Microsoft: все материалы по теме HR, связанные с компанией, в одном месте – хотя в прошлый понедельник Google как-то не особо зашел (завалил контентом?), сегодня решил дать пост про Microsoft.
Руководителем HR-аналитики в компании - Dawn Klinghoffer, она вот так выглядит how microsoft uses people analytics to add value to employees and managers – интервью с Давидом Грином (если Вы понимаете английский, конечно).
Статьи не только по HR-аналитике, хотя компания, безусловно, выделяется своими практиками HR-аналитики, в первую очередь открытием эффекта buddy и правилами онбординга

• Каждый новый сотрудник нуждается в «приятеле»

• Для удержания новых сотрудников, встречайтесь с ними в их первую неделю работы

Я подобные вещи нарыл в крупном российском банке (не самом крупном), но сами HR-аналитики банка отказались развивать это направление и ушли в сторону дашбордов (ну тоже норм).
Microsoft проводит масштабные исследования коллектива

• Как Microsoft создает чувство общности у 144 тысяч сотрудников

• Microsoft проанализировал данные по своим сотрудникам, отправленным на удаленную работу

Правда, непонятно, почему в компании – лидере по проведению исследований, появляются вдруг вот такие результаты

Microsoft: Руководители не знают, что их сотрудники чувствуют себя несчастными и хотят уйти.

Но, кстати говоря, может быть потому и появляются, что компания проводит исследования. Сколько российских компаний знают, какой % сотрудников планируют уйти? И еще мне кажется, что в России тема исследований / опросов как то сникла. Если не считать опросов вовлеченности, которые проводятся чащ ради одного показателя - % вовлеченности, то других исследований и нет (ну ок, пусть еще будет exit интервью). Поправьте меня, если я не прав.

Еще одна инициатива компании Второй год подряд сотрудники Microsoft раскрывают данные о своей заработной плате – нашелся же неформальный лидер, который все это организовал.

И главная новость рынка HR-аналитики!
Определена дата проведения нашей Конференции по HR-аналитике – по ссылке программа, спикеры, форма регистрации. Мероприятие состоится 29 сентября, начало в 11.00. Формат – онлайн. Характер – дружеские посиделки.

желаю приятной рабочей недели

Полезный пост для тех, кто владеет/ руководит бизнесом и стремится первым узнать западные тенденции рынка.

Андрей Гуляев полиглот и основатель Школы Don’t Speak более 10-ти лет обучает руководителей английскому по собственной методике эффективного изучения международного языка.

Если вы нацелены перенять успешный западный опыт и выйти на международные рынки, а зависеть от переводчиков сложно и затратно, то возьмите дело в свои руки и записывайтесь на БЕСПЛАТНЫЙ марафон по английскому языку ENGLISH O’CLOCK.

На марафоне вы узнаете:
🔹 Как выучить английский, чтобы он не забывался
🔹 Как пользоваться новыми словами, не переводя их в голове с русского на английский
🔹 Как перейти от правил к интуитивному применению грамматики
🔹 Как преодолеть языковой барьер и за короткий срок начать уверенно говорить

Вас ждёт:
▫7 дней живых трансляций, которые будут доступны в записи
▫обратная связь
▫ индивидуальный 15-минутный урок с преподавателем, во время которого вы закрепите все полученные знания

Уровень владения английским не имеет значения❗

Заниматься можно в удобное время

Подключиться к марафону 👉 https://clck.ru/WpYpk

​​Как пандемия изменила работу HR-ов нефтегазовых компаний? Как трансформировалась роль HR-а из-за появления «гибридного» офиса?
Как нам работать в новых условиях?

С 2021 года нас преследуют сплошные “как?”...
Но 19 августа есть шанс получить ответы!

Задайте вопросы экспертам по внедрению HRIT-решений и управлению персоналом – на онлайн-дискуссии «HR-тренды и HR-tech в нефтегазовой отрасли».

На актуальные вопросы отвечают:

🏆 Давид Ян из Yva.ai,
🏆 Владислав Поздышев из Иркутской нефтяной компании.

