягких мер поддержки:
1️⃣Обучение для HR-менеджеров:
Для успешного внедрения семейноцентричной политики действенной мерой будет широкое информирование и обучение руководителей компаний и HR-специалистовосновам семейноцентрично государственной политики.
Такое обучение может включать следующие аспекты:
Также важно организовать семинары и тренинги с участием экспертов в области семейной психологии и социологии, чтобы глубже понимать потребности современных семей.
2️⃣Общественная премия для семейноцентричныхработодателей:
Чтобы стимулировать развитие данного направления, предлагается учредить ежегодную премию для работодателей, успешно реализующих семейноцентричные подходы. Эта инициатива будет способствовать популяризации лучших практик и привлечению внимания общественности к важности данной темы.
Критерии оценки могут включать:
Признание лидеров в этой сфере станет мощным стимулом для остальных компаний следовать их примеру и развивать семейные инициативы.
3️⃣Семейноцентричность как стандарт корпоративной социальной ответственности
Для усиления прозрачности и ответственности компаний в области семейноцентричной политики возможно включитьв стандарты отчетности государственных и публичных компаний специальный раздел, посвященный реализации такой политики. Этот раздел может содержать ключевые показатели эффективности (KPI), такие как доля сотрудников с детьми, получивших доступ к гибкому графику работы, количество корпоративных детских садов, уровень участия женщин в руководящих должностях после декретного отпуска, а также объем инвестиций в программы поддержки семей.
На ММСО говорили о семейноцентричной кадровой политике в компаниях. Поделюсь своими тезисами
На самом деле такие примеры реализации семейноцентричной кадровой политики выше гарантий государства уже есть: детские подарки к новому году, или материальная помощь дополнительная к пособию на рождение детей. Эти меры поддержки не являются обязательными по трудовому кодексу, но широко распространены и являются практически стандартным пакетом в компаниях.
Вместе с тем в других направлениях, таких как предоставление в компаниях гибких графиков работникам с семейными обязанностями, приоритет на трудоустройство многодетных, компенсации затрат на детские садыработодатели не спешат возлагать на себя добровольно социальную нагрузку.
На сегодняшний день запрос на семейноцентричнуюкадровую политику значительно возрастает. Семейная политика становится конкурентным преимуществом на рынке труда, особенно в условиях дефицита квалифицированных специалистов и снижения рождаемости.
Есть компании, которые предлагают дополнительные выплаты к государственным пособиям, организуют корпоративные детские сады и предоставляют гибкие графики работы для родителей. Такие меры способствуют повышению лояльности сотрудников и сокращению текучести кадров.
Однако, несмотря на эти успехи, многие работодатели пока еще осторожничают в вопросах предоставления льгот и привилегий сотрудникам с детьми. Это связано с необходимостью перестройки корпоративных процессов и культур, а также с дополнительными финансовыми затратами. Тем не менее, тренд на развитие семейного подхода усиливается, и я уверена, что в ближайшие несколько лет мы увидим значительное увеличение числа компаний, активно внедряющих подобные практики.
Что можно сделать в качестве мягких мер поддержки:
1️⃣Обучение для HR-менеджеров:
Для успешного внедрения семейноцентричной политики действенной мерой будет широкое информирование и обучение руководителей компаний и HR-специалистовосновам семейноцентрично государственной политики.
Такое обучение может включать следующие аспекты:
o Изучение лучших мировых практик поддержки семей.o Разработка индивидуальных программ адаптации семейных сотрудников.o Методы мотивации и удержания работников с детьми.o Формирование корпоративной культуры, ориентированной на семейные ценности.Также важно организовать семинары и тренинги с участием экспертов в области семейной психологии и социологии, чтобы глубже понимать потребности современных семей.
2️⃣Общественная премия для семейноцентричныхработодателей:
Чтобы стимулировать развитие данного направления, предлагается учредить ежегодную премию для работодателей, успешно реализующих семейноцентричные подходы. Эта инициатива будет способствовать популяризации лучших практик и привлечению внимания общественности к важности данной темы.
Критерии оценки могут включать:
o Наличие специальных программ поддержки молодых родителей.o Гибкость рабочего графика.o Уровень вовлеченности сотрудников с детьми.o Результаты опроса удовлетворенности персонала.Признание лидеров в этой сфере станет мощным стимулом для остальных компаний следовать их примеру и развивать семейные инициативы.
3️⃣Семейноцентричность как стандарт корпоративной социальной ответственности
Для усиления прозрачности и ответственности компаний в области семейноцентричной политики возможно включитьв стандарты отчетности государственных и публичных компаний специальный раздел, посвященный реализации такой политики. Этот раздел может содержать ключевые показатели эффективности (KPI), такие как доля сотрудников с детьми, получивших доступ к гибкому графику работы, количество корпоративных детских садов, уровень участия женщин в руководящих должностях после декретного отпуска, а также объем инвестиций в программы поддержки семей.
