Tom Haak: 12 HR-трендов на 2020 год – у кого-то новый год ассоциируется с селедкой под шубой и мандаринами, а у меня Новый Год – это статьи про тренды в HR. И Новый год для меня начался. Открываем сезон статьей Тома, но в уме держим еще тренды от Эрика ван Вулпена, Давида Грина (кстати, можно заявиться на перевод, я буду рад волонтерам) и, конечно же, Джош свет Берзович. Не считая, опять же, моих прогнозов Тренды HR-аналитики 2020 – но в своем отчестве пророков, как известно, пруд пруди, всех не переслушаешь, поэтому мои прогнозы нещитово.
Не буду вас утомлять перечислением, лучше в самой статье, скажу лишь, что HR-аналитика плавно спускается (как фанера над Парижем с конференции UNLEASH) в пунктах трендов вниз. И меня это откровенно радует: это значит, что на конференциях останутся только те, кого реально драйвит тема.
И да, сравните с тем, что Tom Haak писал про тренды года текущего 10 вдохновляющих HR трендов на 2019 год
…………………..
О директ рекламе. Я долго не решался об этом писать. Многим из вас неприятно наличие директ рекламы в моем блоге. Я размещал ее как эксперимент. Потом вышло вот что: самые популярные статьи в блоге — это переводы западных статей, получалось, что я труд переводчиков использую. Поэтому я решил деньги, получаемые с директ рекламы, перечислять в помощь детям, больным онкологией. С финансовой точки зрения хвастаться особо нечем: за этот год директ реклама принесла $533,78 – я здесь совершенно прозрачен. Все переводы не в фонды, а через знакомых, кто лично знает ситуацию – для меня это гарантия, что деньги пойдут по назначению.
Очень хочу, чтобы вы правильно оценили этот текст: я бы не хотел себе на этом зарабатывать репутацию, поскольку это труд переводчиков, мои цели более простые – надеюсь, вы будете после этой информации относиться более терпимо к наличию директ-рекламы в блоге.
Спасибо!

Провал года - Книжные открытия 2019
Сначала 4 место хит парада 2019 9 примеров геймификации в HR
Сегодня печальный пост – проигрышный для репутации канала. Читатель ждет легкой иронии, астраумия (слово И. Бродского), легкого троллинга, а ему грусть перед новым годом. Грусти у каждого своей хватает.
Каждый год я обращаюсь к коллегам поделиться, какие книги "зашли" в этом году, какие книги "вставили". Речь не о бизнес литературе, точнее, "не только ей одной". Какие книги оказали влияние на мировоззрение.
В первую очередь речь про художественную литературу.
Я делаю это каждый год, а в этом году даже сделал больше: лично обратился к некоторым известным людям на рынке (обращался и к вам, см. t.me/hranalitycs/1108 – просил поделиться своими книжными открытиями).
Но итог плачевен: мне никто ничего не ответил.
Кто-то обещал, кто-то обещал подумать, но итог таков: 0, 00 книжных открытий года 2019.
Каждый год я вижу снижение интереса к литературе, лет 5 назад мы легко набирали список книжных открытий, набрали его в прошлом году, см. Книжные открытия 2018
Эта традиция существует в Высшей Школе Экономики - там преподавателей просят поделиться книжными открытиями года.
Сам я впервые эту идею узнал из британского опроса: известных бизнесменов просили поделиться самыми важными для них книгами - бизнес книг было меньше, чем поэзии - и это круто на самом деле.
Не хочется доказывать пользу от подобных проектов – это слишком очевидно.
Да, сам я честно готов был внести свой вклад - написать эссе по Финансисту Драйзера и сравнить его с Подростком Достоевского (книги написаны почти в одно время, про двух молодых людей с разными ценностями). Но, видимо, буду в одиночестве:)
мне правда очень жаль, что этот проект умирает.
Кстати, могу посоветовать замечательную нет не книгу, а Он-лайн курс "Введение в R для HR" – для меня это по своему открытие года – несколько десятков человек прочитало, тьфу, изучали

