ДЕНЬ НЕЗАВИСИМЫХ
Вчера подвели итоги второго акселератора портфельной карьеры клуба Эльбрус (формат - свои для своих, только опыт, без лекций и заумствований).
Каждый раз пишем методичку, как запускать такие треки в любой, нет, ЛЮБОЙ организации и в ЛЮБОМ сообществе с практически нулевым бюджетом, и при том всегда с событиями роста участников по результату, и что не менее важно - с повышением «плотности» сообщества, связей внутри, знаний каждого участника друг про друга и вообще знаний про все сообщество.
Это даже ценнее, чем события роста в моменте - это создание инфраструктуры связей (доверия) внутри системы, а значит работа вдолгую, на партнерства и будущие результаты.
И вот уже проектируем следующие 2 трека портфельной карьеры ( выделены зеленым).
❓Только честно, хотите в своих компаниях такой инструмент?
Вчера подвели итоги второго акселератора портфельной карьеры клуба Эльбрус (формат - свои для своих, только опыт, без лекций и заумствований).
Кратко: каждый акселератор это запуск конкретного трека портфельной карьеры для участников клуба. В 2024 году был научный трек и трек независимых директоров (итого 200+ участников). В текущем году запустим остальные 7.
Каждый раз пишем методичку, как запускать такие треки в любой, нет, ЛЮБОЙ организации и в ЛЮБОМ сообществе с практически нулевым бюджетом, и при том всегда с событиями роста участников по результату, и что не менее важно - с повышением «плотности» сообщества, связей внутри, знаний каждого участника друг про друга и вообще знаний про все сообщество.
Это даже ценнее, чем события роста в моменте - это создание инфраструктуры связей (доверия) внутри системы, а значит работа вдолгую, на партнерства и будущие результаты.
И вот уже проектируем следующие 2 трека портфельной карьеры ( выделены зеленым).
❓Только честно, хотите в своих компаниях такой инструмент?
2🔥38👏10❤🔥6🎉6🤩6🥰4💯4
ЧТО БЫЛО И ЧТО БУДЕТ
(Про портфельную карьеру)
✔️
—————/———————
Вы находитесь здесь
—————/———————
✔️
… А вы говорите, сложно строить планы 😁😁
П.с. На портфельная.рф - все материалы по старту портфельной карьеры в открытом доступе
П.п.сНа самом деле, в этой линии времени может быть любая идея. От рождения до реализации на уровне страны и мира. Попробуете помечтать о том, что вам важно?
(Про портфельную карьеру)
✔️
Вот когда не просто термин будет, а стройная концепция, тогда и поговорим
✔️Вот когда сама сделаешь в декрете 7 параллельных карьер и станешь ролевой моделью , тогда и поговорим
✔️Вот когда статью твою по портфельной карьере возьмет РБК, тогда и поговорим
✔️Вот когда поработаешь с 100+ экспертами по старту их портфельной карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда представишь карту инструментов портфельной карьеры на международном форуме, тогда и поговорим
✔️Вот когда запустишь в сообществе лидеров акселератор по одному-двум трекам портфельной карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда сделаешь открытый ресурс по запуску портфельной карьеры на уровне страны, регионов, корпораций и людей, тогда и поговорим
✔️Вот когда запишешь подкаст по портфельной карьере, тогда и поговорим
✔️Вот когда правительство примет Единый план реализации национальных проектов, в котором учтены все аспекты развития портфельной карьеры россиян, тогда и поговорим —————/———————
Вы находитесь здесь
—————/———————
✔️
Вот когда запустишь в сообществе лидеров акселераторы по всем 9 трекам карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда напишешь диссертацию по механизмам портфельной карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда коммерческая компания запустит акселератор портфельной карьеры и получит рост вовлеченности и снижение текучести сотрудников без роста и даже с экономией расходов на персонал, тогда и поговорим
✔️Вот когда 5 регионов РФ запустят акселераторы портфельной карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда напишешь книгу и сделаешь курс по запуску акселераторов портфельной карьеры, тогда и поговорим
✔️Вот когда примут закон о портфельной занятости, тогда и поговорим ✔️Вот когда станет управление портфелем карьеры базовой дисциплиной в ВУЗах и программой ДПО для 40+, тогда и поговорим
✔️Вот когда портфельная занятость станет российским феноменом и приведет к росту ВВП в 2-3 раза от повышения качества использования человеческого капитала, тогда и поговорим… А вы говорите, сложно строить планы 😁😁
П.с. На портфельная.рф - все материалы по старту портфельной карьеры в открытом доступе
П.п.с
Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка
🎁 КАРТА ИНСТРУМЕНТОВ ПОРТФЕЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ
2🔥52❤🔥17💯12🤩8🆒5👏2
Прокуратура, Следственный комитет и ФСИН заинтересовались (это радует!) не мной 😁😁, но hr практиками, которые мы вчера обсуждали на лекциях в рамках марафона Знание.Государство в Национальном центре «Россия».
