КАМНИ В ТЕЛЕ

И вот кстати инсайт декабря еще один после диагностик экспертов.

Меня почти все из диагностируемых экспертов спрашивают: откуда берете столько энергии? Вы точно сами пишете на своем канале? Как получается так много? А у нас вот и наработки есть по книге/курсу/тренингу, а сил нет.

Разбирались вчера, и это в общем очевидный факт.

Энергию воруют незавершенные дела. Когда вы что-то начали, потом бросили, а в вашей голове они еще длятся.

Я очень сильно ощутила этот эффект 12 лет назад, когда выпустилась из аспирантуры с незащищенной диссертацией (совет распустили), и мне физически было плохо полгода, пока я не поняла, что мне эту диссертацию надо издать и отпустить. И тогда вышла моя первая книга-монография(так что писать я начала ну очень давно), она кстати еще и рекомендована студентам вузов в качестве учебного пособия. Про модель эффективного функционирования естественных монополий и оптимизацию деятельности электроэнергетического сектора 😎.


И я физически запомнила на уровне тела ощущение свалившегося камня с плеч.

В бытовом плане то же самое происходит, когда мы выкидываем какие-то сломавшиеся вещи, отдаем ненужное на благотворительность или убираем одежду не по сезону на антресоли. Расхламляемся и сразу легче дышать.

И сейчас стараюсь идеи реализовывать быстро или отказываться от них вовсе. Иначе давить будут. Для этого нужна честность и смелость. Смелость маленьких шагов каждый день. Вот в начале года мини-курс по нетворкингу запустила, а сейчас знаете что в Эмиратах делаю, ну кроме того что отдыхаю?

Правильно - пишу книгу по нетворкингу, потому что игра и курс ну такие классные получились, контента много собралось, и на курсе владелец издательства еще своего, поэтому грех, грех не заняться третьей книгой!

❓Итак, что сделаете для реализации своего плана/идеи сегодня?
А может, уже пора отказаться от этого совсем?

ГЕЙТКИПИНГ ДЛЯ ЭКСПЕРТОВ

Вот что я вам скажу. Реклама все. Не работает. В конце прошлого года было столько классных бесплатных мероприятий! Год назад такие были за деньги и только по приглашениям.

И я вижу по рекламодателям в нашей эйчар сфере - ох как непросто им и на бесплатные мероприятия людей собирать. И эксперты новые почему не стартуют? Собрать себе аудиторию не могут.

Возможно, это из-за информационного пресыщения, но скорее всего знаете из-за чего? Мы не видим на этих мероприятиях «своих», а свои сейчас (в 40+) ценятся ой как. Не хочется прийти на конференцию и видеть толпы непонятных тебе людей. А хочется на закрытую встречу с понятными. Где список приглашенных ты видишь заранее и он точно не дополнится. Там и доверия больше.

Новый термин в люксе - gatekeeping (гейткипинг). Это когда нет рекламы, нет зазывания купить, а есть только закрытые продажи и закрытый доступ. Селебрити четко разделяют бренды одежды/услуг/мест, где они по бартеру, и те, которые они скрывают от общественности.

И как ни странно, гейткипинг сейчас и работает лучше всего.

🌟 Приведу пример. Как-то полгода назад спрашивали рекомендацию в одном hr сообществе книги по работе с персоналом. Сообщество очень классное, уже года 4 в нем, знаю основателя . И я свою книгу там от души порекомендовала. А через 15 минут опомнилась, прочитала правила (а там как в любом сообществе не приветствуется реклама) и конечно же удалила пост. Так человек 10 ко мне в личку постучались и попросили ссылку на книгу отправить! Потому что недоступность манит больше доступности. Не только с книгами, да, мужчины? 😀😀

🌟Еще пример. По той же рекламе на своем канале. Отказываю реально 70% рекламодателей. И при этом стоимость рекламы у меня сильно выше средней по рынку. Потому что недоступно.

🌟Есть у меня и собственные закрытые клубы/сообщества для эйчаров и не только, где я основатель. И там гейткипинг это основное, что работает. Состав людей настолько уникален, что взаимодействовать они перестанут, как только туда зайдут новые члены.

🌟И в курсе по нетворкингу (идет с 3 января, ох какие там участники!!!) один из супер инструментов - это найти гейткипера или самому стать гейткипером. Тоже есть механики, да. Потому что все по-настоящему ценное охраняется. У меня есть секретный список любимых мест, любимых сервисов, любимых людей. Для своих. Потому что ценные люди ценят свое окружение и устают жить в мире клонов, где все копируют друг друга.