​​Пятничное. Digital культура.
Сначала интервью в тему дня Какие преимущества для бизнеса Facebook видит в Data-Driven HR – короткое интервью с главным HR-аналитиком фейбука. Alexis Fink, Vice President of People Analytics and Workforce Strategy – фейсбук один из лидеров применения HR-аналитики.
Признаюсь, я не понимаю смысла этих терминов. И не понимаю, следовательно, как их и зачем их можно развивать.
Я знаю другое. У меня студентка делала проект про факторы зарплат хоккеистов – у нее муж хоккеист, и проект хороший способ контролировать доходы мужа. Ниже диаграмма связи зарплаты и показателя соотношения забитых / пропущенных шайб, пока хоккеист находился на площадке. Связь есть, если что
Так вот данные она собирала руками – я детально не разбирался с вопросом, но погуглив, нигде не увидел возможности взять данные по зарплатам хоккеистов российских команд. А тут Александр Маслюк, прочитав, видимо, работу студентки, поделился ссылкой на зарплаты заокеанских хоккеистов, а я примерно за час сляпал вот такой пост
Зарплаты игроков NHL 2019 – это, кстати, ненавязчивая реклама он-лайн курса Введение в R для HR – ну разве не прекрасно вот так качать данные с открытых источников и анализировать самостоятельно – в посте вы можете найти код R, как я данные скачивал и чистил.
Но с трудом отвлекаясь от рекламы, хочу сообщить, что сайт шикарный
https://www.spotrac.com/ - там зарплаты не только хоккеистов, но и баскетболистов NBA (см. анализ, сделанный Максимом Андреенком), футболистов (причем, как игроков в американский футбол, так и английская премьер-лига) и, вполне возможно, бобслеистов – все не копал еще.
К чему я это все. К тому, что у них там есть все зарплаты в одном месте и никакой цифровой трансформации, а у нас куча специалистов по цифровой трансформации, семинаров по цифровым компетенциям, а вот зарплат достать нельзя.
Или вот еще дурацкий и неприличный пример Взаимосвязь текучести персонала и времени зачатия ребенка в Швеции – шведы оцифровали церковные книги начала XIX века.
Дураки, правда? Нет бы чем-нибудь полезным заняться, они ерундой маются. Пока у нас занимаются цифровой трансформацией. И овладев цифровыми компетенциями, не готовы заниматься оцифровкой церковных книг.
И в заключение: я чаще сталкивался с коллегами HR, которые понимают важность HR-аналитики, но почему-то не готовы оцифровывать HR-процессы. А шведы вот берут бессмысленные данные и оцифровывают. Может быть это и есть Digital культура?
Хороших выходных!

Юлий Цезарь был не только великим полководцем. Он был еще великим любовником. Солдаты Цезаря, входящие в город, по преданию пели песню "Прячьтесь, женщины, лысый развратник идет" (Цезарь был лысым).
Если помните, в Риме сложился властный триумвират - Цезарь, Помпей и Красс. Так вот Цезарь был любовником жен своих коллег по триумвирату.
Вопрос: как вы считаете, успешность в делах любовных определяет успешность в карьере? Или эти вещи не связаны, и случай Цезаря исключение

3 фактора, жестко увязанных с удержанием персонала: результаты анализа 32 млн. профилей в LinkedIn
Шикарная статья от Linkedin – я этим данным доверяю больше, чем данным ХХ, поскольку в Линкедине не резюме, а открытый профиль, где показываются не только прошлые работы, но и текущее состояние.
Хотя, думаю, цифр стоило бы увеличить: средний срок работы пользователей Linkedin чуть больше 2, 5 года, но по факту он больше – есть много работников, которые годами сидят в компаниях и просто не заводят профили на Линке.
Тем не менее, очень крутая статья. И обратите внимание, идеология анализа ровно та, которую я пытаюсь привить на российский рынок: не % текучки, а средний срок жизни работника, см. Расчет среднего срока жизни работника – хочется верить, что в следующем году на конференциях по hr-аналитике появятся кейсы, где докладчики будут оперировать нет, что текучесть снизилась на 8%, а тем, что средний срок жизни в компании увеличился на 3 месяца, и это изменение значимо
……………………………..
О сторителлнинге в HR-аналитике. Опять реклама в ленте фейсбука. Увидел рекламу одного гуру рекрутинга с фразой Я лично провела больше 13 500 интервью и написал такой пост.
Я лично провела больше 13 500 интервью — и никогда не собеседую кандидатов по телефону ❌ - из рекламы Светланы Ивановой на фейсбуке. Если в день проводить по 5 интервью, то на 13500 интервью уйдёт 7,4 года. Это включая выходные. Это включая гостинг. Это включая выступления на конференциях и семинары
Хотел у вас спросить, как вы оцениваете этот пост