2🔥29❤🔥9🥰5💯2🆒1
Forwarded from Мастерская управления «Сенеж»
Про решительность и эмпатию, стратегическое мышление и интуицию, профессионализм и внутреннюю гармонию.
Мы собрали вдохновляющие истории и советы от женщин-лидеров, которые знают, как находить этот баланс.
Читайте, применяйте и создавайте свою собственную историю успеха вместе с проектом «Женщина — лидер» Мастерской управления «Сенеж».
Поздравляем с Наступающим праздником весны
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥14❤🔥4🥰2😍1
За что мы любим праздники? За подарки, конечно же.
Итак, сегодня в 8 вечера разыграю одно место на своем саааамом весеннем курсе по постам в соцсетях по формуле Чехова (стартуем уже 10 марта!!!) и 2 сумки нетворкера HRGATE (с мини колодой инструментов нетворкера внутри!!)
Что надо сделать?
И да, на курс можно записаться до конца дня сегодня, (и подарить его тоже можно!!), если не хотите ждать милостей судьбы 🌸🌸🌸! До встречи со мной и классиком!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤🔥12🔥8🥰2🎉1
Татьяне достается курс, а Ирине и Анастасии - сумка нетворкера! И все - милые дамы 🌸🌸🌸! Поздравляю!!!!
2🔥20❤🔥5🥰3🎉1
Краткий_обзор_рынка_труда_hh_ru_февраль_2025.pdf
2 MB
#рыноктруда
Обожаю такие обзоры :). Цифры отличные, выводы такие себе.
А что на самом деле?
1. Резюме становится больше, индекс резюме/вакансий на уровне 2021 года (это данные из отчета). Самые высокие зп по рабочим и управленцам.
2. Во всех регионах запущены региональные программы Время Героев для адаптации и переключения участников СВО в трудовую экономическую и местами управленческую деятельность. То есть - доп трудовые ресурсы будут.
3. Какой вывод делает hh? Надо заниматься hr брендом.
4. Какой вывод делаю я?
Надо заниматься точечной работой по трудоустройству и адаптации участников СВО (особенно на производственных предприятиях) и повышением операционной эффективности (потому что сейчас самое время для этого, далее несколько проектов сложно будет тянуть). И коммуникациями с сотрудниками, что компания РЕАЛЬНО делает , нормальными словами и доступными каналами.
‼️ Поэтому, если учиться топам и эйчарам - то практикам трудоустройства вполне понятной категории (практики специфические), практикам повышения производительности, и практикам же коммуникаций.
❓ Что из этого делается в вашей компании сейчас?
Обожаю такие обзоры :). Цифры отличные, выводы такие себе.
А что на самом деле?
1. Резюме становится больше, индекс резюме/вакансий на уровне 2021 года (это данные из отчета). Самые высокие зп по рабочим и управленцам.
2. Во всех регионах запущены региональные программы Время Героев для адаптации и переключения участников СВО в трудовую экономическую и местами управленческую деятельность. То есть - доп трудовые ресурсы будут.
3. Какой вывод делает hh? Надо заниматься hr брендом.
4. Какой вывод делаю я?
Надо заниматься точечной работой по трудоустройству и адаптации участников СВО (особенно на производственных предприятиях) и повышением операционной эффективности (потому что сейчас самое время для этого, далее несколько проектов сложно будет тянуть). И коммуникациями с сотрудниками, что компания РЕАЛЬНО делает , нормальными словами и доступными каналами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🙏16🥰9❤🔥4✍2🤝2
Forwarded from Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО) (Женя Казанцева)
Открыт приём заявок на Премию РАСО 2025!
📍В новом сезоне обновлены Положение о Премии и ее регламент.
📍Впервые возможность номинировать участников получили все действующие члены РАСО. По-прежнему в периметр оценки входят и смогут получить награды не только частные компании, но и госкорпорации, институты развития, федеральные органы власти и НКО.
Заявки будут приниматься до 21 марта 2025 года. Церемония вручения Премии состоится 25 апреля на площадке РСПП, Котельническая набережная, 17.
🏆Номинации "Премии РАСО 2025"
«Форвард»
«Большая повестка»
«Устойчивое развитие»
«Идеальный шторм»
«Первые в лицах»
«Красота игры»
О номинациях
📍В новом сезоне обновлены Положение о Премии и ее регламент.
📍Впервые возможность номинировать участников получили все действующие члены РАСО. По-прежнему в периметр оценки входят и смогут получить награды не только частные компании, но и госкорпорации, институты развития, федеральные органы власти и НКО.
Заявки будут приниматься до 21 марта 2025 года. Церемония вручения Премии состоится 25 апреля на площадке РСПП, Котельническая набережная, 17.
🏆Номинации "Премии РАСО 2025"
«Форвард»
«Большая повестка»
«Устойчивое развитие»
«Идеальный шторм»
«Первые в лицах»
«Красота игры»
О номинациях
👏5