Dave Ulrich: четыре новшества, которые изменят управление талантами навсегда – специально по нашей просьбе пятничная статья от Дэва Ульрича. Просто в качестве цитаты слова из статьи
На премии Оскар фильм, в котором фигурирует лучший актер или актриса, становится лучшей картиной примерно в 20% случаев. И в НБА команда с лучшим бомбардиром выигрывает чемпионат примерно в 20% случаев. Кроме того, в течение трех лет Майкл Джордан возглавлял лигу по количеству забитых мячей, но его команда не выигрывала чемпионат НБА, в среднем он набирал 34,55 очка за игру. Но когда Джордан возглавлял лигу по количеству забитых мячей, и его команда выигрывала чемпионат (шесть раз), в среднем он набирал всего 30,5 очков за игру. Когда он лично забивал меньше, его команда выигрывала чемпионат. Командная работа одерживает победу
…………….
А статей я даю меньше, потому что волонтеры для переводов взяли отпуск и почти никто не заявляется на перевод статей, в последнем выпуске только один волонтер заявился Статьи по HR-аналитике на английском-63 – жаль, конечно, если проект совсем загнется. У нас в HR много других интересных проектов, но такого точно нет. И аналогов нет.
………………
В посте про оценку 360 градусов я обещал один кейс – Система мотивации c элементами рыночных отношений – это кейс Советского Союза. Там в 360 градусов коллеги голосовали деньгами – премией. И предсказываю, что эта статья будет сегодня хитом😊
Короткая цитата
1. Весь рабочий процесс разбивается на короткие итерации длиной в неделю
2. На весь рабочий коллектив (проект/компанию) на каждую итерацию резервируется определенная сумма рублей денег, которая называется общим премиальным фондом
3. Размер премиального фонда должен быть сопоставим с «окладным» фондом
4. Для каждого сотрудника из общего фонда формируется его персональный премиальный фонд, которым он праве распоряжаться по своему усмотрению (о правилах распределения общего фонда в следующей главе)
5. Из своего персонального премиального фонда каждый сотрудник вправе премировать любого сотрудника (в том числе руководство), кроме себя
Ну и там еще много букв…

Что такое Continuous Listening / Непрерывное Слушание
https://youtu.be/qQ5D3cag5Ao
Вообще, планировал сегодня дать кейс Как Rabobank прислушивается к своим сотрудникам, чтобы понять их настроения во время COVID-19 (и даю) – я даже не знаю, как представлять статью, поскольку все дано в названии. Есть удаленка, есть новая практика измерения отношений с сотрудниками на удаленке.
Но есть одна деталь: в статье используется термин Continuous Listening - и это совсем не рядом с опросом, см. например Измерение вовлеченности и интервьюирование(Listening) не одно и то же
В видео я поясняю, что такое Continuous Listening - и в России это никак не прививается. Ну хотя бы потому, что это сложнее, чем опрос. И результаты сложнее, чем столбики гистограммы. И организация и внедрение Continuous Listening это другой уровень менеджмента данных в компании.
И еще в тему Последние тренды в Измерении Настроений Сотрудников
…………………………………
Про принятие решений
Тут мелькнул кейс про то, что в советских реалиях кадровые назначения Партия не готова была перепоручать ЭВМ. Но вот кейс Google нашла формулу продвижения по службе показал, что не только советские начальники не готовы на волю машины отдавать такие решения.
И Prasad Setty (Director of People Analytics Google) сокрушался: формула сэкономила бы кучу времени руководителям, которые на кадровых комитетах просиживают штаны, вместо того, чтобы напряженно кодить.
Но в этой ситуации я, как ни странно, на стороне не HR-аналитиков. Хотя на эту тему стоило бы написать отдельный пост – и может быть, я это сделаю.
Хорошей рабочей недели!

​​Флагманский digital-продукт для оценки качества внутренних процессов компании (ГВК, CSI) — Happy Service!