Второе место в хит-параде 2019 года занимает статья
Исследователи из Гарварда выяснили, что Офисы типа open space снижают у работников стремление к сотрудничеству – статья от 11 января. Видимо, этим определяется популярность статьи: вышли после новогодних праздников, соскучились чтиву, и накинулись на статью😊
………………………
И новогодний опрос. Если Вам вместо участия в новогоднем корпоративе предложат денежную компенсацию / премию, что Вы предпочтете? Откажетесь от участия в корпоративе?
Итак, ваш выбор

Золотая медаль лидера в 2019 году достается KPI HR: подробное объяснение с метриками и примерами – эта статья с большим отрывом вышла на первое место по количеству чтений. Думаю, вы согласитесь, что это логично. Не так, чтобы мне хотелось этого, но ожидаемо.
………………………..
Как показать зарплаты в разрезе грейдов с помощью ящика с усами boxplot в excel – это ролик YouTube. В нашей группе на фейсбук – стали обсуждать визуализацию зарплат в разрезе позиций, сделал ролик, он «зашел».
……………………..
И вот эту услугу Расчет среднего срока жизни сотрудника – решил сделать условно платной: заявок много, но ради 3 копеек договора и выставлять счет не хочу, поэтому подавайте заявку, присылайте данные в формате:
1. Дата приема
2. Дата увольнения
3. Причина увольнения (сам ушел или ушли работника)
И я вам средний срок жизни (средний стаж, средняя продолжительность работы), а вы после можете в качестве спасибо, бро перечислить на карту 1 000 рублей. Не перечислите, не обижусь. Или обижусь, но вида не подам.

Забудьте про резюме
Меня периодически втягивают высказываться про глобальные вещи, но я брыкаюсь обычно, поскольку я работаю на нижних этажах. Я слесарь-водопроводчик. Сейчас стало модно высказываться про HRtech, но я опять же не вижу повода высказываться. Для меня ситуация описывается цитатой из Педагогической поэмы Макаренко:
Приехала дама в коммуну читать лекцию про воспитание, всех посадили в столовой, но выяснилось, что тряпка для протирки столов пропала. Тетка грит: да фиг с вашей тряпкой, мне лекцию нужно читать, а Макаренко ей: выяснить, кто украл тряпку это и есть воспитание.
Про всякие HRtech трансформации Josh Bersin говорит, а меня во всем этом интересует другое. Я работал в Сбере, пытался строить всякие модели и понял, что моя карьера завершена в тот момент, когда узнал, что SAP при переводе сотрудников из одного подразделения в другое меняет им ID, и может ID уволенного передать вновь принятому. Поэтому можно говорить долго про всякие диджитал трансформации, но пока тряпка в столовой не нашлась, я не хочу про это говорить.
Про резюме скажу, потому что это касается непосредственно рынка. Количество карьерных консультантов зашкваривает, услуга создания резюме один из базовых элементов этого рынка. При этом само резюме перестало выполнять функцию банковских знаков на рынке. Ну как на товарном рынке деньги выполняют функцию обмена, так на рынке труда резюме, напичканное текстом, выполняло функцию обмена.
На товарном рынке бумажные купюры вытесняются электронными средствами платежей, а мы на рынке труда продолжаем цепляться за бумажки.
Но в нашем квесте уже просто из всех щелей идут подсказки: забудьте про резюме!!!
Первое основание: машинное обучение
Забудьте про резюме: Большие Данные определяют решение рекрутера – кандидат это всего лишь некий объем информации, и резюме в лучшем случае всего лишь кусочек этой информации. Так что париться?
Но и это основание не самое важное.
Почему вы не можете устроиться на работу: рекрутинг в цифрах Джона Салливана.
Если спросить рекрутеров, сколько времени они уделяют резюме, то они ответят – 5 минут. Последнее исследование, проведенное TheLadders, показало, что на самом деле 5 минут – это огромное преувеличение. Вы будете шокированы, что в среднем рекрутер тратит лишь 6 секунд на рассмотрение резюме
Это круче 11 минут Паоло Коэльо.
Возникает вопрос, может быть важнее не резюме, а то, как оно попало на стол рекрутера?
Зачем нужна воронка подбора кандидатов или оценка эффективности подбора – в этой компании Заказчик отклоняет кандидатов с ХХ в два раза чаще, чем кандидатов с собственного карьерного сайта. Вы серьёзно считаете, что кандидаты с ХХ хуже оформляют свои резюме, чем те, что отправляют через карьерный портал?
И третья причина – не знаю даже, как это назвать. В некоторых источниках это называют клиповым мышлением - но по большей части, мне кажется, это просто защита мозга от переизбытка информации. Заметили, в западных рассылках напротив ссылки на статью дается время чтения? Статья такая-то 3 минуты чтения. Это же услуга читателю, чтобы он понимал, сколько ему надо потратить времени.
Вот и резюме должно стать инсайтом. Его задача – чтобы за 6 секунд глаз рекрутера высветил ключевое в резюме и принял быстро решение: да или нет. Дальше начнутся ухаживания, кому шампанское, кому букетом по лицу, но задача резюме – быстро принять решение.
Думаю, что мы в ближайшее время станем свидетелями новых подходов в форме подачи.
Все, я свои 6 секунд выбрал. И маркетинговый опрос на выходные.
Какое направление нашего телеграм канала для вас самое интересное:

Чем заняться на новогодние каникулы
Новогоднее: предлагаю возложить на HR департамент ответственность за сбор обратной связи от сотрудников, какой сериальчик / киношку посмотреть на новогодние каникулы, куда слетать.
После каникул сделать отчет
Наша версия. В первую очередь, рекомендуем веселенький 12-ти серийный сериальчик Он-лайн курс "Введение в R для HR" – эмоций хватит на все новогодние каникулы, а если чего-то будет непонятно, то в группе в фейсбуке можно обсудить со зрителями сериала.
Новогодний Квест – определены новые даты семинаров в 2020-м, надо определиться с участием
1. Семинар Power BI для HR: анализ и визуализация, Москва 26-27 марта
2. Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва, 09-10 апреля
Интеллектуальные романы
• Статьи по HR-аналитике на английском-54 – можно перевести любую статью на выбор – пишите @Edvb72 – статей для перевода будет в избытке, всегда найдется.
Легкое чтиво
• Топ-10 популярных материалов блога про HR-аналитику 2019
Кроссвордики
• Ключевые факторы эффективности и текучести персонала – заполните анкету и получите на почту отчет, насколько ваша зарплата «в рынке»
• Портрет HR-директора (опрос) – можно поделиться своими компетенциями (компетенциями началника) на благо науки
• Актуальные задачи HR-аналитики Вашей компании
Если новогодние праздники заставят задуматься о смысле жизни, рекомендую воспользоваться Расчет среднего срока жизни сотрудника как услуга.
И запоминайте температуру воздуха в Новогоднюю ночь – хочу провести опрос, при какой температуре встречали Новый год😊
А сегодня прошу поделиться Вашим настроением! Самый новогодний опрос. Прошу оценить свое настроение по 7-ми бальной шкале (7 – просто офигительное, лучше, чем у Деда Мороза, 1 – никакое)
С НАСТУПАЮЩИМ! СЧАСТЬЯ! ДО ВСТРЕЧИ В НОВОМ ГОДУ!!!

Что такое пожизненная ценность сотрудника (employee lifetime value), и как измерение ELTV может улучшить вашу организацию? – мне кажется, очень логично начинать новый рабочий год со статьи про employee lifetime value – года идут и складываются в employee lifetime value.
Статья очень хорошо ложится в логику Расчета среднего срока жизни сотрудника – к вопросу о том, зачем считать средний срок жизни сотрудника.
И, кстати говоря, статья от сервиса Hire by Google – сервиса, про который я хотел несколько раз написать, но так и не собрался. Сервис не дошел до России, а теперь и сам умирает – его закрывают осенью этого года. А жаль, выглядел очень перспективным. Но это такой звоночек любителям стартапов в HRtech.
Мне, конечно, симпатичен энтузиазм коллег, но в некоторых случаях решения выглядят как костыли для мозга HR. А к сожалению, мозги HR не заменишь ничем – они либо есть, либо нет. Простите мне на эту тему историю, которая не относится к HR, но поясняет мою позицию.
В 90-е, начало 2000-х в России «патриотически» настроенные депутаты и экономисты поднимали вой по поводу оттока капитала – мол, бегут наши «денюшки» из страны. Но если бы эти воющие сделали один шаг глубже, то увидели бы, что отток состоит из двух частей – те деньги, что вывозят через офшоры, и те, что бедные гастарбайтеры перечисляют домой. И строго говоря, второй поток не является вывозом капитала – эти деньги заработали не россияне.
А надо то было не доверять одной циферке, а копнуть всего на шаг глубже. И это как бы наш бомонд – хотя здесь можно и не согласиться.
К чему это я? Я не считаю, что из HR-аналитики можно выстроить продукт, HR-аналитика это всегда услуга, где каждая задача уникальная и требуется рассмотрение десятков новых входящих в каждой новой компании.
Кого-то это вгоняет в уныние, потому что не дает возможности автоматизации таких задач, а по мне так это круто, поскольку не дает скучать мозгам.
Ну как-то так, хорошего нам всем настроения!
И не забывайте про семинары
Семинар Power BI для HR: анализ и визуализация, Москва 26-27 марта
Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва, 09-10 апреля

