Воскресенье - для вдохновения!

Пересматриваю выступления с конференции Сбера, максимальные рекомендации - выступлению Германа Оскаровича (как построить собственное Я).

Вообще руководитель Сбера - сам образец портфельной карьеры (госслужба, общественная деятельность, предпринимательство, автор, наставник, спикер, независимый директор, поддерживает научные исследования), и в этом своем выступлении много о всестороннем развитии человека говорит. Про то, что надо ставить свои цели и под эти цели карьеру (портфель карьер) формировать.

И как всегда - это образец вдохновляющего выступления. В общем, рекомендую!

Сейчас все бюджетируют следующий год и все программы. И вот мы недавно с одним предприятием считали потери от некорректной работы с персоналом в месяц(там 12 пунктов, ставьте + в комментариях, если вам такой калькулятор отправить, он классный и простой ).

А там, представляете, основные потери - даже не из-за длинного найма или невыстроенной адаптации, и не из-за недостатков знаний сотрудников.

А из-за того, что сотрудники офиса, кадров, бухгалтерии, маркетинга, продаж 70% времени занимаются борьбой с ветряными мельницами, непроизводительными совещаниями, ношением бумаг, согласованиями телефонными, переписками бесконечными.

И вот на этом теряют миллионы в месяц.

К слову, там компания такая, не для проедания бюджетов, а для прибыли. Поэтому ситуация вообще собственника не устроила.

И вот. Что собственник запланировал на 2025 год? Конечно, автоматизацию процессов. Начал, кстати, с кадровых, там hrd постаралась :).

Вообще инновации лучше на своем подразделении пилотировать и первому в компании - есть вариант по всей компании потом их возглавить. А

2025 и до 2030 годы - годы вынужденных инноваций

(потому что с текущей стоимостью денег вот как хотите придется резервы изыскивать).

Я уже молчу, что в мире пошел тренд на замену бюджета на персонал бюджетом на ИИ. Но многие опять не поверят и опять отстанут.

А вы как, заложили себе на следующий год избавление от ручных процессов хоть в какой-то части?

Сегодня ездила в Липецк одним днем и это был восторг!

Проводила сессию для региональных центров занятости по применению знаете какой технологии?

…

Нейросетей! В работе центров занятости, представляете?

Нет, не зря Липецкие ЦЗН берут все федеральные награды , они уже давно кадровые агентства и по уровню сервиса, и по заряженности команды, и по взаимодействию с кандидатами.

И вот, как сказали участники, сегодняшняя сессия поделила их жизнь на до и после. Мозг кипел - нейросети не просто улучшают продуктивность, а прямо заставляют думать по-другому, выходить из «коробочки». Сколько же возможностей нашли и уже применили на последующей стратсессии по планированию 2025 года коллеги!

От бытового - делать крутые презентации за минуту - до важного по подготовке комплексов услуг для работодателей и углубленной оценки и индивидуального развития кандидатов. А процессы, процессы как можно улучшить! Выше уже писала, там столько резервов!

Ох, желаю коллегам много удачи и вдохновения !

А для тех из вас, кто начинает только путь применения нейросетей - оставлю ссылку на книгу свою про применение нейросетей в работе с персоналом . Печатную все разобрали, остались только электронные экземпляры :)).