Вот куда еду прямо сейчас. Подключайтесь, темы просто 🔥🔥🔥
https://kachestvo.pro/vdk2024/program/sessiya-novye-gorizonty-razvitiya-rynka-truda-v-rf/
https://kachestvo.pro/vdk2024/program/sessiya-novye-gorizonty-razvitiya-rynka-truda-v-rf/
❤🔥3🔥2🙏1🤝1
Много стало информации про корпоративную среду - однако, тренд намечается!
ЦСП «Платформа» при поддержке РАСО и «СКАН-Интерфакс» провели исследование корпоративной среды российского бизнеса.
…
Основные результаты исследования
На основе экспертного опроса, в котором приняли участие 50 респондентов, были выделены бренды-лидеры по качеству корпоративной среды:
🥇 Первая группа (упоминание в более 50% интервью) - «Газпром нефть», «Сбер», СИБУР, «Т-Банк», «Яндекс» и X5 Group.
🥈 Вторая группа (30-50% упоминаний) - «Авито», «ВкусВилл», «Росатом», «Северсталь», OZON и Unilever.
🥉 Третья группа (до 30% упоминаний) - Альфа-банк, «Аскона», «Дело», «Додо Пицца», «Лаборатория Касперского», МТС, «Норникель», «Ростелеком», «Самолет», ЭФКО и VK.
Согласно экспертным оценкам, компании с прогрессивной корпоративной средой имеют ряд отличий:
➡️ высокая динамика изменений (компании в постоянной трансформации);
➡️ стремление к экспериментам (право на ошибку внутри среды);
➡️ публичность и харизматичность лидера либо образ идеальной машины (которая работает «сама по себе»);
➡️ высокий уровень корпоративной лояльности («мерч» сотрудника с корпоративным брендом);
➡️ внутренняя конкурентность (относительная автономность команд);
➡️ склонность к более плоской структуре;
➡️ высокая адаптивность и быстрая реакция на внешние вызовы;
➡️ комбинация культурных ядер внутри одной компании.
Массовая оценка характеристик прогрессивной корпоративной среды в значительной степени пересекается с мнением экспертов, однако имеет свои особенности. Топ-5 отличительных свойств прогрессивной среды, по мнению работников корпоративного сектора (1000 опрошенных), выглядит следующим образом:
1️⃣ Компания относится к сотруднику с уважением, независимо от его статуса (45%)
2️⃣ Система вознаграждений ориентирована на реальные результаты, а не процессы (40%)
3️⃣ Возможен рабочий контакт, диалог с руководителем любого уровня (38%)
4️⃣ Каждый сотрудник может претендовать на развитие в компании и справедливую оценку своих реальных заслуг (37%))
5️⃣ Компания постоянно стремится вырабатывать новые подходы, технологии (34%)
Полная версия исследования доступна по ссылке.
ЦСП «Платформа» при поддержке РАСО и «СКАН-Интерфакс» провели исследование корпоративной среды российского бизнеса.
…
Основные результаты исследования
На основе экспертного опроса, в котором приняли участие 50 респондентов, были выделены бренды-лидеры по качеству корпоративной среды:
Согласно экспертным оценкам, компании с прогрессивной корпоративной средой имеют ряд отличий:
Массовая оценка характеристик прогрессивной корпоративной среды в значительной степени пересекается с мнением экспертов, однако имеет свои особенности. Топ-5 отличительных свойств прогрессивной среды, по мнению работников корпоративного сектора (1000 опрошенных), выглядит следующим образом:
1️⃣ Компания относится к сотруднику с уважением, независимо от его статуса (45%)
2️⃣ Система вознаграждений ориентирована на реальные результаты, а не процессы (40%)
3️⃣ Возможен рабочий контакт, диалог с руководителем любого уровня (38%)
4️⃣ Каждый сотрудник может претендовать на развитие в компании и справедливую оценку своих реальных заслуг (37%))
5️⃣ Компания постоянно стремится вырабатывать новые подходы, технологии (34%)
Полная версия исследования доступна по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Платформа | Социальное проектирование
Канал экспертных коммуникаций. Основан ЦСП «Платформа»
По вопросам сотрудничества пишите:
info@pltf.ru
Наш сайт — https://pltf.ru/
По вопросам сотрудничества пишите:
info@pltf.ru
Наш сайт — https://pltf.ru/
🔥7🙏2❤🔥1🤩1
Провела сегодня в рамках большого модуля по команде и процессам для креативных предпринимателей Красноярска свою любимую бизнес-игру по наставничеству Пятый элемент!
