Сегодня здесь работала 👆👆, вот не пропустите , если вы родитель, участие в конкурсе инициатив родительских сообществ! До 11 марта срок ⏰

ПОМОГАЮЩАЯ ПРОФЕССИЯ

Думаете, это про продавцов-консультантов или психологов?

Неееее. Это про менеджеров, про руководителей, про нас с вами.

И кризис кадровый с огромной текучестью, выгоранием, массовым увлечением удаленной работой и выходом из найма - в основном из-за того, что многие менеджеры берега попутали никогда и не были помогающими, и не планировали ими становиться.

Ведь кто такой руководитель (не топ уровня, а коллектива)?

Это тот, кто помогает команде хорошо себя чувствовать, хотеть выполнять рабочие задачи, информационные потоки направляет и растит таланты.

Я знаю оооооочень много менеджеров, которые из всего этого ладно если с информационными потоками готовы работать :) ходить на совещания, значится. Назначили его/ее и вот он уже думает про высокие кабинеты и светские тусовки-нетворкинги, а помогать своей команде- не, не слышали.

Но жизнь как-то так сейчас развернулась, что информационные потоки и без руководителей ходят прекрасно, благодаря цифровизации и разным каналам. И тогда чем занимаются такие руководители? Все большим отдалением от сотрудников, сокрытием важной информации от них же, ну и в стратегию пытаются, смотря на топов. А им бы делом заняться: рабочей атмосферой, наставничеством - адаптацией и развитием талантов.

Многие, кстати, просто не умеют помогать команде . Решить эту проблему легко - есть довольно простые и внятные практические курсы на 8 основных функций руководителя, вот даже и у меня. Есть компании, которые у меня 4(!!!) год заказывают такое для своих руководителей, потому что прошедшие этот курс за год в компании вырастают и на следующий год я уже работаю с их преемниками.

Вот и сегодня сразу после поста пойду вебинар по наставничеству для классной команды проводить. Потому что главный навык руководителя - помогать людям расти. И тогда никакого кадрового дефицита не будет и нашим детям (и нам, и нам!!) будет интересно и комфортно работать и самореализовываться.

❓А сколько вы времени уделяете развитию команды? Сколько инструментов знаете?

О! Про портфельную карьеру и Форбс написали!

Правда, без ссылки на меня, и называют это не портфельной карьерой, а полиработой (polyworking), но простим им - статья-то англоязычная.

Русский краткий пересказ здесь 👇👇:

Тренд полиработы — управление несколькими проектами одновременно — становится всё популярнее. Это новый этап развития концепции "портфельной карьеры".

Полиработа оказывает значительное влияние на личный бренд и является одной из девяти тенденций персонального брендинга в 2024 году. По данным Owl Labs, почти половина работников уже занимаются полиработой, имея дополнительный источник дохода, а ещё 36% планируют начать.
Почему портфельная карьера популярна?
Увеличение доходов и безопасности: Наличие нескольких источников дохода повышает финансовую стабильность.
Развитие новых навыков и профессиональный рост: Работа в разных сферах помогает развивать разнообразные компетенции и открывает новые карьерные возможности.
Личное удовлетворение и снижение выгорания: Разнообразие ролей позволяет избегать рутины и снижает риск профессионального выгорания.
Расширение сети контактов: Работа в различных проектах способствует созданию широкой профессиональной сети.
Автономия и гибкость: Полиработники имеют больше контроля над своей карьерой и временем, улучшая баланс между работой и личной жизнью.
Креативность: Многозадачность стимулирует креативное мышление и решение проблем с разных точек зрения.