У всех, и в госсекторе, и на госслужбе задачи и проблемы одни и те же: как быстро нанять, как достичь результата вместе с командой, как работать с сотрудниками разных поколений. А еще: как эффективно справляться со всеми задачами и мотивировать команду, давать ей энергию, а не забирать ее, если ты руководитель.
Эти темы вчера и обсудили с участниками со всей России в День государственного служащего. Вопросов много было: темы насущные, а приехали на форум очень мотивированные служащие! Старые инструменты не работают (та же матрица Эйзенхауэра и все базовые принципы тайм менеджмента) - слишком много работы, а новых не подвезли. Вот я вчера и подвезла: метод Пирогова, выгрузку информации на внешние носители и работу с уровнем энергии в первую очередь.
А еще 18 приемов быстрого и бесплатного найма.
Я, кстати, на госслужбе не работала, но много лет работаю в госсекторе и верю в то, что
Именно поэтому несколько лет назад запустила свой проект «вакансии госсектор»- я там бесплатно публикую вакансии от гос органов и госсектора, коллеги пишут, что очень быстро находят себе кандидатов. И книги свои пишу как раз для передачи лучших практик именно в госсектор, они кстати все там прекрасно работают.
Не успела вчера пройти по всей выставке Национального Центра «Россия», обязательно запланирую на этот год!
У всех, и в госсекторе, и на госслужбе задачи и проблемы одни и те же: как быстро нанять, как достичь результата вместе с командой, как работать с сотрудниками разных поколений. А еще: как эффективно справляться со всеми задачами и мотивировать команду, давать ей энергию, а не забирать ее, если ты руководитель.
Эти темы вчера и обсудили с участниками со всей России в День государственного служащего. Вопросов много было: темы насущные, а приехали на форум очень мотивированные служащие! Старые инструменты не работают (та же матрица Эйзенхауэра и все базовые принципы тайм менеджмента) - слишком много работы, а новых не подвезли. Вот я вчера и подвезла: метод Пирогова, выгрузку информации на внешние носители и работу с уровнем энергии в первую очередь.
А еще 18 приемов быстрого и бесплатного найма.
Я, кстати, на госслужбе не работала, но много лет работаю в госсекторе и верю в то, что
именно госслужащие и качество их работы во многом определяют качество жизни всей страны.
Именно поэтому несколько лет назад запустила свой проект «вакансии госсектор»- я там бесплатно публикую вакансии от гос органов и госсектора, коллеги пишут, что очень быстро находят себе кандидатов. И книги свои пишу как раз для передачи лучших практик именно в госсектор, они кстати все там прекрасно работают.
Не успела вчера пройти по всей выставке Национального Центра «Россия», обязательно запланирую на этот год!
3😁17🔥11❤🔥10💯6
Forwarded from Российское общество «Знание»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Москве прошёл первый форум для госслужащих Знание.Государство
24 января, в День государственного служащего, Российское общество «Знание» собрало около 4 тысяч сотрудников федеральных и региональных органов власти на форуме Знание.Государство, который прошёл на площадке Национального центра «Россия».
Участники форума смогли принять участие в лекциях ведущих экспертов, мастер-классах по публичным выступлениям и экскурсиях по экспозиционным залам. Форум стал площадкой для обсуждения вопросов государственной политики, патриотизма, борьбы с фальсификацией истории и культурных ценностей.
Среди спикеров форума были Ирина Яровая, Владимир Мединский, Мария Захарова, Алексей Лихачёв, Николай Валуев, Герои России Балдан Цыдыпов и Расим Баксиков, а также другие деятели политики, культуры и науки.
