ПРОДОЛЖЕНИЕ 👇👇👇

Вторая мысль - как он попал во двор? Ворота закрыты.

Третья - чем встречать дедушку, битой или хлебом-солью 😁😁😁.

В общем, все эти мысли у меня проносятся в голове и тут я за плечом дедушки вижу лицо его эльфа, а это крестная нашей старшей дочери. Из Омска :).

🤩Прилетели к нам в новогоднюю ночь, перепрыгнули через забор (а это отдельный квест!!!, он высокий) и вот такое новогоднее чудо привезли детям. Дети были в шоке 😁😁😁, и Новый год сразу заиграл фееричными и совсем не интровертными красками!

В общем, друзья, на какой-то миг в эту новогоднюю ночь я реально увидела чудо, настоящего Деда мороза, который просто случился, нежданно и очень радостно! И это так волшебно!

В общем. По этому случаю буду дарить подарки 🎁 сегодня.

Мини курс по нетворкингу уже стартует завтра, ставки сделаны и мест больше нет, а 3 подарочных места найду для вас :).

☃️Отметьтесь под этим постом 👇👇 (любой комментарий, но лучше расскажите про свои чудеса в эту новогоднюю ночь или фото своего нового года покажите!), 1 человек - 1 комментарий, и завтра, 2 января в 9 утра я рандомайзером определю победителей и с 3 января вы станете участником лучшего курса этого нового года по нетворкингу для достижения ваших целей!

А если вы уже купили этот курс и выиграете - то сможете подарить 💝 участие любому своему другу/подруге!

Новогодним чудесам в 2025 - быть! 🎄

‼️На всякий случай напоминаю, что Эйчаргейт| Перезагрузка официально включён в перечень персональных страниц Роскомнадзора (в чём можно убедиться, перейдя по ссылке в описании канала), а это значит, что сотрудничать с нами, а также репостить наши публикации можно совершенно безопасно. Постите на здоровье, в общем :).
 
А так имейте в виду, что с позавчерашнего дня нам всем нужно чуть более внимательно относиться к тому, какие каналы мы так или иначе упоминаем у себя: в силу вступил ряд запретов для до сих пор не зарегистрированных в РКН персональных страниц, аудитория которых превышает 10 тысяч подписчиков. В частности, такие запрещено репостить, а также размещать у них рекламу.

УБИЙЦА КАРЬЕРНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ

а вы знали, что совершенно бесплатно можете получить рекомендации по вашему профессиональному росту и развитию от Гигачат?

Пробуем, даже если не ищете работу сейчас.

🎄Вот 2 варианта запросов:

1. Краткий запрос для минимального плана профессионального роста:

«Пожалуйста, предоставь краткий план для моего профессионального роста на основе следующей информации:

- Мой текущий доход: [укажите сумму].
- Мои основные навыки: [перечислите свои ключевые навыки].
- Мой опыт работы: [укажите годы опыта и сферу деятельности].
- Время, доступное для развития: [укажите количество часов в неделю].

Цель: Минимальный план для повышения моих профессиональных навыков и увеличения дохода.»


2. Детализированный запрос для становления экспертом в своей сфере:

«Я хочу стать экспертом в своей профессиональной области и увеличить мой доход. Пожалуйста, разработай детализированный план на основе следующих данных:

1. Текущий уровень дохода:
- Годовой доход: [укажите приблизительный диапазон].
- Основной источник дохода: [укажите, например, работу по найму, фриланс, бизнес].

2. Инвентаризация навыков:
- Список моих топ-5 навыков: [перечислите навыки, начиная с самого сильного].
- Указание технических, межличностных или специализированных навыков.
- Сертификаты, дипломы или профессиональное обучение: [если имеются, перечислите].

3. Уровень опыта:
- Лет опыта в моей основной области: [укажите количество лет].
- Важнейшие достижения, проекты или этапы карьеры: [кратко опишите].
- Сфера(ы) специализации или отрасль(и), в которых я работаю: [укажите].

