Эйчаргейт| Перезагрузка
66.3K subscribers
1.39K photos
69 videos
108 files
895 links
Новая.Портфельная.Твоя.
Все о карьере и рынке труда

Связаться с владельцем канала: @geydt

Авторские книги, бизнес-игры и тренинги, спикер: hrgate.ru
Download Telegram
О жизненных стратегиях и двух реках

https://disk.yandex.ru/i/qu0ibVOL6Tq7Lg
🔥4❤‍🔥3🤩1💯1
Рекомендую послушать на выходных 👆👆. На бегу не получится.

Очень замедляет. И это очень хорошая настройка на подготовку к новому году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥67❤‍🔥3
Я сегодня и завтра на Сенежном слете. Сюда пригласили самых активных участников сообщества мастерской. Будет много интереснейших спикеров и сессия по проектированию работы с сообществом в 2025 году.

Буду делать текстовые трансляции самого интересного, поддержите 🔥🔥🔥!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15
Сергей Бочаров, первый проректор Сенежа.

‼️Нельзя клеить ярлыки на граждан Российской Федерации

❤️Многодетность - маркер служения

👆Никогда не бери людей, которые очень просятся к тебе. Люди дела обычно заняты делом.

И на слайде: лидеры-карьеристы vs люди дела. Квадроберы и женщины-лидеры :).
❤‍🔥5🔥3😁1
Владислав Третьяк, «Красная Машина», депутат Госдумы и совершенно харизматичный спикер.

👩‍❤️‍👨 Воспитание закладывается в семье, и лидерство - тоже в семье.

🎯 Каждый человек должен ставить себе цель совершенно невозможную. Только масштаб цели определяет вас завтра и послезавтра.

🔎 Нужно уважать и изучать соперника

🍿 Фильм «чудо на льду» - это зарубежный аналог Легенды 17, Владислав рекомендовал посмотреть по теме управления командой.

💃 Тарасов управлял через женсовет в том числе, влиял на хоккеистов.

⚒️ Чтобы добиться большой цели, надо обогнать время. Для этого надо работать в 2-3 раза интенсивнее, чем те, кого хотим обогнать.

🇷🇺 «Мне нужно объединять Россию, мне победы нужны» (с) Президент РФ

🧶Воспитать профессионала это большой труд. В профессиональном спорте это часто труд «хоккейных мам», в коллективе - труд наставников.

Потрясающая энергетика и позитив ❤️❤️❤️
🔥21
Алесь Мухин, капитан «Что? Где? Когда?», трёхкратный обладатель «Бриллиантовой совы», Генеральный продюсер и ведущий телепроекта «Что? Где? Когда?» в Беларуси

В хороших командах у знатоков есть 3-4 минуты на обсуждение, потому что все говорят одновременно

Формула успеха - на слайде. Тратить энергию не на внутренние разногласия, а на работу.

Роли в команде (например, по Адизечу) критически важны и в чгк, и в бизнесе.

Самые лучшие капитаны с ролью - I (долгосрочная эффективность).

Демократура: демократия при выборе решения, диктатура при реализации

«Я самый ленивый и хитрый человек в команде, это место уже занято» - посыл к сотрудникам.

Всегда берите на работу людей умнее чем вы.

Атмосфера - это главное. Корпоратив - провести вместе 2 дня. Нарабатываем взаимосвязи и зеркальные нейроны.

Критик помогает капитану! И сидит напротив.
Минимум 2 генератора.
Часто новая идея во 2 половине интервала оказывается правильной.

Вассерман - чистый P.

Ценности «что наша жизнь? Игра»

Круглая атмосфера: стол, кампус Сенежа

Рассадка на работе. Одинаковые буквы рядом не садим!

Важная работа лидера - разморозка и расслабление команды

Работа с внутренним маркетингом - минимизация внутренних мозгожвачек. Перевернуть страницу, не помнить обиды, зафиксировать убытки. На это нужна воля и адекватность. Эту внутреннюю энергию нужно направить на следующий проект.

17 замов сократил до 5. Потому что слишком много стало обсуждений без результата - проанализировал хронофаги и удалил. Но расстались в атмосфере уважения и доверия.

Атмосфера уважения и доверия - ключевое в компании и в семье.
🔥15🥰4👏1
Великолепная Татьяна Григорьева, исследователь метода Макаренко.

Коллектив - мощный инструмент развития личности

Гениальный Антон Макаренко нашел метод, как сделать из беспризорников новых людей за 3 месяца, на поиск метода ушел год.

Аристотель - человек это общественное животное и это данность для первых воспитанников Макаренко . Каждый по отдельности нормальный, а вместе они становятся животными.

Как исправить любого человека за 3 месяца

Базис: уважение к личности каждого и забыть все, что было. Вчера не существует.
Неординарная личность может быть как героем, так и бандитом.
Прошлого нет! Каждый может быть тем, кем захочет, если будет трудиться.
Педагог - видит таланты и образ человека.
Набор общих созидательных целей.