Особой частью форума стали мастер-классы, на которых госслужащие узнали, как эффективно вести коммуникации и создавать имидж успешного управленца
24 января, в День государственного служащего, Российское общество «Знание» собрало около 4 тысяч сотрудников федеральных и региональных органов власти на форуме Знание.Государство, который прошёл на площадке Национального центра «Россия».
Участники форума смогли принять участие в лекциях ведущих экспертов, мастер-классах по публичным выступлениям и экскурсиях по экспозиционным залам. Форум стал площадкой для обсуждения вопросов государственной политики, патриотизма, борьбы с фальсификацией истории и культурных ценностей.
Среди спикеров форума были Ирина Яровая, Владимир Мединский, Мария Захарова, Алексей Лихачёв, Николай Валуев, Герои России Балдан Цыдыпов и Расим Баксиков, а также другие деятели политики, культуры и науки.
Особой частью форума стали мастер-классы, на которых госслужащие узнали, как эффективно вести коммуникации и создавать имидж успешного управленца
4❤🔥9🔥6👏4🥰1
ГЛАВНЫЙ ВЫБОР
Знаете, какой вопрос мне чаще всего задавали в пятницу на форуме Знание.Государство молодые госслужащие?
Что выбрать, карьеру или семью.
Мы обсуждали управление временем и приоритетами, а еще дефицит кадров на рынке труда, и вот такой вопрос реально интересует нашу молодежь.
Ответила ребятам своим примером (я сама многодетная мама и вполне себе карьеристка), но и вопрос не снимала бы с повестки , он важный.
В конце прошлого года Национальные приоритеты провели сессию с экспертами по семье и карьере (и мне очень почетно было попасть в этот пул) и вот выпустили доклад.
Кратко суть: у России сегодня два непростых вызова - дефицит людей для семей и для работы.
‼️То есть надо вовлекать людей в родительство и многодетность, с одной стороны, и в профессиональную самореализацию и трудовые подвиги, с другой стороны.
🎯 Главный вывод -
Семья и карьера должны стать парой, а не противопоставлением. Семьям от государства нужны не только деньги и материальная поддержка, но и инфраструктура. От работодателей - признание, что многодетность это несколько иная жизненная ситуация, чем например отсутствие детей. И вообще моя лично мечта - сделать так, чтобы в России вообще не было детских домов, чтобы у каждого ребенка была семья. Россия 🇷🇺- семья семей. А для самих людей установка на многодетность часто определяется позитивным опытом большой семьи , барьеры они опять же в голове, и отсутствие их - там же.
Подробности по исследованию здесь https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/news/rabota-detyam-ne-pomekha-natsproekt-semya-dast-bolshe-vozmozhnostey-molodezhi/
И здесь
https://iz.ru/1827939/kseniia-nabatkina-valeriia-mishina/zasluzheno-vnimanie-dlia-mnogodetnykh-ottcov-predlagaiut-uchredit-gosnagrady
Доклад читаем и обсуждаем тут 👇👇
Знаете, какой вопрос мне чаще всего задавали в пятницу на форуме Знание.Государство молодые госслужащие?
Что выбрать, карьеру или семью.
Мы обсуждали управление временем и приоритетами, а еще дефицит кадров на рынке труда, и вот такой вопрос реально интересует нашу молодежь.
Ответила ребятам своим примером (я сама многодетная мама и вполне себе карьеристка), но и вопрос не снимала бы с повестки , он важный.
В конце прошлого года Национальные приоритеты провели сессию с экспертами по семье и карьере (и мне очень почетно было попасть в этот пул) и вот выпустили доклад.
Кратко суть: у России сегодня два непростых вызова - дефицит людей для семей и для работы.
‼️То есть надо вовлекать людей в родительство и многодетность, с одной стороны, и в профессиональную самореализацию и трудовые подвиги, с другой стороны.
🎯 Главный вывод -
отвечать сразу на два вызова, демографический и кадровый, возможно. Но это потребует перестройки установок у всех - властей всех уровней, работодателей и граждан. (С) Юлия Грязнова
Семья и карьера должны стать парой, а не противопоставлением. Семьям от государства нужны не только деньги и материальная поддержка, но и инфраструктура. От работодателей - признание, что многодетность это несколько иная жизненная ситуация, чем например отсутствие детей. И вообще моя лично мечта - сделать так, чтобы в России вообще не было детских домов, чтобы у каждого ребенка была семья. Россия 🇷🇺- семья семей. А для самих людей установка на многодетность часто определяется позитивным опытом большой семьи , барьеры они опять же в голове, и отсутствие их - там же.