4. Доступность времени:
- Среднее количество часов в неделю, которое я могу уделить развитию: [укажите].
- Предпочитаемое расписание: [например, будни/выходные, утренние часы/дневные/вечерние].
- Текущие обязательства: [укажите, если есть работа, семья и другие обязательства].

5. Предпочтения в обучении:
- Методы обучения, которые мне подходят лучше всего: [например, самостоятельное изучение, групповое обучение, наставничество].
- Готовность получать новые сертификаты или проходить формальные курсы: [да/нет].

6. Анализ рынка:
- Отрасль, в которой я сейчас работаю: [укажите].
- Интересующие меня индустрии или сферы для карьерного перехода: [укажите, если таковые имеются].
- Географическая локация и предпочтения относительно удалённой работы: [укажите].

7. Финансовые ресурсы:
- Бюджет на развитие навыков: [укажите сумму, которую вы готовы потратить на курсы, сертификации, инструменты].
- Готовность инвестировать в платные программы или программное обеспечение: [да/нет].

8. Цели по доходам:
- Желаемый годовой доход через 1 год: [укажите цель].
- Желаемый годовой доход через 5 лет: [укажите долгосрочную цель].
- Приоритет: скорость роста дохода или устойчивость: [укажите приоритет].

9. Мотивация и ограничения:
- Основные мотивы для стремления к увеличению дохода: [опишите].
- Личные ограничения: [например, мобильность, временные рамки, физические возможности].

10. Готовность к риску:
- Комфорт при смене карьеры, предпринимательских рисках или изменениях в работе: [оценка уровня комфорта].
- Предпочтение стабильных возможностей или высокорискованных вариантов с высоким потенциалом прибыли: [укажите предпочтение].

Цель: Разработать пошаговый план для значительного улучшения моих профессиональных навыков и увеличения дохода в ближайшие 12 месяцев.»

🎄Эти запросы помогут вам четко сформулировать свою задачу и получить максимально полезные рекомендации для вашего профессионального роста.

Пишите в комментариях, что получилось 👇👇

УСТАНОВКА НА НАЙМ

В декабре пообщалась с несколькими десятками экспертов, которые задумываются о переходе к портфельной карьере.

Оказалось, что многие из них сталкиваются с одними и теми же внутренними барьерами, они же классные установки на найм, и они же часто мешают профессионалам сделать первый шаг к независимости.

Проверьте себя?

1. Ожидание разрешения сверху
Многие эксперты привыкли полагаться на руководство или внешние обстоятельства. Они ждут, что кто-то другой предложит им идею, поможет найти клиентов или даст зелёный свет на реализацию проектов. Но

в экспертной карьере всё иначе: теперь вы сами управляете процессом, и вся прибыль остаётся у вас.

Бинго :).

💭Вопросы для размышления:
Готовы ли вы взять на себя полную ответственность за свою карьеру?
Какие шаги вы можете предпринять, чтобы самостоятельно контролировать своё профессиональное развитие?

Часть экспертов, кстати, по результатам диагностик зашли в мини-группу или индивидуальное наставничество (2 и 3 лоты) , где мы за 5 недель вот уже с 13 января вместе с ними этапы старта экспертной карьеры и пройдем.

2. Усложнение процессов и недоверие к собственным силам
В корпоративном мире проекты проходят через множество уровней согласования и реализации. Кажется, что чем сложнее процесс, тем лучше результат. Но в портфельной карьере важно помнить: чем меньше посредников между вами и клиентом, тем эффективнее работа.

Старайтесь минимизировать количество участников проекта, а лучше всего – оставайтесь единственным звеном между созданием ценности и её получением.

💭Вопросы для размышления:
Какую ценность вы можете предложить клиентам без привлечения сторонних специалистов?
Какие процессы действительно требуют делегирования?

3. Проблемы с расстановкой приоритетов
Помните принцип Парето: 20% ваших усилий приводят к 80% результатов. В портфельной карьере особенно важно уметь сосредотачиваться на главном.

В экспертной карьере ключ к успеху - создание качественного продукта и успешные продажи.

Именно эти аспекты обеспечат максимальную отдачу при минимальных временных затратах.