Спросите у экспертов:

🔥 как HR-ам эффективно привлекать и удерживать сотрудников,
🔥 зачем нефтегазовым компаниям HR-бренд и как его создавать,
🔥 какие AI-технологии помогают выстроить коммуникацию с персоналом,
🔥 какие результаты в HR компании получили, которые уже решились на внедрение инноваций.

Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
Успейте зарегистрироваться по ссылке: https://cutt.ly/TQGiVlo

Парадокс Diversity: рефералы портят статистику – аналитическая статья от Glassdoor и задачка для менеджмента.
Даны несколько вводных:

1. В компании принята стратегия разнообразия – принимать не только белых мужчин, но и цветных и женщин (см. дополнительно BLM в рекрутинге;

2. Реферальный рекрутинг дает лучшее качество кандидатов (см.

• Рекомендательный рекрутинг – это вообще рекрутинг?

• Анализ данных реферальной программы: привлечение рефералов зависит от производительности сотрудников и сильно влияет на удержание персонала

• Кейс по выявлению драйверов текучести персонала в разрезе филиалов

3. Рефералы рекомендуют себе подобных – т.е. белые мужчины значимо чаще рекомендуют белых мужчин. Т.е. реферальный рекрутинг фактически убивает разнообразие / Diversity

Как в этой ситуации надо поступать менеджменту?
да, я не знаю ответ на этот вопрос. Но задачка красивая

Позвольте представить HR коллегу Тамару Воронцову.

Более 10 лет опыта в Российских и западных компаниях на нашем рынке и сейчас Тамара является Chief People Office в берлинском сервисе (e-grocery).

Интересный опыт и взгляд российского коллеги глазами западной компании на вопросы HR в блоге Tochka HR

Что ценного:

1. Еженедельные HR новости и тренды в рубрике Точка HR

2. Полезные чек листы и гайды опытных HR-ов

3. Ответы на любые вопросы в эстетичной и экологичной среде профессионалов.

4. Инструменты для быстрого и эффективного поиска работы (каждый из нас когда-то сталкивается с этим 🙂)

Рекомендую!

Telegram канал или так @tochkahr

Instagram

Неожиданное влияние офисов открытой планировки на наше психическое здоровье – свежая пятничная статья. Чуваки из Всемирного Экономического Форума представили шикарные результаты шикарного исследования open space (научный эксперимент с контролируемыми условиями). Оказывается, потеют в офисе не только от духоты и отсутствия кондиционера.
Мне в одной группе фейсбук отвесили такой коммент: да и так же понятно, что open space это г.. умные люди не занимаются такими исследованиями
И вправду, подумал я, зачем вот эти ребята проводили такой эксперимент? Тратили время, деньги на создание условий, на анализ и так далее… Умные люди ведь все и так знают и понимают, правда?
В тему попинать open space

• Исследователи из Гарварда выяснили, что Офисы типа open space снижают у работников стремление к сотрудничеству

• Как рабочее пространство (кабинетная рассадка vs open space) влияет на отношения с руководителем

• Как рабочее пространство (кабинетная рассадка и open space) влияет на взаимодействие работников

Две последние ссылки – результаты нашего собственного исследования факторов эффективности и текучести персонала – при open space руководитель реже замечает своих подчиненных, а интенсивность взаимодействия ниже.
НО! Нет различий в уровне лояльности компании – оупенспейсники и кабинетчики в равной степени готовы рекомендовать компанию, и нет различий в уровне текучести – т.е. я не смог найти доказательств того, что при open space текучесть выше в сравнении с кабинетной рассадкой.
Тем, кто проводит и анализирует корпоративные опросы:


• Вопросы с множественным выбором - обработка анализ в Excel – свежее, вчера записал. Вопросы с множественным выбором – это когда, например, из 15 компетенций надо выбрать 5 наиболее подходящих

• Анализ ранжированных вопросов корпоративных опросников – схожий вопрос с предыдущим, вопрос с ранжированием – когда, например, 15 компетенций надо расставить по степени важности