Подробности по исследованию здесь https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/news/rabota-detyam-ne-pomekha-natsproekt-semya-dast-bolshe-vozmozhnostey-molodezhi/
И здесь
https://iz.ru/1827939/kseniia-nabatkina-valeriia-mishina/zasluzheno-vnimanie-dlia-mnogodetnykh-ottcov-predlagaiut-uchredit-gosnagrady
Доклад читаем и обсуждаем тут 👇👇
2❤🔥7💯7🔥3
АВТОНОМНОСТЬ И СОЗИДАНИЕ
Это не только 2 столпа оптимальной мотивации в позитивной психологии, а еще и явные тренды, которые вижу не только я :).
Вот Rishad Tobaccowala, автор книги «Rethinking Work» и его видение 6 трендов будущего работы (увидела у https://t.me/thefutureofwork):
1. Автономность. В большинстве компаний будет значительно меньше штатных сотрудников. В дополнение к AI (видели, DeepSeek вышла китайская, тестирую со вчерашнего дня) компании будут использовать потенциал самозанятых и ИП,
2. В будущем компаний будет гораздо больше. Каждый год создается рекордное количество новых бизнесов, это число, скорее всего, будет расти в геометрической прогрессии. Сегодня как никогда просто открыть свой бизнес: сочетание распределенной работы, новых технологий, рынков и простых программных решений (ноу-код) делает создание и масштабирование бизнеса проще, чем когда-либо.
3. Наименее важной проблемой в будущем станет вопрос, где физически человек работает (в офисе, коворкинге, дома). Тут я с автором не согласна, для России очень важно как раз настроить понятные правила обмена данными и я все жду,
Контур, кажется , собирались решать эту задачу, но возможно и банковские сервисы подтянутся.
4. Наступает эпоха de-bossification, люди все больше избегают руководителей и ищут лидеров. Проверьте кто вы:
тратите время на измерение, мониторинг, надзор, распределение, придирки и «проверки» -боссы
направляете усилия на создание, организацию, наставничество и рост -лидеры .
От боссов кстати все и сбегают хотя бы на другую работу , хотя управленческие практики почти все про боссинг. Наставничество, наставничество рулит, года 3 про это говорю и обучаю.
5. Четыре критерия будут иметь решающее значение для будущего работы: инвестиции в обучение, способность создавать связи (людей, данных и интерфейсов), доверие и уникальность.
6. Завтрашние победители уже сейчас ставят ставки в стратегии своих организаций на 3 поля:
-взросление населения, рост продолжительности жизни
- смещение фокуса с масштаба на распределение (это про работу с сообществами)
- гиг-экономика - та самая работа с самозанятыми и удаленщиками.
Мои проекты по портфельной занятости, кстати, все эти тренды учитывают.
Что насчет вашего бизнеса?
Это не только 2 столпа оптимальной мотивации в позитивной психологии, а еще и явные тренды, которые вижу не только я :).
Вот Rishad Tobaccowala, автор книги «Rethinking Work» и его видение 6 трендов будущего работы (увидела у https://t.me/thefutureofwork):
1. Автономность. В большинстве компаний будет значительно меньше штатных сотрудников. В дополнение к AI (видели, DeepSeek вышла китайская, тестирую со вчерашнего дня) компании будут использовать потенциал самозанятых и ИП,
это и есть наши автономные единицы на рынке труда, не требующие огромного штата обеспечивающих им деятельность.
2. В будущем компаний будет гораздо больше. Каждый год создается рекордное количество новых бизнесов, это число, скорее всего, будет расти в геометрической прогрессии. Сегодня как никогда просто открыть свой бизнес: сочетание распределенной работы, новых технологий, рынков и простых программных решений (ноу-код) делает создание и масштабирование бизнеса проще, чем когда-либо.
3. Наименее важной проблемой в будущем станет вопрос, где физически человек работает (в офисе, коворкинге, дома). Тут я с автором не согласна, для России очень важно как раз настроить понятные правила обмена данными и я все жду,
кто же из лидеров рынка сделает универсальный личный кабинет трудовой единицы с доступами ко всем нужным программным обеспечениям и системам передачи данных для работы в статусе хоть само занятого, хоть подрядчика, хоть штатного сотрудника, хоть ГПх.
