Вообще лучший способ попасть на экскурсию в ведомство - это выступить там спикером :).
В пятницу выступила лектором от любимого Знания в Росфинмониторинге, обсуждали с кадровыми резервистами психологические аспекты деятельности руководителя. За час успели обсудить и оптимальную мотивацию (которая не про деньги вовсе), и основные задачи руководителя с действиями в зоне его влияния по отношению к команде и к сотрудникам лично, и даже попрактиковались в ситуационном руководстве с совершенно фантастическим, 100% результатом: верно решены были все кейсы.
И традиционно порекомендовала книги для чтения по развитию практик управления : свою про управление персоналом (и подарила одну самому активному участнику), книгу Павла Безручко про практики управления, и общевоинские уставы ВС РФ. Серьезно, в уставах и роли в команде, и принципы руководства, и мотивация так четко описаны, это вот база для руководителей. Опытные коллеги из ведомства очень одобрили такие рекомендации 🤝.
А как прошла ваша последняя неделя зимы?
В пятницу выступила лектором от любимого Знания в Росфинмониторинге, обсуждали с кадровыми резервистами психологические аспекты деятельности руководителя. За час успели обсудить и оптимальную мотивацию (которая не про деньги вовсе), и основные задачи руководителя с действиями в зоне его влияния по отношению к команде и к сотрудникам лично, и даже попрактиковались в ситуационном руководстве с совершенно фантастическим, 100% результатом: верно решены были все кейсы.
И традиционно порекомендовала книги для чтения по развитию практик управления : свою про управление персоналом (и подарила одну самому активному участнику), книгу Павла Безручко про практики управления, и общевоинские уставы ВС РФ. Серьезно, в уставах и роли в команде, и принципы руководства, и мотивация так четко описаны, это вот база для руководителей. Опытные коллеги из ведомства очень одобрили такие рекомендации 🤝.
А как прошла ваша последняя неделя зимы?
2🔥14❤🔥4🙏3🥰1
Forwarded from Айгуль Галямова | HR
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2🥰1🤝1
КУРС ПО СОЦСЕТЯМ
Вчера провела первый весенний мастер-класс и просто утонула в вашей обратной связи, друзья!!!
Да, оказывается, писать посты (продающие) - это удовольствие! Даже для тех экспертов, которые про продажи и не думали! К концу МК у всех все великолепно получилось ! А еще повторили классику, посмеялись 😃😃😃, настроились на весну.
И знаете, что я решила? Что сделаю - ка я мини телеграм курс по постам в соцсетях в стиле Чехова 🌺 : для вас, занятых, любящих работать в своем темпе, чтобы весной у всех-всех экспертов телеграм каналы стали красивыми, яркими, авторскими! И продажи ваших экспертных продуктов чтобы шли в них легко: книг, курсов, тренингов, выступлений, все чтоу вас есть. Чехов вообще сейчас в тренде, даже в БП его цитируют 😍.
Огонь?
Огонь!
Итак, до 8 марта 💐 регистрируйтесь на курс, повторяться он не будет точно в течение года, с самыми быстрыми из вас проведем 15 уроков, по 1 в 2 дня, с домашними заданиями и моей обратной связью каждому, и к середине апреля ваш каналмама родная не узнает дети будут передавать одноклассникам, как мангу, почитать 🔥 . А что, реальный случай, я сейчас периодически привожу старшую дочь на мероприятия с ее ровесниками, так те ко мне подходят и благодарят за полезный и интересный контент 😀😀, вот недавно на коллаборацию договорились с молодым поколением, ждите!!
А еще такой курс можно подарить 💝. Вы знаете, кому.
Ссылка - уже закрыта.
Мест по ранней, этой совершенно весенней цене - всего 30!
Тик-так ⏰, время пошло! Успевайте!
Вчера провела первый весенний мастер-класс и просто утонула в вашей обратной связи, друзья!!!
Да, оказывается, писать посты (продающие) - это удовольствие! Даже для тех экспертов, которые про продажи и не думали! К концу МК у всех все великолепно получилось ! А еще повторили классику, посмеялись 😃😃😃, настроились на весну.