12 видов компенсаций и льгот работникам, которые должен знать каждый HR – не могу не поделиться этой статьей – она стала не просто статьей декабря (хотя в декабре было много сильных материалов), но и просто нагло растолкала пьедестал почета нашего топ 10 статей прошлого года, заняв в итоге второе место и уступив только KPI HR: подробное объяснение с метриками и примерами – не могу не поделиться таким результатом.
И хочу новый трудовой год начать с традиционного уже опроса. Какой один термин для Вас более полно описывает HR-аналитику– это офигенно важный опрос, прошу поучаствовать.
Хороших первых выходных в новом году! - помните, что в этом году у вас запланирован Он-лайн курс "Введение в R для HR"
Итак, Какой один термин для Вас более полно описывает HR-аналитику (термины в алфавитном порядке)

​​Недовольных HR все больше? Ага, приятного понедельника.
Готовность рекомендовать как метрика рынка труда – поводом для статьи стали исследования аналитического центра НАФИ Более половины россиян недовольны местом своей работы .
У нас есть свое исследование Ключевые факторы эффективности и текучести персонала - и я очень надеюсь, что сегодняшний пост подтолкнет Вас поучаствовать в исследовании – во-первых, данных станет больше, результаты более репрезентативны, во-вторых, корректно заполнив анкету, вы получите отчет на почту, «насколько ваша зарплата в рынке»
Так вот. В нашем исследовании есть вопрос Готовы ли Вы рекомендовать эту компанию в качестве работодателя своим знакомым, коллегам и вариантами ответов Да, Нет и Не знаю.
Я взял только российских HR, работающих на момент заполнения анкеты, за три прошлых года.
Результаты на диаграмме.
Нетрудно заметить, что % не готовых рекомендовать последовательно увеличивается, а % готовых рекомендовать последовательно снижается.
Интерпретации оставлю для профессионалов разговорного жанра, аналитик в этом месте задумывается связь каких факторов смотреть. Замечу только, что по данным цитируемого исследования НАФИ не готовых рекомендовать компанию 19 % - т.е. наши HR даже чуть хуже, чем вся Россия. И пожалуйста, поставьте себе в план пройти опрос Ключевые факторы эффективности и текучести персонала
И если вы хотите научиться на раз два делать красивые визуализации своих результатов, вам сюда Семинар Power BI для HR: анализ и визуализация, Москва 26-27 марта
В свете полученных результатов желаю хорошего настроения😊

​​Josh Bersin: Эффективность и вознаграждение в будущем работы
https://edwvb.blogspot.com/2020/01/effectivnost-i-voznagrazhdenie-v-bususchem-raboty.html
Коллеги, мне требуется Ваша помощь!
У меня нашлись "доброжелатели", благодаря усилиям которых ВСЕ ссылки в фейсбук на мой блог заблокированы с формулировкой, что «ссылки содержат оскорбления». К сожалению, не все готовы к честной конкуренции.
И я не могу опубликовать ни одного поста в фейсбуке.
Суть просьбы такова: попытайтесь опубликовать любой пост из моего блога
Рекомендую просто скопировать данный пост (главное, чтобы в нем была ссылка на пост в блоге). ВАЖНО: это нужно сделать с компа, а не телефона.
Фейсбук не даст вам возможность опубликовать пост, но у Вас будет возможность обратиться в фейсбук с тем, что ссылка не нарушает правил сообществ
Если вы считаете, что эти материалы не нарушают наши Нормы сообщества, сообщите нам об этом - надо пройти по этой ссылке и сообщить, что мой блог не нарушает правила фб
Извините, что приходится обращаться с такой просьбой: те, кто сделали такое, плюнули ведь не только в меня, а всю команду, кто бескорыстно переводит статьи, участвует в исследованиях и помогает мне проводить анализ.