Контур, кажется , собирались решать эту задачу, но возможно и банковские сервисы подтянутся.
4. Наступает эпоха de-bossification, люди все больше избегают руководителей и ищут лидеров. Проверьте кто вы:
тратите время на измерение, мониторинг, надзор, распределение, придирки и «проверки» -
направляете усилия на создание, организацию, наставничество и рост -
От боссов кстати все и сбегают хотя бы на другую работу , хотя управленческие практики почти все про боссинг. Наставничество, наставничество рулит, года 3 про это говорю и обучаю.
5. Четыре критерия будут иметь решающее значение для будущего работы: инвестиции в обучение, способность создавать связи (людей, данных и интерфейсов), доверие и уникальность.
6. Завтрашние победители уже сейчас ставят ставки в стратегии своих организаций на 3 поля:
-взросление населения, рост продолжительности жизни
- смещение фокуса с масштаба на распределение (это про работу с сообществами)
- гиг-экономика - та самая работа с самозанятыми и удаленщиками.
Мои проекты по портфельной занятости, кстати, все эти тренды учитывают.
Что насчет вашего бизнеса?
3❤🔥8🔥3💯1🆒1
В работе с людьми в организациях у эйчаров есть одна большая проблема. Я 24 года проработала инхаус и прекрасно это знаю. Чтобы работать с людьми эффективно, нужно работать с каждым, общаться с каждым, и фокусироваться на каждом. И при такой настройке фокуса неизбежно наступает момент, когда за деревьями не видно леса. Кадровик застывает в операционке, воинском учете, отчетности - это база, и без нее никуда. Но и развития там тоже нет. И ладно бы на избыточном рынке труда, там можно работать даже без системы. Но на текущем дефицитном рынке - компании теряют огромные деньги на неукомплектованности, на текучести, на ошибках руководителей и сотрудников, на «тихих увольнениях» и на внутренней бюрократии.
Поэтому очень востребованной является экспресс-диагностика внутренней hr системы внешним экспертом, который на ваших деревьях не фокусируется и смотрит на лес, а на самом деле на разные леса и знает, в каком лесу какие грибы могут вырасти , откуда уже подгорает, а где заболачивает.
В прошлом и текущем году я уже проконсультировала пару десятков компаний по индивидуальным запросам и "родила" очень классную систему по уровням развития разных блоков системы управления персоналом в организации. Протестировала ее в корпоративном и госсекторе - работает везде!
Решила в новом деловом сезоне провести бесплатную диагностику для эйчаров, СЕО и руководителей подразделений, которые чувствуют, что их проблемы могут быть в кадрах, и хотят услышать экспертное мнение со стороны.
У нескольких человек, кто заполнит анкету, сейчас есть возможность пообщаться со мной лично и узнать, что конкретно надо сделать, чтобы перестать терять деньги на персонале, или как развить вашу текущую hr систему, если вы в стадии активного роста.
Точно каждый получит подсказку из условно бесплатных и быстрых способов решения ваших запросов по работе с людьми, насмотренность у меня большая, небанальные инструменты я люблю 💖 . И систему свою для использования в организации отдам участникам.
Запись на диагностику по ссылке 🔗.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
АНКЕТА ДЛЯ ПЕРЕЗАГРУЗКИ HR
Заполните анкету для участия в индивидуальном разборе с Аленой Гейдт.
Цель разбора — определить, какие шаги нужны Вам для выхода на принципиально новый уровень в системе управления персоналом Вашей компании.
Цель разбора — определить, какие шаги нужны Вам для выхода на принципиально новый уровень в системе управления персоналом Вашей компании.
2❤🔥8🙏1💯1
Час - и половины мест нет уже ❤️🔥 ❤️🔥 ❤️🔥 , вы Мега быстрые!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩6
ПРИОРИТЕТЫ ДЛЯ ВАС
Вчера посетила итоговое экспертное мероприятие от Национальных приоритетов в Координационном центре Правительства РФ «Национальный эксперт-2024».
Там с удивлением и благодарностью узнала, что вошла в топ-100 национальных экспертов, в 2024 году я участвовала в сессиях по семейной и демографической политике по приглашению великолепной Юлии Грязновой, принимаю поздравления! И от души поздравляю своего коллегу, Вячеслава Шоптенко, заместителя директора ИГСУ РАНХИГС , с вхождением в топ-20! Ура!
