Решила отправить сюда попытку, на которой робот сделал задание 😊

Смайлы в переписке с работодателем не помешают найти работу

Большинство рекрутеров к смайлам и эмодзи в письмах от соискателей относится спокойно. В опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие 1000 представителей компаний и 1600 трудоустроенных россиян, пользующихся мессенджерами и чатами для общения по рабочим вопросам с коллегами и руководством.

Опрос представителей работодателей показал, что только каждый десятый из них негативно относится к смайлам и эмодзи в резюме, сопроводительных письмах и переписке по поводу трудоустройства. Большинство реагирует спокойно (62%), каждый четвертый — положительно.

7 из 10 работающих россиян используют смайлы и эмодзи в переписке по рабочим вопросам: 15% — часто, 56% — иногда.

Не приемлют подобных вольностей 29% опрошенных. Мужчины — чаще женщин (33 и 25% соответственно). Россияне старше 45 лет — чаще тех, кто моложе (33 и 26%).

Почему менеджеры считают, что с поколением Z сложнее всего работать

Поколение Z, возможно, проработало в компании меньше всего времени, но они уже завоевали нехорошую репутацию.

Согласно недавнему опросу, в котором приняли участие более 1000 менеджеров и бизнес-лидеров, 49 процентов менеджеров говорят, что им трудно работать с Zэтами всё или большую часть времени. 74 процента даже считают, что с поколением Z работать сложнее, чем с другими поколениями, и предпочли бы работать с миллениалами.

По словам респондентов, причина, по которой они считают, что с поколением Z трудно работать, заключается в том, что им не хватает технологических навыков, усилий и мотивации. Но эти недостатки указывают на более глубокие проблемы.
В отличие от поколений, которые были до них, многие представители поколения Z провели большую часть своей карьеры в колледже или универе в виртуальной среде, и многие даже начали проходить стажировки и получать работу начального уровня онлайн, а не лично в офисе , что может объяснить их поведение.

Офисы - это то место, где вы учитесь взаимодействовать с людьми в профессиональной среде
Что поразило рекрутеров в Gen Z, так это отсутствие у них профессиональных навыков — как получать обратную связь, обмениваться информацией и взаимодействовать лицом к лицу.
С другой стороны, поколение Z понимает, что им нужен наставник.

Что касается отсутствия у них технологических навыков, что удивительно, 🤔учитывая, что поколение, которое разбирается в технологиях в своей повседневной жизни, резкий переход к виртуальному опыту также повлиял на то, с какими технологиями комфортно поколению Z.
Оказывается, это не совсем то, что требуется работодателю. Технологии,которую они используют, отличается от той, что используется в рабочей среде. Работодатель хочет, чтобы вы разбирались в MS Office, (Word или Excel). Или знать, как использовать определенные технологии, чтобы функционировать на рабочем месте.

Такие различия даже начали влиять на показатели удержания сотрудников поколения Z.
65% менеджеров говорят, что им чаще приходится увольнять представителей поколения Z, чем сотрудников других поколений, по данным Resume Builder, а 12% даже уволили представителей поколения Z менее чем через неделю после начала их работы, сославшись на такие причины, как "слишком обидчивы».

По данным Всемирного экономического форума, в настоящее время GenZ составляют 30% населения земного шара, и ожидается, что к 2025 году на их долю будет приходиться 27% рабочей силы. Скоро менеджеры не смогут обходиться без талантов поколения Z.

Первый шаг, заключается в том, чтобы просто признать разделение поколений внутри компаний. Затем они могут внедрить официальные программы и проводить личные встречи и беседы. Необходимо сделать акцент на их положительные качества — новаторство, честность и этичность — и привести к созданию более сильной и жизнестойкой рабочей силы.

Мы же не можем игнорировать целое поколение. Может воздержаться от стереотипов о целом поколении.