Каждый HR должен знать это!
В 2020 году общемировыми тенденциями в организации событий будут: экологичность и разумное потребление, геймификация и интерактивность, проекционный дизайн и креатив! Будущее за нестандартными площадками и новыми форматами. Если Вам все это близко, то загляните на канал @hrevents. Он посвящен организации мероприятий для сотрудников, на нем публикуются лайфхаки, тренды, новинки, обзоры площадок и другие материалы, направленные на развитие корпоративной культуры. 21 января авторы канала будут проводить вебинар - 23/8. Регистрация по ссылке Событие не для галочки, как провести мероприятие с пользой для коллектива на 23 февраля и 8 марта. Подписывайтесь @hrevents

Удивляет не факт назначения нового премьер-министра в России, а внимание почтенной hr-публики к данному факту. Несколько лет назад такого не было. Видимо, как сказал президент России, тренд на готовность к изменениям сформирован. Писать к фейсбуке это, конечно, не на площадь выходить, но все-таки.
Удивляют ожидания от факта назначения. Какие могут быть ожидания при несменяемом президенте? Наш канал принципиально не готов обсуждать изменения в России в ситуации, когда нет свободных выборов и все такое.
В фигуре нового премьера интересен лишь его рост. Не карьерный и профессиональный, а тот, что измеряется в сантиметрах. Мишустин ниже Путина, и версия, что рост является критичным при назначении на позицию премьера в России, нам кажется не менее реальной, чем цифровое прошлое кандидата. Ну таковы наши реалии. Представителям Суперджоба, опубликовавшим вакансию премьер-министра России: передайте своим – добавить фразу рост кандидата не выше 170 см
…………………………………
Минута рекламы
• Семинар Power BI для HR: анализ и визуализация, Москва 26-27 марта
• Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва, 09-10 апреля
…………………………………
Прошу вас помочь
9 HR концепций и терминов, которые вы должны знать – после публикации этой статьи мне подсказали идею статьи – 9 HR концепций и терминов, которые должны знать НЕ hr. Я написал автору – Eric van Vulpen, но автор поступил мудро: предложил написать статью мне. Я тоже поступаю мудро и прошу вас подсказать, какие термины и концепции должен знать НЕ HR. Есть возможность совместно написать статью. Делиться можно здесь @Edvb72 или в группе в фейсбук
…………………………………
Новый взгляд на аналитику.
Популярна метафора аналитики как секс у подростков, который все обсуждают, но мало кто им занимается. Мне пришло в голову, что аналитика — это не секс, а детские эмоции. В отличие от подросткового секса, который почти никто не пробовал, детские эмоции помнят все: и "вставляют" они не хуже секса, но зато мы все их точно помним. Но потом "взрослеем" и просто боимся показаться идиотами. А в аналитике надо быть всегда ребёнком, не бояться задавать вопросы (в первую очередь самому себе), не бояться открывать Мир, не бояться своих чувств
Хороших выходных!
Какая метафора аналитики вам ближе:

​​Здоровье сотрудников и почему оно важно для HR – очередная статья от Eric van Vulpen – в понедельник это особенно актуально.
……………………………
Сбербанк запустил рекламу своего джобсайта Работаточкару, а мы со своей стороны будем отслеживать, насколько этот сайт будет менять свои позиции среди нашего брата – «белого воротничка». Сегодня места распределяются так – см. диаграмму ниже.
Это результат нашего опроса для кандидатов – диаграмма аккумулирует ответы на вопрос, на каких джоб сайтах кандидат размещает свое резюме.
Напомню, что этот рейтинг я рисую не из головы, а из ваших ответов в исследовании, поэтому рекомендую запланировать сегодня участие в опросе Исследование времени поиска работы – надо только вспомнить свой опыт поиска работы.
………………………………
Опрос дня. Теория выгорания сотрудников.
Как вы считаете, выгорание необратимо? Если выгорание взять за 100%, и, например, сотрудник выгорел на 57%, может ли он откатить назад, например, до 43% выгорания, или уже только движение в сторону 100%? Имеется ввиду, конечно же, работа в одной компании.
Этот вопрос я задал в нашей группе в фейсбук и получил один шикарный коммент От Левашовой Лады:
Я в конце года поняла что выгорела процентов на 96... в какой-то момент поняла что дальше или клиника неврозов или увольнение. Произошло увольнение... а выгорание не откатывается. И! Я пошла и взяла машину такси в аренду у Яндекса и откатала недели 3-4. Откатила выгорание в ноль! Вот клянусь! Это, во-первых, был крутой выход из зоны комфорта. Это был стресс (шутка ли, с позиции HRD в таксисты) НО это была крутая смена картинки, красивый нарядный город, крутые люди (клиенты)... я в машину обязательно брала мандарины, а перед самым НГ ещё глинтвейн в термосе... угощала клиентов... И это были нереальные эмоции! Я ни фига не заработала, но за 4 недели, я как скинула с себя камень и расправила крылья. Вот такой лайфхак
Возвращаемся к нашему вопросу: На Ваш взгляд, выгорание необратимо или обратимо?