Но самым ценным было выступление Софии Малявиной, руководителя АНО «Национальные приоритеты» с мегадокладом про все основные приоритеты и их взаимоувязку, а самое главное, что это означает для разных участников национальной экономики.
Примерно через 5 минут я пожалела, что не включила запись - очень концентрированное выступление получилось и по цифрам, и по смыслам, но зато сфотографировала для вас ключевые блоки.
Слайды 2-4 - про текущее состояние.
Слайды 5-7 - про будущее.
‼️ Мои инсайты по поводу мероприятия и года:
1️⃣ Кажется, на уровне государства появляется держатель экспертного трека портфельной карьеры - Национальные приоритеты. Это как Знание для спикеров, Мой бизнес для предпринимателей, РАН для ученых, Сенеж для наставничества. Раньше эксперты как-то самостийно объявлялись и сами себе искали проявление в СМИ и разных отраслевых сообществах , а вот сейчас, возможно, появляется точка сборки на уровне федерального центра. Это огонь вообще-то . Потому что и запросы федеральные, и доступ ко всем экспертам тоже есть и не надо никого лоббировать.
2. Все эксперты говорили о том, что важно запускать экспертные сессии и между профессиональными группами: условно, эксперты по науке - они же многодетные отцы, у них же старшее поколение рядом и предпринимательство для них тоже интересно. То есть переходить от колодцев нац проектов к тому, как все эти направления разворачиваются в конкретных семьях (семьецентричность же).
3. А еще очень важно с мини-группами обсуждать, а что все эти проекты означают и как их перевести в действия , вот прямо сделай раз, сделай два, сделай три. Вот как для эйчаров я сделала проекцию единого плана.
От образа результата - к действиям для достижения того самого результата , и у каждой группы они свои.
4. Работодатели становятся (хоть раньше и отнекивались) явным механизмом реализации государственной политики и по демографии, и по работе с старшим возрастом, и по всем остальным проектам.
Вот. А про то, как стать экспертом, расскажу тоже, но отдельным постом :). Это один из самых недооцененных треков портфельной карьеры (все хотят стать директорами или управленцами), но при этом один из самых классных (и мой любимый ❤️).
Вчера посетила итоговое экспертное мероприятие от Национальных приоритетов в Координационном центре Правительства РФ «Национальный эксперт-2024».
Там с удивлением и благодарностью узнала, что вошла в топ-100 национальных экспертов, в 2024 году я участвовала в сессиях по семейной и демографической политике по приглашению великолепной Юлии Грязновой, принимаю поздравления! И от души поздравляю своего коллегу, Вячеслава Шоптенко, заместителя директора ИГСУ РАНХИГС , с вхождением в топ-20! Ура!
Но самым ценным было выступление Софии Малявиной, руководителя АНО «Национальные приоритеты» с мегадокладом про все основные приоритеты и их взаимоувязку, а самое главное, что это означает для разных участников национальной экономики.
Примерно через 5 минут я пожалела, что не включила запись - очень концентрированное выступление получилось и по цифрам, и по смыслам, но зато сфотографировала для вас ключевые блоки.
Слайды 2-4 - про текущее состояние.
Слайды 5-7 - про будущее.
2. Все эксперты говорили о том, что важно запускать экспертные сессии и между профессиональными группами: условно, эксперты по науке - они же многодетные отцы, у них же старшее поколение рядом и предпринимательство для них тоже интересно. То есть переходить от колодцев нац проектов к тому, как все эти направления разворачиваются в конкретных семьях (семьецентричность же).
3. А еще очень важно с мини-группами обсуждать, а что все эти проекты означают и как их перевести в действия , вот прямо сделай раз, сделай два, сделай три. Вот как для эйчаров я сделала проекцию единого плана.
От образа результата - к действиям для достижения того самого результата , и у каждой группы они свои.
4. Работодатели становятся (хоть раньше и отнекивались) явным механизмом реализации государственной политики и по демографии, и по работе с старшим возрастом, и по всем остальным проектам.
