ФОРМУЛА ЧЕХОВА ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ

Знаете, в чем беда многих экспертов и моя тоже? Скучно пишем. Любви мало, жизни в этой вашей и моей экспертизе!

❓А вот как добавить жизни, любви и веселья в ваши посты, истории, и даже бизнес-модерации?

Поучиться у классиков, конечно. С детства зачитываюсь Чеховым, и дети мои его читают, вот серьезно, он был мега блогер своего времени и даже цитаты про подписчиков в 19, на минуточку, веке – его авторства.

💝💝💝В общем, приглашаю на самый весенний, сердечный и веселый мастер-класс «Формула Чехова для экспертов. Как влюблять аудиторию и писать легко, продавая в соцсетях».

В этом году открытые мастер-классы я провожу в первое воскресенье месяца, онлайн, 2 марта в 10-00. Записаться на мастер-класс можно по ранней цене до 23 февраля, по поздней – до 1 марта 👇👇

https://forms.gle/bS4Ce88SFEuxZtEq8

🎯Работать будем в мини-группе, расскажу вам про 15 приемов Чехова и 5 моих приемов, как я «скрестила» Антона Павловича с ИИ для модерации корпоративных конференций и разработки тренингов больших мероприятий федерального уровня. И для каждого участника 15 историй по формуле классика напишем! До встречи!

💝💝💝 знаете что самое приятное? Когда мужчины покупают девушкам своим в подарок этот мастер-класс 👆👆👆.

Любовь - слово марта 😘

П.с. А книги мои почему-то чаще девушки мужчинам дарят :), хотя они, как и мастер-класс, универсальные 😁😁

Сегодня здесь работала 👆👆, вот не пропустите , если вы родитель, участие в конкурсе инициатив родительских сообществ! До 11 марта срок ⏰

ПОМОГАЮЩАЯ ПРОФЕССИЯ

Думаете, это про продавцов-консультантов или психологов?

Неееее. Это про менеджеров, про руководителей, про нас с вами.

И кризис кадровый с огромной текучестью, выгоранием, массовым увлечением удаленной работой и выходом из найма - в основном из-за того, что многие менеджеры берега попутали никогда и не были помогающими, и не планировали ими становиться.

Ведь кто такой руководитель (не топ уровня, а коллектива)?

Это тот, кто помогает команде хорошо себя чувствовать, хотеть выполнять рабочие задачи, информационные потоки направляет и растит таланты.

Я знаю оооооочень много менеджеров, которые из всего этого ладно если с информационными потоками готовы работать :) ходить на совещания, значится. Назначили его/ее и вот он уже думает про высокие кабинеты и светские тусовки-нетворкинги, а помогать своей команде- не, не слышали.

Но жизнь как-то так сейчас развернулась, что информационные потоки и без руководителей ходят прекрасно, благодаря цифровизации и разным каналам. И тогда чем занимаются такие руководители? Все большим отдалением от сотрудников, сокрытием важной информации от них же, ну и в стратегию пытаются, смотря на топов. А им бы делом заняться: рабочей атмосферой, наставничеством - адаптацией и развитием талантов.

Многие, кстати, просто не умеют помогать команде . Решить эту проблему легко - есть довольно простые и внятные практические курсы на 8 основных функций руководителя, вот даже и у меня. Есть компании, которые у меня 4(!!!) год заказывают такое для своих руководителей, потому что прошедшие этот курс за год в компании вырастают и на следующий год я уже работаю с их преемниками.

Вот и сегодня сразу после поста пойду вебинар по наставничеству для классной команды проводить. Потому что главный навык руководителя - помогать людям расти. И тогда никакого кадрового дефицита не будет и нашим детям (и нам, и нам!!) будет интересно и комфортно работать и самореализовываться.

❓А сколько вы времени уделяете развитию команды? Сколько инструментов знаете?

О! Про портфельную карьеру и Форбс написали!

Правда, без ссылки на меня, и называют это не портфельной карьерой, а полиработой (polyworking), но простим им - статья-то англоязычная.

Русский краткий пересказ здесь 👇👇:

Тренд полиработы — управление несколькими проектами одновременно — становится всё популярнее. Это новый этап развития концепции "портфельной карьеры".

Полиработа оказывает значительное влияние на личный бренд и является одной из девяти тенденций персонального брендинга в 2024 году. По данным Owl Labs, почти половина работников уже занимаются полиработой, имея дополнительный источник дохода, а ещё 36% планируют начать.
Почему портфельная карьера популярна?
Увеличение доходов и безопасности: Наличие нескольких источников дохода повышает финансовую стабильность.
Развитие новых навыков и профессиональный рост: Работа в разных сферах помогает развивать разнообразные компетенции и открывает новые карьерные возможности.
Личное удовлетворение и снижение выгорания: Разнообразие ролей позволяет избегать рутины и снижает риск профессионального выгорания.
Расширение сети контактов: Работа в различных проектах способствует созданию широкой профессиональной сети.
Автономия и гибкость: Полиработники имеют больше контроля над своей карьерой и временем, улучшая баланс между работой и личной жизнью.
Креативность: Многозадачность стимулирует креативное мышление и решение проблем с разных точек зрения.

Как компании выигрывают от привлечения таких работников и от того, что позволяют им работать не только в найме?
Разнообразие компетенций: Работники привносят в компанию опыт и знания, полученные вне основного места работы.
Инновационность: Взаимодействие с разными индустриями приносит свежие идеи и подходы.
Повышение мотивации и удержание сотрудников: Гибкость в работе увеличивает удовлетворённость и лояльность персонала.
Адаптируемость и устойчивость: Полиработники лучше справляются с изменениями благодаря опыту управления множественными обязанностями.
Конкурентное преимущество в найме: Компании, поддерживающие полиработу, привлекают лучших специалистов.
Культура обучения: Такие сотрудники способствуют развитию культуры непрерывного саморазвития внутри организации.
Полиработа стала возможной благодаря изменениям в рабочем процессе после пандемии COVID-19 и новым подходам молодого поколения. С развитием технологий и изменением подходов компаний к найму эта тенденция продолжает расти.

‼️Руководители и Эйчары, если вам такие преимущества портфельной карьеры отзываются - то в закрепленных сообщениях есть карта инструментов для того, чтобы внедрить в вашей организации уже в этом году такой подход.