​​В этому году уже несколько коллег задали мне опрос, где можно прокачать навыки по HR. Напоминаю, где
• Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование
• Он-лайн курсы для hr-специалистов на курсере
• Специалистам Comp&Ben: несколько курсов по техническим навыкам
• Бесплатные он - лайн курсы по аналитике на русском языке Открытое образование
• Он-лайн курс "Введение в R для HR"
О драйверах удовлетворенности
Ниже на диаграмме – результаты исследования связи удовлетворенностей (исследование выполнил HR-аналитики компании Татнефть Ляйсан Хазипова). Высшая школа экономики проводит мониторинг российского населения, где среди многих десятков вопросов, есть вопросы про общую удовлетворенность работой, удовлетворенность зарплатой, удовлетворенность условиями труда, удовлетворенность карьерой.
На диаграмме – связь показанных удовлетворённостей с общей удовлетворенностью работой.
Ага, именно так, отвечая на ваш вопрос. Коэффициент корреляции Спирмена показал тот же порядок.
В оправдание результатов замечу только, что медиана зарплаты респондентов исследования Вышки 32 000 рублей В каком возрасте в России достигают максимума зарплаты, т.е. аудитория опроса репрезентирует в целом Россию, а не только брата белого воротничка. Если не ошибаюсь, ХХ проводил нечто подобное, было бы интересно посмотреть на их результаты ХХ, ау!
И это данные 2018 года, а в идеале было бы прикольно сравнить с данными 1998 года для сравнения.
И хочу поинтересоваться вашим мнением, что лично для Вас важнее:

Про тренды.
Боюсь уже пугать этим словом – подозреваю, что слово тренды стало наводить скуку на коллег. И тем не менее
Tom Haak: 12 HR-трендов на 2020 год – это у них там все как по автобану. А у нас по колдобинам: в нашей фейсбучной группе запустил тему про ожидаемые тренды и получил несколько шикарных трендов на ближайшую пятилетку:
1. Виола Матросова Гибучесть (графиков и режимов работы, форм найма, популярность фриланса) из-за демографической ямы, теории поколений, цифровизации и моды
2. Андрей Сельский На фоне автоматизации большей части HR-процессов сам HR распадётся на human touch в чистом виде и digital HR. Тем, кто будет в «команде красивых», придётся придумывать, как вовлекать и удерживать gen Z, при том, что бОльшая часть управленческой части команды будет представителями совсем других поколений. Что касается «команды умных», то она и не будет HR, строго говоря))
3. Дмитрий Корольков увеличится количество провайдеров и моделей компетенций. Псевдо - оцифрованные и псевдо - валидизированные. Ближайшие годы будем этими чудесами наслаждаться...
4. Дмитрий Усов Сокращение доли SAP , появление российских систем на замену галактики и 1с. Созревание уровня аналитики в компаниях. Внедрение систем охраны труда и пром безопасности
5. Лариса Годиленко Превращение пррцесса подбора в роботов "Вера" ; НR BP в администраторов, а специалистов в сканировщиков и штамповщиков приказов. Развитие личностное возможно только в Т&D. Четкое разделение функционала без возможности быть взаимозаменяемыми, а следовательно изменение ценностей таких как: командная работа и взаимопомощь. В целом снижение требований к HRам как к методологам, коммуникаторам и продвигателям корп культуры. Популяризация ОЦО.
Ну и конечно демография, цифровизация, Diversity. Толерантность в широком понимании + удаленная работа…..
Шикарно?
Семинар Power BI для HR: анализ и визуализация, Москва 26-27 марта
Семинар - практикум "Аналитика для HR", Москва, 09-10 апреля
Отдайте свой голос за коллегу, чей тренд понравился больше всего!:)