Вот. А про то, как стать экспертом, расскажу тоже, но отдельным постом :). Это один из самых недооцененных треков портфельной карьеры (все хотят стать директорами или управленцами), но при этом один из самых классных (и мой любимый ❤️).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥12❤🔥3🤩1💯1
А для тех, кто хотел посмотреть доклад 📑 - вот он 👇 👇
https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/news/predstavlen-ekspertnyy-doklad-o-reshenii-kadrovykh-zadach-ekonomiki-rossii/
https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/news/predstavlen-ekspertnyy-doklad-o-reshenii-kadrovykh-zadach-ekonomiki-rossii/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
национальныепроекты.рф
Представлен экспертный доклад о решении кадровых задач экономики России | Национальные проекты РФ
Генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина представила результаты исследования опыта и инструментов решения кадровых задач экономики России для реализации национальных проектов и достижения национальных целей Сводный материал был подготовлен…
1🔥5❤🔥4🤝2🥰1
ЕСЛИ НЕ ГОРЯТ ГЛАЗА
уже не у кандидатов (я знаю боль эйчаров, руководители их тогда вообще не рассматривают 😁😁), а вот у действующих сотрудников?
Что делаете?
Мне видится важным трендом сегодня для эйчаров и компаний - ДЕЙСТВЕННАЯ забота о сотрудниках. Все уже наелись разговорами и увещеваниями, и даже видением будущего.
И включать в ДМС сопровождение психолога и рекомендации по дыханию квадратом - ну такое . Больше бесит сотрудников, чем дает ощущение заботы.
Тем интереснее было увидеть кейсы на рынке, когда работодатель задачу по
БЫСТРОМУ восстановлению команды, вернуть сотрудникам мотивацию, энергию, продуктивность и повысить стрессоустойчивость - поставил (с помощью эйчаров) врачам. Врачи кстати мои коллеги по сообществу, потому знаю их лично :). Но маркировку рекламы все равно поставлю. Реклама: ООО «ЭСКУЛАП: медицинские информационные технологии», ИНН: 7814560290 erid:2VtzqveGGq2
Клиника https://my-optimum.ru , программа Биохакинг - новый инструмент для бизнеса https://business-biohacking.ru/
‼️ Это не стандартная диспансеризация, в той главное чтобы у человека были руки и ноги и мог ходить (условно) + не было угрожающих жизни заболеваний, а
. То есть для офисников.
Кратко что делают:
1️⃣. Сотрудники сдают чекап – комплекс анализов для оценки гормонов стресса и восстановления, причин спада энергии, по которым оцениваем, как работает мозг, что с дофамином и серотонином, анализируем работу всех систем. Забор анализов осуществляется дома или в офисе, приезжает вот натурально на дом молодой красивый медбрат и за 10 минут все готово. Первый раз в своей жизни сдала кортизол и еще 200+ параметров всякого :).
2️⃣. Сотрудника консультирует врач интегративной медицины (онлайн). Он назначает терапию, витамины, подбирает персональные рекомендации по питанию, образу жизни, подбирает мотивацию. Курьер привозит рекомендованные препараты.
3️⃣. Врач-наставник оценивает динамику самочувствия сотрудника, смотрит, как он восстанавливается, помогает выполнять рекомендации. Длительность ведения сотрудника – 2 месяца, чтобы закрепить результат.
4️⃣. Наставник работает со всей командой, обучая их действовать эффективно, поддерживать себя и не истощаться. Все это в легкой форме, в режиме игрового марафона.
5️⃣ После 2х-месячного курса оцениваем результаты. Составляем для команды и для каждого в отдельности персональные рекомендации. Люди увидят, как можно поддерживать себя на высоком уровне продуктивности, не проваливаясь в выгорание.
📑Что видит руководитель на 1 листе:
• инфографику “Статус команды” - только представляете, не по оценке компетенций, а по оценке тех самых данных по здоровью.
В ней представлены средние данные всей команды, общий результат без указания имен.
• сравнение первичных и контрольных данных для оценки прогресса команды.
Врачи кстати и меня взяли в оборот, я же знаю как клинический психолог, что фаза повышенной энергии «запускаем по 5 федеральных проектов в год, пишем книги и еще работаем с индивидуальными и корпоративными клиентами» - это первая фаза выгорания 😁😁, так что первый и второй этапы на дому уже прошли, сейчас на третьем!
От себя скажу, что отчет такой интегральный по работе систем организма и особенно мозга значительно интереснее отчета по компетенциям, потому что кажется из своих компетенций я выжимаю уже максимум 😊😊, пора и телом заняться. И не астральным (а то в прошлом году составление натальных карт прямо в топе), а тушкой своей физической. Давайте уже на базу ;). Да и такое вложение в перспективе дает больше результатов, чем тот же краткосрочный отдых, при сопоставимой и даже более приятной стоимости.