• eNPS автоматизация расчета и построение дашборда Excel

• Как анализировать результаты оценки персонала по методу 360 градусов

• Пример анализа exit интервью на основе причин увольнения в excel

И есть такой замечательный Мини-он-лайн курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов

​​Хотите изменить мир HR?🚀
Если вы:
💫применяете новые HR-технологии
💫активно используете цифровые решения для найма и обучения персонала
💫создали уникальные практики в HR-сфере
Заявите о своих успехах и изучите лучшие кейсы на первой HR-премии о цифровых достижениях компаний – HR Galaxy Awards!
Премия включает 11 номинаций, в рамках которых сами участники и жюри выберут лучшие HR-решения🏆
⚡Успейте бесплатно подать заявку на Премию HR Galaxy Awards до 3 октября 2021

А в выигрыше останутся все – премия станет первой масштабной площадкой для обмена опытом среди HR-специалистов.
Гарантированные призы для каждого: полезные знакомства, новые идеи и сумасшедшая энергия людей, горящих своей работой🔥
Узнайте подробности о номинациях и оставляйте заявку на участие на сайте премии: https://rabota.ru/mess/sl_3682/

Исследование: почему отклоненные внутренние кандидаты увольняются – статья в Гарвард Бизнес ревью, а авторы исследования – представители академического Мира.
Тема сегодняшней проповеди – сравнение академических исследований у нас и у них. Надеюсь, за это еще не признают иноагентом. Быть иноагентом в России почетно, но уж больно хлопотно.
Обратите внимание

• 13 признаков, что сотрудник планирует увольняться (согласно исследованиям) – последняя бомбическая статья – авторы представители академического Мира.

• Что делает команду более умной? Больше женщин – руководитель исследований - профессор.

• Исследователи из Гарварда выяснили, что Офисы типа open space снижают у работников стремление к сотрудничеству

А еще все мы помним Хоторнский эксперимент – наука менеджмента начиналась с исследований.
Что в России и странах бывшего СССР?
Был шикарный опыт исследований Мерлина Вольфа Соломоновича, который по значимости можно приравнять к исследованиям Тейлора
Из современных можно отнести профессоров Шмелева и Виноградова (Киев), которые как-то публичны, имеют отношение к практике и исследованиям (психометрика). Плюс несколько исследований Вышки по рынку труда (а это имеет достаточно косвенное отношение к HR). Т.Ю. Базаров не засветился с исследованиями, хотя фигура его масштаба на Западе Д. Ульрич и тот проводит опросы (см. Как HR должен использовать сегодняшние возможности).
Я не буду здесь выкатывать свои непрофессиональные сопли, почему у них так, а у нас так. Отмечу один момент: я практически отказался давать в канале результаты собственных исследований, основанных, например, на исследовании ключевых факторов текучести и эффективности. Есть какие-то совершенно популистские вещи типа

Почему подчиненные уходят от руководителей

или Бенчмарк размера HR службы соотношение hr к количеству сотрудников,

но уже чуть более сложные вещи типа

Какие психотипы есть в HR вызывают интерес только у отдельных сумасшедших товарисчей.

Но со спокойной совестью поменял все свои сегодняшние занятия на возможность вести исследования в сфере HR в вузе с нормальными ресурсами.

Завершу на позитивной ноте. На нашей Конференции по HR-аналитике будет доклад Применение инструментов психометрики для минимизации рисков текучести среди новых сотрудников - как ответ на мои пессимистичный пост.

Оптимистичной рабочей недели!

