63 часа обучения на сотрудника в год — это отличный ориентир для сравнения. А сколько часов обучения уделяется в вашей компании? Важно отметить, что методы подсчета могут различаться, но авторы статьи подчеркивают, что они имеют в виду полноценные часы обучения. Это означает, что во время такого обучения сотрудник полностью сосредоточен на материале, не отвлекаясь на другие задачи, в отличие от случаев, когда обучение проходит параллельно с выполнением работы.

Например, 63 часа в год можно сравнить с четырьмя двухдневными оффлайн-курсами, которые проводятся с утра до вечера.

🔔 Мы рады представить вам наши последние улучшения, которые сделают вашу работу еще удобнее.

🔹 Разделение оценок и опросов: теперь это два отдельных блока в админке, что существенно упрощает проведение опросов и оценок.

🔹 Удобная организация и получение результатов: организовать оценку и получить обратную связь от сотрудников стало проще, чем когда-либо.

Эти изменения позволят вам чаще взаимодействовать с сотрудниками и оперативно получать от них важную обратную связь.

Оставайтесь с нами и улучшайте процессы вместе с Hr-bot.pro

https://youtu.be/K6HnSyh8qJU Наша новая админка позволила значительно упростить логику работы с оценкой и опросами и ускорить их запуск в 3 раза. Обновлений так много, что сложно рассказать о них в текстовых постах, поэтому мы записали небольшое видео с обзором новой версии. Если вам нужен простой и недорогой инструмент для проведения опросов и вы хотите начать с нами сотрудничество, оставьте заявку на нашем сайте, и мы создадим вам бота и такую панель за один день.

🚀 Вышел 11-й мета-анализ от Gallup, лидера в исследованиях вовлеченности сотрудников! 🚀

Этот мета-анализ предоставляет точную оценку влияния вовлеченности сотрудников на результаты деятельности компаний. Узнайте, как вовлеченность сотрудников, измеренная с помощью опроса Gallup Q12, влияет на 13 бизнес-результатов, включая производительность, текучесть и прибыльность.

🔍 Основные мысли для HR из отчета:

1️⃣ Влияние на ключевые показатели производительности:

Вовлеченные сотрудники демонстрируют значительное улучшение в 11 бизнес-результатах, таких как лояльность клиентов, прибыльность, производительность, текучесть кадров, безопасность на рабочем месте и другие. Например, подразделения с высоким уровнем вовлеченности имеют на 23% более высокую прибыльность и на 17% более высокую производительность.

2️⃣ Снижение текучести кадров:

Вовлеченные сотрудники реже покидают компанию. В подразделениях с низкой текучестью кадров, разница в текучести между верхним и нижним квартилями вовлеченности составляет 51%, а в подразделениях с высокой текучестью – 21%.

3️⃣ Безопасность и благополучие:

Вовлеченные команды демонстрируют на 63% меньше инцидентов на рабочем месте и на 68% выше уровень благополучия сотрудников. Это говорит о том, что вовлеченность напрямую влияет на здоровье и безопасность на работе.

4️⃣ Продуктивность и качество работы:

Подразделения с высоким уровнем вовлеченности показывают на 17% более высокую производительность. Также они демонстрируют на 30% меньше дефектов в качестве продукции.

📈 Итак, вот простое решение. Зачем выдумывать что-то новое, когда можно просто взять опрос Gallup Q12 и начать измерять вовлеченность. В нашем HR-боте можно запустить такой опрос самостоятельно за 1 день. А если вы хотите доказать целесообразность такого опроса руководству – вооружитесь этим исследованием, оно в комментариях. 💼

Добавить классический опросник вовлеченности сотрудников теперь можно всего в два клика. Нажмите кнопку “Шаблоны”, выберите опросник и нажмите “Добавить”. Вам не нужно самостоятельно вводить вопросы в панель — опросник сразу готов к прохождению. Кроме того, вы можете отредактировать вопросы и легко менять их порядок, подстраивая под свои потребности.

🚀 Шаблоны опросов для быстрого старта! Теперь в боте есть готовые опросы по следующим темам:

1. Опрос вовлечённости
2. Оценка выгорания от Copenhagen Burnout Inventory (CBI)
3. Exit-опросник
4. Опрос по онбордингу
5. Отношение к Компании
6. Обратная связь после корпоративного мероприятия
7. Обратная связь после тренинга

Если у вас есть предложения, какие еще опросы добавить, пишите нам! Мы будем рады пополнить базу, чтобы вам было еще удобнее. 💼🌟

Боты для рекрутинга: какие задачи они решают?

К нам часто обращались с запросами на создание ботов для рекрутинга, но мы были сосредоточены на оценках и опросах и довели их до высокого уровня реализации. Теперь мы готовы вернуться к потенциальным клиентам, кто просил именно автоматизацию рекрутинга. Запросы, с которыми к нам приходили, можно условно разделить на два направления:

1. Массовые профессии

Основная задача – сократить время работы рекрутера на этапах, которые может выполнить бот. Для этого создаются преднастроенные цепочки сообщений и логика, по которой ведется кандидат. Только прошедшие через фильтр кандидаты попадают в календарь для встречи. Также учитывается проблема, что кандидаты часто рассматривают несколько компаний одновременно. Бот помогает довести подходящего кандидата до подписания контракта быстро, минимизируя риски, что он выберет другую компанию.