Хорошее завершение пятницы
Goldman Sachs откажет в IPO компаниям без меньшинств в совете директоров
С июля 2020 года один из крупнейших в мире инвестбанков не будет организовывать IPO для компаний, в совет директоров которых не входит хотя бы одна женщина или лицо нетрадиционной сексуальной ориентации
И это только начало! Практика будет углубляться и расширяться. И пока мы просим показать примеры, что diversity действительно влияет на эффективность, Goldman Sachs нам показал: вот вам и влияние на эффективность!
Интересно, в ХХ.ру сегодня перекрестились после этой новости и рады, что успели выйти на IPO до этой новости? А представляете, какая была бы интрига: хотелось бы знать, кто в руководстве компании обеспечивает гендерное и сексуальное разнообразие, а, главное, каким образом это будет проверяться.
Хороших вам выходных
Вам нравится решение Goldman Sachs?

​​Спасибо Светлане Красновой – обратила внимание на деталь статьи Goldman Sachs откажет в IPO компаниям без меньшинств в совете директоров – с первоисточником совпадение почти идеальное за исключением одной маленькой детали: в оригинале, действительно, упоминаются женщины, но лица нетрадиционной ориентации – нет!:) Маленькая деталь, маленькая ложь, но как меняются акценты, правда? С удивлением для себя понял, что РБК тоже надо проверять. Ну что поделаешь, в стране, где слова президента надо проверять, РБК, можно сказать, совсем не соврамши…
Навальный про HR
Коллеги HR продолжают обсуждать назначение нового премьера, в одном таком обсуждении я прочитал коммент, вызвавший мое восхищение:
И я понял, что Путин за свои 20 лет у власти научился просто идеально работать с этими очень умными (без иронии говорю) ребятами. Тут нужны два фактора: 1. Показать им человека, который визуально не похож на того, кто будет их бить и отнимать карманные деньги. 2. Этот человек должен произнести волшебные слова: бизнес-шмизнес — кипиай; эффективность и эджайл. ….. Дальше моментально в экстазе прижимает к своей груди книгу «Семь навыков высокоэффективных людей» и начинает беспорядочно выкрикивать различные для неё святые слова и выражения «Сигма 6», «мы это в Яндексе на канбане рисуем» и «такое даже Герман Греф похвалит»
Комментатор сообщил, что это цитата Навального.
Особенно это шикарно выглядит в отношении коллег, восхищенных успехами премьера в цифровизации. Как предприниматель, могу сообщить – да, успехи шикарные. Налоговая может заблокировать твой счет в банке, и это эффективней утюга на пузо, как в 90-е. Ты выплачиваешь штрафы, потом выясняется, что все-таки ты ни в чем не виноват, а это был «сбой в системе» налоговой. А вернуть потом эти деньги не так просто. Вот такие цифровые успехи нашего премьера в цифровизации. Добавьте еще первый указ премьера о повышении оплаты силовикам, которые разгоняют мирные митинги в Москве в 1,5 раза (да-да, те самые акценты в мотивации персонала), и вы оцените перспективы того, что нас ждет. Рекомендую погуглить о политике контроля мусульман в Урумчи властями Китая – вот где настоящие «успехи» цифровизации. Привет вам от Джорджа Оруэлла «1984».
Прошу прощения за ВСЕ.
……………………………….
Бенчмарк размера HR-службы с помощью дерева решений – результат нашего исследования Портрет HR-директора – прошу поучаствовать, чтобы увеличить корректность результатов.
В опросе есть два вопроса о размере HR-службы и размере компании. Естественно, возникла идея посмотреть, как зависит размер HR-службы от размера компании и вывести бенчмарк. Я уже делал это «на глазок» Бенчмарк: сколько работников компании приходится на 1 HR / специалиста по управления персоналом, сейчас подключил алгоритм машинного обучения.
Результат на диаграмме
1. если размер компании более 18 000 сотрудников, рекомендуемый (или точнее, прогнозируемый) размер HR службы 129 специалистов (n=20 означает, что у нас 20 компаний в исследовании, размер которых более 18 000 сотрудников);
2. Если размер HR-службы более 3 250 но менее 18 000 сотрудников, HR- служба в среднем составляет 44 специалиста и так далее
Да, такие технологии доступны тем, кто изучает аналитику Он-лайн курс "Введение в R для HR"
Хорошей недели!