Что такое People Analytics? Базовое руководство – гайд от Эрика ван Вулпена. Такой очень своеобразный гайд и своеобразное восприятие People Analytics. Мы тут до сих не можем договориться, что же такое HR-аналитика, а Эрик уже знает, чем People Analytics отличается от HR-аналитики.
О своеобразности восприятия Эриком говорит выбор инструментов People Analytics, это Tableau, Visier, ChartHop. R, Python? Power BI хотя бы? Нет, не слышали
Для себя пользу увидел в одном: Эрик дает ссылку на примеры HR-дашбордов в Tableau – их можно использовать как шаблоны (если Ваша компания использует Tableau, обращайтесь, могу помочь реализовать).
Вообще, хочу таки прояснить свое отношение к материалам Академии HR-аналитики Эрика. Безусловно, заслуга Эрика ван Вулпена в том, что они агрегируют все знания у себя на портале – см. HR руководство по HR руководствам (справочник) – но их собственная экспертиза у меня лично вызывает сомнение.
Достаточно сказать, что средний срок закрытия вакансий они определяют как среднее значение по закрытым вакансиям. При этом, они признают, что да, все гораздо сложнее, но надо же с чего то начинать?! Для меня это ситуация, когда шаман говорит: ну пока гидрометцентра у нас нет, слушайте мои прогнозы погоды…
Поэтому резюме: спасибо, что собираете знания, но собирание знаний не говорит о собственной экспертизе.

Еще в тему аналитики
Использование продвинутой аналитики в HR

Пять способов, как HR могут усилить people analytics
Две слабые статьи. Не особо рекомендую для прочтения, можно почитать, вытащить намеки на здравые мысли (например, в первой статье приводятся интересные результаты, что компании планируют найм дата саентистов, а вот дашбордистов брать не будут – с дашбордами уже разобрались и пытаются делать что-то более продвинутое.

Я же рекомендую техническую статью Какие демографические вопросы вы должны задавать в опросах? – от компании Culture Amp. Это те, кто недавно выдал статью 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать. Такие статьи надо в отдельную папочку складывать и при проведении собственных опросов перечитывать. И не забывать про Мини-он-лайн курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов

​​COMPENSATION & BENEFITS 2021 – 8-10 сентября в Москве пройдёт знаковое мероприятие, посвященное тенденциям, новшествам и цифровым решениям в практике вознаграждения персонала, стратегиям формирования компенсационных пакетов, проработке системы льгот – для обеспечения эффективности и конкурентоспособности бизнеса в меняющихся реалиях. IMC

📆 8 сентября 2021 г. - NEW TRENDS AND APPEARING CHALLENGES
📆 9 сентября 2021 г. - FLEXIBILITY IN MOTIVATION AND WELL-BEING
📆 10 сентября 2021 г. - C&B STRATEGY AND COMPLIANCE

Среди ценностей мероприятия – большие исследования международных компаний, объединяющие глобальный опыт и дающие представление о самых последних тенденциях отрасли:

• Презентации исследований о глобальных тенденциях и новшествах в C&B, о специфике российской и международной практик, о влиянии мотивации на бизнес, о компетенциях будущего.
• Приобретение за 3 дня четкого представления о всех цифровых технологиях и новых подходах в C&B, которые улучшат показатели Вашего департамента и бизнеса в целом.
• Новый интерактивный формат круглых столов - HR-дебаты делегатов и экспертов.
• Командная работа зала, направленная на выявление лучших практик.

Ссылка на регистрацию https://compensation-benefits.ru/

Калибровка Performance review: что вам нужно знать – техническая статья от компании Culture Amp. Сегодняшняя специализация нашего канала – KPI, performance management.
Если от KPI отказаться нельзя (см. статью Дж. Берзина Время отказаться от KPI?), то можно попытаться хотя бы сгладить негативный эффект (надо же как-то дифференцировать вклад сотрудников в бизнес-итоги компании)
Калибровка – это технология, как сделать оценку Performance review объективной. Если бы я занимался performance management в компании, я бы объединил сегодняшнюю статью из топика с 10 предубеждений при проведении performance review и как их избежать и сделал инструкцию-напоминалку для руководителей по выставлению оценок. Или даже тренинг.
А после проведения Performance review я бы добавлял алгоритм обработки полученных результатов Калибровка KPI по руководителям в Excel.
Ну и контрольный выстрел на сегодня - Как использовать OKR (objective and key results), чтобы связать индивидуальные цели с успехом в бизнесе. И хотя некоторые поклонники OKR могут возмутиться, как можно путать божий дар OKR с яичницей KPI, ведь это же совсем про разное, но я сошлюсь на авторов статьи Не беспокойтесь, если ваша компания не использует OKR, поскольку эти советы применимы и к другим системам