И знаете, что я решила? Что сделаю - ка я мини телеграм курс по постам в соцсетях в стиле Чехова 🌺 : для вас, занятых, любящих работать в своем темпе, чтобы весной у всех-всех экспертов телеграм каналы стали красивыми, яркими, авторскими! И продажи ваших экспертных продуктов чтобы шли в них легко: книг, курсов, тренингов, выступлений, все чтоу вас есть. Чехов вообще сейчас в тренде, даже в БП его цитируют 😍.
Огонь?
Огонь!
Итак, до 8 марта 💐 регистрируйтесь на курс, повторяться он не будет точно в течение года, с самыми быстрыми из вас проведем 15 уроков, по 1 в 2 дня, с домашними заданиями и моей обратной связью каждому, и к середине апреля ваш канал
А еще такой курс можно подарить 💝. Вы знаете, кому.
Ссылка - уже закрыта.
Мест по ранней, этой совершенно весенней цене - всего 30!
Тик-так ⏰, время пошло! Успевайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥14❤🔥4🥰3😁2
Ррраз и четверть мест уже занято! Вы космос 🚀 !!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20👏9
Стала экспертом Всероссийской муниципальной премии «Служение».
Премия проводится по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина и присваивается выдающимся представителям муниципального сообщества — служащим, которые внесли особый вклад в развитие муниципальных образований и повышение качества жизни граждан.
Большая честь провести оценку проектов, а дальше будем ждать награждение лучших из лучших!
Премия проводится по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина и присваивается выдающимся представителям муниципального сообщества — служащим, которые внесли особый вклад в развитие муниципальных образований и повышение качества жизни граждан.
Большая честь провести оценку проектов, а дальше будем ждать награждение лучших из лучших!
1❤🔥42🔥21🤝11🥰3🎉1
Forwarded from росмолодёжь
Знать, любить, гордиться!
Стартовал новый сезон Программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие»📢
Сегодня в Национальном центре «Россия» прошло открытое заседание Наблюдательного совета «Больше, чем путешествие» под председательством Первого заместителя Руководителя Администрации Президента РФ Сергея Кириенко, где обсудили важные направления программы и цели на 2025 год.
Что же нас ждёт в новом сезоне?
▫️ Всероссийские массовые походные акции, приуроченные к важным для страны датам, включая День Победы, День космонавтики и День семьи, любви и верности.
▫️ Полезные программы в честь Года защитника Отечества, который станет ключевой темой для всех проектов программы.
▫️ Атлас путешествий и конкурс достопримечательностей России «От южных морей до полярного края».
▫️ Партнёрские проекты, посвящённые 80-летию атомной отрасли.
Наша страна – огромна и многогранна, здесь точно есть, что посмотреть и чем гордиться!
Можно влюбиться в Россию, смотря на китов в Териберке, а можно гуляя по лесу в Карелии.
Давайте изучать её вместе и узнавать новые места для путешествий!🇷🇺
💜 Подписывайтесь на Росмолодёжь
#ПроектыРосмолодёжи
Стартовал новый сезон Программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие»
Сегодня в Национальном центре «Россия» прошло открытое заседание Наблюдательного совета «Больше, чем путешествие» под председательством Первого заместителя Руководителя Администрации Президента РФ Сергея Кириенко, где обсудили важные направления программы и цели на 2025 год.
Что же нас ждёт в новом сезоне?
Наша страна – огромна и многогранна, здесь точно есть, что посмотреть и чем гордиться!
Можно влюбиться в Россию, смотря на китов в Териберке, а можно гуляя по лесу в Карелии.
Давайте изучать её вместе и узнавать новые места для путешествий!
#ПроектыРосмолодёжи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🥰1🤝1
Вчера работала здесь 👆 👆 , представляла интересы и экспертную точку зрения групп: эйчаров (естественно), топов и СЕО (как руководитель КА) и родителей (как член Всероссийского родительского комитета).