Как всегда - восторг, драйв, много пользы для участников, предприниматели взяли в работу шпаргалку для решения любых задач по наставничеству и сказали, что будет использовать даже в личных вопросах такое :))).
А вообще модуль был большой, 8 блоков в нем вела и поделюсь тут с вами классным тестом, который есть в моей книге, по порокам команды (по книжке Патрика Ленсиони), и по тому, как с этими пороками бороться.
Участникам очень зашло, и вам тоже пригодится!👇 👇
Как всегда - восторг, драйв, много пользы для участников, предприниматели взяли в работу шпаргалку для решения любых задач по наставничеству и сказали, что будет использовать даже в личных вопросах такое :))).
А вообще модуль был большой, 8 блоков в нем вела и поделюсь тут с вами классным тестом, который есть в моей книге, по порокам команды (по книжке Патрика Ленсиони), и по тому, как с этими пороками бороться.
Участникам очень зашло, и вам тоже пригодится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤🔥2🙏2🤝2🆒1
Записываем сегодня с любимым Знанием что-то новое и интересное! Как думаете, на какую тему? Пишите в комментариях 👇 👇
П.с. Этот ноябрь такой жаркий, что даже без выходных!
П.с. Этот ноябрь такой жаркий, что даже без выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22❤🔥8🤩8😍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья! А вот кто уже почти подготовил свои новогодние подарки друзьям и партнерам - тот молодец я!
Кто угадает, что в подарке - получит от меня подарок этот :). Пришлю почтой или курьером 🚚.
Пишите в комментариях ваши варианты, первому правильно ответившему - приз!
П.с. Рука не моя, это команда подрядчиков
Апд: у нас есть победитель! Этосумка нетворкера , можете пока подумать, что в нее может входить :))
Приз уезжает Светлане Федоровой, ура!!!!
Кто угадает, что в подарке - получит от меня подарок этот :). Пришлю почтой или курьером 🚚.
Пишите в комментариях ваши варианты, первому правильно ответившему - приз!
П.с. Рука не моя, это команда подрядчиков
Апд: у нас есть победитель! Это
Приз уезжает Светлане Федоровой, ура!!!!
👏29🔥9🙏7🎉1💯1🤗1
ВОЛШЕБНОЕ ВРЕМЯ
Уже вовсю идут финальные недели года, и скоро, скоро отовсюду будет нестись «давайте уже после новогодних». Уже, кстати, есть такое :)
А недели эти - супер ценные для мотивации команды, для мотивации своего внутреннего «крокодила», который на весь следующий год даст вам энергию или не даст, и для отношений с важными для вас людьми, конечно же!
Итак, что важно сделать в конце года?
1. Составить список задач, которые точно надо завершить в этом году, и ежедневно делать что-то для их завершения, а раз в неделю прямо подводить итоги. Основной рабочий приоритет сейчас - завершению тех самых «хвостов»! Ценнейший навык руководителя - уметь завершать проекты. Это, кстати , и к личным проектам относится, у меня в планах например разобрать детские и свои гардеробы и еще детские игрушки и отдать лишнее на благотворительность.
2. Провести встречу в формате ретро по итогам 2024 с командой : что получилось? Что можно было сделать лучше? Что не успели сделать? Что точно возьмем из этого в 2025? Я такие ретро провожу со своими командами с 2016 года, метод так здорово работает! Это хорошее рабочее завершение года.
И да, семья это тоже команда, тоже такая встреча нужна!
3. Встречи 1:1 с каждым членом команды: подвести итоги года, признать достижения, спросить про планы на 2025, наметить план развития. Это нужно, чтобы в новогодние ваши коллеги вспоминали вас добрым словом и никак не искали другую работу! Благодарности - для вас бесплатны, а для ваших коллег бесценны!
И с каждым членом семьи - тоже!
4. Составить свой светский график: в декабре точно будут корпоративы, церемонии премий, события по подведению итогов от ваших партнеров, и посещение таких событий - это тоже работа и ваш вклад в признание партнеров. Не пропустите , надо запланировать и мероприятия, и подготовку к ним. Уточните про мероприятия ваших членов семьи, наверняка вам нужно будет как минимум поучаствовать в подготовке к ним.
5. Подарки коллегам /партнерам. Это всегда сложный момент, кто-то вообще никогда не дарит ничего от себя. Я , когда написала книги и стала делать бизнес-игры, легко для себя этот вопрос решила и дарю именно их и вариации на тему. Вот в этом году партнерам в декабре уедут мои сумки нетворкера (это часть моей новой бизнес-игры по нетворкингу Гравитация).
6. Запланировать подведение итогов своих личных, в начале декабря дам вам отличный фрейм про это, на это точно надо запланировать день. Если не успеваете в декабре - найти день на январских каникулах.