2. Индивидуальный подход

Это направление больше касается не массовых профессий, а привлечения специалистов, например, в IT или отделы продаж. Здесь важно, чтобы кандидат мог получить ответы на все вопросы о компании, узнать о ее лучших сторонах, и чтобы бот постепенно “продал” ему вакансию и компанию. В этом случае используется генеративный ИИ, который опирается на подготовленную базу данных о компании и соблюдает определенный тон общения, соответствующий бренду компании. Боты могут также включать различные конкурсы, квизы и другие интерактивные элементы.

А какая автоматизация интересна вам в блоке рекрутинга? Приходите со своей задачей, обсудим.

Ваш бот – только ваш бот.

Мы как-то об этом не писали ранее, но, например, для рекрутинговых агентств, тренинговых компаний, HR-фрилансеров, которые хотят использовать нашего бота в своей работе и добавлять этим ценность к своим услугам, важный момент заключается в том, что сам бот создается под вас. Он зарегистрирован на вас, имеет ваш логотип, и нигде не написано, что это компания HR-Bot.pro. Так что, если вам это важно, знайте, что такая опция есть. Для ваших клиентов, если вы такое агентство, это именно ваша услуга.

Оказывается, не все наши клиенты знают о полезной функции в нашем боте – ручной режим выбора лиц, которые будут оценивать сотрудников. Этот простой механизм позволяет создавать оценки с более гибкими настройками, а не ограничиваться классическим форматом: самооценка-коллеги-руководитель-подчиненные. Можно выбрать, например, сотрудников из других подразделений, которые взаимодействуют с оцениваемым сотрудником, чтобы они также могли дать обратную связь по его компетенциям. Вот как это выглядит в нашей админке к боту.

📢 Онбординг в вашем корпоративном боте!

Мы рады сообщить, что обновили админку HR-бота и расширили функциональность нашего конструктора цепочек сообщений. Теперь возможности нашего бота значительно расширились!

Создавайте, редактируйте и адаптируйте онбординг-программы под ваши потребности, чтобы сделать процесс интеграции новых сотрудников максимально плавным и эффективным.

Присоединяйтесь к нам и используйте все преимущества обновленного HR-бота!

Вот как может выглядеть пример первого дня новенького 👇

📋 А вот так это выглядит в админке HR-Bot

Вы можете создавать любое количество необходимых цепочек сообщений в конструкторе. Затем легко назначаете их нужным сотрудникам.

Простота и удобство в использовании — создавайте персонализированные онбординг-программы и управляйте ими с легкостью!

Меню бота теперь именно такое, какое вам нужно!

Август — месяц отпусков, а у нас каждую неделю обновления! Готовимся к сезону. Теперь наши клиенты могут самостоятельно кастомизировать бота под свои нужды. Вам больше не нужно обращаться к нам для настройки кнопок в вашем боте. Вы можете сами создавать меню через админпанель и добавлять к каждой кнопке необходимую информацию для сотрудников.

Теперь вы можете оперативно изменять любой контент в боте без необходимости обращения к нам. Создайте кнопки “О компании”, “Цели на месяц”, “Контакты”, “Обучение” и другие, чтобы у ваших сотрудников всё важное было всегда на расстоянии одного клика. Этот новый функционал даёт максимальную свободу в реализации вашего корпоративного чат-бота.

Обновление уже доступно в ваших панелях администрирования.

Как построить эффективный процесс онбординга: несколько неочевидных советов

1. Сфокусируйтесь на сотруднике, а не на компании. Цель онбординга заключается не только в том, чтобы новый сотрудник освоил нужную компании информацию, но и в том, чтобы он получил поддержку и знания, которые ему действительно необходимы в первый месяц работы. Эти две цели могут сильно различаться, и важно ориентироваться именно на потребности сотрудника.

2. Внедрите несколько контрольных точек в процессе адаптации. Не ограничивайтесь только финальным опросом. Один вопрос “как всё прошло” — это явно недостаточно. Важно отслеживать прогресс и получать обратную связь на различных этапах адаптации, чтобы иметь возможность вовремя внести необходимые коррективы и улучшить процесс.

3. Примите, что сотрудник не запомнит всё сразу. Это нормально. Разделите необходимую информацию на две части: процесс и доступ к важной информации. Первая часть — это последовательность сообщений и действий, которые сотрудник получает в определенные дни. Вторая — это ключевая информация, которая должна быть всегда под рукой. Например, в нашем боте эти два процесса эффективно сочетаются: новые знания поступают через цепочку сообщений и опросов, а важная информация всегда доступна через кнопки меню.

Желаем успехов в создании эффективных программ адаптации!