И вот какие мои мысли по итогу:
Вообще всем, всем читать единый план достижения национальных целей до 2030 года. Здесь я его для эйчаров разбирала, все эти направления сейчас под микроскопом смотрятся, есть ли в вашей стратегии компании, в ваших продуктах для сотрудников, клиентов - в общем, живете ли вы как компания и дышите ли этим.
‼️ Очень рекомендую провести самоаудит: насколько ваша стратегия совпадает с стратегией государства до 2030 года.
К слову, в стратегии и планах АНО БЧП все эти направления учтены: и работа с участниками СВО, и работа с семьями (год семьи прошел, а фокус остался), и проф развитие молодежи, и фокус на новые технологии и бережливое производство.
❓ А как у вас с этими пунктами на 2025 год?
И вот какие мои мысли по итогу:
Вообще всем, всем читать единый план достижения национальных целей до 2030 года. Здесь я его для эйчаров разбирала, все эти направления сейчас под микроскопом смотрятся, есть ли в вашей стратегии компании, в ваших продуктах для сотрудников, клиентов - в общем, живете ли вы как компания и дышите ли этим.
К слову, в стратегии и планах АНО БЧП все эти направления учтены: и работа с участниками СВО, и работа с семьями (год семьи прошел, а фокус остался), и проф развитие молодежи, и фокус на новые технологии и бережливое производство.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка
🔥Сделала саммари для вас, выделила 10 ключевых пунктов Единого плана, имеющего отношение к национальному проекту "Кадры", которые особенно важны для первых лиц компании и HR-руководителей.
🎯 Подготовила их с указанием сути, действиями и ссылками на пункты…
🎯 Подготовила их с указанием сути, действиями и ссылками на пункты…
1❤🔥5🔥3🙏2
А завтра работаем на Московском международном салоне образования.
И тема - тоже из гос повестки в корпоративном эйчаре. Семейная политика и подготовка кадров.
Приходите очно или подключайтесь онлайн! Это бесплатно и даже можно получить удостоверение о повышении квалификации! Подробности читайте на сайте 👇👇
https://mmco-expo.ru/
И тема - тоже из гос повестки в корпоративном эйчаре. Семейная политика и подготовка кадров.
Приходите очно или подключайтесь онлайн! Это бесплатно и даже можно получить удостоверение о повышении квалификации! Подробности читайте на сайте 👇👇
https://mmco-expo.ru/
2🔥9🥰4🤩3🆒1
НИКОГДА НЕ ДЕЛАЙТЕ ТАК
Пишет мне вчера вечером (!!!) незнакомый контакт (!!!!!) вот с таким заходом.
«Коллега попал под ликвидацию (тут название вполне себе крупной компании). Управленец, Москва, Моск обл, ищет работу,
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
Ну и в-третьих, писать так поздно вечером незнакомым людям не очень красиво. Хорошо, хоть не позвонил.
‼️ Но если все же вот такая ситуация, что делать?
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. Если еще и можете ее превратить в слова/посты/кейсы, то соцсети ваше всё.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а они вам сами напишут. Уже 10 марта стартуем учиться писать о себе, о своих проектах для достижения целей, на моем мини тг курсе. Приходите 😍😍.
Пишет мне вчера вечером (!!!) незнакомый контакт (!!!!!) вот с таким заходом.
Буду признателен, если сможете его резюме рационально кому-то отправить на пользу всем».
Эээээ. Во-первых, толковый управленец в возрасте 40+ уже должен быть со своим нетворком, в 40+ ваша репутация это главное, вы уже не 20-30 летние новички с потенциалом. Если умеете работать - за вами очередь. Если нет очереди - значит или не умеете работать, или у вас все плохо с выстраиванием отношений и влиянием (а для управленца это тоже неумение работать).
Во-вторых, в 40+ лет люди через друзей (медвежья услуга) не выпрашивают у рекрутеров и hrd услугу executive трудоустройства бесплатно.
Ну и в-третьих, писать так поздно вечером незнакомым людям не очень красиво. Хорошо, хоть не позвонил.
1️⃣Написать своим коллегам, партнерам, тем кто вас знает, с резюме. Это ваш нетворк, они нормально отреагируют, в худшем случае просто не ответят, в лучшем - порекомендуют.