Платформа Happy Service объединяет интерактивные опросы по нескольким критериям, доступные на любом устройстве, мгновенные онлайн-отчеты для руководителей и HR, а также мощный виджет обратной связи, позволяющий 100% услышать голос внутреннего клиента.

​​Ремарка
Самое Непопулярное видео в моем YouTube канале Анализ эффективности источников трафика кандидатов
https://youtu.be/icfjaPblyj4
я взял данные из он-лайн курса по HR-аналитике от аналитика фейсбука (Human Resources Analytics: Exploring Employee Data in R. Ben Teusch People Analytics Partner at Facebook – кстати говоря, к вопросу о том, Python или R надо изучать) и показываю кусок анализа из курса – упоминаю про это, чтобы подчеркнуть, что это не мои фантазии и глюки, а футбол мирового уровня
И что? Нам же в России мировая практика неинтересна, у нас другие интересы. Итого видео после моих нескольких агрессивных атак набрало наконец 300 просмотров (из них 100 моих).
Через две недели я запустил другой видос Как правильно считать воронку подбора персонала в excel
https://youtu.be/qrTJ-nysE80
1 500 просмотров без поддержки с моей стороны.
Вывод: словарь племени Мумбо-Юмбо составлял 300 слов, словарь Эллочки-людоедки составлял 30 слов. Словарь HR составляет меньше 30 слов (Воронка подбора, Дашборд, HR-метрики, KPI и еще немного).
Анализ эффективности источников трафика кандидатов - такого слова в лексиконе HR, простите, нет.
Поэтому когда ХХточкаРу вдруг взбудоражили рынок тарифами, возникает вопрос: это нас научит чему-нибудь (как бы невзначай замечу, что революция Moneyball началась с того, что цены на игроков взлетели очень высоко)? Или останется на уровне бла-бла-бла? Кто-нибудь считал стоимость закрытия одной вакансии?
Логика проста: считаем стоимость закрытия одной вакансии, включая показатели от зарплаты рекрутера до среднего срока жизни работника, берем это как реперную точку, а потом все свои действия сверяем с этим показателем. Кто-то так делает? Ага, личка будет забита сегодня возмущенными сообщениями… Зато какое количество курсов по hr-метрикам и дашбордам.
ХХ, кстати, в этом смысле умеет считать деньги: им надо отчетность показывать, они играют уже по другим правилам, не принятым в России – биржевая стоимость акций.
Ну и вишенка на торт.
На диаграмме результаты ответов на вопрос На каких работных сайтах Вы размещали резюме нашего опроса Исследование времени поиска работы – рекомендую добавить свой голос в наш опрос.
Диаграмма эта про положение ХХ на рынке. ХХ – 443 голоса, ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ сайты – 457
Сравните: Доля Сбербанка на рынке вкладов физических лиц составляет 44% на конец 2019 года - т.е. доля ХХ на рынке резюме сопоставима с долей Сбера на рынке физлиц.
При этом смешное в этой ситуации – реакция ХХ на критику. Коллеги, а вы хотели, что вас будут носить на руках? Вы хотите, чтобы вам платили еще с любовью? Хватит с вас того, что рынок не начнет считать и продолжит пользоваться вашими услугами. А жаль.

Как получить от Superjob максимум, потратив минимум.

Как HR может помочь своей компании быть впереди конкурентов даже с минимальным бюджетом на подбор? Приглашаем присоединиться к беседе о том, как быть впереди конкурентов при отсутствии бездонного кошелька :)
Superjob — частная компания, существующая только на собственные деньги. Именно поэтому мы очень хорошо знаем, как эффективно строить процессы и держать баланс качества и бюджета.

Приходите на бесплатный вебинар 6 июля в 14:00, мы расскажем:
✅ Что работает на отклик, как эффективно выстроить воронку до закрытия вакансии.
✅ Про аудиторию Superjob, как развиваем базу резюме.
✅ Как работаем с трафиком и вовлечением соискателей - какие каналы особенно эффективны при долгой игре, а какие ведут к неоправданным тратам.
✅ Как выбираем и запускаем новые проекты для рынка.