❓Итак, какое препятствие вы строите осознанно для получения вашего уникального продукта? Получается?

С ЧЕГО НАЧАТЬ ВЫСТУПЛЕНИЕ

эксперту?

Да с исследований же.
Коллега по Знание.Лектор сделал великолепную сборку 233 исследований трендов в различных областях, от технологий и дизайна, до туризма и продуктов питания.

https://vc.ru/marketing/1751801-vse-glavnye-trendy-2025-goda-230-issledovanii-kotorye-nelzya-propustit

Исследований много не бывает, вам для мастер классов и лекций точно пригодится. Спасибо, Евгений!

Пользуемся 👇👇

И ЧЕМ ПРОДОЛЖИТЬ

Но с исследованием чужим же не выступишь :). А вот как привязать эти исследования 👆👆 к своей теме и сделать яркие собственные выступления - сделаем это 2 февраля с экспертами.

За 1 день сделаем.

Авторские, интересные, без зауми, с пользой для участников и те, с которыми дальше экспертов приглашают уже по рекомендациям участников выступать. Приходите :).

КТО НЕ РИСКУЕТ

- тот работает по трудовому договору. Ну по крайней мере так было задумано изначально: хочешь предпринимать , нести риски и получать прибыли - иди и предпринимай, гражданский кодекс тебе в помощь. Хочешь стабильности и индексации - иди в найм и исполняй должностные обязанности, читай кодекс трудовой.

Но работодатели все чаще (возможно, по незнанию) пытаются переложить риски предпринимательские на трудовые отношения.

Вот сегодня в одном hr сообществе вопрос почти классический:

В компании появился новый коммерческий директор, меняется мотивация у всех сотрудников, в каждой внизу приписка: «Если в течение 3 (Трёх) месяцев подряд средний % Выполнения менее 80%, то компания имеет право расторгнуть трудовые отношения с сотрудником»
Правомерно ли это?

И тут, конечно, в полный рост передача риска без передачи прибыли. Да, мотивация (премия) будет зависеть от % выполнения плана. Но вот расторжения трудовых отношений, если сотрудник выполнял все действия , указанные в инструкции (звонки, встречи, заполнение документации) трудовой кодекс не предусматривает. Потому что ну может там планы такие, невозможные. Или процессы в компании такие, что кошмар.

❓Что делать в таких случаях?

Эйчарам - показывать руководителям трудовой кодекс.
Руководителям - не угрозами увольнения мотивировать, а обучать как минимум и процессами заниматься. Люди, они любят работать и получать результат. Если результат возможен.
Сотрудникам - уточнять планы работы и образ результата от руководителя, возможно просить показать руководителя мастер-класс в его исполнении. Запросить наставничество, так сказать.

‼️Ну а если глухо все - онлайнинспекция.рф

Да, а как у вас в компании с рисками и прибылями?

ДЖОШ БЕРСИН

подсмотрел у России единый план по нацпроекту Кадры :).

Ну может и не подсмотрел, но пишет свои статьи прямо по пунктам плана (я для вас саммари делала здесь и здесь).

Пока у нас осваивают ИИ и GPT все компании и госсектор - я в конце прошлого года проводила такие сессии для центров занятости!!! (а вы кстати как, осваиваете?) , Джош (это гуру hr, если кто не в курсе) рассказывает про новый термин.

Суперработник / superworker.

Перевод статьи, кстати, здесь.

Но я тут еще короче напишу.

❓Как им, супер работником, стать? Может, пройти все ассессменты и конкурсы?

Да нет же. Просто используйте ИИ в работе для повышения своей продуктивности вне зависимости от профессии.

В России, кстати, таких работников с легкой руки (на самом деле нет) технологов зовут цифровыми кентаврами (ну типа как человек + ИИ), но тут я соглашусь с Берсином - супер сотрудник звучит лучше.

А, еще гуру написал, что компании, которые осознанно обучают своих супер работников ИИ - это тоже супрт компании - superworker company, вдруг вы уже они и есть .

Итак, с чего начать этот супер путь, если вы еще не?

1️⃣Можно с книги Нейроэйчар, про то, как повысить продуктивность эйчарам в 5 раз с помощью нейросетей.

2️⃣Курсы такие есть (и я веду огненный практикум, онлайн и офлайн, для корпораций и госсектора, там за час у людей разделяется жизнь на до и после), это пишите мне.

3️⃣Ну и практика, практика, практика.

‼️Три мои любимые нейросети , которые использую чаще всего, на слайде ниже 👇