💭Вопросы для размышления:
Какие ваши текущие усилия приносят максимальную отдачу?
Как вы сможете перераспределить своё время, чтобы сосредоточиться на этих ключевых аспектах?

Не в первый раз я опережаю тренды - вот и в этом году только сделала 👜 сумку нетворкера для поздравления друзей и партнеров (на фото), а Золотой глобус тоже сумки дарить своим номинантам начал :)).

❓Как вам тренд на сумки? Сумки с чем/для кого вы бы сделали по своей теме?

П.с. Думаю про портфель для экспертов с всем необходимым для старта портфельной карьеры 🤩

Как малому бизнесу или социальному предпринимателю найти персонал без больших бюджетов?

Это вообще вопрос номер один с прошлого года, традиционные методы «перекупить людей» часто оказываются недоступными для всех, кто не Сбер или Vk лидер рынка.

Но! есть несколько креативных подходов, которые помогут вам привлечь талантливых людей даже при минимальном бюджете. Про все здесь не расскажу, это тема отдельного большого выступления, такие уже запланированы в текущем году, но подсказки дам.

1. Главная цель должности. Что вам на самом деле нужно для результата? Вспомним фильм «Человек, который изменил всё» (смотрели его?), где главный герой Билли Бин построил успешную команду, «разложив» результат на составляющие и найдя самых сильных игроков именно по каждой составляющей, в чем их главная цель роли.

В мире бизнеса этот подход тоже работает!

Вместо того чтобы тратить деньги на поиск готовых профессионалов, вы можете привлекать молодых специалистов или тех, кто ещё не уверен в своих силах, но обладает огромным потенциалом и способностями по вашей критической необходимости для бизнеса.

Не спамьте кандидатов списком из 45 должностных обязанностей. Какая его главная цель работы? Ищите тех, кто классно умеет делать только ее.

2. Наставничество. Да, если вы научились находить таких «недоплаченных» недооцененных сотрудников или сделали ставку на новичков - уж будьте добры, найдите им наставников.

Чайка-менеджер таким сотрудникам не поможет, как и вечно отстраненный делегирующий менеджер, эти пусть с переплаченными звездами работают

, а вот поддержка и инструктаж - то, что позволит построить отличный коллектив за вменяемые деньги.

Присмотритесь к коллективу: кто у вас там на самом деле всех новичков обучает? Часто это не руководитель, при этом именно этот человек критичен для результата.

Наставничество помогает сократить затраты на обучение и подбор кадров, а также создаёт сильную корпоративную культуру, основанную на взаимном уважении и поддержке.

3. Нейросеть для закрытия дефицитов
Нейросети позволяют автоматизировать многие процессы, такие как обработка данных, анализ рынка и даже управление коммуникациями. Например, чат-боты могут помогать обрабатывать запросы клиентов, освобождая ваше время для решения стратегических задач.
Кроме того, использование нейросетей может существенно снизить расходы на содержание штата, так как часть рутинной работы выполняется автоматически. Важно помнить, что искусственный интеллект не заменяет человеческие навыки полностью, но он способен значительно облегчить работу команды. Молодежь , кстати, уже вся с нейросетью дипломы писала. Более старших - учите.

4. Выстраивайте своё сообщество
Создавайте вокруг своих целей бизнеса сообщество единомышленников, которое будет поддерживать вас и вашу идею.

Про что ваш бизнес? Пишите про это, сами станьте постоянным исследователем и номером один в своей нише. Это вам не только личный бренд раскрутить и продажи поднять поможет, но и поможет находить новых кандидатов среди тех, кто уже заинтересован в вашем деле.

Я вот канал этот и «вакансии госсектор» несколько лет веду , так мне супер легко через них людей подбирать на любые вакансии.

‼️Используйте социальные сети, форумы и личные встречи для общения с аудиторией. Поделитесь своими успехами и вызовами, покажите, насколько важна ваша работа.

Люди, которые верят в то же самое, будут готовы присоединиться к вашей команде даже за меньшую оплату или на условиях волонтёрства.

💭В общем, поиск персонала без больших затрат требует нестандартного подхода. Главная цель каждой должности, наставничество , использование технологий и создание сильного сообщества – вот четыре ключевых элемента успеха. И да, люди ценят возможность роста и развития больше, чем высокие зарплаты. Правда.