А еще приведем примеры расчета бюджетов под разные потребности и подарим подарки )

Регистрируйтесь по ссылке

Самое популярное направление HR-аналитики
Пятничное: война войной (кто что под этим понимает: коронавирус или голосование за поправки, или то и другое вместе), а HR-аналитика создает иллюзию, что в этом Мире еще есть какие-то опоры здравого смысла
Поэтому продолжаю рассказывать про термины и понятия HR-аналитики
Что такое ONA Организационно Сетевой Анализ компании Organisational Network Analysis
https://youtu.be/rjLhUwsljwY
В видео я рассказываю о сути ONA, задачах, решаемых с помощью этого инструмента, показателях ONA. Года два назад больше половины статей по HR- аналитике были про анализ сетей организации. Многим казалось, вот сейчас как попрем…. Не поперли, хайп сходит на нет, можно уже прикрутить по делу этот инструмент.
Кстати говоря, периодически возникают споры про оценку 360 градусов. Может мы просто ее не умеет до сих готовить? 360 это ведь тоже про сеть – и к оценке 360 можно применить анализ сети. И еще анализ сети можно применять для анализа вопросов с множественными вопросами. Никак не соберусь написать полноценный пост про это.
………………………………..
Что такое "Вакансия"? Полное руководство - чем проще название, тем выше популярность у статьи – очередной гайд от Eric van Vulpen.
И кстати, приятно, что последний выпуск статьей по HR-аналитике на английском почти разобрали на переводы – значит мы еще не закрываем проект😊
…………………………………..
Светлое пятно этой недели - защита магистрантов HR-аналитики Татнефти. Помните, два года назад В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"! – вчера у них была защита, и местами было совсем даже неплохо. В лучших традициях пандемии: через Zoom. И это событие для всего рынка HR-аналитики России, даже если сейчас это незаметно.
Вот с таким настроением желаю вам провести выходные!

​​Стоимость найма выросла в ХХ раз?

Говорят, многим теперь приходится платить за грузчика, как за трех программистов. Разве это справедливо? Конечно, нет! И ребята из Worki считают так же.

Поэтому открывают полностью бесплатный доступ на 30 дней для всех подписчиков HR-аналитики. Воспользуйтесь возможностью бесплатного найма линейного персонала из более чем 50 сфер. 150 подходящих вам кандидатов каждый день за 0 рублей!

Должен ли рекрутер оценивать кандидата на собеседовании
Тот самый неловкий момент, когда реклама в канале востребована больше моих постов… Это почти не шутка: спасибо одному большому джоб сайту, который ввел новые тарифы, чем воспользовались другие игроки рынка, стали давать рекламу в нашем канале, и судя по статистике количество share больше, чем у моих оригинальных постов. Резюме: рынок в поисках альтернативы….
Это в качестве понедельничного разогрева
……………………………
А я в очередной раз отметил свою способность говорить против ветра или течения….
В нашей группе HR-аналитики я написал такой пост
ВОПРОС
Скажите, а рекрутер вообще должен оценивать кандидата на собеседовании?
Очень хочу услышать ваше мнение
поскольку очень много разных мнений, что такое ОЦЕНИВАТЬ КАНДИДАТА, скажу, что для меня это - ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЕ, пускать ли кандидата дальше по воронке.
бОльшая часть коллег согласилась с тем, что рекрутер должен оценивать кандидата. А некоторые еще у виска покрутили пальцем.
Должен ли рекрутер оценивать кандидата на собеседовании - оценка ошибок рекрутеров
По ссылке в видео я отвечаю, почему вообще такой вопрос задал. И почему этот вопрос вообще критичный для рекрутинга. И почему этот вопрос связан с текстом про рекламные посты, про ситуацию в рекрутинге в России.
Главная проблема – не теряем ли мы больше, давая возможность рекрутеру отсеивать кандидатв? Показываю математику проверки этой гипотезы.
То самое обсуждение в фейсбуке
Еще в тему воронки подбора персонала
1. Как правильно считать воронку подбора персонала в excel
2. Зачем нужна воронка подбора кандидатов или оценка эффективности подбора
3. Воронка подбора. Три способа построения

Актуальность данных на рынке труда

Недавно мы получили сообщение от Авито Работа о том, что они обновили свою базу резюме — заархивировали неактивные с января 2020 года и обновили контакты остальных.