Вот такая новинка. Ставьте🔥 , если хотите увидеть результаты реального кейса работы с командами с цифрами👉👉
уже не у кандидатов (я знаю боль эйчаров, руководители их тогда вообще не рассматривают 😁😁), а вот у действующих сотрудников?
Что делаете?
Мне видится важным трендом сегодня для эйчаров и компаний - ДЕЙСТВЕННАЯ забота о сотрудниках. Все уже наелись разговорами и увещеваниями, и даже видением будущего.
Часто не горящие глаза - это физические дефициты, которые и от психологических (стресс) могли появиться, и просто накопившееся истощение от большого количества работы.
И включать в ДМС сопровождение психолога и рекомендации по дыханию квадратом - ну такое . Больше бесит сотрудников, чем дает ощущение заботы.
Тем интереснее было увидеть кейсы на рынке, когда работодатель задачу по
БЫСТРОМУ восстановлению команды, вернуть сотрудникам мотивацию, энергию, продуктивность и повысить стрессоустойчивость - поставил (с помощью эйчаров) врачам. Врачи кстати мои коллеги по сообществу, потому знаю их лично :). Но маркировку рекламы все равно поставлю. Реклама: ООО «ЭСКУЛАП: медицинские информационные технологии», ИНН: 7814560290 erid:2VtzqveGGq2
в этом обследовании и сопровождении упор делается на способность заниматься высоко интенсивным интеллектуальным трудом + способности принимать волевые решения
. То есть для офисников.
Кратко что делают:
1️⃣. Сотрудники сдают чекап – комплекс анализов для оценки гормонов стресса и восстановления, причин спада энергии, по которым оцениваем, как работает мозг, что с дофамином и серотонином, анализируем работу всех систем. Забор анализов осуществляется дома или в офисе, приезжает вот натурально на дом молодой красивый медбрат и за 10 минут все готово. Первый раз в своей жизни сдала кортизол и еще 200+ параметров всякого :).
2️⃣. Сотрудника консультирует врач интегративной медицины (онлайн). Он назначает терапию, витамины, подбирает персональные рекомендации по питанию, образу жизни, подбирает мотивацию. Курьер привозит рекомендованные препараты.
3️⃣. Врач-наставник оценивает динамику самочувствия сотрудника, смотрит, как он восстанавливается, помогает выполнять рекомендации. Длительность ведения сотрудника – 2 месяца, чтобы закрепить результат.
4️⃣. Наставник работает со всей командой, обучая их действовать эффективно, поддерживать себя и не истощаться. Все это в легкой форме, в режиме игрового марафона.
5️⃣ После 2х-месячного курса оцениваем результаты. Составляем для команды и для каждого в отдельности персональные рекомендации. Люди увидят, как можно поддерживать себя на высоком уровне продуктивности, не проваливаясь в выгорание.
📑Что видит руководитель на 1 листе:
• инфографику “Статус команды” - только представляете, не по оценке компетенций, а по оценке тех самых данных по здоровью.
В ней представлены средние данные всей команды, общий результат без указания имен.
• сравнение первичных и контрольных данных для оценки прогресса команды.
Врачи кстати и меня взяли в оборот, я же знаю как клинический психолог, что фаза повышенной энергии «запускаем по 5 федеральных проектов в год, пишем книги и еще работаем с индивидуальными и корпоративными клиентами» - это первая фаза выгорания 😁😁, так что первый и второй этапы на дому уже прошли, сейчас на третьем!
От себя скажу, что отчет такой интегральный по работе систем организма и особенно мозга значительно интереснее отчета по компетенциям, потому что кажется из своих компетенций я выжимаю уже максимум 😊😊, пора и телом заняться. И не астральным (а то в прошлом году составление натальных карт прямо в топе), а тушкой своей физической. Давайте уже на базу ;). Да и такое вложение в перспективе дает больше результатов, чем тот же краткосрочный отдых, при сопоставимой и даже более приятной стоимости.
Вот такая новинка. Ставьте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
MyOptimum
Клиника персональной и превентивной медицины - myOptimum
Современная клиника персональной превентивной медицины. Индивидуальный комплексный подход к здоровью и долголетию. Бесплатная консультация с врачом.
2🔥24❤🔥3💯2