А вы помните, что Culture Amp, это компания, что проводит опросы вовлеченности на своей платформе? 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать – их можно по этой статье запомнить. Так вот капитализация их платформы достигла 1, 5 миллиарда долларов (для сравнения ХХ.ру – примерно 2, 5 миллиардов). Интересно, сколько стоит рынок опросов вовлеченности в России? И не удержусь от рекламы: можно обращаться ко мне за помощью в проведении опросов и анализе полученных результатов, не говоря уже про Мини-он-лайн курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов.

И помним, что Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов измерения вовлеченности

​​HR-директора и нанимающие менеджеры знают, чтобы привлечь в команду новых сотрудников, подходящих по навыкам и культуре, нужно произвести правильное впечатление, а уже после — обсуждать условия совместной работы.

Восприятие бренда формируется в том числе благодаря первому знакомству с сайтом компании. Важно, чтобы он визуально соответствовал ожиданиям кандидата и давал возможность легко откликнуться на вакансию. Еще карьерный сайт помогает понятно рассказать про компанию — от этого зависит, совершит ли целевое действие соискатель.

Вместе с Леруа Мерлен команда дизайн-студии Pinkman разработала карьерный сайт, который помог привлечь новых кандидатов и отразить актуальный визуальный стиль компании. Читайте про процесс обновления по ссылке: https://clc.to/pinkman_sayt_lerua-merlen

«Лаборатория Касперского» расширяет экспертный штат и открывает вакансию Senior HR Аналитика.

В чем предстоит развиваться:
• Общение с заказчиками (изучение процессов, сбором требований, выяснение потребностей, определение методологии расчета показателей, изучение пользовательского пути анализа данных);
• Оценка связей между HR, финансовыми и бизнес-показателями;
• Разработка статистических и аналитических HR–отчетов и дашбордов;
• Поиск зависимостей, построение и проверка гипотез для обсуждения с HR-функциями и бизнесом;
• Анализ эффективности отдельных HR проектов;
• Создание прогнозных моделей по HR-показателям.

Какой опыт нужен:
✔Работа в аналитике от 3х лет;
✔Написание запросов в SQL;
✔Разработка дашбордов в PowerBI;

Какие условия работы: один из лучших ДМС на рынке (включая детей) с первого дня, 100% оплата больничного, ежемесячный бонус на обеды (если работать из офиса); бесплатное обучение: митапы, конференции, сертификации, 11 иностранных языков; крутой офис в Москве: 2 спортзала и сауны прямо в офисе, свой ресторан и бар, врач и массаж в офисе; есть программа релокации для кандидатов из регионов.

▶ Резюме и любые вопросы можно адресовать @yuliya_bondarenko_LK или на почту
Yuliya.Bondarenko@kaspersky.com

HR-метрики компенсаций и льгот, которые необходимо знать HR и менеджерам – свежая статья и неплохой обзор, судя по отзывам. Я работал в c&b, но глубоким специалистом меня назвать нельзя, тем не менее, у меня один вопрос к статье и, вообще, всем c&b. Вопрос у меня такой: почему c&b не пользуются для показа разброса зарплат визуализацией ящиком с усами (boxplot). См. например Как показать зарплаты в разрезе грейдов с помощью ящика с усами boxplot в excel – здесь же про то, как строить такой тип диаграмм в excel.

Вот как это выглядит в бенчарках зарплат Зарплаты HR бенчмарк уровни позиций регионы пол.