Мы спросили, как они это сделали, потому что база сейчас почти 2 млн резюме. Это, действительно, крутой кейс. Они запустили несколько волн автоматического и ручного прозвона, подключили своего нового Ассистента-бота, помогающего заполнить резюме, написали соискателям через внутренний мессенджер. Это всё заняло около месяца, но теперь у Авито свежая база по «синим воротничкам».

Ценовая политика значительно лояльней, чем политика одного российского джоб-сайта, в максимальном пакете доступ к контакту из резюме стоит 26 рублей.

Для тех, кому нужно много, выкатили API работы с резюме — он бесплатный, и в нем есть поиск по резюме.
В итоге получается, что альтернативы есть — ну вы сами поняли, о чем мы!

​​Talent acquisition. Привлечение талантов: полное руководство – очередной гайд в исполнении Эрика ван Вулпена. Эрик работает в традиции: вали все вместе и побольше. Все собрал:
• Employee Journey
• теория "Привлечение-отбор-отсев" (ASA:- attraction-selection-attrition) Шнейдера;
• 9-ступенчатый процесс привлечения талантов
• Мета-анализ Шмидта и Хантера валидности методов оценки персонала
• Ценностное предложение работодателя (EVP)
Все, как мы любим. У Эрика может даже поучиться один известный провайдер он-лайн курсов для HR. Кстати, вот рецепт создания успешного он-лайн курса а-ля сами знаете кто:
1. Берем популярный термин в HR (Talent acquisition)
2. Составляем блок-схему курса (9-ступенчатый процесс привлечения талантов)
3. Разбавляем модными терминами (ценностное предложение)
4. Ну и конечно, расскажем пару «реальных» кейсов от реальных компаний.
Все, добавляем маркетинговую упаковку, начинаем продавать. Все технологично, прям по широким проспектам. Не то, что мы тут, дураки, по каки-то закоулкам шаримся. Недавно тут обсуждал проект опроса карьерных путей HR, мне предложили схему функционала HR от нашего гуру. Прям схема метро. Сел на станции Сокольники, вылез на Юго-Западной.
У меня же исследование функционала всегда про кашу Какой функционал HR на самом деле бывает: кластерный анализ – это анализ на основе того, как сами HR (вы, т.е. мы) описывали свой функционал (диаграмма ниже из статьи).
• Cluster 0: обучение развитие персонал оценка подбор
• Cluster 1: подбор персонал адаптация оценка обучение
• Cluster 2: кадровый делопроизводство рекрутинг подбор персонал
• Cluster 3: подбор персонал управление отдел работа
• Cluster 4: директор hr персонал управление
• Cluster 5: компенсация льгота бюджетирование hr направление
• Cluster 6: hr generalist управление проект
Только 5 – comp&ben стоит особнячком, 6 – HR-дженералист как-то старается выбиваться. Остальные как картошка разных сортов в подвале у моей бабушки из-под Минска.
А где вы в реальной (а не на он-лайн курсе) жизни видели чистый функционал?
К чистому рекрутингу довесят КДП или организацию корпоративных мероприятий, или в КДП еще подвесят организацию обучения. А чистую оценку персонала машина вообще отказалась выделять, нет, говорит, такой функции.
Но и выбираем: то ли метро, где все понятно, и за нас все решили, или жизнь, где каша.

