7 способов продемонстрировать сотрудникам уважение
#hrаналитика

Исследователи из Zenger/Folkman рассчитали коэффициенты корреляции между поведением отдельных руководителей и оценками их подчиненных относительно уровня уважения к сотрудникам.
Эти коэффициенты измеряют степень, в которой оценка конкретного лидерского поведения связана с оценками уважения.
Чем больше коэффициент корреляции, тем сильнее связь между поведением и уважением, что привело к выводу их коллег о том, что к ним относились уважительно.

👉Это помогло выявить семь моделей поведения лидеров, которые создавали общее впечатление уважительного отношения:
1⃣Поддержание разнообразия в команде
2⃣Знакомство с проблемами и озабоченностями отдельных людей
Поставьте перед собой цель как можно дольше поддерживать контакт с людьми, узнавать, как у них дела, и подтверждать свою готовность поддерживать их, когда это необходимо. Задавая такие вопросы, как ”Даем ли мы вам возможность совмещать работу и личную жизнь?” или “Как поживает ваша семья в данный момент?”, вы можете спровоцировать более личный разговор.
3⃣Быть доверенным лицом для сотрудников
Доверие укрепляется тремя факторами: позитивными отношениями, обменом опытом/знаниями и последовательностью
4⃣Разрешение конфликтов
Лидерам необходимо быстро разрешать конфликты, когда они возникают. Уважающий себя лидер не отступает, а охотно участвует в разрешении конфликтов.
5⃣Уравновешивание “достижения результатов” заботой о других
6⃣Поощрение открытого обсуждения проблем и расхождений во мнениях
7⃣Честная и грамотная обратная связь
Если сотрудник выполняет 90% своей работы правильно и 10% неправильно, честная обратная связь будет на 90% положительной и только на 10% корректирующей.

HR-реклама. Вот так Мозырский нефтеперерабатывающий завод заманивает новых сотрудниц.