И, кстати говоря, для тех, кто сам делает обзоры зарплат в компании, я подготовил Дашборд зарплатного обзора шаблон сбора данных – можно у меня его заказать @Edvb72.
Мне кажется, что c&b просто не учат пользоваться таким видом визуализации. И зря, можно получать дополнительные инсайты. Как читать диаграмму boxplot ящик с усами и что такое выбросы – а как показывают опросы нашего канала, более половины подписчиков канала не знают, как читать такой тип диаграммы.
Все материалы по теме c&b здесь Компенсации и льготы

Возвращаясь к теме метрик. Мы постепенно покрываем hr-метриками все hr-процессы. Сегодня c&b, до этого
17 метрик рекрутинга, о которых вам нужно знать

21 Метрика эффективности сотрудников

10 hr-метрик обучения сотрудников, которые вы должны знать

21 Метрика для Стратегического Развития Персонала / Strategic Workforce Development
Не говоря уже про известную всем статью

70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд)

Видел тут статью про метрики diversity, но не стал переводить, нам это не актуально (поправьте, если не прав), и мне задавали вопрос: есть ли метрики уровня автоматизации HR-процессов, но я не просто не знаю, но даже пока не понимаю, как это можно ометрячить (не оцифровать, а именно ометрячить), поскольку очень сомневаюсь, что зрелость автоматизации прописана на инструментальном уровне. Все материалы по теме HR-метрик

надеюсь вы на выходных хорошо завершили летний сезон 2021

​​7 сентября 2021 года 17.00-18.30 International HR Lab Kingston/РАНХиГС – передовой образовательный центр для HR международного уровня проведет в online формате дискуссию для HR-профессионалов «Офис после пандемии: лучшие практики создания гибридного офиса».

Ковид постепенно отступает, ограничения смягчаются, сотрудники постепенно возвращаются в офис, но все также остаются те, кому работа в офисе больше не подходит. Будущее – это гибридные офисы, когда часть сотрудников работает удаленно, а часть – в офисе.
Какие вопросы следует обдумать HR, как провести коммуникации, что сделать, чтобы соответствовать новому формату времени?

Об этом мы поговорим с экспертами, выпускниками Global CIPD HRM Kingston/РАНХиГС, программы, которая учит мыслить стратегически и быть готовыми к решению любых нестандартных задач.
Спикеры мероприятия:
🔹Анна Муромцева, HRD Russia and Central Asia, Avon, расскажет, как Avon переходит на рельсы гибридного офиса, когда 40% сотрудников в офисе, и есть возможность посещать офис несколько раз в неделю.
🔹Мария Фалилеева, HR Business Partner, MasterCard, расскажет, как перейти из 100% «удалёнки» в гибридный офис и о роли HR, как драйвера этого процесса.
✔А еще мы расскажем о возможностях и инструментах, доступных на программе Global CIPD HRM Kingston/РАНХиГС, которые позволят решить ваши карьерные и профессиональные задачи.
Регистрация на сайте

Первосентябрьское
Сначала две первосентябрьские новости:

Вторая конференция по HR-аналитике – уже 29 сентября – и на это стоит обратить внимание.

Семинар Введение в HR-аналитику – выхожу в офлайн. Семинар состоится 24-25 ноября в Москве.

Неприятная первосентябрьская новость: МакКинси показала недавно запросы на корпоративное обучение, на первом месте – запрос на обучение лидерству. Навыки цифровизации не в первой тройке. И дело даже не в том, что встает призрак Лидеров России . Вопрос в том, когда уже наконец наиграются в эти игрушки (предвижу несогласие). Но у моей позиции есть поддержка: вчера в нашей группе фейсбука задал вопрос можно ли оттачивать навыки лидерства на тренигах – большая доля тех, кто не согласен.
Велика вероятность того, что МакКинси видят реальность такой, какой она видится отделу продаж этой компании (я еще расскажу вам про «исследования» МакКинси в сфере diversity), но не оспорить тот факт, что секта поклонников мягких навыков сильней тех, кто за харды. Давно, в 1913 году мы проводили опрос, каким по вашему мнению интеллектом в бОльшей мере определяется успех в жизни – IQ или EQ. Соотношение 14 % / 86 % в пользу эмоционального интеллекта (EQ). Получается: чтобы хорошо работать, нужен IQ, а чтобы быть успешным, нужен EQ. Никто противоречия здесь не видит? один умный, а другой эффективный менеджер , один работал, другой бюджеты распределял
Для тех, кто к EQ желает добавить еще что-то - 9 цифровых навыков HR для развития карьеры. Это Эрик ван Вулпен опросил экспертов и составил список как раз к 1 сентября.