Как в Google определяют точность эксперта на собеседованиях при подборе персонала
https://youtu.be/VrUxpqNZmP4
Это все в продолжение поста Должен ли рекрутер оценивать кандидата на собеседовании оценка ошибок рекрутеров и обсуждений в группе в фейсбуке. Какие компетенции на интервью оценивают Рекрутер и Заказчик - одинаковые или разные – по ссылке результаты опроса. Это все про то, что логистика пути кандидата по воронке может быть самая разнообразная, и зависит она не только от мнений HR или бизнеса, но и определяется объективными факторами, среди которых ведущее место занимает форма подбора – массовый подбор или нет. Сама математика воронки отличаются для массового и точечного подбора. И для HR-аналитика эта математика является проверкой не на знание методов анализа, а на понимание бизнеса. Ну в этом красота HR-аналитики и заключается: циферки ведь складывать зряче.
Возвращаясь к Google. Уверен, что большинство подписчиков канала слышало, а некоторые даже читали книгу Вице-президента Google по HR Ласло Бока Работа рулит. Ласло Бок приводит в книге диаграмму анализа точности экспертов при подборе (см. видео или Про качество подбора персонала на основе интервью), где самый жаренный факт про исключительную точность эксперта Нельсона Абрамсона – это единственный эксперт в Google, кто обладает высокой точностью прогноза кандидатов (более 86 %). Но прикол в том, что Ласло Бок нигде не рассказывает про математику того, как они считали эту самую точность.
В видео я показываю, как эту точность считать. Это не значит, что я хорошо знаком с Ласло Боком, это значит, что просто логика читаема. И если вы из IT компании или любой компании, где кандидат проходит интервью с несколькими экспертами компании, и на одну вакансию необходимо отсмотреть нескольких кандидатов, то в видео готовая методика расчета точности экспертов.
Никаких нейронных сетей и искусственного интеллекта, нет даже математической статистики, исключительно здравый смысл и немного манипуляций со сводной таблицей (и требования опять же – на уровне знаний сводной таблицы).
Если есть какие-то вопросы по методике (или если вы хотите подискутировать по поводу этой методике) – обсуждение в группе HR-аналитике в фейсбуке
………………….
Новости рынка труда
Сегодня, 9 июля, в Москве состоится уникальное событие – акция протеста курьеров Delivery club (невыплаты зарплаты и прочие нарушения). И это событие гораздо важнее, чем драка курьеров различных служб доставки.
Сбор начнется в 15:00 по адресу Ленинградский пр-т 39 строение 79 (метро Аэропорт) – это офис Mail.Ru Group, собственник Delivery club , и продлится как минимум до 21:00.
К сожалению, корреспондент нашего канала сейчас далеко от Москвы, мы не сможем предоставить видеоотчет из первых рук, но за событиями можно следить через телеграм канал
Профсоюз Курьер
Понятно, что на курьеров легла тяжесть работы во время пандемии, но все-таки удивительно, что эта категория работников смогла объединиться, чтоб отстаивать свои права.
Держим руку на пульсе событий и не забываем забрать в копилку инструментов сегодняшнее видео

Во всех современных компаниях уже давно поняли, что главное — это лояльность клиентов. А как ее достичь? О клиенте надо заботиться, с клиентом надо работать четко и честно, с клиентом надо выстроить доверительные отношения. Очевидно, скажете вы. И при чем тут HR? А вот причем.

В компании Good Wood выдвинули гипотезу, что сотрудник не будет заботиться о клиенте, если не чувствует заботу о нем от компании. Сотрудник не будет четко и честно работать с клиентом, если бэк-офис не работает чётко и честно. Сотрудник не сможет выстроить доверительные отношения с клиентом, если у него не выстроены подобные отношения с компанией. Тем самым роль HR и корпоративной культуры напрямую связывается с прибылью и эффективностью бизнеса.

