Слетала на выходные в Сургут, провела там в рамках промежуточного интенсива Акселерационной программы «Формула роста» - ХМАО для социальных предпринимателей Фонда региональных социальных программ «Наше Будущее» день персонала, разбирали самые насущные вопросы социальных предпринимателей.

А самые насущные вопросы сейчас - про кадры. Где найти, как удержать, как замотивировать и развить и как все это сделать в пределах небольших бюджетов.

Если ответить в 2 слова, то королевский ответ - это наставничество и работа с сообществом.

1️⃣Работа с сообществом - чтобы без бюджетов выходить на своих клиентов и кандидатов.
2️⃣Наставничество - чтобы нанимать не переплаченных и делать их приверженными компании.

Это очень грубое упрощение, есть много нюансов. Поведенческая экономика, нейросети, креативность и управление впечатлением, мотивационные механизмы, портфельная карьера, теория поколений, сервис-дизайн - все это я дала в виде схем и инструментариев, и все это было около работы с сообществом и наставничества :).

Социальные предприниматели - люди неспокойные в хорошем смысле этого слова, использовали все время, включая кофе-брейки, для достижения результата :). Так мы на месте переформулировали в 2 касания объявления о найме (жду взрыва откликов там ❤️❤️), нашли креативный способ выращивания сообщества через любимую соцсеть россиян (это вайлдбериз если что 😁😁), посмотрели и использовали мои любимые нейросети для решения своих вопросов по людям.

А потом, конечно, поиграли в мою любимую бизнес-игру по наставничеству Пятый элемент.

Опять фурор, восторг, концентрат пользы и почти 100% результат участников: наставничеству МОЖНО научить быстро, весело и результативно.

💭Инсайты дня:
- если я всегда мотивирую людей, мне стоит поискать зама-инструктора
- коучинг бывает вреден на определенных этапах подготовки
- развитие личностное - только после нормализации процессов
- недоработка на начальных этапах работы с командой несет ощутимые потери в результате.
- ценности - не эфемерны, и проговаривание и договаривание по ним имеет ключевую роль в успешности переговоров.

Спасибо участникам за активную работу, а организаторам - за доверие и приглашение! ❤️

Вчера посетила уникальный формат нетворкинга предпринимателей - Бартерию, это проект владельца ресторана Экспедиция Александра Кравцова .

Александра я узнала заочно пару лет назад, когда делала свою бизнес-игру по историям российских предпринимателей «Время храбрых», и в этой игре есть трек по его предпринимательскому пути. Потом познакомились уже очно на летнем фестивале от Экспедиции (и там я Александру конечно же игру подарила эту) , и вот вчера встретились на бартерии.

❓Что это за

формат «бартерия» - это микс коротких бизнес-свиданий /питчей, но все около продукта. То есть цель не знакомство, а обмен.

На бартерию каждый участник предлагает свои лоты по привлекательной стоимости относительно рыночной.

Справедливости сказать, местами это напоминало плохую черную пятницу - честно и по супер привлекательной цене свои лоты предложил сам Александр (консультация с ним и уникальная фотосессия на Байкале подо льдом полыньи с водолазом страхующим) . Я тоже по честной цене поставила и консультацию свою, и бизнес-игру (и ее естественно сразу купила Милена, добро пожаловать в наше сообщество ведущих бизнес-игры), и мини курс по нетворкингу .

А так были и сессии представлены по несуществующим на рынке ценам, и стратсессии :)).

В общем, формат требует доработки, а может и не требует.

По участникам: очень бодрые предприниматели, такие, с шилом в одном месте.

‼️Точно рекомендую к посещению, интересно и драйвово. Мне понравилась ориентация на продукт и эта фишка с ценой рыночной, от которой потом по бартерной цене идет огромная скидка. Еще раз позволяет подумать о своем продукте и его ценности.

Ну и фуршет от ресторана, аааааа селедка с картошкой, грузди настоящие со сметаной и таежный десерт (брусника мороженая, кедровые орешки, сгущенка). 😋.И еще саксофон 🎷. Великолепно, сразу видно, что мероприятие от ресторатора, который знает толк в гостеприимстве.

И на аукционе я перебила все ставки по книге автора :), мне было очень приятно победить именно в этом лоте. Обожаю хорошие книги.

💭И вот подумала: можно же в компаниях такие мероприятия делать, такое трансфертное ценообразование ;). Чтобы каждый отдел стоимость своих консультаций/ выставлял и сразу все будет видно , что нужно и кому на самом деле, и что пользуется спросом :)). Все интереснее, чем тайный Санта. Опять же что-то про русский код управления.

И для сообществ хороший формат нетворкинга, не просто знакомства, а сразу мини-сделки, которые, как совместный труд, объединяют.

❓Сделали бы такую бартерию у себя в компании/сообществе?