❓Вопрос к вам, как у вас с бюджетами на персонал в 2025 году? А как с 4 компонентами выше? 👆👆

🔥Сделала саммари для вас, выделила 10 ключевых пунктов Единого плана, имеющего отношение к национальному проекту "Кадры", которые особенно важны для первых лиц компании и HR-руководителей.

🎯 Подготовила их с указанием сути, действиями и ссылками на пункты плана.

Не благодарите. Хотя благодарите - сэкономила вам тучу часов ❤️.

1. Создание эффективной системы подготовки и переподготовки кадров для приоритетных отраслей (п. 5.9).
Суть: К 2030 году внедряется система прогнозирования потребности в кадрах, подготовки специалистов, переподготовки и повышения квалификации.
Для первых лиц: Планирование долгосрочной кадровой стратегии.
Для HR: Взаимодействие с образовательными учреждениями, создание внутренних программ обучения.
Действия: Определить потребности в кадрах на ближайшие 5–10 лет, инвестировать в обучение сотрудников.

2. Подготовка студентов к освоению нескольких квалификаций одновременно (п. 5.10).
Суть: До 30% студентов смогут изучать несколько квалификаций в рамках одного образовательного процесса.
Для первых лиц: Возможность привлечения универсальных специалистов.
Для HR: Отбор кандидатов с междисциплинарными навыками.
Действия: Внедрить программы адаптации для таких специалистов.

3. Увеличение доли компаний, участвующих в программах повышения производительности труда (п. 5.8).
Суть: Вовлечение 40% средних и крупных предприятий в проекты повышения производительности.
Для первых лиц: Оптимизация бизнес-процессов, снижение издержек.
Для HR: Повышение квалификации сотрудников в рамках производственных программ.
o Действия: Присоединиться к федеральным программам, запустить пилотные проекты.

4. Создание системы постоянного профессионального развития работающих граждан (п. 5.11).
Суть: Возможности регулярного повышения квалификации или получения новой профессии.
Для первых лиц: Снижение кадрового дефицита.
Для HR: Организация внутренних тренингов и повышения квалификации.
Действия: Разработать долгосрочные планы обучения сотрудников.

5. Вхождение в число лидеров по плотности роботизации (п. 5.7).
Суть: К 2030 году Россия должна войти в топ-25 стран по внедрению роботизированных технологий.
Для первых лиц: Снижение затрат за счет автоматизации.
Для HR: Адаптация персонала к новым технологиям.
Действия: Внедрение программ автоматизации и переквалификации сотрудников.

6. Повышение гибкости рынка труда и устранение квалификационных дисбалансов (п. 5.5).
Суть: Снижение безработицы за счет актуализации компетенций работников.
Для первых лиц: Доступ к квалифицированным кадрам.
Для HR: Анализ востребованных навыков и обучение сотрудников.
Действия: Участвовать в федеральных инициативах по прогнозированию кадровых потребностей.

7. Формирование эффективной системы управления талантами (п. 2.6).
Суть: Выявление, поддержка и развитие способностей и талантов с раннего возраста.
Для первых лиц: Потенциал долгосрочного роста компании.
Для HR: Внедрение программ наставничества и развития талантов.
Действия: Участвовать в государственных программах по развитию талантов.

8. Стимулирование молодых специалистов к самореализации в России (п. 2.4).
Суть: До 85% молодежи верят в возможность профессионального роста в стране.
Для первых лиц: Привлечение молодых кадров с высокой мотивацией.
Для HR: Формирование программ карьерного роста.
Действия: Разработать бренд работодателя, привлекательный для молодежи. Регионы, кстати, многие уже именно бренд региона, привлекательного для молодежи, делают - это супер важная задача.

9. Расширение участия в проектах повышения производительности труда (п. 5.9).
Суть: Внедрение технологий, направленных на рост производительности.
Для первых лиц: Усиление конкурентных преимуществ компании.
Для HR: Мотивация персонала на участие в трансформационных проектах.
Действия: Проводить внутренний аудит эффективности.