Но как это достичь? Нанимать консультантов, платить кучу денег и при этом совершенно не понятно как измерить результат. Опять инфоцыгане? Конечно нет. В компании Good Wood нашли выход. Они разработали специальный чат-бот для телеграма, который разворачивается на всю компанию за 15 минут?, содержит в себе таск-трекер, улучшает корпоративную культуру, измеряет токсичность отделов и сотрудников, вовлекает в работу итд. Бот является некоммерческим проектом и доступен для всех желающих.
>>Идем по ссылке<<<

С каким видом спорта у вас ассоциируется HR?
Давно у нас не было хороших пятничных опросов. Сегодняшний опрос у нас уже был – ровно год назад! Посмотрим, повлияла ли пандемия на самоощущение HR – какой теперь вид спорта будет определяющим.
И не говорите, что это шуточный опрос – здесь смыслов не меньше, чем в опросах про HR-тренды.
…………….
Рубрика Куда сходить на выходные
В нашей группе в фейсбук очень популярный флешмоб: КАКУЮ КНИГУ СЕЙЧАС ВЫ ЧИТАЕТЕ? – это уже тоже не первый такой флешмоб, всегда получается очень интересный винегрет из книг, авторов, мнений.
И он-лайн курсы от производителя
1. Принципы создания HR-дашбордов в excel
2. Принципы создания и анализа корпоративных опросов
3. Текучесть персонала по-новому: расчет среднего срока жизни в Excel
4. Он-лайн курс "Введение в R для HR"
За выходные можно определиться с курсом и подать заявку
…………………..
Ну и так, ежегодный опрос
С каким видом спорта у вас ассоциируется HR? единственный выбор!
(варианты даны в алфавитном порядке)

​​Как увеличить охват вакансии в 14 раз?

Сервис Worki открыл доступ для работодателей к аудитории Юлы. Теперь вакансии, размещенные в тарифах “Премиум” и “Продвинутая вакансия” будут автоматически появляться как на Worki, так и на Юле, а работодатель сможет получать единую статистику в личном кабинете Worki. Пользователи Юлы увидят полное описание вакансии и телефон работодателя.

Стоимость размещения с продвижением на Юле начинается от 514 рублей за одну вакансию в зависимости от региона, количества и типа размещений. Партнеры отмечают, что с помощью дополнительных продвижений и публикаций на обоих ресурсах количество просмотров одной вакансии можно увеличить в 14 раз.

Как измерять лидерство, индекс лидерства, профиль портрет лидера компании
https://youtu.be/zVxxjMcj2Cc
«на пальцах» в excel показываю, как можно посчитать уровень лидерства или, как сейчас модно называть, индекс лидерства. Как создавать профиль корпоративного лидера, как использовать это в развитии и даже считать эффективность обучения.
Этот подход можно назвать подходом Google, потому что Ласло Бок писал в Работа рулит про то, как они измеряли лидерство и создавали портрет лидера, но правда нигде не дает математики, но в общем язык математики универсальный, поэтому можно сказать, что я даю гуглевский подход.
Если есть вопросы (например, как организован портрет лидера через дерево решений), можно в нашей группе в фейсбук
Кстати говоря, никто и ничто не мешает освоить курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов или обратиться напрямую ко мне, чтобы измерить индекс лидерства компании и построить профиль лидера.
……………………………………….
Мы меняемся. Посмотрите на голосование С каким видом спорта у вас ассоциируется HR?
В прошлом году первая пятерка видов спорта HR была такой
1. Бег с препятствиями
2. Шахматы
3. Покер спортивный
4. Спортивное ориентирование
5. Кёрлинг
А в эти выходные произошла некоторая рокировка:
1. Бег с препятствиями
2. Спортивное ориентирование
3. Шахматы
4. Многоборье
5. Покер спортивный
Основные идеи:
1. Основная часть как бежали, так и бегут, замечая препятствия в последний момент (точнее препятствия появляются как обычно перед носом), удивительно, что в этой гонке еще успеваем читать канал HR-аналитики;
2. интеллект теряет свои позиции, стали меньше думать, а больше соображать;
3. кёрлинг – это сейчас просто воспоминания о рае (кёрлинг очень сильно упал). Там есть цель, бизнес запускает снаряд, а HR трет трет трет… И сейчас бы терли, только не понятно, в какую сторону тереть…. Потому что сейчас
4. мы все дружно ищем, куда двигаться и бегаем, как в спортивном ориентировании (резкий рост как в абсолютных, так и относительных цифрах). Правда, в спортивном ориентировании есть карты и компасы, чтобы понимать неизвестную местность, а у нас вместо карты вдоль трасс стоят провайдеры, которые в ухо орут, что они-то знают куда надо двигаться, но это только мешает сосредоточиться.
Видите, сколько смыслов в опросе, хотя мне писали, что опрос дурацкий и несерьезный… Ну вы можете не согласиться и прислать свою интерпретацию результатов @Edvb72 – вдруг вы знаете, куда тереть, если вы не тот провайдер.
А если вы бежали, собираясь перепрыгивать препятствие, но успели прочитать этот пост, улыбнулись, то уже не зря вот это вот все….