7. Написать в конце года сотрудникам, коллегам, партнерам, всем, с кем взаимодействовали в году - в почте/мессенджере благодарственное письмо за этот год (а лучше кружок с видео!)
8. Запланировать, как создадите себе новогоднее настроение. Что хотите посетить/сделать , или убедитесь, что точно ничего не сможете сделать уже в этом году, и тогда все новогодние плюшки запланируете на каникулы. Елочку дома когда планируете наряжать?
9. Запланировать помощь другим. Это и участие в таких проектах, как елка желаний, и ваша традиционная благотворительность, кому вы помогаете, это очень важная часть завершения года.
10. И спланируйте сам Новый год. Что вам в нем действительно важно? Часто это что-то очень простое и даже бесплатное, но при этом бесценное.
Я этот Новый год планирую провести дома с семьей, и с живой трансляцией Щелкунчика от Пермского театра оперы и балета (открыла это удовольствие для себя в прошлом году).
Всем отличного завершения 2024 🤩🤩🤩
Уже вовсю идут финальные недели года, и скоро, скоро отовсюду будет нестись «давайте уже после новогодних». Уже, кстати, есть такое :)
А недели эти - супер ценные для мотивации команды, для мотивации своего внутреннего «крокодила», который на весь следующий год даст вам энергию или не даст, и для отношений с важными для вас людьми, конечно же!
Итак, что важно сделать в конце года?
1. Составить список задач, которые точно надо завершить в этом году, и ежедневно делать что-то для их завершения, а раз в неделю прямо подводить итоги. Основной рабочий приоритет сейчас - завершению тех самых «хвостов»! Ценнейший навык руководителя - уметь завершать проекты. Это, кстати , и к личным проектам относится, у меня в планах например разобрать детские и свои гардеробы и еще детские игрушки и отдать лишнее на благотворительность.
2. Провести встречу в формате ретро по итогам 2024 с командой : что получилось? Что можно было сделать лучше? Что не успели сделать? Что точно возьмем из этого в 2025? Я такие ретро провожу со своими командами с 2016 года, метод так здорово работает! Это хорошее рабочее завершение года.
И да, семья это тоже команда, тоже такая встреча нужна!
3. Встречи 1:1 с каждым членом команды: подвести итоги года, признать достижения, спросить про планы на 2025, наметить план развития. Это нужно, чтобы в новогодние ваши коллеги вспоминали вас добрым словом и никак не искали другую работу! Благодарности - для вас бесплатны, а для ваших коллег бесценны!
И с каждым членом семьи - тоже!
4. Составить свой светский график: в декабре точно будут корпоративы, церемонии премий, события по подведению итогов от ваших партнеров, и посещение таких событий - это тоже работа и ваш вклад в признание партнеров. Не пропустите , надо запланировать и мероприятия, и подготовку к ним. Уточните про мероприятия ваших членов семьи, наверняка вам нужно будет как минимум поучаствовать в подготовке к ним.
5. Подарки коллегам /партнерам. Это всегда сложный момент, кто-то вообще никогда не дарит ничего от себя. Я , когда написала книги и стала делать бизнес-игры, легко для себя этот вопрос решила и дарю именно их и вариации на тему. Вот в этом году партнерам в декабре уедут мои сумки нетворкера (это часть моей новой бизнес-игры по нетворкингу Гравитация).
6. Запланировать подведение итогов своих личных, в начале декабря дам вам отличный фрейм про это, на это точно надо запланировать день. Если не успеваете в декабре - найти день на январских каникулах.
7. Написать в конце года сотрудникам, коллегам, партнерам, всем, с кем взаимодействовали в году - в почте/мессенджере благодарственное письмо за этот год (а лучше кружок с видео!)
8. Запланировать, как создадите себе новогоднее настроение. Что хотите посетить/сделать , или убедитесь, что точно ничего не сможете сделать уже в этом году, и тогда все новогодние плюшки запланируете на каникулы. Елочку дома когда планируете наряжать?
9. Запланировать помощь другим. Это и участие в таких проектах, как елка желаний, и ваша традиционная благотворительность, кому вы помогаете, это очень важная часть завершения года.
10. И спланируйте сам Новый год. Что вам в нем действительно важно? Часто это что-то очень простое и даже бесплатное, но при этом бесценное.
Я этот Новый год планирую провести дома с семьей, и с живой трансляцией Щелкунчика от Пермского театра оперы и балета (открыла это удовольствие для себя в прошлом году).