2️⃣Обратиться к карьерным консультантам (у меня много толковых, сама крайне редко и дорого делаю 😁, вот за толковыми консультантами спокойно обращайтесь, порекомендую .
3️⃣Ну и качайте личный бренд. К 40+ годам обычно у вас есть хорошая экспертиза. Если еще и можете ее превратить в слова/посты/кейсы, то соцсети ваше всё.
И тогда не вы будете с протянутой рукой писать рекрутерам и потенциальным работодателям, а они вам сами напишут. Уже 10 марта стартуем учиться писать о себе, о своих проектах для достижения целей, на моем мини тг курсе. Приходите 😍😍.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
АНКЕТА ДЛЯ ЗАПИСИ НА Мини тг курс ФОРМУЛА ЧЕХОВА ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ
Доброго дня, друзья! ❤️
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU и автор 35+ тренингов, 4 книг и 3 авторских бизнес-игр по управлению персоналом, наставничеству, предпринимательскому мышлению и нетворкингу.…
Я, Алена Гейдт — основатель проекта по развитию портфельной карьеры для экспертов HRGATE.RU и автор 35+ тренингов, 4 книг и 3 авторских бизнес-игр по управлению персоналом, наставничеству, предпринимательскому мышлению и нетворкингу.…
1🔥9❤🔥4🤝2🆒1
Forwarded from Телеканал ПЯТНИЦА!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Важное объявление.
🥰3
СЕМЬЯ И БИЗНЕС
На ММСО говорили о семейноцентричной кадровой политике в компаниях. Поделюсь своими тезисами
На самом деле такие примеры реализации семейноцентричной кадровой политики выше гарантий государства уже есть: детские подарки к новому году, или материальная помощь дополнительная к пособию на рождение детей. Эти меры поддержки не являются обязательными по трудовому кодексу, но широко распространены и являются практически стандартным пакетом в компаниях.
Вместе с тем в других направлениях, таких как предоставление в компаниях гибких графиков работникам с семейными обязанностями, приоритет на трудоустройство многодетных, компенсации затрат на детские садыработодатели не спешат возлагать на себя добровольно социальную нагрузку.
На сегодняшний день запрос на семейноцентричнуюкадровую политику значительно возрастает. Семейная политика становится конкурентным преимуществом на рынке труда, особенно в условиях дефицита квалифицированных специалистов и снижения рождаемости.
Есть компании, которые предлагают дополнительные выплаты к государственным пособиям, организуют корпоративные детские сады и предоставляют гибкие графики работы для родителей. Такие меры способствуют повышению лояльности сотрудников и сокращению текучести кадров.
Однако, несмотря на эти успехи, многие работодатели пока еще осторожничают в вопросах предоставления льгот и привилегий сотрудникам с детьми. Это связано с необходимостью перестройки корпоративных процессов и культур, а также с дополнительными финансовыми затратами. Тем не менее, тренд на развитие семейного подхода усиливается, и я уверена, что в ближайшие несколько лет мы увидим значительное увеличение числа компаний, активно внедряющих подобные практики.
Что можно сделать в качестве мягких мер поддержки:
1️⃣Обучение для HR-менеджеров:
Для успешного внедрения семейноцентричной политики действенной мерой будет широкое информирование и обучение руководителей компаний и HR-специалистовосновам семейноцентрично государственной политики.
Такое обучение может включать следующие аспекты:
Также важно организовать семинары и тренинги с участием экспертов в области семейной психологии и социологии, чтобы глубже понимать потребности современных семей.
2️⃣Общественная премия для семейноцентричныхработодателей:
Чтобы стимулировать развитие данного направления, предлагается учредить ежегодную премию для работодателей, успешно реализующих семейноцентричные подходы. Эта инициатива будет способствовать популяризации лучших практик и привлечению внимания общественности к важности данной темы.
Критерии оценки могут включать:
Признание лидеров в этой сфере станет мощным стимулом для остальных компаний следовать их примеру и развивать семейные инициативы.