И традиционно первосентябрьское
Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование

Он-лайн курсы для hr-специалистов на курсере

Бесплатные он - лайн курсы по аналитике на русском языке Открытое образование

Специалистам Comp&Ben: несколько курсов по техническим навыкам

А также мои курсы (первые два бесплатные)
Открытый мини-он-лайн курс Фишки сводных таблиц (pivot tables) Excel

Открытый он-лайн курс Python для HR

Принципы создания HR-дашбордов в excel

Принципы создания и анализа корпоративных опросов

Текучесть персонала по-новому: расчет среднего срока жизни в Excel

Профиль успешного сотрудника: драйверы эффективности

Он-лайн курс "Введение в R для HR"

С Днем Знаний!

​​Цунами талантов.
Так называют произошедшее на рынке труда в США. А еще “The Great Re-Shuffle”, “The Great Resignation”, “Turnover Tidal Wave”.
По данным Министерства труда США, рекордные четыре миллиона человек уволились с работы только в апреле.
Новый анализ Gallup показывает, что 48% работающего населения Америки активно ищут работу или ищут возможности.
Исследование, проведенное Personio и Opinium, показало, что более трети сотрудников (38%) хотят сменить роли в следующие шесть или двенадцать месяцев
И так далее…
Какие наиболее вероятные причины Великого Переселения Народов?
• Выгорание в период работы на удаленке (работники совершили подвиг, отдав все силы, и теперь нет готовности продолжать) Выгорание причина высокой текучести в США, если верить HR
• Нежелание возвращаться в офис (даже не в офис, а к прежней жизни. Это как ожидания во время войны: победим, и начнется новая жизнь)
• Переосмысление себя (удаленка дала возможность посмотреть на свою жизнь по-новому)
• Новый социальный вирус
• Российские агенты (китайские)
И во всех версиях важный компонент: менеджмент не слышит, не замечает потребности своих работников. Кричащие заголовки:

• Лицемерная политика Google в отношении удаленной работы разозлила сотрудников

• Microsoft: Руководители не знают, что их сотрудники чувствуют себя несчастными и хотят уйти

• Apple не отказывается от гибридной модели работы (сотрудники просили о полной удаленке)

Этим летом данная тема №1 в статьях американских HR
• А вы готовы потерять 40% своих сотрудников?

• Вы действительно знаете, почему сотрудники уходят из вашей компании?

• Более трети американцев рассматривают возможность бросить работу: результаты опроса

• Лето расставаний?

В России и странах бывшего СССР ничего подобного не происходило, выросло количество публикаций, что кандидатов стало меньше, а ХХ пожаловался, что соотношение вакансии / кандидаты критично мало, поэтому рынку кабзда (я все-таки считаю, что не кабзда, потому что рекрутеры все также привязаны к ХХ. Вот когда доля трафика с ХХ станет менее 50 % от рынка, тогда будет маленький кабзденыш). Но о текучести не было и десятой доли того, что произошло в США (не только в России, в Европе нет такого, как в США). В канале у нас происходил опрос, как изменилась текучесть в вашей компании за время пандемии – результат ниже. Т.е. 50 % компаний зафиксировали увеличение текучести. Но как новость №1 это не прошло, и в набат никто особо не бил. Беда прошла стороной или у нас просто не поднимали шум? Вполне допускаю, что Великое Переселение Народов в России произошло молча. Нет цифр.

​​С 22 по 24 сентября в Москве в фиджитал-формате состоится форум ESG. Деньги.Дело.Добро.