​​Хочешь стать HR-специалистом или уже работаешь, но думаешь о смене направления?

Записывайся на практический онлайн-курс «IT-рекрутёр» от компании Skillbox и уже через 6 месяцев ты сможешь начать свою карьеру в IT-компании или кадровом агентстве, а может, станешь консультантом на фрилансе.

Тебя ждут два блока — рекрутинг и технологии.

На курсе «IT-рекрутёр» от Skillbox Ты узнаешь, как составлять вакансии, проводить собеседования, оценивать скиллы кандидатов и продавать их заказчику. А ещё научишься говорить на одном языке с айтишниками — разберёшься в процессах разработки и управления ПO, познакомишься с языками программирования и узнаешь, как оценивать hard и soft skills кандидатов.

Ты освоишь новую профессию с нуля или прокачаешь навыки, разбирая реальные кейсы под руководством действующих экспертов в IT-рекрутинге.

Запишись, пока действует скидка 40%!
Доступна рассрочка на 12 месяцев.

Переходи по ссылке ▶ https://clc.to/jUgpDQ , чтобы ознакомиться с программой курса и получить консультацию.

21 Метрика для Стратегического Развития Персонала / Strategic Workforce Development – статья недели, перевод The 21 metrics you need for Strategic Workforce Development нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор уже давно знакомый нам Eric van Vulpen.
В эту же копилку 21 Метрика эффективности сотрудников – от того же автора…
…………………………….
Баттл в аналитике.
Наверное, сложно найти в HR человека, который не смотрел фильм «Человек, который изменил все». Гимн аналитики, хотя, кстати говоря, я встречал очень много людей, который вообще не видели в фильме аналитики, а считали фильм про все, что угодно – лидерство, командообразование – но не аналитику, поэтому сообщаю официальную версию фильма: фильм снят по книге Майкла M. Льюиса, «MoneyBall. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире», изданной в 2003 году, о бейсбольной команде «Окленд Атлетикс» и её генеральном менеджере Билли Бине (Брэд Питт) и посвящен использованию математики (но это уже видно из названия книги.
НО! значительно меньше коллег смотрели и слышали про фильм «Кручёный мяч» - и это тоже фильм про бейсбол. И хотя я нигде не встречал подробного разбора фильма, совершенно очевидно, что «Кручёный мяч» - это ответ на MoneyBall. И это действительно крутой баттл: ковбой всех времен и народов Клинт Иствуд из Крученного мяча против Бред Питта (даже я знаю, кто это).
MoneyBall вышел осенью 2011 года, «Кручёный мяч» - в 2012 году. Т.е. ответка прилетела меньше чем за год.
Помните, в в этом отрывке MoneyBall – скаут говорит, что «он не умеет мяч подкручивать», вот в Крученном мяче игрок умеет…
В Moneyball холодный расчет и подбор игроков на основе линейной регрессии, а в Крученном мяче любовь к игре на протяжении всей жизни, когда компетенции игроков можно определять по звуку удара мяча о биту…..