3️⃣Семейноцентричность как стандарт корпоративной социальной ответственности
Для усиления прозрачности и ответственности компаний в области семейноцентричной политики возможно включитьв стандарты отчетности государственных и публичных компаний специальный раздел, посвященный реализации такой политики. Этот раздел может содержать ключевые показатели эффективности (KPI), такие как доля сотрудников с детьми, получивших доступ к гибкому графику работы, количество корпоративных детских садов, уровень участия женщин в руководящих должностях после декретного отпуска, а также объем инвестиций в программы поддержки семей.
На ММСО говорили о семейноцентричной кадровой политике в компаниях. Поделюсь своими тезисами
На самом деле такие примеры реализации семейноцентричной кадровой политики выше гарантий государства уже есть: детские подарки к новому году, или материальная помощь дополнительная к пособию на рождение детей. Эти меры поддержки не являются обязательными по трудовому кодексу, но широко распространены и являются практически стандартным пакетом в компаниях.
Вместе с тем в других направлениях, таких как предоставление в компаниях гибких графиков работникам с семейными обязанностями, приоритет на трудоустройство многодетных, компенсации затрат на детские садыработодатели не спешат возлагать на себя добровольно социальную нагрузку.
На сегодняшний день запрос на семейноцентричнуюкадровую политику значительно возрастает. Семейная политика становится конкурентным преимуществом на рынке труда, особенно в условиях дефицита квалифицированных специалистов и снижения рождаемости.
Есть компании, которые предлагают дополнительные выплаты к государственным пособиям, организуют корпоративные детские сады и предоставляют гибкие графики работы для родителей. Такие меры способствуют повышению лояльности сотрудников и сокращению текучести кадров.
Однако, несмотря на эти успехи, многие работодатели пока еще осторожничают в вопросах предоставления льгот и привилегий сотрудникам с детьми. Это связано с необходимостью перестройки корпоративных процессов и культур, а также с дополнительными финансовыми затратами. Тем не менее, тренд на развитие семейного подхода усиливается, и я уверена, что в ближайшие несколько лет мы увидим значительное увеличение числа компаний, активно внедряющих подобные практики.
Что можно сделать в качестве мягких мер поддержки:
1️⃣Обучение для HR-менеджеров:
Для успешного внедрения семейноцентричной политики действенной мерой будет широкое информирование и обучение руководителей компаний и HR-специалистовосновам семейноцентрично государственной политики.
Такое обучение может включать следующие аспекты:
o Изучение лучших мировых практик поддержки семей.o Разработка индивидуальных программ адаптации семейных сотрудников.o Методы мотивации и удержания работников с детьми.o Формирование корпоративной культуры, ориентированной на семейные ценности.Также важно организовать семинары и тренинги с участием экспертов в области семейной психологии и социологии, чтобы глубже понимать потребности современных семей.
2️⃣Общественная премия для семейноцентричныхработодателей:
Чтобы стимулировать развитие данного направления, предлагается учредить ежегодную премию для работодателей, успешно реализующих семейноцентричные подходы. Эта инициатива будет способствовать популяризации лучших практик и привлечению внимания общественности к важности данной темы.
Критерии оценки могут включать:
o Наличие специальных программ поддержки молодых родителей.o Гибкость рабочего графика.o Уровень вовлеченности сотрудников с детьми.o Результаты опроса удовлетворенности персонала.Признание лидеров в этой сфере станет мощным стимулом для остальных компаний следовать их примеру и развивать семейные инициативы.
3️⃣Семейноцентричность как стандарт корпоративной социальной ответственности
Для усиления прозрачности и ответственности компаний в области семейноцентричной политики возможно включитьв стандарты отчетности государственных и публичных компаний специальный раздел, посвященный реализации такой политики. Этот раздел может содержать ключевые показатели эффективности (KPI), такие как доля сотрудников с детьми, получивших доступ к гибкому графику работы, количество корпоративных детских садов, уровень участия женщин в руководящих должностях после декретного отпуска, а также объем инвестиций в программы поддержки семей.
2🔥29❤🔥9🥰5💯2🆒1