Всем отличного завершения 2024 🤩🤩🤩
🔥29❤🔥4👌4🙏2✍1
Forwarded from Портфельная.рф
Сегодня с РБК поговорили о том, как портфельная карьера помогает закрыть дефициты рынка труда сотрудниками 40+ и 50+.
Писала о своих тезисах подробнее вот тут.
Запись эфира - https://tv.rbc.ru/archive/den/673c50d72ae5961b6031936d
Писала о своих тезисах подробнее вот тут.
Запись эфира - https://tv.rbc.ru/archive/den/673c50d72ae5961b6031936d
🔥9❤🔥1💯1🫡1
Forwarded from Клуб «Эльбрус»
Сегодня рассказываем о кадровом комитете клуба «Эльбрус», который помогает участникам сообщества лидеров России профессионально развиваться, проводит образовательные акселераторы и делится горячими вакансиями. В команде – настоящие профи своего дела:
Алена Гейдт – руководитель кадрового агентства клуба «Эльбрус», победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», лектор Знания, эксперт РАНХиГС , основатель HRGATE.ru, член Всероссийского родительского комитета
Татьяна Дьяконова – председатель Клуба лидеров России «Эльбрус», победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», Депутат Государственной думы РФ
Юлия Аблец – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель «Мастерская новых медиа»
Вероника Прищепа – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», начальник управления развития кадрового потенциала и служебной культуры ФНС РФ
Иван Добровольский – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», директор ООО «Риджитех»
Мария Гладышева – суперфиналист 2 сезона конкурса «Лидеры России», заместитель начальника Управления развития кадрового потенциала и служебной культуры ФНС России, преподаватель РАНХиГС
Александра Залётова – суперфиналист 3 сезона конкурса «Лидеры России», директор Консалтинговой компании «Централизованная «Бухгалтерия», преподаватель РАНХиГС
Максим Бабич – суперфиналист 1 сезона конкурса «Лидеры России», председатель совета директоров ГК «Эйтика», научный руководитель кафедры в МИУВ
Дарья Семенова – победитель 4 сезона конкурса «Лидеры России», руководитель Центра образовательных программ Росатом, отраслевой карьерный консультант
Евгения Дмитриева – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», серийный предприниматель, член Общественной палаты РФ
Спасибо за вашу энергию и вклад в развитие кадрового направления клуба! Вы — настоящие архитекторы карьеры участников нашего сообщества!👏🏼
Алена Гейдт – руководитель кадрового агентства клуба «Эльбрус», победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», лектор Знания, эксперт РАНХиГС , основатель HRGATE.ru, член Всероссийского родительского комитета
Татьяна Дьяконова – председатель Клуба лидеров России «Эльбрус», победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», Депутат Государственной думы РФ
Юлия Аблец – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы», основатель «Мастерская новых медиа»
Вероника Прищепа – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», начальник управления развития кадрового потенциала и служебной культуры ФНС РФ
Иван Добровольский – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», директор ООО «Риджитех»
Мария Гладышева – суперфиналист 2 сезона конкурса «Лидеры России», заместитель начальника Управления развития кадрового потенциала и служебной культуры ФНС России, преподаватель РАНХиГС
Александра Залётова – суперфиналист 3 сезона конкурса «Лидеры России», директор Консалтинговой компании «Централизованная «Бухгалтерия», преподаватель РАНХиГС
Максим Бабич – суперфиналист 1 сезона конкурса «Лидеры России», председатель совета директоров ГК «Эйтика», научный руководитель кафедры в МИУВ
Дарья Семенова – победитель 4 сезона конкурса «Лидеры России», руководитель Центра образовательных программ Росатом, отраслевой карьерный консультант
Евгения Дмитриева – победитель 1 сезона конкурса «Лидеры России», серийный предприниматель, член Общественной палаты РФ
Спасибо за вашу энергию и вклад в развитие кадрового направления клуба! Вы — настоящие архитекторы карьеры участников нашего сообщества!👏🏼
❤🔥5🔥3🙏2💯1
#менячастоспрашивают, что у вас за кадровое агентство в Эльбрусе.
Спрашивали - отвечаем👆 👆 .
Во-первых, это суперпрофессиональная команда. С каждым можно в горы пойти :).
Во-вторых, это база в 700+ победителей конкурса Лидеры России всех сезонов. Мы - «анти» кадровое агентство и работаем на своих кандидатов. К слову, наши кандидаты все оцененные !, качественные !!! и амбициозные, что уж там.‼️ Так что, эйчары и КА, пишите, если нужны управленцы - подберем на хороших условиях 😉.