Как компании выигрывают от привлечения таких работников и от того, что позволяют им работать не только в найме?
Разнообразие компетенций: Работники привносят в компанию опыт и знания, полученные вне основного места работы.
Инновационность: Взаимодействие с разными индустриями приносит свежие идеи и подходы.
Повышение мотивации и удержание сотрудников: Гибкость в работе увеличивает удовлетворённость и лояльность персонала.
Адаптируемость и устойчивость: Полиработники лучше справляются с изменениями благодаря опыту управления множественными обязанностями.
Конкурентное преимущество в найме: Компании, поддерживающие полиработу, привлекают лучших специалистов.
Культура обучения: Такие сотрудники способствуют развитию культуры непрерывного саморазвития внутри организации.
Полиработа стала возможной благодаря изменениям в рабочем процессе после пандемии COVID-19 и новым подходам молодого поколения. С развитием технологий и изменением подходов компаний к найму эта тенденция продолжает расти.

‼️Руководители и Эйчары, если вам такие преимущества портфельной карьеры отзываются - то в закрепленных сообщениях есть карта инструментов для того, чтобы внедрить в вашей организации уже в этом году такой подход.

УПРАВЛЕНИЕ ПО-РУССКИ: между блинами и постом

Третий день едим блины, готовимся к посту на следующей неделе и внезапно я поняла, что русский корпоративный календарь ВЕСЬ работает по христианским праздникам.

🥞 Масленица: Раздача Блинов бюджетов и Рекрутинг. Обратили внимание на резкое увеличение количества (не качества 😁) вакансий и старт финансирования?

Это отличный период для проведения корпоративных мероприятий, направленных на укрепление командного духа и привлечение новых талантов. И гендерные праздники именно в этот период . Расширение, в общем.

‼️Используйте этот праздник для подведения итогов прошлого года и анонсирования планов на будущее. Подчеркните достижения команды и объявите о новых возможностях роста внутри компании.
Масленичная неделя — отличное время для запуска рекламных кампаний по набору персонала. Подчеркните преимущества работы в вашей компании через яркие и креативные объявления.

🤐Великий Пост: Оптимизация и Урезание Расходов
Этот период идеально подходит для пересмотра бюджета и оптимизации затрат. Легче пройдут.

‼️Анализ расходов: Проведите аудит всех статей расходов и выявите области, где возможно сокращение без ущерба для качества продукции или услуг.
Оптимизация процессов: Пересмотрите внутренние процессы компании на предмет избыточности и неэффективности. Возможно, стоит внедрить новые технологии или пересмотреть организационную структуру.

🐣 Пасха: Возрождение и Новые Начала

Пасхальные праздники символизируют возрождение и обновление. Это идеальное время для внедрения изменений и запуска новых проектов.

‼️Обучение и развитие: Организуйте тренинги и семинары для повышения квалификации сотрудников. Инвестиции в обучение принесут долгосрочные выгоды для всей компании.
Запуск новых продуктов/услуг: Если ваша компания планирует расширение ассортимента или выход на новые рынки, Пасха — подходящее время для старта. Символика праздника добавит уверенности в успехе начинаний. Я вот как раз к майским обычно продуктовую линейку обновляю.

♻️Троица: Командообразование и Инновации
Троица символизирует единство и сотрудничество. Это время для укрепления связей внутри команды и поиска новых идей.

‼️Командообразующие мероприятия: Организуйте выездные мероприятия или тимбилдинги, направленные на улучшение взаимодействия между сотрудниками разных отделов. Летом это очень удобно и своевременно.
Инновационные сессии: Проведите мозговые штурмы или хакатоны для генерации новых идей. Лето - лучшее время, люди расслаблены и креатив хорошо идет. Это поможет выявить скрытый потенциал команды и найти нестандартные решения текущих проблем.

⚒️ Дальше много работы 😁😁.

И потом конец года.
Рождество: Награждения и Мотивация
Рождественские праздники — время радости и благодарности. Это идеальный момент для признания заслуг сотрудников и укрепления морального духа коллектива.

‼️Наградная программа: Организуйте церемонию награждения лучших сотрудников года. Это повысит мотивацию и укрепит лояльность команды.
Корпоративные подарки: Подарки сотрудникам и партнерам подчеркнут вашу заботу и внимание. Они также станут символом успешного завершения года и началом нового этапа развития.

❤️‍🔥Ну, как вам такой русский корпоративный цикл? Круче чем dragon dreaming. И по-православному.

Делитесь фото блинов :)). Масленица же.