Алгоритм Макаренко
1 Шаг 1 - завтрашняя радость. Метод перспективных линий: завтра, через год, через несколько лет.
2 Труд не работа, труд забота . «Ребята, нам ваша помощь нужна».
3 Систему коллектива образуют правила и ритуалы и высокие требования к дисциплине и высокой персональной ответственности

Макаренко и crm - учитываются действия с момента попадания в систему.

Важно: Эстетика , белая форма и розы - воспитание в эстетике. Должно быть красиво.

Ритуалы игры. Театр, спектакль каждую субботу. Вся колония занята, через роли найти себя.
4. Самоуправление. При этом каждые 3 месяца командиры меняются. Чтобы быть руководителем, нужно уметь подчиняться. Это самовоспроизводящаяся система руководителей и кадрового резерва.

‼️Самоуправление без базиса любви - концлагерь Беломорканала или повелитель мух.
Коллектив - воспитатель личности.
Макаренко всегда руководил без голоса. Из угла. Его роль- хранитель традиций.
🔥48❤‍🔥32💯20👏4😍4
Стартовал сбор лучших практик ГосHR региональных Центров развития компетенций государственных и муниципальных служащих для их дальнейшего тиражирования в работе региональных Центров 🔝

➡️ Практики отбираются по 7 направлениям:

🔵привлечение молодежи на государственную и муниципального службу;
🔵внедрение в систему публичной власти методик и инструментов бережливого управления;
🔵оценка компетенций сотрудников органов государственной и муниципальной власти;
🔵подбор и адаптация сотрудников на должности органов государственной и муниципальной власти;
🔵развитие муниципальных служащих;
🔵формирование HR-бренда государственной и муниципальной службы;
🔵цифровые продукты обучения государственных и муниципальных служащих.

До 4 декабря 2024 года лучшие практики будут отобраны экспертной комиссий и отмечены в рамках 4 модуля образовательной программы «Развитие кадрового потенциала государственных и муниципальных служащих», направленной на совершенствование компетенций руководителей и комплексное развитие Центров.

🔥Отобранные практики будут размещены на информационных площадках Мастерской управления «Сенеж».

Эксперты:
🔵Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж»
🔵Людмила Васильева, руководитель департамента методологии и проектирования образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»
🔵Елена Александрова, главный архитектор программ направления «Человеческий капитал» Мастерской управления «Сенеж»
🔵Олег Попов, руководитель направления «Мастерской эффективности» Мастерской управления «Сенеж»
🔵Ирина Котусенко, директор Северо-Центрального региона
hh.ru, руководитель отдела по работе с государственными организациями
🔵Алена Гейд, senior certified HR Professional, сооснователь клуба «HR в госсекторе Hrgate.ru, автор книги «Эйчаргейт. Как изменить работу с персоналом в компании за 90 дней»

Как подать заявку?
➡️ Заполните заявку по ссылке, указав данные о своей практике. Если вы хотите участвовать в нескольких номинациях, заполните форму отдельно для каждой.

Прием заявок от представителей Центров развития компетенции до 29 ноября по ссылке — https://clck.ru/3EmKW2

Практика также может быть принята, если она реализована в партнёрстве с региональным Центром развития компетенций государственных и муниципальных служащих.

🇷🇺Проект по развитию региональных Центров компетенций государственных и муниципальных служащих реализуется в рамках поручения Президента Российской Федерации (п.12г поручения Президента Российской Федерации № Пр-1111 от 20 апреля 2023 года в рамках проведения заседания Совета при Президенте Российской Федерации по вопросам развития местного самоуправления).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥3
Госсектор продолжает развивать hr для лучшего завтра!

Вот такой 👆👆👆 обмен практиками, где мне очень почетно быть в жюри, это не просто премия для лучших.

Это те проекты, которые будут внедрять себе в 2025 не только гос ведомства, но и коммерческие компании и даже малые мероприятия. Проекты про сотрудников и для сотрудников.

Если вы Центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих - подавайте свои практики , покажите, что уже получается!

Если вы - hr в коммерческой компании, то рекомендую подписаться на канал Мастерской. Все результаты будут там. И здесь тоже самое вкусное опишу , и тренды на 2025 с учетом того, что увижу на конкурсе, обновлю.

А вы уже участвовали в профессиональной премии в этом году?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥6🔥3
Отчет по рынку труда за ноябрь подъехал!

Хотя ноябрь еще не прошел :).

Вот они, предновогодние суеты, все закрывают месяц раньше сроков.

И тут рекомендую посмотреть работодателям на отсортированные по поколениям причины смены работы , сотрудникам - на планы работодателей по персоналу, всем - на то, что откликов по вакансиям с гибридом в 3 раза больше. Вот просто из-за слова «гибрид» в вакансии, да.

И там еще внизу отчета есть формула, как считать потери от долгого найма (а у меня есть калькулятор лучше, ставьте + в комментариях и пришлю) 👇👇
❤‍🔥23