🎙️ЧТО НЕ ТАК с разными поколениями?
На связи Алеста👩💼
Решили, что вопрос глубже, и он не только в зумерах — записали подкаст, в котором разобрали:
Алеста прошлась по всем — прямо, как есть. Главное — выход тоже есть)
❤️ — если формат подкаста вам зашёл. Как будто бы он идеальный, чтобы послушать по дороге домой с работы.
На связи Алеста
Решили, что вопрос глубже, и он не только в зумерах — записали подкаст, в котором разобрали:
— чем отличаются и бесят разные поколения
— кто все-таки лучше работает
— что делать с расфокусом и залипанием в телефоны
— как выявить «радикально ранимых»
— почему зумеры так легко увольняются
— в конце — что вообще со всем этим делать🤯
Алеста прошлась по всем — прямо, как есть. Главное — выход тоже есть)
❤️ — если формат подкаста вам зашёл. Как будто бы он идеальный, чтобы послушать по дороге домой с работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4
Вы когда-нибудь были в семейном чатике?
В том самом, где:
— мама шлёт 20 фоток своего нового кулинарного шедевра или распустившихся пионов
— бабушка пишет капслоком: «КАК У ВАС ДЕЛА?»
— младший кидает мем — и никому не смешно
— а вы просто хотели узнать, кто принесёт торт на день рождения
Вот примерно так сегодня ощущается жизнь в офисе.
Потому что в одной команде могут быть сразу 4 поколения🤪
От бумеров до зумеров.
И вроде все нормальные, взрослые, адекватные…
Но:
— один звонит, когда можно написать
— второй пишет сообщение, после которого нужен ещё созвон, чтобы его расшифровать
— третьему не дали быть в моменте и не поняли его вайб
Не потому что кто-то плохой❗️
А потому что — все из разного времени.
Что с этим делать?
1️⃣ ввести правила коммуникации: где и как общаемся, кто как ставит задачи, как просим обратную связь.
Чтобы не было вечного «я думал, ты поймёшь сам».
2️⃣ строить мосты между поколениями: пусть старшие делятся опытом, мудростью, заботой. А младшие — обучают современным инструментам, чтобы всем стало легче. И без раздражения и закатывания глаз)
3️⃣ перестать критиковать. Перестать считать кого-то «не таким». Понять: мы можем реально дополнять друг друга.
И тогда, может быть, получится живая эффективная команда, в которой никто не раздражается, даже если кто-то всё ещё косячит.
Зато у всех есть своё место.
И всем понятно, кто несёт торт.
Вы просили в комментариях дать материал из вчерашнего подкаста текстом — мы вас услышали👩💼
Коротко и на понятном примере о том, что происходит между разными поколениями и что с этим делать, чтобы все перестали спорить, и начали работать)
В том самом, где:
— мама шлёт 20 фоток своего нового кулинарного шедевра или распустившихся пионов
— бабушка пишет капслоком: «КАК У ВАС ДЕЛА?»
— младший кидает мем — и никому не смешно
— а вы просто хотели узнать, кто принесёт торт на день рождения
Вот примерно так сегодня ощущается жизнь в офисе.
Потому что в одной команде могут быть сразу 4 поколения🤪
От бумеров до зумеров.
И вроде все нормальные, взрослые, адекватные…
Но:
— один звонит, когда можно написать
— второй пишет сообщение, после которого нужен ещё созвон, чтобы его расшифровать
— третьему не дали быть в моменте и не поняли его вайб
Не потому что кто-то плохой❗️
А потому что — все из разного времени.
Что с этим делать?
1️⃣ ввести правила коммуникации: где и как общаемся, кто как ставит задачи, как просим обратную связь.
Чтобы не было вечного «я думал, ты поймёшь сам».
2️⃣ строить мосты между поколениями: пусть старшие делятся опытом, мудростью, заботой. А младшие — обучают современным инструментам, чтобы всем стало легче. И без раздражения и закатывания глаз)
3️⃣ перестать критиковать. Перестать считать кого-то «не таким». Понять: мы можем реально дополнять друг друга.
И тогда, может быть, получится живая эффективная команда, в которой никто не раздражается, даже если кто-то всё ещё косячит.
Зато у всех есть своё место.
И всем понятно, кто несёт торт.
Вы просили в комментариях дать материал из вчерашнего подкаста текстом — мы вас услышали
Коротко и на понятном примере о том, что происходит между разными поколениями и что с этим делать, чтобы все перестали спорить, и начали работать)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤5
Враги внутри компании: как их вовремя заметить
Разрыв между поколениями — это сложно, но это ещё цветочки)
Самые настоящие враги внутри не люди. А выгорание, потеря смысла и управленческий хаос.
Когда вроде всё нормально, но одно неверное движение — и всё, взрыв, внутренний кризис🧨
Как это вовремя заметить и что делать — написали в карточках👆
Разрыв между поколениями — это сложно, но это ещё цветочки)
Самые настоящие враги внутри не люди. А выгорание, потеря смысла и управленческий хаос.
Когда вроде всё нормально, но одно неверное движение — и всё, взрыв, внутренний кризис🧨
Как это вовремя заметить и что делать — написали в карточках👆
🔥14❤7
Таблетки от страха на 4,6 млрд рублей
— столько россияне потратили на антидепрессанты за полгода в борьбе с тревожностью.