Устойчивое развитие – это, прежде всего, про сохранение, процветание и выращивание бизнеса, только об этом не принято говорить.

Бум повестки устойчивого развития определил бум на рынке труда: зарплатная медиана директоров по УР растет, кадровый дефицит всё усиливается, а ESG-департаменты всё появляются.

С точным прицелом ответим на вопросы:

♦Откуда берутся кадры: Impact-образование в России и мире.
♦Организационная структура департамента по УР внутри компании, где ее место? Внутриком? PR? GR? Отдельно?
♦Хантить или развивать внутри компании?
♦Кросс-функциональное взаимодействие: какие отделы вовлекаются в работу impact-менеджеров?
♦Почему профессионал по устойчивому развитию мечтает, чтобы его должности не было в компании?

И рассмотрим глобально:
♦Как просчитать необходимость устойчивого развития для своего бизнеса?
♦Вопросы КСО и инклюзии: роль HR.
♦Новый бренд работодателя – «зеленый».
♦КСО-политика как инструмент развития бизнеса.

Регистрация по ссылке: https://sd-forum.ru/
Организатор - Inform Media

ESG (англ. Environmental, Social and Corporate Governance) – Экологическое, социальное и корпоративное управление.

Шесть ключевых приоритетов HR в 2021 году и далее статья от Эрика ван Вулпена. Немного помечтаем и пофантазируем в начале рабочей недели.
Почему про тренды посреди года? Это попытка осмысления, как мы будем жить в постпандемийном Мире.
Есть такое мнение, что пандемийные изменения (они состоялись бы и без пандемии, но эпидемия выступила катализатором) тянут на революцию, сравнимую с последней технологической революцией, когда мы поставили на рабочие столы компьютеры и стали посылать е майлы. Но важное отличие или особенность: человек-работник в центре революционных изменений (это не мое мнение, это я обобщаю прочитанное на эту тему – про это не только Эрик ван Вулпен рассуждает). Ну и Великое переселение народов прекрасно работает на эту версию. Верхи не могут, низы не хотят чего-то там.
Мне понравился аргумент в пользу человека-центризма происходящих изменений в статье Всемирного Экономического Форума: за последние годы стоимость акций корпораций никак не связана (корреляция 0, 01) с прибылью компании на акцию. Т. е. другими словами, участники рынка покупают акции компании не за то, что те хорошо зарабатывают, а за что-то другое. И это другое связано с человеком.
Эрик ван Вулпен пишет про новый тип лидерства. Я бы добавил, что лидерство или, в более широком смысле, отношения работника с компанией изменятся не только и не столько из-за удаленки, бОльшее значение будут иметь, например, текучесть персонала или карьера - эти вещи изменятся и потеряют свой прежний смысл.
ну вот как-то так…

Вторая конференция по HR-аналитике – а это просто напоминалка. Осталось три недели.

​​Встречаемся 21 сентября ОЧНО в центре Москвы и всей страной в трансляции.

Будет 2 потока: PRO Подбор и PRO HR

В фокусе держим вопросы управления персоналом в современных реалиях:
🔹 Как меняются HR стратегии в разных отраслях и функциях HR в ответ на вызовы среды и рынка?
🔹 Во что необходимо инвестировать ресурсы и время, как HR отвечать на запросы бизнеса?
🔹 Смена парадигмы рекрутинга, что сейчас работает, что давно пора делать по-другому, есть ли новые источники и инструменты привлечения кандидатов?
🔹 Как использовать данные о сотрудниках, чтобы достигать бизнес-целей, как читать аналитику, чтобы принимать верные управленческие решения и как работать с обратной связью сотрудников?

Своим видением и решениями поделятся:
Макдоналдс, Северсталь, Лента, Норникель, Боржоми, Леруа Мерлен, Газпром нефть, Х5 Технологии, Самокат, Банк "Открытие", Восток-Запад…

Активный профессиональный нетворкинг и энергия живого общения - мы все этого очень ждали, регистрируйтесь прямо сейчас: https://clck.ru/XDDyb