У всех же бывает такое – просыпаешься и сразу не в ресурсе? 😜
Сил нет, мысли думаются очень медленно, логические связи строятся не с первого раза и перед тем, как написать какое-то сообщение, смотришь в одну точку пару минут.

Вот у меня сегодня ровно такой день.

Умных выводов на этот счет не будет (логично, ведь думается сегодня тяжело). Просто поделюсь своим рецептом поддержки самой себя:

📵 делаю больше перерывов
📵 переношу важные и сложные задачи на следующий день
📵 просто не пилю сама себя за сниженную продуктивность

А еще хотела сказать, что если у вас тоже бывают такие дни – это нормально. И если вдруг у вас сегодня такой же день и силы на минимуме, есть хорошая новость – завтра будет новый день!

Обнимаю 🌼

На прошлой неделе читала лекцию для студентов Британки про карьерный трек. И, как и на каждой своей лекции, я транслировала всю информацию не через «делайте вот так», а через взгляд на этот процесс эйчара и работодателя в целом.

Вообще, мне всегда самой было интересно заглядывать во внутрянку разных профессий. Наверное, это один из плюсов моей роли для меня – я должна это делать, чтобы лучше понимать людей, с которыми работаю.

Так вот, мне всегда казалось, что подходить к поиску работы и своей карьере в целом нужно также. Поэтому как только я начала читать лекции на тему поиска работы и давать карьерные консультации, я четко сформулировала свою цель:

помочь специалистам не из эйчар понять мир по ту сторону процесса

😕 не просто сделать резюме по шаблону и советам из рилсов,
🙂 а разобраться и понять – почему важно сделать так, а не иначе и уметь подстроиться под новые условия в будущем

Например, знать, почему на собеседовании вам задают тот или иной вопрос, или почему большое количество текста в резюме может помешать в восприятии вашего опыта, или что от вас ждут в первый день работы.

Пару месяцев назад, кстати, открыла для себя классный канал на эту тему – Мы вам не перезвоним, который ведет прекрасная Юля. С первых постов поняла, что цели и ценности у нас схожи.

Юля начинала с рекрутмента на Первом канале, а сейчас ведет employer-брендинговые активности в IT-компании и как раз рассказывает про всю внутрянку рекрутмента и эйчар в целом.

Считаю, что эта рекомендация точно достойна рубрики #эйчарнаходка, а начать неделю с этой рубрики – отличный знак 😎

Недавно проводили сессию обратной связи в команде топ-менеджеров ((SETTERS)). Каждый дал фидбэк каждому.

Практика – супер.

Во-первых, классно поговорить об этом открыто на весь наш небольшой состав. Услышать не только фидбэк на себя, но и фидбэк коллег друг на друга. И дать свой фидбэк коллегам также при всех.

Во-вторых, всегда классно услышать фидбэк на себя – особенно от людей, с которыми буквально каждый день бок о бок вы принимаете сложные решения, от которых зависит если не все, то многое.

Честный, открытый, прямой фидбэк. И, как оказалось, не всегда очевидный.

Одна фраза зацепила меня сильнее всего. Долго крутила ее в своей голове, пыталась отрефлексировать.

Фраза звучала так:

«Ты даешь точную формулировку своей позиции. Твои слова нельзя воспринять двусмысленно, команда всегда четко понимает, что ты думаешь и что ты хотела сказать. Ты делаешь это одновременно жестко и четко, но подбирая слова и эмпатично.»

И вот что я поняла⬇️

➡️ это сильно мне откликается, потому что я взращивала в себе этот навык специально
еще со школы я всегда боялась озвучивать свою позицию, свои вопросы и делала это только в супер безопасном и проверенном пространстве

Но чем выше я поднималась по карьерной лестнице, тем больше решений ложилось в мою зону ответственности. Моя роль стала подразумевать не только то, что мое мнение важно, но и то, что я должна вовремя это мнение озвучить.

А еще аргументированно отстаивать его. Держаться объективной позиции и не принимать чью-то сторону. Не давать повода понять мои слова иначе. Говорить заботливо, но прямо. Научиться не бояться всего этого и довести до автоматизма было важно для меня.

И когда сейчас, без моей просьбы, мне сказали, что этот навык моя сильная сторона, я сначала не поняла, почему именно это было так приятно слышать. А теперь поняла. И в этом тоже моя новая сила 🧡

В конце будут два вот таких вот вывода:
➡️ стройте культуру, в которой давать вот такой вот честный фидбэк – и позитивный, и негативный – возможно
➡️ а если у вас это уже возможно, в ближайшее время проведите такую практику на небольшую команду (отдела, руководителей, проекта)