Тревожность можно увидеть заранее, даже если вы не психолог (а руководитель, вообще-то). Есть показатели, которые сигналят о внутренней тревоге задолго до того, как человек достигнет критической точки💣
Например, в Оксфордском тесте — уже при первом взгляде можно заметить базовую склонность к тревожности и импульсивным действиям. И важно не просто наличие тревожности, а то, как она влияет на работу, на отношения в команде, на способность выдерживать обратную связь.
Ведь иногда тревожные сотрудники — это те, кто вкладываются в 3 раза больше других. А иногда — те, кто останавливают процессы.
Важно просто это знать, чтобы не гадать, что с сотрудником, а понимать, как выстроить с ним работу.
В карточках 2 примера сотрудников, которые тревожатся. Один справляется, второй — уже на грани. Оба нуждаются в разном подходе, которые мы коротко, но ясно описали для вас🤝
— столько россияне потратили на антидепрессанты за полгода в борьбе с тревожностью.
Тревожность можно увидеть заранее, даже если вы не психолог (а руководитель, вообще-то). Есть показатели, которые сигналят о внутренней тревоге задолго до того, как человек достигнет критической точки💣
Например, в Оксфордском тесте — уже при первом взгляде можно заметить базовую склонность к тревожности и импульсивным действиям. И важно не просто наличие тревожности, а то, как она влияет на работу, на отношения в команде, на способность выдерживать обратную связь.
Ведь иногда тревожные сотрудники — это те, кто вкладываются в 3 раза больше других. А иногда — те, кто останавливают процессы.
Важно просто это знать, чтобы не гадать, что с сотрудником, а понимать, как выстроить с ним работу.
В карточках 2 примера сотрудников, которые тревожатся. Один справляется, второй — уже на грани. Оба нуждаются в разном подходе, которые мы коротко, но ясно описали для вас🤝
❤5🔥5🤔4😱1
Вопрос на миллион!
Сочтёте ли вы за годный контент, если мы вам сегодня просто от души пожелаем хороших выходных и отдохнуть как следует?
Или всё это крамола, и даже в пятницу нужен экспертный пост?))
❤️ — если сочтёте
💩 — если вам экспертная польза нужна всегда
Сочтёте ли вы за годный контент, если мы вам сегодня просто от души пожелаем хороших выходных и отдохнуть как следует?
Или всё это крамола, и даже в пятницу нужен экспертный пост?))
❤️ — если сочтёте
💩 — если вам экспертная польза нужна всегда
❤29💩10😁2🤔1
OpenAI выпустила новую версию модели — GPT‑5
Новенькая версия ChatGPT стала ближе к живому собеседнику. Она улавливает нюансы, помнит детали разговора и выдаёт максимально понятные разборы сложных ситуаций.
🔥 Что улучшилось:
— Меньше ошибок и глюков. GPT‑5 лучше проверяет факты, аккуратнее формулирует выводы.
— Длинная память. Модель теперь понимает большие объёмы текста — до 256 000 токенов, стало удобнее работать с книгами, отчётами и длинными созвонами.
— Лучше справляется с логикой и сложными задачами. Может писать код, проводить аналитику, разбирать цепочки рассуждений, задачи, кейсы и помогать со стратегией.
— Меньше роботности. Текст теперь звучит человечнее, нет неподходящих эмодзи в каждом абзаце.
— Чувствует эмоции. Понимает, когда вам нужна поддержка, а когда жёсткий совет.
Новая модель уже работает в ChatGPT и доступна всем пользователям, в том числе в бесплатной версии.
❤️ Кто успел затестить GPT‑5, как вам?
Новенькая версия ChatGPT стала ближе к живому собеседнику. Она улавливает нюансы, помнит детали разговора и выдаёт максимально понятные разборы сложных ситуаций.
🔥 Что улучшилось:
— Меньше ошибок и глюков. GPT‑5 лучше проверяет факты, аккуратнее формулирует выводы.
— Длинная память. Модель теперь понимает большие объёмы текста — до 256 000 токенов, стало удобнее работать с книгами, отчётами и длинными созвонами.
— Лучше справляется с логикой и сложными задачами. Может писать код, проводить аналитику, разбирать цепочки рассуждений, задачи, кейсы и помогать со стратегией.
— Меньше роботности. Текст теперь звучит человечнее, нет неподходящих эмодзи в каждом абзаце.
— Чувствует эмоции. Понимает, когда вам нужна поддержка, а когда жёсткий совет.
Новая модель уже работает в ChatGPT и доступна всем пользователям, в том числе в бесплатной версии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9😁5❤4
С 1 сентября — новые правила расчёта отпускных и выходного пособия
Теперь расчёт отпускных и пособий стал более формальным и прозрачным, но меньше учитывает личные обстоятельства и график. Особенно важно это для тех, чьи работники трудятся по нестандартному расписанию или часто болеют.
Подробнее об изменениях и примерах расчетов смотрите в карточках 👆
Теперь расчёт отпускных и пособий стал более формальным и прозрачным, но меньше учитывает личные обстоятельства и график. Особенно важно это для тех, чьи работники трудятся по нестандартному расписанию или часто болеют.
Подробнее об изменениях и примерах расчетов смотрите в карточках 👆
🤔7❤4🔥1😱1