В-третьих, мы не только про найм. Кадровое агентство - это наша площадка, где каждый его участник тестирует гипотезы, как обеспечить кадровый суверенитет нашей страны. Я очень верю в механизмы портфельной карьеры, и наши кандидаты рассматривают не только (и не столько) предложения о найме, но и консалтинговые проекты, привлечение в качестве экспертов самых разных уровней: от узкопрофильных до экспертизы проектов государственного масштаба, общественные проекты и инициативы, работу в качестве независимых директоров, делают научные исследования, развивают предпринимательские проекты, становятся авторами книг и, конечно, являются наставниками.
Рассказать про такие проекты развития портфельной карьеры подробнее?
🔥 - да
❤️ - конечно!
Спрашивали - отвечаем
Во-первых, это суперпрофессиональная команда. С каждым можно в горы пойти :).
Во-вторых, это база в 700+ победителей конкурса Лидеры России всех сезонов. Мы - «анти» кадровое агентство и работаем на своих кандидатов. К слову, наши кандидаты все оцененные !, качественные !!! и амбициозные, что уж там.
В-третьих, мы не только про найм. Кадровое агентство - это наша площадка, где каждый его участник тестирует гипотезы, как обеспечить кадровый суверенитет нашей страны. Я очень верю в механизмы портфельной карьеры, и наши кандидаты рассматривают не только (и не столько) предложения о найме, но и консалтинговые проекты, привлечение в качестве экспертов самых разных уровней: от узкопрофильных до экспертизы проектов государственного масштаба, общественные проекты и инициативы, работу в качестве независимых директоров, делают научные исследования, развивают предпринимательские проекты, становятся авторами книг и, конечно, являются наставниками.
Рассказать про такие проекты развития портфельной карьеры подробнее?
❤️ - конечно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Эйчаргейт| Перезагрузка
🎁 КАРТА ИНСТРУМЕНТОВ ПОРТФЕЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ
🔥21❤🔥10⚡3💯2
Forwarded from Знание.Родители: Конкурс инициатив
Подведены итоги Конкурса инициатив родительских сообществ 😀
На втором заседании Всероссийского родительского комитета определили 200 победителей из 78 регионов Российской Федерации, которые получат премии на реализацию своих проектов.
— подчеркнул генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль.
Десять регионов получили 5 и более премий, а на первой строчке рейтинга по числу победителей оказалась Республика Башкортостан — денежными премиями были отмечены 10 проектов из этого региона. Больше всего проектов-победителей в направлении «Патриотическое воспитание» — 55. Также в первую тройку входят такие направления воспитания, как «Духовно-нравственное воспитание» (41) и «Физическое» (38).
УЗНАТЬ ОБЛАДАТЕЛЕЙ ДЕНЕЖНЫХ ПРЕМИЙ
Также победители и будущие участники Конкурса инициатив родительских сообществ приглашаются первыми присоединиться к онлайн-курсу Знание.Академия «Родители и система воспитания: формируем будущее вместе».
Кроме того среди членов Всероссийского родительского комитета — представители семей-победителей конкурса «Это у нас семейное».
Конкурс проходил при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.
#ЗнаниеРодители
😀 Конкурс инициатив родительских сообществ | подписаться | задать вопрос
На втором заседании Всероссийского родительского комитета определили 200 победителей из 78 регионов Российской Федерации, которые получат премии на реализацию своих проектов.
«Конкурс инициатив родительских сообществ вызвал огромный интерес по всей стране, поэтому я с радостью объявляю старт второго сезона. С сегодняшнего дня уже можно подавать предварительные заявки на участие, об официальном старте приема заявок объявим дополнительно. Конечно, мы учтем опыт первого сезона, главное для нас – сделать участие в конкурсе удобным для родителей. Желаю успехов всем, кто присоединится к проекту»,
— подчеркнул генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль.
Десять регионов получили 5 и более премий, а на первой строчке рейтинга по числу победителей оказалась Республика Башкортостан — денежными премиями были отмечены 10 проектов из этого региона. Больше всего проектов-победителей в направлении «Патриотическое воспитание» — 55. Также в первую тройку входят такие направления воспитания, как «Духовно-нравственное воспитание» (41) и «Физическое» (38).
УЗНАТЬ ОБЛАДАТЕЛЕЙ ДЕНЕЖНЫХ ПРЕМИЙ
Также победители и будущие участники Конкурса инициатив родительских сообществ приглашаются первыми присоединиться к онлайн-курсу Знание.Академия «Родители и система воспитания: формируем будущее вместе».
Кроме того среди членов Всероссийского родительского комитета — представители семей-победителей конкурса «Это у нас семейное».
Конкурс проходил при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.
#ЗнаниеРодители
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4💯1🤝1