Новый взгляд на текучесть персонала
На выходные хочу оставить материалы для самостоятельного освоения. В маркетинге происходит сдвиг в сторону парадигмы управления жизненным циклом клиента, за маркетингом стал подтягиваться и HR с идеей Lifetime values сотрудника (см, например, Что такое пожизненная ценность сотрудника (employee lifetime value), и как измерение ELTV может улучшить вашу организацию?).
Employee Journey Maps и Employee Experience – из этого же ряда понятия.
Employee Experience – это ведь не просто про сотрудника, это еще про систему аналитик в компании. Самый популярный вопрос HR-аналитики «Какие HR-метрики нам нужны» решается в рамках построения аналитик вокруг Employee Experience. Employee Experience – это череда событий в жизни сотрудника, в самом упрощенном виде эти события принимают бинарные значения 0 или 1. Добавьте сюда информацию о сотруднике на ранних этапах, чтобы научиться предсказывать события жизни – вот вам красивая и стройная система аналитик. Более подробно С чего начать построение HR аналитики компании /
В рамках этой парадигмы акцент смещается с управления текучестью персонала на управление средним сроком жизни сотрудника.
Средний срок жизни сотрудника – ключевой показатель (HR-метрика – так будет вкуснее) процесса.
В этом материале я рассказываю, как считать средний срок жизни, и что входит в управление средним сроком жизни (на основе данных, конечно).
Не думайте, что расчет среднего срока жизни это просто. Ответьте на вопрос: по кому считать средний срок жизни – по уволившимся или работающим? Да, правильный ответ: сразу по тем и другим.
У меня есть два продукта на эту тему
Услуга Расчет среднего срока жизни сотрудника – вы только присылаете данные, а я делаю отчет
Мини-он-лайн курс Расчет среднего срока жизни в Excel – можно самостоятельно научиться делать это.
Планирую создать аналогичный курс в R, а потом может быть и в Python. Но сама математика там не сложная, я все даю в лекции, поэтому можно самостоятельно освоить расчеты. Если вы почитаете комменты к видео, увидите, что есть такие спецы.
Хороших выходных!

Как считать стоимость закрытия вакансии
https://youtu.be/BJiSQPhdqeg
Видеолекция Как считать стоимость закрытия вакансии
Казалось бы, формула проста
Стоимость закрытия вакансии = (плата джоб сайтам + комиссия КА + выплаты на реферралов + зарплата рекрутеров + время интервью + реклама вакансий ) / количество закрытых вакансий
Но многие ли компании считают стоимость закрытия вакансии?
Как только начинаешь считать эту самую стоимость закрытия вакансии, сразу возникают вопросы и проблемы.
Я показываю схему расчета стоимости вакансии на примере excel файла – «на пальцах», показывая, как решать возникающие вопросы и проблемы.
• И главная проблема при такой схеме – нудно и постоянно собирать данные.
• И еще: автоматизация рекрутинга это, конечно, классно, но провайдер автоматизации не будет за вас считать стоимость закрытия вакансии – ну кроме случая, когда вы готовы с ним поделиться данными зарплат и бюджетами.
• И кстати говоря, я не настаиваю на законченности и идеальности схемы: это просто схема, ее надо еще допиливать и дошлифовывать, и с удовольствием готов услышать ваши комментарии возражения – как по технике расчета, так и по самой методологии расчета – она, вообще-то провокативна😊 Пишите свои комментарии и критику в посте нашей группе в фейсбуке – только, пожалуйста, не в стиле да не согласен я - хотелось бы какие-то аргументы услышать
• Из это расчета стоимости закрытия вакансии можно выходить на другие показатели - эффективность сотрудника, текучесть и так далее - это все можно закладывать в оценку стоимости закрытия вакансии (напрямую или с разными весами)
файл из видео могут получить подписчики нашего телеграм канала HR-аналитики – пишите мне
………………….
Одной строкой:
• Coursera провела свои исследования и выяснила, что россияне лучшие по навыкам анализа данных в Мире. От чего же в HR мы не так быстро овладеваем инструментами HR-аналитики?
• Как увидеть эпидемию, если её старательно прячут. Опыт пяти российских регионов – чувак сделал то, что власть не смогла спрятать – он проанализировал поисковые запросы, связанные с пандемией и выяснил, что реальная картина далека от того, что хотел бы видеть самый главный в России. Правда много букф и картинок.
Хорошего нам всем полета на неделю!